2022年中國工程機(jī)械市場需求大 企業(yè)業(yè)績高增長_第1頁
2022年中國工程機(jī)械市場需求大 企業(yè)業(yè)績高增長_第2頁
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文檔簡介

中國工程機(jī)械市場需求大企業(yè)業(yè)績高增長盡管有市場人士擔(dān)憂房地產(chǎn)調(diào)控政策緊縮會影響市場對工程機(jī)械的需求,但從徐工機(jī)械、廈工股份等龍頭企業(yè)上半年業(yè)績表現(xiàn)來看,工程機(jī)械企業(yè)的進(jìn)展前景依舊值得期盼。

近日,徐工機(jī)械發(fā)布半年報(bào)顯示,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入132億元,同比增長43.30%;實(shí)現(xiàn)凈利潤13.82億元,同比增長57.36%。

市場需求大企業(yè)業(yè)績呈現(xiàn)高增長

徐工機(jī)械靚麗的業(yè)績表現(xiàn),主要仰賴于市場需求的快速攀升。受4萬億投資滯后效應(yīng)的影響,今年以來,國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)迎來了超預(yù)期的高速增長,這為在汽車起重機(jī)、隨車起重機(jī)、壓路機(jī)等產(chǎn)品領(lǐng)域占據(jù)較大市場份額的徐工機(jī)械,供應(yīng)了快速進(jìn)展壯大的契機(jī)。

喜人業(yè)績的取得也離不開近年來徐工機(jī)械在經(jīng)營管理方面的探究與提升。面對國內(nèi)外市場競爭日趨激烈的態(tài)勢,徐工機(jī)械樂觀轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營策略,從過去靠規(guī)模、靠速度的粗放式進(jìn)展,轉(zhuǎn)向依靠技術(shù)、品質(zhì)、精細(xì)化管理促進(jìn)展,洪亮地打出了質(zhì)量牌、服務(wù)牌和誠信牌。企業(yè)憑借較強(qiáng)的品牌實(shí)力,為用戶供應(yīng)全過程、全配套的施工方案和售后服務(wù),市場反應(yīng)良好。

加快信息化工程建設(shè)是徐工機(jī)械管理創(chuàng)新的重要措施。據(jù)了解,徐工機(jī)械今年推行的CIM客戶信息管理系統(tǒng)取得了巨大的勝利,徐工集團(tuán)徐州重型機(jī)械有限公司的曹弋說,“推行CIM系統(tǒng)以后,我們的客戶滿足度上升了6個(gè)百分點(diǎn)?!?/p>

廈工股份近日也披露了2022年上半年度業(yè)績快報(bào),實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入49.7億元,同比增長1倍;實(shí)現(xiàn)凈利潤4億元,同比增長702%。

對于業(yè)績高增長,廈工股份稱,上半年抓住工程機(jī)械行業(yè)高速成長的機(jī)會,實(shí)施產(chǎn)品升級,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),主營產(chǎn)品裝載機(jī)、挖掘機(jī)銷售增速高于行業(yè)增幅;理順管理機(jī)制,強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理,實(shí)施陽光選購,降本增效取得較好成效。

廈工股份自去年聘請國際化高級職業(yè)經(jīng)理人出任總裁以來,其管理經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的全球化視野更加開闊、市場洞察力日益敏銳。整個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的思維也帶動(dòng)管理、技術(shù)和營銷的創(chuàng)新,從而助推了業(yè)績的“井噴”。

抓住機(jī)遇推動(dòng)產(chǎn)品改進(jìn)升級

當(dāng)前,工程機(jī)械行業(yè)的利好消息較多。國家連續(xù)推動(dòng)西部大開發(fā),各區(qū)域的開發(fā)建設(shè)將給工程機(jī)械行業(yè)帶來新的進(jìn)展機(jī)遇。保障性住房和出口復(fù)蘇,都將為工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)展供應(yīng)新的動(dòng)力。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,今年以來工程機(jī)械企業(yè)總體保持快速增長態(tài)勢,但結(jié)構(gòu)性增長態(tài)勢明顯,各個(gè)產(chǎn)品表現(xiàn)不均衡。下半年,企業(yè)將面臨下游需求放緩及原材料成本上升等新狀況,以及房地產(chǎn)調(diào)控政策緊縮帶來的混凝土機(jī)械需求下降的壓力。

對此,有關(guān)專家建議,工程機(jī)械企業(yè)首先要搶抓快速增長的市場機(jī)遇,緊緊圍繞產(chǎn)品的牢靠性、節(jié)能、環(huán)保三大主題,確定研發(fā)目標(biāo)和技術(shù)路線,以技術(shù)進(jìn)步和滿意市場需求為基礎(chǔ),加快新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)度,快速推動(dòng)產(chǎn)品適應(yīng)性改進(jìn)升級。其次,企業(yè)要推動(dòng)管控模式創(chuàng)新,推動(dòng)精細(xì)化管理,加快信息化工程建設(shè)。再次,企業(yè)要以服務(wù)提升品牌形象,針對服務(wù)、

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