XX集團(tuán)發(fā)展品牌戰(zhàn)略對策

與重慶XX為啟動(dòng)的西部品牌策略關(guān)注XX整合營銷計(jì)劃2006年2月15日從品牌意識到品牌基礎(chǔ)2研究與應(yīng)用之策略結(jié)構(gòu)背景提示和問題提出分析思路和工作要點(diǎn)研究工作的初步成果對區(qū)域營銷的指導(dǎo)作用3我們研究XX西部品牌的背景背景1——新歷史形勢下房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)出路背景2——跨地域的開發(fā)成為發(fā)展商的常態(tài)背景3——XX本土/異地開拓中心化市場占有的兩極化

區(qū)域市場示意背景4——房地產(chǎn)的價(jià)值鏈變化，資源、產(chǎn)品、服務(wù)企業(yè)舉例萬科中海富力綠城順馳合生創(chuàng)展大華復(fù)地綠地拓展城市深圳、上海、北京、廣州等香港、澳門、深圳、上海、等廣州、北京、上海等杭州、上海、北京、合肥天津、上海、北京等廣州、北京、上海、天津等上海、南京、武漢、西安、沈陽等上海、南京、武漢等上海、南京、南昌、合肥等4我們帶著這樣問題開始思考和探索XX

在西部區(qū)域化品牌的發(fā)展XX企業(yè)與產(chǎn)品成功的必然規(guī)律是什么？如何提升XX在中國西部的樣板功能？如何提升XX產(chǎn)品/品牌的溢價(jià)能力？(注：成功的企業(yè)通常具備更高的溢價(jià)能力，品牌所持有的溢價(jià)能力值得進(jìn)一步挖掘)5我們研究XX品牌的核心思路XX產(chǎn)品研究與規(guī)律探討品牌評估品牌力產(chǎn)品力功能利益符號權(quán)威基礎(chǔ)

核心價(jià)值客戶情感利益歷史實(shí)力傳播認(rèn)知客戶資源產(chǎn)品供應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)品牌承諾系統(tǒng)品牌發(fā)展策略制定XX西部大盤品牌研究XX社區(qū)系統(tǒng)改善與品牌承諾XX品牌推廣策略6XX品牌研究工作基礎(chǔ)資料XXVI手冊和導(dǎo)示系統(tǒng)XX產(chǎn)品生活手冊XX品牌研究報(bào)告（包括大盤社區(qū)品牌研究、發(fā)展策略和傳播策略）XX市場調(diào)查報(bào)告XX品牌內(nèi)涵報(bào)告國內(nèi)外先進(jìn)社區(qū)發(fā)展案例借鑒注：從已有信息看，XX集團(tuán)在上述方面都存在不同程度的或缺7從福州到西部到全國8地處…由80年代…發(fā)展而來在福州城市化進(jìn)程中的作用與影響西南：XX重慶的大盤效應(yīng)西北：與西安紫薇的借船出海發(fā)源地——福州/異地重點(diǎn)標(biāo)志——重慶

西部聯(lián)動(dòng)——重慶到西安/全國化發(fā)展XX歷史發(fā)展沿革XX集團(tuán)由東南亞著名愛國僑領(lǐng)林文鏡先生于1989年創(chuàng)建，是一家以房地產(chǎn)開發(fā)為核心業(yè)務(wù)的大型外商投資企業(yè)集團(tuán)，擁有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)和國家一級物業(yè)管理資質(zhì)。集團(tuán)注冊總資本2億美元，旗下?lián)碛腥Y、控股和參股企業(yè)十余家。

十多年來，XX集團(tuán)奉行“為居者著想，為后代留鑒”的經(jīng)營理念，立足閩渝，面向全國，致力于推動(dòng)城市發(fā)展過程中成片區(qū)域的改造和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，截至2004年底，房地產(chǎn)投資總額200多億元人民幣，開發(fā)總面積已超過350萬平方米。

XX集團(tuán)目前在福州、福清、重慶、西安、武漢等地?fù)碛腥f余畝儲備土地，可開發(fā)建筑面積800多萬平方米。

重慶為中心——是XX異地品牌推廣策略的選擇9第一代產(chǎn)品由于受到房地產(chǎn)開發(fā)水平和建筑技術(shù)的局限承擔(dān)了較多的人居功能，同時(shí)產(chǎn)品品質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；第二代產(chǎn)品具備了更高的質(zhì)量水平；以…代表的第三代產(chǎn)品突破了產(chǎn)品本身的內(nèi)容，開始了社區(qū)文化的營造。XX發(fā)展歷程——標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)：產(chǎn)品的階段XX產(chǎn)品發(fā)展階段第一階段：…一般性產(chǎn)品第二階段：…XX花園I、II區(qū)

第三階段：…XX錦江、元洪錦江和XX花園Ⅲ、江南水都，重慶XXXX10XX在在發(fā)發(fā)展展進(jìn)進(jìn)程程中中，，承承擔(dān)擔(dān)了了一一定定的的城城市市功功能能，，XX品品牌牌也也因因此此獲獲取取了了經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)、、社社會會雙雙豐豐收收XX已已經(jīng)經(jīng)由由初初建建時(shí)時(shí)期期的的一一個(gè)個(gè)局局部部的的、、特特定定城城市市土土地地資資源源型型開開發(fā)發(fā)企企業(yè)業(yè)發(fā)發(fā)展展成成一一個(gè)個(gè)走走向向全全國國化化的的規(guī)規(guī)模模企企業(yè)業(yè)眾多多項(xiàng)項(xiàng)目目產(chǎn)產(chǎn)品品獲獲得得市市、、省省乃乃至至國國家家級級大大獎(jiǎng)獎(jiǎng)：：2000年3月在在首首屆屆“福州州十十佳佳樓樓盤盤”評獎(jiǎng)獎(jiǎng)中中，，XX錦錦江江、、元元洪洪錦錦江江和和XXⅢⅢ均問問鼎鼎“十佳佳”。此此外外，，XX物物業(yè)業(yè)管管理理公公司司也也通通過過ISO9002質(zhì)量量體體系系認(rèn)認(rèn)證證。。在企企業(yè)業(yè)社社會會與與市市場場形形象象方方面面：：林文文鏡鏡先先生生———CCPE2005年度度中中國國房房地地產(chǎn)產(chǎn)行行業(yè)業(yè)影影響響力力十十大大人人物物；；XX集集團(tuán)團(tuán)———CCPE2005年度度中中國國房房地地產(chǎn)產(chǎn)行行業(yè)業(yè)影影響響力力十十大大企企業(yè)業(yè)；；江江南南水水都都———CCPE2005年度度中中國國超超級級大大盤盤十十強(qiáng)強(qiáng)。。XX品品牌牌發(fā)發(fā)展展回回顧顧企業(yè)業(yè)精精神神：：““為為居居者者著著想想，，為為后后代代留留鑒鑒””11XX大大盤盤（（社社區(qū)區(qū)））的的三三大大規(guī)規(guī)律律———經(jīng)濟(jì)濟(jì)、、環(huán)環(huán)境境、、文文化化企業(yè)業(yè)品品牌牌缺缺乏乏標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化的的系系列列產(chǎn)產(chǎn)品品支支持持；；品牌牌宣宣傳傳缺缺位位，，品品牌牌屬屬區(qū)區(qū)域域領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)品品牌牌，，但但非非全全國國性性品品牌牌，，在在全全國國市市場場的的號號召召力力不不足足；；近年年來來走走向向全全國國化化，，XX新新推推高高檔檔或或大大盤盤項(xiàng)項(xiàng)目目在在高高速速提提升升品品牌牌的的溢溢價(jià)價(jià)遭遭受受了了考考驗(yàn)驗(yàn)，，品品牌牌溢溢價(jià)價(jià)還還有有待待進(jìn)進(jìn)一一步步挖挖掘掘。。發(fā)展階段啟動(dòng)期快速發(fā)展階段平穩(wěn)發(fā)展階段減緩發(fā)展期人均GDP（美元）800～30003000～40004000～80008000以上需求特征生存需求生存、改善需求兼有改善需求為主改善需求為主發(fā)展特征超速發(fā)展單純數(shù)量型以數(shù)量為主，向注重質(zhì)量方向發(fā)展平穩(wěn)發(fā)展，以質(zhì)量為主，數(shù)量與質(zhì)量并重緩慢發(fā)展綜合發(fā)展型一般般規(guī)規(guī)律律:1990$1042;1997$3360;2000$4080來源源：：上上海海統(tǒng)統(tǒng)計(jì)計(jì)年年鑒鑒世世界界銀銀行行模模型型原住住民民：：依賴賴性性客戶戶層層次次不不斷斷擴(kuò)擴(kuò)展展：：外延延性性走成成長長型型可可持持續(xù)續(xù)發(fā)發(fā)展展的的新新城城市市規(guī)規(guī)模模社社區(qū)區(qū)之之路路：：成長長性性XX社社區(qū)區(qū)發(fā)發(fā)展展格格局局教育人文聯(lián)動(dòng)20022004社區(qū)會館中心復(fù)合街區(qū)社區(qū)模式2005社區(qū)公園20001997前1990年左右小區(qū)區(qū)12XX品品牌牌研研究究基基本本總總結(jié)結(jié)第一一、、知知名名度度、、美美譽(yù)譽(yù)度度還還有有較較大大提提升升空空間間第二二、、品品牌牌溢溢價(jià)價(jià)能能力力有有待待提提升升第三三、、大大盤盤產(chǎn)產(chǎn)品品作作為為樣樣板板的的能能力力有有待待提提升升13XX品品牌牌的的基基礎(chǔ)礎(chǔ)：：大大盤盤產(chǎn)產(chǎn)品品模模型型14XX社社區(qū)區(qū)硬硬性性系系統(tǒng)統(tǒng)住宅宅產(chǎn)產(chǎn)品品：：1、產(chǎn)產(chǎn)品品層層次次：：多多層層住住宅宅為為主主，，后后續(xù)續(xù)有有小小高高層層、、高高層層、、連連排排供供應(yīng)應(yīng)；；2、解困困/回遷房房比比例，，配套套商品品房比比例例，現(xiàn)現(xiàn)代商商品住住宅比比例例配套：：1、系統(tǒng)統(tǒng)全，，但未未形成成集約約化的的聚集集效應(yīng)應(yīng)；2、社區(qū)區(qū)配套套有待待進(jìn)一一步挖挖掘價(jià)價(jià)值；；交通：：1、內(nèi)部部交通通組織織不完完善，，影響響了社社區(qū)內(nèi)內(nèi)部資資源的的最大大化利利用，，導(dǎo)致致區(qū)域域通勤勤不平平衡；；公共空空間：：1、相對對缺乏乏、功功能單單一；；2、核心心公共共空間間（如如公園園）開開放性性有待待增強(qiáng)強(qiáng)；3、社區(qū)區(qū)間公公共空空間比比較欠欠缺，，各小小區(qū)形形成圍圍墻壁壁壘，，交流流不暢暢。XX大大盤產(chǎn)產(chǎn)品系系統(tǒng)模模型分分析（（一））15XX大大盤產(chǎn)產(chǎn)品系系統(tǒng)模模型分分析（（二））XX社社區(qū)軟軟性系系統(tǒng)社區(qū)標(biāo)標(biāo)識系系統(tǒng)：：1、系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)一一性較較差，，有著著明顯顯的不不同時(shí)時(shí)代逐逐步更更新的的痕跡跡2、社區(qū)區(qū)小品品、裝裝飾、、鋪裝裝材料料、隔隔離物物等文文化符符號的的運(yùn)用用相對對欠缺缺邊界系系統(tǒng)：：1、物質(zhì)質(zhì)邊界界標(biāo)識識、統(tǒng)統(tǒng)一的的邊界界導(dǎo)示示沒有有進(jìn)行行合理理的建建設(shè)；；不利利于社社區(qū)精精神層層面的的歸屬屬感、、領(lǐng)地地感的的形成成社區(qū)服服務(wù)系系統(tǒng)：：1、物業(yè)業(yè)管理理水平平仍有有待提提高；；2、社區(qū)區(qū)客戶戶資源源沒有有有效效的管管理充充分利利用3、社區(qū)區(qū)文化化傳播播缺乏乏系統(tǒng)統(tǒng)的規(guī)規(guī)劃組組織16從核心心產(chǎn)品品到品品牌17需要建建立核核心區(qū)區(qū)——通過核核心區(qū)區(qū)建立立社區(qū)區(qū)的高高形象象研究案案例：：上海碧碧云國國際社社區(qū)深圳華華僑城城產(chǎn)品的的系列列化與與社區(qū)區(qū)配套套代表社社區(qū)核核心文文化和和精神神；在市場場上形形成標(biāo)標(biāo)桿和和樣板板的作作用，，為社社區(qū)提提供整整體的高溢溢價(jià)；；西部XX大大盤產(chǎn)產(chǎn)品的的品牌牌升級級戰(zhàn)略略18案例：：碧云云國際際社區(qū)區(qū)與華華僑城城市的的核心心區(qū)域域以家樂樂福為為中心心的商商業(yè)中中心的的功能能是滿滿足社社區(qū)內(nèi)內(nèi)居民民的購購物需需求，，對外無無輻射射力區(qū)內(nèi)特特色商商業(yè)街街在靠靠近碧碧云路路環(huán)道道的單單側(cè)布布置，，形成成消費(fèi)費(fèi)專區(qū)區(qū)，如如：酒酒吧街街、食食街等等，滿滿足社社區(qū)內(nèi)內(nèi)居民民的飲飲食需需求，，對城市市的吸吸引力力較小小碧云別墅OBI建材超超市家樂福福大賣場場商業(yè)街街、酒酒吧、、食街街金橋購購物中心心18萬平米米綠地地深圳華華僑城城新生生活區(qū)區(qū)域：：波托托菲諾諾-波托菲菲諾天天鵝堡堡上海浦浦東碧碧云國國際社社區(qū):19核心區(qū)區(qū)的確確立標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)——商業(yè)文文化中中心擁有社社區(qū)中中央公公園，，并形形成滲滲透型型社區(qū)區(qū)景觀觀帶具有高高檔次次綜合合配套套的社社區(qū)中中心，，并以以次為為輻射射多重重商業(yè)業(yè)連接市市區(qū)和和貫通通不同同住區(qū)區(qū)的道道路系系統(tǒng)主主節(jié)點(diǎn)點(diǎn)文化教育示示范區(qū)突破點(diǎn)：重重慶XXXX大盤核核心區(qū)的確確立社區(qū)公共空空間營造城市產(chǎn)品的的占位項(xiàng)目的品牌牌符號20核心區(qū)關(guān)鍵鍵詞：公園園與廣場/社區(qū)商業(yè)“XX品牌牌”的發(fā)軔軔之作是XX花園II區(qū)，其特色色在于超前前性與示范范性。1997年，當(dāng)福州州房地產(chǎn)界界把征購地地皮視如““寸土寸金金”，XX集團(tuán)卻獨(dú)獨(dú)辟蹊徑，，在36畝地的小區(qū)區(qū)內(nèi)創(chuàng)建4000平方米的中中心公園，，令人耳目目一新。XX錦江的的設(shè)計(jì)更為為精心，規(guī)規(guī)劃方案易易稿60余次。其中中B區(qū)的“XX新天地””占地2萬平方米，，耗資1500萬元，建造造一個(gè)兼有有多功能文文體館、游游泳池、網(wǎng)網(wǎng)球場、300米長歐式商商業(yè)步行街街以及配套套齊全的業(yè)業(yè)主會館中中心，將品品牌水準(zhǔn)又又提高一個(gè)個(gè)檔次。在在福州被譽(yù)譽(yù)之為“開開創(chuàng)了房地地產(chǎn)業(yè)的新新領(lǐng)域”，，成為名副副其實(shí)的““XX品牌牌”。300余萬平方米米的重慶XXXX，，和80萬平方米的的西安XX紫薇馨苑苑，應(yīng)該傳傳承和提升升XX以往往的成功之之道，并加加快使之成成為具有品品牌特質(zhì)的的大盤產(chǎn)品品核心區(qū)符符號但在實(shí)際的的開發(fā)進(jìn)程程中，XX這一核心心關(guān)鍵尚未未轉(zhuǎn)化為核核心競爭力力，至少，，還沒有體體現(xiàn)在區(qū)域域產(chǎn)品控制制和品牌價(jià)價(jià)值兌現(xiàn)之之中。21XXXX標(biāo)標(biāo)識形象不不一,未能體現(xiàn)出出社區(qū)文化化精神的傳傳遞

XXXX邊界界系統(tǒng)缺失失,需要統(tǒng)一的的邊界導(dǎo)示示進(jìn)行合理理的建設(shè)造型、材質(zhì)質(zhì)缺乏標(biāo)識識化的包裝裝，和較好好的維護(hù)社區(qū)各功能能區(qū)劃、交交通指示以以及其他導(dǎo)導(dǎo)示系統(tǒng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一一、各自為為政，缺乏乏系統(tǒng)的規(guī)規(guī)劃在社區(qū)文化化精神的傳傳遞上，社社區(qū)小品、、裝飾、鋪鋪裝材料、、隔離物等等文化符號號的運(yùn)用上上及其欠缺缺。識別關(guān)鍵詞詞：社區(qū)視視覺系統(tǒng)22解決之道23XX品牌承承諾兌現(xiàn)系系統(tǒng)——堅(jiān)持成長型型可持續(xù)發(fā)發(fā)展新城市市社區(qū)之路路品牌承諾社區(qū)規(guī)劃建設(shè)體系社區(qū)精神文化體系服務(wù)組織管理體系泛公園融合合型社區(qū)街區(qū)建筑環(huán)環(huán)境融合性性尺度多元化產(chǎn)品品舊有社區(qū)形形象改造成熟完備的的生活配套套多層次開放放式社區(qū)空空間開辟新的與與城市的通通道新聚居文化化現(xiàn)代時(shí)尚文文化積極交流的的大眾文化化傳統(tǒng)的鄰里里文化引進(jìn)現(xiàn)代物物管專業(yè)和和經(jīng)驗(yàn)以XX會為為客戶資源源的獨(dú)特客客服方案社區(qū)活動(dòng)和和文化傳播播活動(dòng)24XX社區(qū)內(nèi)內(nèi)涵重組——教育融合型型社區(qū)從1992年起，XX地產(chǎn)就傾傾巨資成功功創(chuàng)辦了XX花園系系列幼兒園園，近期更更是加大力力度，將教教育作為產(chǎn)產(chǎn)業(yè)溶入項(xiàng)項(xiàng)目中，如如在售的江江南水都引引進(jìn)了紅博博智能全納納幼兒園、、倉山實(shí)驗(yàn)驗(yàn)小學(xué)、省省市級重點(diǎn)點(diǎn)中學(xué)，全全程名校教教育，以此此為項(xiàng)目的的啟動(dòng)點(diǎn)，，帶動(dòng)福州州新城區(qū)建建設(shè)。教育融合型型社區(qū)傳統(tǒng)社區(qū)特特性前瞻性的發(fā)發(fā)展差異化與競競爭力自創(chuàng)型辦學(xué)學(xué)模式引入品牌教教育資源XX特色開開發(fā)模式和和XX社區(qū)區(qū)特定的人人文背景25XX社區(qū)資資源重組——泛公園融合合型社區(qū)以開放式公公園、街區(qū)區(qū)公園、住住區(qū)公園、、組團(tuán)公園園為滲透型型的公園綠綠地規(guī)劃替替代早期集集中式公園園綠地規(guī)劃劃的社區(qū)模模式，公園園即是景觀觀、景觀即即是公園，，建筑與景景觀融為一一體。點(diǎn)綴型社區(qū)(建筑包圍綠地)集中型公園社區(qū)(依托中心公園)泛公園融合型社區(qū)(建筑被綠地包容)主題公園社社區(qū)演變模模式26結(jié)論在進(jìn)行時(shí)的的重慶城市市大盤——XXXX具有新階段段標(biāo)桿作用用

以XXXX為為對象形成成XX大盤盤項(xiàng)目產(chǎn)品品研發(fā)和整整合營銷模模式在在XXXX中建立核核心區(qū)——品牌與功能能聚合點(diǎn)27XX品牌取取決于XX社區(qū)品牌牌發(fā)展定位位“公園化、、溫馨的、、和諧的、、舒適的、、現(xiàn)代的、、具有親和和力的居住住典范”是是XX成長長型城市社社區(qū)品牌的的典型特征征。社區(qū)品牌的的積累與張張揚(yáng)，完整整真切體現(xiàn)現(xiàn)XX作為為房地產(chǎn)開開發(fā)商的企企業(yè)品牌。。28XX需要以以整體“社社區(qū)”產(chǎn)品品進(jìn)行推廣廣，這是實(shí)實(shí)現(xiàn)差異化化營銷和提提高品牌的的有效途徑徑以整個(gè)社區(qū)區(qū)作推售你擁有的不不僅僅是房房子，而是是擁有幾十十萬到上百百萬平方米米的社區(qū)和和凝集在其其背后17年的心血與與努力。核心區(qū)的占占位決定了了房屋的價(jià)價(jià)值29異地項(xiàng)目品品牌推廣策策略（1）品牌一個(gè)重重要的作用用就是在系系列產(chǎn)品的的認(rèn)知推廣廣上形成規(guī)規(guī)模優(yōu)勢——比如萬科寶寶山四季花花城以企業(yè)品牌牌帶項(xiàng)目品品牌——項(xiàng)目品牌促促進(jìn)企業(yè)品品牌30異地項(xiàng)目品品牌推廣策策略（2）產(chǎn)品線：形形成相對穩(wěn)穩(wěn)定的產(chǎn)品品系列，各各個(gè)系列各各具風(fēng)格，，但是始終終保持“經(jīng)經(jīng)典人居、、品質(zhì)生活活”特質(zhì)質(zhì)比如萬科在在推廣過程程中形成的的城市花園園系列、四四季花城系系列、以及及花園新城城系列XX可以做做得更好，，形成更具具有差異化化特色的產(chǎn)產(chǎn)品線：XX花園系系列、XX系列等等等，同一產(chǎn)產(chǎn)品系列會會有一樣的的價(jià)值點(diǎn)和和訴求31異地項(xiàng)目品品牌推廣策策略（3）全國化VS本土化：在在本土化開開發(fā)過程中中，尊重南南北的差異異，城市發(fā)發(fā)展的差異異，地理環(huán)環(huán)境的差異異，歷史文文脈的差異異、地區(qū)需需求的差異異，消費(fèi)習(xí)習(xí)慣的差異異……例如萬科最最早形成的的“城市花花園”系列列，地塊都都處于城鄉(xiāng)鄉(xiāng)結(jié)合部，，容積率相相對較低，，建筑風(fēng)格格以現(xiàn)代、、歐陸為主主。但北京城花花采用德國國民居的建建筑風(fēng)格，，坡屋頂，，紅磚墻，，整個(gè)建筑筑群與周圍圍自然環(huán)境境和諧統(tǒng)一一；天津城花由由中高層公公寓和花園園洋房組成成，擁有大大面積花園園綠地；深圳景田城城花引入圍圍合式規(guī)劃劃設(shè)計(jì)概念念，重彩勾勾畫景觀環(huán)環(huán)境；32XX品牌整整合營銷策策略XX品牌CIS系統(tǒng)XX產(chǎn)品品品牌維護(hù)XX社區(qū)其他項(xiàng)目將“公園社社區(qū)/文教社區(qū)””進(jìn)行到底底VIMIBI大眾傳播推推介品牌廣告事件營銷自我傳播CIS導(dǎo)入新聞發(fā)發(fā)布會硬廣告軟文專訪社區(qū)活動(dòng)報(bào)報(bào)道專業(yè)論壇華客會大華365生活手冊大華品牌整整合營銷大眾傳播推推介品牌廣告事件營銷自我傳播企業(yè)行動(dòng)新新聞發(fā)布會會硬廣告軟文專訪社區(qū)活動(dòng)動(dòng)報(bào)道專業(yè)論壇壇XX會文化傳播播生活手冊冊XX品牌牌整合營營銷33品牌推廣廣策略與與時(shí)間安安排階段周期期：2006年上半年階段周期期：2006年下半年階段周期期：2007年傳播目標(biāo)標(biāo)：將品牌定定位、品品牌形象象深入人人心創(chuàng)建品牌牌信息，，強(qiáng)化品品牌優(yōu)勢勢，建立立目目標(biāo)市場場與品牌牌互相首首選的關(guān)關(guān)系構(gòu)建忠誠誠的品牌牌關(guān)系，，實(shí)現(xiàn)品品牌價(jià)值值兌現(xiàn)傳播策略略：打上品牌牌標(biāo)簽，，統(tǒng)一品品牌牌識別別，達(dá)到到品牌的的高度識識別；集團(tuán)品牌牌傳播；；確立核心心區(qū)；首推XX社區(qū)““泛公園園融合型型社區(qū)””產(chǎn)品力力，進(jìn)行行產(chǎn)品力力的知識識性導(dǎo)讀讀；以全新改改善的XX社區(qū)區(qū)面貌進(jìn)進(jìn)行品牌牌的全息息營銷展展示；充分利于于各種資資源，組組織社區(qū)區(qū)解讀的的各種活活動(dòng)強(qiáng)化社區(qū)區(qū)文化經(jīng)經(jīng)營；全面提升升社區(qū)服服務(wù)品質(zhì)質(zhì)，并形形成XX社區(qū)獨(dú)獨(dú)有的社社區(qū)服務(wù)務(wù)系統(tǒng)；；建立市場場對項(xiàng)目目的尊敬敬與仰視