版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
21-11月-221“關(guān)愛自己的家園,從現(xiàn)在開始”
——萬科物業(yè)見面會方案2011.1021-11月-222在此次活動中,所有業(yè)主都是第一次進入到自己的新家里面,很多業(yè)主可能對整體開發(fā)情況、園區(qū)周邊配套情況、房屋裝飾裝修、物業(yè)管理服務(wù)、各種費用收取標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主自治等方面的內(nèi)容不太了解。所以在本次的物業(yè)見面會中,我們將圍繞讓業(yè)主關(guān)注、了解、愛護自己的家園來開展宣傳工作。21-11月-223物業(yè)見面會方案一、活動概況二、活動內(nèi)容策劃三、活動現(xiàn)場布置方案四、活動整體支持21-11月-225一、活動概況1、物業(yè)見面會活動目的2、活動時間3、工地開放日路線圖21-11月-226一、活動概況1、物業(yè)見面會活動目的
通過展板(圖文并茂的形式)和物業(yè)工作人員形體展示:(1)、讓業(yè)主對萬科物業(yè)有一個整體的認識;(2)、讓業(yè)主了解萬科物業(yè)服務(wù)中心的工作內(nèi)容及工作人員;(3)、讓業(yè)主形成業(yè)主自治的意識。2、活動時間時間樓宇戶數(shù)9.27—9.3010.05—10.1010.16—10.1821-11月-2273、工地開放日路線圖物業(yè)見面會工地開放接待活動入口活動出口1754623銷售大廳物業(yè)見面會位置選擇在業(yè)主進入園區(qū)的必經(jīng)之路右側(cè),業(yè)主在進入園區(qū)途中或返回途中,均可至物業(yè)見面會活動區(qū)域參觀、了解和交流。
經(jīng)了解,地產(chǎn)工地開放日只設(shè)接待處,如客戶有問題可能引至銷售大廳答疑。21-11月-228二、活動內(nèi)容策劃21-11月-22101、圖片和文字內(nèi)容展示在此環(huán)節(jié),我們將通過圖片和文字相結(jié)合的方式,吸引客戶的目光,讓業(yè)主對北京萬科和業(yè)主自治方面的內(nèi)容等有一個很直觀的認識和了解,展示的主題內(nèi)容有:
(1)、總經(jīng)理致辭及北京萬科的簡介;
(2)、萬科城概況及服務(wù)中心架構(gòu)、服務(wù)的內(nèi)容;
(3)、業(yè)主自治內(nèi)容宣傳。21-11月-2212(2)、萬科城概況及物業(yè)服務(wù)中心架構(gòu)、服務(wù)的內(nèi)容C、項目相關(guān)知識
a、萬科城項目概況;
b、內(nèi)容包括物業(yè)服務(wù)內(nèi)容
c、各項服務(wù)費用收取標(biāo)準(zhǔn);
d、物業(yè)服務(wù)中心的位置及聯(lián)系方式;D、服務(wù)中心的架構(gòu)及服務(wù)模式
a、服務(wù)中心架構(gòu);b、核心團隊人員姓名、照片、聯(lián)系方式。21-11月-2214(3)、業(yè)主自治內(nèi)容宣傳A、業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)及業(yè)主大會的職責(zé)
a、業(yè)主的權(quán)利和義務(wù)
b、業(yè)主大會的職責(zé)B、《臨時管理規(guī)約》摘選
a、物業(yè)的使用(商業(yè)不得進民宅)
b、裝修管理(不得私搭亂建)
c、寵物管理等21-11月-22152、人員形體展示在此環(huán)節(jié),我們將通過在現(xiàn)場設(shè)置各對客服務(wù)班組人員展示的方式,讓業(yè)主對萬科物業(yè)的服務(wù)人員的形象有一個很直觀的印象和了解,主要班組如下:(1)、客服人員展示(2)、安全人員展示(3)、維修人員展示21-11月-2216(1)、客服人員展示在此環(huán)節(jié),我們將通現(xiàn)場與客戶的溝通,讓業(yè)主對客服人員有一個初步的印象,主要方式如下:a、客戶引導(dǎo)
主動向業(yè)主問好,并引導(dǎo)業(yè)主進入物業(yè)見面會區(qū)域。根據(jù)客戶的需求情況,邀請業(yè)主觀看PPT,并向業(yè)主介紹我們各環(huán)節(jié)展示內(nèi)容。b、客戶接待
根據(jù)活動前匯總的客戶可能提到的問題而擬定統(tǒng)一說辭,與客戶進行溝通,回答客戶的問題,并記錄業(yè)主的需求。c、宣傳頁發(fā)放
根據(jù)客戶對裝修、搬家及日常生活信息的需求情況,準(zhǔn)備相應(yīng)的宣傳頁,分發(fā)給客戶。d、客戶問卷調(diào)查
為便于更好的開展對客服務(wù)工作,擬定簡單問卷,收集業(yè)主信息。21-11月-2217(2)、安全人員展示現(xiàn)場設(shè)置安全人員進行展示,主要內(nèi)容有:A、人員形象展示按照公司的BI要求,著工裝、工牌及良好的個人形象,按照預(yù)設(shè)的班組標(biāo)識位置坐或立,背后墻壁張貼安全人員工作操作流程標(biāo)準(zhǔn),讓客戶對安全人員有一個初步識別。B、安全各崗位展示安全組各崗位通過交通指引、集體訓(xùn)練、對客服務(wù)等進行全面展示。21-11月-2218(3)、維修人員展示現(xiàn)場設(shè)置維修人員一名進行展示,主要內(nèi)容有:A、人員形象展示按照公司的BI要求,著工裝、工牌及良好的個人形象,按照預(yù)設(shè)的班組標(biāo)識位置坐或立,背后墻壁張貼維修人員工作操作流程標(biāo)準(zhǔn),讓客戶對維修人員有一個初步識別。B、工具管理展示按照公司規(guī)定,在現(xiàn)場整齊擺放維修人員常用工具,通過對細小的維修工具良好的管理效果,讓業(yè)主相信我們對公共設(shè)施設(shè)備也能夠進行良好的管理。21-11月-2220此環(huán)節(jié)通過業(yè)主翻閱雜志,從而對萬科物業(yè)各項工作及園區(qū)業(yè)主業(yè)余文化生活等,有一個初步的了解,內(nèi)容有:A、《家住萬科》B、《萬科小故事》4、書刊、雜志展示21-11月-2221三、活動現(xiàn)場布置方案21-11月-22231、國慶節(jié)、中秋節(jié)氛圍營造A、門口:條幅內(nèi)容:萬科物業(yè)恭祝各位業(yè)主國慶節(jié)、中秋節(jié)快樂位置:物業(yè)見面會活動場地門頭樣式:紅底黃字尺寸:8米X0.8米數(shù)量:1條B、室內(nèi):節(jié)日飾品裝飾位置:墻壁、頂棚樣式:國旗、燈籠、彩帶、氣球等21-11月-22242、物業(yè)見面會現(xiàn)場客戶流向圖物業(yè)見面會區(qū)紅色箭頭方向為客戶流向安全員訓(xùn)練區(qū)21-11月-2226四、活動整體支持21-11月-2227四、活動整體支持1、人員支持;2、物資支持;3、后續(xù)工作支持;4、應(yīng)急預(yù)案支持。21-11月-22281、人員支持工作責(zé)任人數(shù)量人員名單職責(zé)總協(xié)調(diào)1負責(zé)現(xiàn)場人員協(xié)調(diào)及突發(fā)事件的處理引導(dǎo)崗2負責(zé)引導(dǎo)業(yè)主進入業(yè)主見面會區(qū)域展示區(qū)2負責(zé)給業(yè)主就展示區(qū)的內(nèi)容給業(yè)主進行講解接待及溝通51、負責(zé)對客戶提出的問題進行回復(fù);2、不能現(xiàn)場回復(fù)的進行詳細記錄;信息崗21、負責(zé)對收集的信息進行整理,錄入軟件并進行統(tǒng)計分析;2、現(xiàn)場拍照;3、快報撰寫及發(fā)送;安全崗12安全人員輪崗1、負責(zé)方向指引;2、現(xiàn)場秩序的維護;3、現(xiàn)場物資夜間安全巡查、管理。維修崗3維修人員輪換1、協(xié)助現(xiàn)場布置;2、負責(zé)現(xiàn)場簡單設(shè)備的正常運行;3、負責(zé)回答業(yè)主有關(guān)裝修內(nèi)容的咨詢保潔崗3保潔輪換負責(zé)活動現(xiàn)場的保潔工作21、現(xiàn)場布置;2、物資回收;3、工作餐預(yù)定及分配;21-11月-22302、物資支持
2物資名稱數(shù)量單價金額到位時間責(zé)任人用途或備注現(xiàn)場責(zé)任班組投影儀及音響設(shè)備1臺已有借用9.25投影儀已有,音響設(shè)備一臺。業(yè)主見面會前培訓(xùn)用及現(xiàn)場使用維修組負責(zé)安裝、調(diào)試桌子6張借9.25長條桌已有(飲品、投影儀、維修、安全)、玻璃圓桌需購(接待、溝通2張)安全組負責(zé)搬運、客服組負責(zé)布置桌布1條用窗簾9.25長條桌用(擺放飲品)客服組負責(zé)布置凳子30把已有09.25預(yù)備10客服組負責(zé)布置飲水機、水2臺飲水機已有8009.25大桶水50桶、紙杯1000個飲品各10盒5009.25袋裝紅茶、綠茶負責(zé)布置急救藥品1個2009.25現(xiàn)場備用后勤崗負責(zé)看護和使用簽字筆2盒309.25信息記錄用現(xiàn)場各展示崗備用節(jié)日裝飾1條5009.26內(nèi)容:金隅萬科城物業(yè)見面會維修組負責(zé)懸掛條幅2個1209.26內(nèi)容:物業(yè)見面會+指引箭頭
客服組負責(zé)布置展板1212009.26現(xiàn)場展示用客服組負責(zé)布置合計總金額:月元21-11月-22313、后續(xù)工作支持(1)、活動快報、活動總結(jié);
a、見面會結(jié)束后,一日內(nèi)上報活動快報;
b、活動結(jié)束后進行總結(jié),對客戶接待過程中出現(xiàn)的問題進行分析,為下次業(yè)主見面會做好準(zhǔn)備。(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 門窗生產(chǎn)質(zhì)量管理制度
- 軍品生產(chǎn)批次管理制度
- 梁場生產(chǎn)日常管理制度
- 生產(chǎn)音箱車間管理制度
- 弱電公司生產(chǎn)管理制度
- 生產(chǎn)用房屋管理制度
- 2026年大安市面向上半年應(yīng)征入伍高校畢業(yè)生公開招聘事業(yè)單位工作人員備考題庫(5人)及答案詳解(易錯題)
- 2025恒豐銀行上海分行社會招聘29人備考題庫及參考答案詳解
- 2026《浙江共產(chǎn)黨員》雜志集團招聘6人備考題庫有答案詳解
- 2026年浦東新區(qū)公辦學(xué)校教師招聘考核通過人員備考題庫(第一批)及答案詳解(考點梳理)
- 2026年揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測試參考題庫含答案解析
- 安全帽使用規(guī)范制度
- 2026國家電投集團蘇州審計中心選聘15人筆試模擬試題及答案解析
- 2026年桐城師范高等??茖W(xué)校單招職業(yè)技能考試題庫及答案1套
- 霧化吸入操作教學(xué)課件
- 2025年小學(xué)圖書館自查報告
- 【語文】廣東省佛山市羅行小學(xué)一年級上冊期末復(fù)習(xí)試卷
- 2025年醫(yī)療器械注冊代理協(xié)議
- 新疆三校生考試題及答案
- 2025新疆亞新煤層氣投資開發(fā)(集團)有限責(zé)任公司第三批選聘/招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 圍手術(shù)期心肌梗塞的護理
評論
0/150
提交評論