PAGE生產(chǎn)用房屋管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)用房屋的管理，確保房屋的安全使用，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)用房屋，包括但不限于廠房、倉(cāng)庫(kù)、車間等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將房屋的安全性能放在首位，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。2.規(guī)范管理原則：嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行房屋的日常管理。3.合理使用原則：促進(jìn)房屋資源的合理配置和有效利用，提高生產(chǎn)效率。二、房屋規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃依據(jù)1.根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合工藝流程、生產(chǎn)規(guī)模等因素，合理規(guī)劃生產(chǎn)用房屋的布局和功能。2.充分考慮安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防等要求，確保房屋建設(shè)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（二）建設(shè)要求1.委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行房屋設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案應(yīng)經(jīng)公司相關(guān)部門(mén)審核通過(guò)。2.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保房屋的建筑質(zhì)量。3.在房屋建設(shè)過(guò)程中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。（三）驗(yàn)收交付1.房屋竣工后，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、安全設(shè)施、環(huán)保要求等。2.驗(yàn)收合格后方可交付使用，并辦理相關(guān)交接手續(xù)。三、房屋使用管理（一）使用申請(qǐng)1.各部門(mén)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要使用房屋時(shí)，應(yīng)提前向房屋管理部門(mén)提交使用申請(qǐng)，說(shuō)明使用目的、期限、人數(shù)等情況。2.使用申請(qǐng)經(jīng)房屋管理部門(mén)審核同意后，方可安排使用。（二）使用規(guī)范1.各部門(mén)應(yīng)按照房屋的設(shè)計(jì)用途合理使用，不得擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和用途。2.保持房屋內(nèi)部整潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁在房屋內(nèi)堆放易燃易爆等危險(xiǎn)物品。3.不得在房屋內(nèi)私拉亂接電線、水管等，如需進(jìn)行電氣、管道改造，應(yīng)提前向房屋管理部門(mén)申請(qǐng)，并由專業(yè)人員進(jìn)行施工。（三）人員管理1.進(jìn)入生產(chǎn)用房屋的人員應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從房屋管理部門(mén)的管理。2.嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)用房屋，因工作需要進(jìn)入的，應(yīng)辦理相關(guān)登記手續(xù)。（四）設(shè)備設(shè)施管理1.各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)使用房屋內(nèi)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和管理，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。2.定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，及時(shí)更換損壞的部件。3.房屋管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)房屋內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。四、房屋安全管理（一）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，房屋管理部門(mén)每月至少組織一次全面的安全檢查，各部門(mén)每周進(jìn)行一次自查。2.安全檢查內(nèi)容包括房屋結(jié)構(gòu)、消防設(shè)施、電氣設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)等。3.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。（二）隱患整改1.各部門(mén)應(yīng)按照整改通知書(shū)的要求，及時(shí)組織整改，確保安全隱患得到消除。2.整改完成后，應(yīng)向房屋管理部門(mén)提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。3.房屋管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，對(duì)未按時(shí)完成整改或整改不符合要求的，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（三）應(yīng)急管理1.制定房屋安全應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各部門(mén)職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.發(fā)生安全事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進(jìn)行救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。五、房屋維修管理（一）維修計(jì)劃1.房屋管理部門(mén)根據(jù)房屋的使用情況和安全檢查結(jié)果，制定年度維修計(jì)劃。2.維修計(jì)劃應(yīng)包括維修項(xiàng)目、維修時(shí)間、維修預(yù)算等內(nèi)容。（二）維修實(shí)施1.對(duì)于一般性維修項(xiàng)目，由房屋管理部門(mén)組織自行維修或委托專業(yè)維修單位進(jìn)行維修。2.對(duì)于較大規(guī)模的維修項(xiàng)目，應(yīng)通過(guò)招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位，并簽訂維修合同。3.在維修過(guò)程中，房屋管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保維修質(zhì)量和進(jìn)度。（三）維修驗(yàn)收1.維修完成后，由房屋管理部門(mén)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收合格后，辦理維修費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。六、房屋租賃管理（一）租賃原則1.公司房屋原則上不對(duì)外租賃，如有特殊情況需要租賃的，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.租賃房屋應(yīng)簽訂租賃合同，明確租賃雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）租賃合同管理1.租賃合同應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，明確租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、支付方式、房屋用途、維修責(zé)任等條款。2.房屋管理部門(mén)負(fù)責(zé)租賃合同的起草、審核和簽訂工作。3.定期對(duì)租賃合同的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。（三）租金管理1.按照租賃合同約定收取租金，確保租金按時(shí)足額收繳。2.租金收入應(yīng)及時(shí)入賬，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。七、房屋檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.房屋建設(shè)資料，包括設(shè)計(jì)圖紙、施工文件、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。2.房屋使用資料，包括使用申請(qǐng)、租賃合同、維修記錄等。3.房屋安全資料，包括安全檢查記錄、隱患整改報(bào)告、應(yīng)急預(yù)案等。（二）檔案整理1.對(duì)房屋檔案進(jìn)行分類整理，建立檔案目錄，便于查閱和管理。2.檔案應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱房屋檔案的，應(yīng)填寫(xiě)查閱申請(qǐng)表，經(jīng)房屋管理部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時(shí)，應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得擅自復(fù)印、拍照或帶出檔