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文檔簡介
精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工人責(zé)任書格式借鑒新版2020目錄:1、工人責(zé)任書格式借鑒新版20202、工作責(zé)任書格式借鑒新版2020工人責(zé)任書格式借鑒最新2020工人責(zé)任書格式1
為了使學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,為師生創(chuàng)造安寧和-諧的校園環(huán)境,預(yù)防食物中毒的發(fā)生,確保師生員工生命的安全。強(qiáng)化安全工作意識(shí),使食品安全工作落到實(shí)處,本校特與食堂工作人員簽訂以下安全工作綜合管理目標(biāo)責(zé)任書:
1、食堂人員必須持有健康證上崗,工作時(shí)必須穿工作服,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》,切實(shí)做好食品衛(wèi)生、設(shè)施衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,確保教師就餐安全。
2、堅(jiān)持飲食物資集中定點(diǎn)采購制度,嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,加強(qiáng)源頭管理,堅(jiān)決杜絕污染、腐爛、過期、變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。食堂大宗物品的采購必須到持有營業(yè)執(zhí)照和衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位購買,并按國家有關(guān)規(guī)定索證及備查。若不按規(guī)定進(jìn)貨,驗(yàn)收手續(xù)不全,發(fā)生群體性食物中毒突發(fā)事件的,應(yīng)屬個(gè)人行為
,相關(guān)人員由此承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任、法律責(zé)任。
3、炊事人員必須采用新鮮的原料制作食品,加工食品必須蒸熟煮透。嚴(yán)禁供應(yīng)隔夜飯菜。
4、炊事用具在食品加工時(shí)必須生熟分開,用后洗凈保潔存放,必要時(shí)進(jìn)行消毒。
5、食堂剩余成品、半成品必須生、熟、葷、素分隔、分層,冷藏、冷凍保存。
6、餐具必須每餐嚴(yán)格清洗后消毒,落實(shí)保潔措施。
7、定期進(jìn)行食堂內(nèi)外環(huán)境大掃除,減少或杜絕蚊蠅的產(chǎn)生地。
8、嚴(yán)格按規(guī)范操作炊事用具,經(jīng)常檢查、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)。9、食堂人員嚴(yán)格講究個(gè)人衛(wèi)生,在食堂內(nèi)不得吸煙。
10、禁止非食堂工作人員隨意進(jìn)入食堂加工操作間及食品原料存放間,嚴(yán)防發(fā)生不正常事件。
11、食堂人員嚴(yán)格管理措施,認(rèn)真做好防火、防事故工作,努力做好食堂安全工作。
12、食堂從業(yè)人員在服務(wù)時(shí)應(yīng)做到:衣帽整潔,儀表大方,熱情周到,使用文明用語,不和就餐者發(fā)生爭吵。
學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽字):責(zé)任人簽字:
工人責(zé)任書格式2
為了切實(shí)保障每位員工自身的人身安全,貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,將安全生產(chǎn)思想牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上。在經(jīng)過新進(jìn)場員工三級(jí)安全教育的基礎(chǔ)上,本人承諾,自愿遵守以下安全生產(chǎn)的有關(guān)注意事項(xiàng):
1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過公司“三級(jí)”(公司教育、部門教育、班組教育)安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時(shí)參加公司或部門的各類安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全技術(shù)水平和防范事故的能力。
2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,熟悉本崗位安全操作規(guī)程,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素特點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度,記錄清晰、真實(shí)、整潔,并保持工作場地清潔,做到“三不傷害”(即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。
3、保持本崗位工作地點(diǎn)和通信設(shè)備整潔,生產(chǎn)施工器具擺放有序;未經(jīng)批準(zhǔn),不得拆除任何安全防護(hù)裝置,不得動(dòng)用其它通信設(shè)備和機(jī)械設(shè)備(包括車輛);愛護(hù)各類防護(hù)設(shè)施和標(biāo)語等,不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各種設(shè)施、設(shè)備、儀器等,非經(jīng)允許不得使用;不得擅自私拉亂接照明用電等電線。
4、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品、器具和消防器材。協(xié)同做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理,及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真做好記錄。自覺接受公司、項(xiàng)目、現(xiàn)場安全員等管理人員的安全監(jiān)督和安全管理。對(duì)本人在施工過程中存在的違反安全操作規(guī)程等事項(xiàng)的行為,進(jìn)行積極有效的整改。
5、對(duì)特殊崗位員工提供的必需的個(gè)人防護(hù)用品,每個(gè)員工必須正確佩(穿)戴和使用,妥善保管;進(jìn)入特殊崗位前先檢查一下自己或他人有無違章或冒險(xiǎn)作業(yè)。
6、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè)行為,有權(quán)拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí),必須把安全工作放到首位。遇有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無安全保證措施保證的情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。
7、可以自覺對(duì)本單位安全工作進(jìn)行檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào),并對(duì)存在的安全隱患提出整改建議。
8、認(rèn)真執(zhí)行交接-班制度,接-班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。
9、不得在工作場所內(nèi)吸煙,不得燒電爐或明火取暖,嚴(yán)格遵守單位防火等安全制度。
10、安全生產(chǎn),文明施工。不得隨地大小便,不準(zhǔn)吵架斗毆,努力搞好個(gè)人的衛(wèi)生及室內(nèi)、外場所的環(huán)境衛(wèi)生,防止病蟲害。
11、遵守國家明文規(guī)定的交通法規(guī)和車輛管理(包括職工摩托車)。上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則,無駕駛證的人員嚴(yán)禁駕駛?cè)魏诬囕v。有駕駛證的人員嚴(yán)禁駕駛“三無”車輛和與準(zhǔn)駕車型不相符的車輛。嚴(yán)禁酒后駕車、開帶病車;不開超速車、英雄車,嚴(yán)禁強(qiáng)行超車。
12、嚴(yán)格遵守治安管理?xiàng)l例和其它相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。按時(shí)參加公司、項(xiàng)目組織的員工安全生產(chǎn)會(huì)議及與安全有關(guān)的活動(dòng)。
13、發(fā)現(xiàn)安全事故,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。并積極參加事故搶險(xiǎn),如實(shí)向事故調(diào)查人員反映情況。
以上規(guī)定,本人已經(jīng)充分知悉并承諾嚴(yán)格執(zhí)行。因本人原因違反相關(guān)規(guī)定,造成的后果及責(zé)任,本人自愿全部承擔(dān)。
此責(zé)任書一式三份,員工、項(xiàng)目、公司各執(zhí)一份。
部門(分包人簽字)員工(簽字)
工人責(zé)任書格式3
一、按規(guī)定時(shí)間上下班、休假;不準(zhǔn)無故曠工,特殊情況事先向工地主管請假(留請假條存檔)并經(jīng)批準(zhǔn)方可休假,無故曠工按日工資雙倍扣罰。
二、各管理人員團(tuán)結(jié)合作,以場為家,不準(zhǔn)互相扯皮、互相推諉;以主人翁的態(tài)度對(duì)待工作,杜絕出工不出力現(xiàn)象,警告三次,炒其魷魚。
三、不準(zhǔn)利用職權(quán)對(duì)施工人員進(jìn)行敲詐勒索、打擊、報(bào)復(fù)、刁難。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)、開除出場。
四、一切從節(jié)約出發(fā),各管理人員發(fā)現(xiàn)有濫用材料、浪費(fèi)材料的現(xiàn)象堅(jiān)決制止,并處以雙倍罰款,罰款交公司財(cái)務(wù)。
五、各管理人員做到人人自覺、各負(fù)其責(zé)的同時(shí),還必須樹立“管生產(chǎn)、必須管安全”,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想:
1、施工員對(duì)現(xiàn)場的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對(duì)于一時(shí)無從解決的及時(shí)向工地主管提出并協(xié)商解決。
2、送檢人員要按時(shí)對(duì)原材料、試壓件送檢,并及時(shí)取回報(bào)告,不合格報(bào)告及時(shí)向施工員匯報(bào)并協(xié)同處理。
3、電工要每時(shí)每該到工地巡回檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決。
4、砼澆搗時(shí)的旁站人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)、不要形同虛設(shè),發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
5、材料采購人員要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);本著一切從節(jié)約出發(fā)、降低成本的原則,善于了解市場行情,精打細(xì)算。
六、
管理人員由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者,除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外,直到追究刑事責(zé)任:對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上者,賠償經(jīng)濟(jì)損失70%及以上;20萬元以下者,賠償經(jīng)濟(jì)損失50%及以上。
七、自簽定之日起,本工地現(xiàn)場管理人員責(zé)任狀生效,
工地主管:
(注:僅作參考)責(zé)任人:日期:
工人責(zé)任書格式4
一、在鄉(xiāng)防保站的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本村衛(wèi)生防疫各項(xiàng)工作。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行衛(wèi)生法律、法規(guī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),利用各種形式宣傳衛(wèi)生防疫知識(shí)和自我保護(hù)能力。
三、按時(shí)參加鄉(xiāng)防保站實(shí)行的例會(huì)制度,接受鄉(xiāng)防保站的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、做好本村免疫接種工作,規(guī)化接種安全措施,認(rèn)真做好疫苗的領(lǐng)發(fā)、運(yùn)輸和保管,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防用生物制品逐級(jí)供購的原則,確保疫苗的有效價(jià)。每月及時(shí)上報(bào)本村新生兒童數(shù),并做好留底存檔工作。
五、負(fù)責(zé)本村法定傳染病疫情報(bào)告,按時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)甲、乙類傳染病報(bào)告卡,加強(qiáng)afp、麻疹、新生兒破傷風(fēng)、非典型肺炎監(jiān)測及報(bào)告工作。
六、配合縣疾控中心做好結(jié)核病人控制,日本援助項(xiàng)目的歸口管理和項(xiàng)目病人訪視工作。
七、在當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)下,積極開展以除害滅病為中心的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),協(xié)助政府相關(guān)部門做好改水、改廁,搞好環(huán)境衛(wèi)生等工作,負(fù)責(zé)滅蚊、滅蠅、滅鼠的技術(shù)指導(dǎo)工作。
八、積極宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策,認(rèn)真執(zhí)行門診報(bào)銷“三公開、一公示”工作制度。
九、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。
村防疫責(zé)任人:村委會(huì)名稱:
年月日
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為充分發(fā)揮公司辦公室的管理職能,提高工作績效,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),促進(jìn)集團(tuán)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛圍,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,確保公司____年度工作持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際工作目標(biāo),特制定辦公室工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、常規(guī)目標(biāo)
1、行文管理:對(duì)于撰寫合同、協(xié)議、各公司紅頭文件、通知、答復(fù)、工作聯(lián)系函、報(bào)告等公文,嚴(yán)格遵守《公文寫作》要求。
2、文件管理:文件的收發(fā)和資料的借閱,由專人負(fù)責(zé),做到文件不丟失、不泄密。
3、檔案管理:完成對(duì)___年度各部門、項(xiàng)目部遞交的合同、協(xié)議等文件整理、匯編歸檔工作。
4、配合工作:積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目文件及相關(guān)資料打印復(fù)印工作,積極做好各次公司招投標(biāo)資料、證件的準(zhǔn)備工作。
5、印章管理:用印之前向主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)、請示。
6、考勤管理:按月向主領(lǐng)導(dǎo)提交考勤結(jié)果,考勤資料完備。嚴(yán)格上下班和請銷假制度,做好考勤查崗工作。
7、計(jì)劃采購:根據(jù)工作需要,辦公用品、員工福利統(tǒng)一購置,控制,發(fā)放管理工作。
8、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個(gè)良好
的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。
9、做好辦公施備的維護(hù)、維修工作,做好辦公自動(dòng)化管理、網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定,確保信息暢通、傳遞及時(shí)。
10、做好郵件發(fā)放及報(bào)刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項(xiàng)服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)配合其他部門、項(xiàng)目部完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、重點(diǎn)目標(biāo)
1、制度建設(shè):做好辦公室制度梳理,完善辦公室工作職責(zé)。
2、完成建筑公司、房地產(chǎn)公司、物業(yè)公司、勞務(wù)公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的年查工作。
3、完成集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康體系認(rèn)證復(fù)審工作。
4、做好各部門、項(xiàng)目部人事檔案補(bǔ)充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓(xùn)上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)。
6、做好各部門、項(xiàng)目部在職人員的思想教育和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作。
7、負(fù)責(zé)組織和編制員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施。組織相關(guān)部門培訓(xùn)、考試及職稱申報(bào)工作。
8、做好公司資質(zhì)申報(bào)工作。
9、熱情服務(wù):負(fù)責(zé)安排公司各項(xiàng)會(huì)議通知,做好會(huì)務(wù)組織,接
待和后勤保障服務(wù)工作,大型會(huì)議會(huì)場布置及服務(wù)工作,做到適度節(jié)儉。
10、做好辦公區(qū)安全的監(jiān)督工作。
三、創(chuàng)新目標(biāo)
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,組織公司內(nèi)部員工活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
3、力爭完成對(duì)集團(tuán)公司各部門、項(xiàng)目部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓(xùn)計(jì)劃。
四、督辦目標(biāo)
1、根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、專題會(huì)紀(jì)要等,做好集團(tuán)重大決策、重要工作部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批示貫徹落實(shí)的督辦工作。
2、負(fù)責(zé)督促有關(guān)上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)需要的資料以及工作計(jì)劃、工作總結(jié)或報(bào)告。
五、目標(biāo)責(zé)任時(shí)間:2015年3月—2015月12月
主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:辦公室負(fù)責(zé)人:
簽定時(shí)間:年月日
工作責(zé)任書格式2
甲方:浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方:市場開拓部
為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作,確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。
一、考核期限:二〇一一年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責(zé)任人:翁葦,全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
三、考核指標(biāo)
(一)管理目標(biāo)(50分)
負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;
負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作;負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過程中的審核及可行性分析;
負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;
負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評(píng)審、投送;現(xiàn)場答辯會(huì)的組織與準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的
范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等);
根據(jù)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查,并提供相關(guān)分析報(bào)告;
負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作,定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。
完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作,確保項(xiàng)目的延續(xù)性。
(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
市場開拓部2011年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬人民幣,包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實(shí)施細(xì)則
詳見附件。
五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。
甲方(蓋章):乙方(蓋章):
總經(jīng)理:責(zé)任人:
二〇一一年月日日期:二〇一一年月日
附件
考核實(shí)施細(xì)則
一、考核(評(píng))實(shí)施說明
(一)考核(評(píng))方式
年終一次性評(píng)定,考評(píng)結(jié)果直接與全年效益獎(jiǎng)(年終獎(jiǎng))掛鉤。
(二)考核(評(píng))時(shí)間
2012年1月10日前完成。
(三)考核機(jī)構(gòu)
年度考評(píng)由公司經(jīng)營班子組織。
(四)考評(píng)內(nèi)容
本責(zé)任書所包含各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
二、考核(評(píng))實(shí)施細(xì)則
年度考評(píng)完成年度目標(biāo)責(zé)任制考核指標(biāo)的,兌現(xiàn)全額年終獎(jiǎng),未完成考核指標(biāo)的按比例酌情扣發(fā)年終獎(jiǎng)。
三、市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)(含顧問、經(jīng)營性拓展)
責(zé)任人在完成本責(zé)任書所列的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)后,拓展項(xiàng)目總收入超額部分按比例提成作為市場拓展獎(jiǎng)勵(lì),由責(zé)任人合理支配發(fā)放。
1、住宅項(xiàng)目:一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的2%。
2、非住宅及綜合性項(xiàng)目:一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展指標(biāo)超額部分的3%。
3、貼牌項(xiàng)目:一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新項(xiàng)目年合同總額的0.2%。
4、三產(chǎn)項(xiàng)目:一次性獎(jiǎng)勵(lì)拓展新三產(chǎn)年合同總額的3%。
5、相關(guān)信息報(bào)料獎(jiǎng)及業(yè)務(wù)拓展經(jīng)費(fèi)詳見《浙江廣廈物業(yè)管理有限公司市場拓展獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。
四、其他要求
屬公司層面的所有重大事項(xiàng)需服從公司統(tǒng)一調(diào)配。
工作責(zé)任書格式3
一、目標(biāo)工程名稱:
二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)
1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為。
2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無任何用戶投訴現(xiàn)象。
3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無停工、罰款、通報(bào),出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級(jí)審核順利通過。
4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、
上級(jí)有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,及各分項(xiàng)工程樣板,必須經(jīng)
各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào),經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。
4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開展QC攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強(qiáng)過程控制,專人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度,嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》,及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。
8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修,達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。
三、獎(jiǎng)罰規(guī)定
1、獎(jiǎng)勵(lì)
在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予2000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程,給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國優(yōu)工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);QC成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員,各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。
2、處罰
1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。
A、砂漿、砼強(qiáng)度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;
B、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;
C、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。
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