精品文檔組長方案精選范文總結大全組長方案精選范文總結大全組長方案1在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作程度有了長足的進步，為公司做出了應有的奉獻。為確保車間20__年的消費工作的順利開展，充分借鑒20__年的管理工作經歷，不斷推動車間的綜合管理，現根據車間工作的實際情況，擬定了本車間20__年度工作方案。一、認真學習會議精神實在做好車間的各項工作，嚴密聯絡本車間的工作實際及車間職工情況，堅持學以致用，用以修身，用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的詳細奮斗目的，提出改革開展的新思路新舉措，推動車間工作的全面開展。二、加強政治思想教育我車間將繼續(xù)高度重視對職工的政治思想教育，將進步職工思想素質作為一項根底工作來抓，只有進步車間的全體素質，才能保障各項工作的順利進展。踏實學習，敢于創(chuàng)新。繼續(xù)落實“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實平安責任制為主線，嚴抓本車間末端平安管理，打造和諧平安文化，建立健全平安工作長效機制。三、深化管理，優(yōu)化班組建立根據總廠相關條例，綜合實際情況組織人員制定合理，細致的車間考核制度。開展6S管理標準化建立，根據指定的崗位人員考核制度進展考核，以班組為根本單位，建立合理的獎懲制度，在考核機制中參加質量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。四、規(guī)劃消費，進步工作效率維修保養(yǎng)工作進展期間，將明確班組的調配情況，根據實際情況對于設備維修單位消費時間進展人員分配，執(zhí)行早中晚三班輪流制。為不斷進步設備保養(yǎng)技能，有力的保證了消費效率的進步和產品質量的穩(wěn)定：1、消費工具標準使用，車間將定期清點整理工具，明確維修過程使用時，定點擺放;消費完畢后即時存放，對于發(fā)現損壞和缺少工具進展申報，做到即時裝備消費。2、是制訂設備保養(yǎng)及管理方法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，施行各種鼓勵手段，引導職工運用正確的方法進展設備保養(yǎng)。3、要加強設備保養(yǎng)技能交流、培訓，定期召開管理睬議：主要是糾正不良設備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能。4、是對于大修、日常保養(yǎng)以及定期計時保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類存儲，在發(fā)現配件缺乏時，及時補充貨，以保證消費正常進展。5、定期將每月的消費數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據，真實反映工作情況，防止總廠效益受損。上述措施將有效的保證了設備的高效、穩(wěn)定運轉，為按時保質交貨提供了強有力的支持。在20__年，我們將加強消費現場管理，對消費方案，消費組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持消費現場的整潔有序，推進標準化消費，推進6S管理制度，力爭在20__年消費管理工作不斷進步，走上新臺階。總之，為實現20__年預計目的，我們將知難奮進、開拓進取，從點滴小事做起，嚴格落實崗位責任制，內強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作實現消費目的。組長方案2一、指導思想認真貫徹教育局和學校的工作要點，在學校工作方案的指導下，圍繞“一切為了學生的開展”的辦學理念，以更新觀念為前提，以育人為歸宿，以進步師資整體素質為核心，以進步課堂教學效率為重點。轉變教研理念，改良教研方法，以有效課堂教學形式為主線，以進步數學教學質量為重點，教研活動繼續(xù)以理論學習為先導，案例分析^p為載體，以問題為核心，深化常態(tài)課堂，跟蹤質量，認真搞好教學研究、教學指導和教學效勞，扎實有效開展教研活動，促進老師、學生共同開展。努力進步數學教學質量。二、主要工作思路：本學期繼續(xù)加強學習《數學課程標準》和《數學課程標準解讀》等有著課程改革的材料和相關理論文章，增強課程改革的意識和自覺性，做到理論與教學理論相結合。課堂是落實課程改革的主陣地，努力追求真實、有效，高效的課堂，要從學生的真實需要出發(fā)，從教材內容的特點出發(fā)，落實學生必須掌握的知識和技能，努力鍛造課改課，注重進步課堂教學的水準。發(fā)揮集體的作用。繼續(xù)加大對數學老師的備課、上課，作業(yè)布置與修改，課外輔導，考試與評價，課后反思等根本內容的教學常規(guī)管理。三、主要工作(一)加強數學教學的五個常規(guī)工作1、備課。老師備課遵循“研討～個性備課～教后反思”的形式。在備課前，老師先對某一單元的教材、教法等進展研討，以便老師準確把握教材，采取適當教法，交融集體智慧;然后每位老師結合自身實際，結合班級學生實際，進展備課。各老師再根據自己執(zhí)教情況記下自己的教學反思。2、上課。各數學老師在課前應熟悉教案，上課中注重動態(tài)生成，及時調整教學策略，努力進步課堂教學效率。嚴格執(zhí)行課堂常規(guī)。3、作業(yè)。數學作業(yè)布置要有針對性，份量、難易要適中，作業(yè)布置應有明確要求，修改及時標準，激發(fā)學生學習的自信心。作業(yè)修改中尤其要加強對學生訂正后的反應，且注重修改的格式，同時對學生強調作業(yè)書寫的格式。4、輔導。老師應針對學生的不同程度，因人制宜地進展輔導。課外輔導要有方案，輔導形式要多樣化，要通過各種途徑和方式，理解學生在家的自學情況，爭取家長、社會親密配合。要做好“輔優(yōu)補差”工作，各老師可以利用早上、中午等課余時間，努力使輔優(yōu)補差工作落到實處，全面進步學科教學質量。5、考試。認真進展質量分析^p，總結教學經歷與教訓，討論有效的改良措施。(二)認真開展數學教研活動，進一步發(fā)揮教研組功能1、按照學校教誨處要求，以“三定”(定時間、定地點、定人員)方式，確保數學教研活動有序、有效地開展，進一步提升老師的新課改理念及業(yè)務才能。力求做到研究專題化、活動制度化、學習理論與開展教學理論相結合。建立正常的以聽課、說課、評課為主要形式的常規(guī)教研活動，加強評課環(huán)節(jié)，進步教研程度。2、堅持我校教研的一貫要求，落實聽課、上課、學習心得、教學論文等環(huán)節(jié)。本學期教研組將開展多種形式的公開教學活動。組長方案3今年是公司班組建立夯實根底，提升管理程度，深化開展之年。為進一步穩(wěn)固公司班組建立工作成效，著力打造特色班組文化，推動品牌班組建立，在努力完善和健全公司各班組根底工作上，帶動職工隊伍整體素質的進步?，F制訂公司__年班組建立工作方案，各基層工會按照有關要求認真貫徹施行。一、目的要求1、穩(wěn)固與夯實公司六好六型班組建立工作形式根底，深化班組建立開展，豐富班組建立內容;2、著力建立品牌班組;3、進一步突顯公司各類班組建立工作的特色與活力，穩(wěn)步推進建立和開展公司特色班組文化。二、工作主題__年公司班組建立的主題：夯實根底、提升程度、深化開展、創(chuàng)立品牌。三、工作內容1、四月份制訂公司__年班組建立工作方案和修改完善__年公司班組評比考核標準;建立和完善公司全年班組建立工作的年度目的要求及工作任務。2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;進一步加強對班組長的班組管理意識和管理程度的教育培訓，推進班組文化建立。3、六月份在全司組織開展一次公司班組建立經歷交流會營造公司班組建立工作濃重氣氛，形成班組建立的品牌示范效應，推動班組建立以點帶面工作格局，促進公司各班組建立工作的交流，推進班組管理程度提升。4、全年組織開展一次班組建立特色主題活動;各單位(各基層工會)結合工作實際，以推動平安、質量、效益、節(jié)能減排等工作為目的，以推進六好六型班組建立工作，提升班組管理程度為特點，組織開展好一次班組建立特色主題活動。5、十一月份組織開展公司班組建立評比申報工作;根據公司班組建立考核達標要求開展自評，組織開展好六好六型班組的申報工作。6、十二月份組織開展公司班組建立評定工作;根據公司班組建立考核達標要求，組織開展好六好六型班組的評定工作。