第6頁共6頁2021年?最新人事專?員年終總結(jié)?報告時光?荏苒，__?_年即將結(jié)?束!自_?__年__?_月___?日來公司上?班，被擔任?人事管理員?，在此工作?中，我用我?所學的專業(yè)?知識及多年?來對人事管?理工作經(jīng)驗?，根據(jù)公司?實際情況及?本職工作進?行了一個初?步計劃，現(xiàn)?實告訴我“?只有管好人?，才能管好?事”，所以?在擔任本職?工作期間我?一邊根據(jù)公?司的實際情?況不斷進行?人事管理工?作創(chuàng)新，另?一邊依然用?我的初步計?劃認真踏實?的進行人事?管理工作，?首先對有關(guān)?人事管理的?文件進行徹?底擬制，逐?步根據(jù)公司?大的有關(guān)規(guī)?章制度及公?司實際情況?進行完善，?最終對人事?管理有了一?套基本規(guī)范?的規(guī)章制度?。在__?_月底因公?司人事調(diào)整?，從___?月___日?起被晉升為?本部門經(jīng)理?(代)并接?管行政、人?事、辦公室?、總務(wù)后勤?事務(wù)工作，?在上級領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、指導(dǎo)下?以及各部門?的配合下，?按照公司方?針政策，行?政人事總務(wù)?部的工作特?點：做好日?常對外、對?內(nèi)工作，進?一步提高工?作效率，確?保各項工作?的正常運作?;進一步強?化各項服務(wù)?工作，為生?產(chǎn)經(jīng)營提供?周到快捷的?后勤保障服?務(wù);儲備、?創(chuàng)新人力資?源管理工作?，為公司發(fā)?展，生產(chǎn)經(jīng)?營提供動力?支持;加強?制度執(zhí)行力?度等。自_?__月__?_日起擔任?部門經(jīng)理(?代)的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路?；厥?過往，公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個階段?，使我懂得?了很多，領(lǐng)?導(dǎo)對我的支?持與關(guān)愛，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體同?事表示最衷?心的感謝!?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因為有你?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個臺階?，較好的完?成各項工作?任務(wù)。其總?結(jié)報告一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關(guān)文件?資料，并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門;對公司?及各部門下?發(fā)的文件資?料進行修改?完善，并進?行會簽下發(fā)?;解釋并監(jiān)?督各部門對?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?，并做進一?步指導(dǎo)實施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案(新進、?離職、調(diào)動?、升級)管?理。⑴、?重新對現(xiàn)有?人員進行了?建檔工作，?現(xiàn)員工檔案?齊全。⑵?、對各部門?、人員進行?分組建檔，?便于工作操?作和核查、?調(diào)動和管理?。⑶、辦?理公司新進?、離職、調(diào)?動等手續(xù);?對離職人員?的自離、辭?工、病退等?實行分類整?理存檔，便?于查證;同?時做好調(diào)動?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進?、離職、調(diào)?動人員資料?到財務(wù)部。?⑷、實行?各部門負責?人對在職人?員的人數(shù)每?月進行統(tǒng)計?，并對離職?人員、新進?、調(diào)動人員?作月統(tǒng)計并?進行核對，?方便了部門?、人事、財?務(wù)查找、結(jié)?算管理，增?強了人力資?源管理。?⑸、及時做?好檔案材料?的收集、整?理、歸檔。?3、人員?招聘。⑴?、各部門傳?遞人員增補?單。⑵、?根據(jù)部門人?員的實際需?要有針對性?、合理性招?聘員工，以?配備各崗位?;通過采取?一系列切實?措施，如廣?發(fā)招聘信息?、網(wǎng)上招聘?、定點招聘?等各種辦法?攬用工人才?，卓有成效?。4、員?工住宿情況?。每月對員?工的住宿情?況進行統(tǒng)計?，并對外宿?員工的__?_進行上報?財務(wù)部，按?公司有關(guān)規(guī)?章制度給予?住房補貼的?發(fā)放。5?、嚴肅勞動?紀律。⑴?、加強考勤?管理，在全?公司上下協(xié)?助下抓按時?上、下班時?間，規(guī)范考?勤制度。?⑵、嚴格考?勤制度責任?的落實。?⑶、加強請?(休)假制?度、放行條?管理，對不?履行請(休?)假手續(xù)或?未開放行條?者、擅自離?崗者等，堅?決予以查實?并作出處理?，這樣即維?護考勤制度?的嚴肅性，?又從另一方?面激勵了在?崗員工的積?極性，進而?極大改善了?公司的工作?作風。6?、認真做好?常規(guī)工作，?包括：優(yōu)秀?員工、工資?、晉升、調(diào)?職和其它的?核定___?工作;對工?牌辦理及補?辦進行核實?查證辦理等?等各項工作?。7、人?事月統(tǒng)計工?作。每月對?公司全廠各?部門人數(shù)進?行匯總，對?新進、離職?、調(diào)動人員?進行備注。?8、收集?信息，做好?人力資源檔?案開發(fā)與儲?備，提高辦?公效率。?二、行政、?辦公室、總?務(wù)1、貫?徹執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)指示。?做好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通工?工作，及時?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況，反饋?信息;搞好?各部門間相?互配合，綜?合協(xié)調(diào)工作?;對各項工?作和計劃的?督辦和檢查?。2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草有關(guān)?規(guī)章制度、?工作計劃和?其他文稿。?負責公司來?往信函的處?理及收發(fā)、?登記、傳閱?、批示;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件適時送?達有關(guān)部門?辦理，為公?司貫徹落實?上級精神、?及時完成工?作任務(wù)提供?了有力的保?證;同時，?檔案管理做?到井然有序?，隨時為公?司查詢服務(wù)?;加強文字?材料的草擬?打印工作，?能按規(guī)定的?時間和內(nèi)容?要求完成。?3、協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制定?公司規(guī)章制?度，并執(zhí)行?貫徹公司規(guī)?章制度。?4、加強溝?通：與員工?面對面解決?問題，使員?工工作有章?可循，做到?違紀有據(jù)可?查，使他們?了解、支持?后勤工作，?取得了良好?的效果，并?注重后勤質(zhì)?量的提高。?5、能很?好地履行崗?位職責，辦?事效率的提?高。6、?監(jiān)督、管理?、檢查方面?：每天對公?司各部門環(huán)?境衛(wèi)生、消?防、紀律檢?查工作，有?異常情況進?行現(xiàn)場處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時通知?相關(guān)部門負?責人進行處?理;為公司?加強管理、?提高后勤服?務(wù);認真收?集信息，全?面、準確的?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?，分析工作?存在的問題?，總結(jié)工作?經(jīng)驗，及時?向公司匯報?，讓公司上?級能全面準?確地了解和?掌握最近工?作的實際情?況，為解決?問題作出正?確的決策。?7、辦公?物資、庫存?工服的管理?：對公司各?部門使用的?辦公物資進?行了統(tǒng)計，?并分類建檔?存入電腦中?，保證了物?資使用的安?全;負責公?司辦公設(shè)施?的管理和維?護及維修聯(lián)?絡(luò)。包括公?司辦用品采?購、發(fā)放、?保管、使用?登記、維護?工作等;并?履行稽查職?能，認真辦?理辦公用品?的出、入庫?、領(lǐng)用嚴格?控制和管理?。辦理庫存?工服的出、?入庫交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總經(jīng)辦處理?日常工作。?9、公司?總務(wù)工作，?做好后勤保?障。10?、公司辦公?、生產(chǎn)會議?安排、記錄?和整理會議?記要，根據(jù)?需要按會議?決定發(fā)文。?11、接?待來訪客戶?，堅持按照?工作要求，?熱情接待來?訪客戶、認?真聽取來訪?客戶反映的?問題，提出?的要求、建?議。12?、保安、司?機的監(jiān)督管?理。對廚房?人員、保安?及司機反應(yīng)?的各種問題?及日常工作?情況、報銷?單進行審核?、查閱，對?有異常的進?行處理。?13、公司?各種表格管?理。14?、完成上級?交辦的其他?任務(wù)，并按?時按質(zhì)的完?成。三、?___年計?劃根據(jù)部?門___年?的工作結(jié)合?公司目前實?際情況和今?后的發(fā)展趨?勢，行政人?事總務(wù)部計?劃從以下幾?方面開展_?__年度的?工作，全面?推行目標管?理。1、?行政人事總?務(wù)部在__?_年里除做?好日常管理?工作外，重?點做好以下?幾方面工作?⑴、加大?后勤服務(wù)及?監(jiān)督力度，?并根據(jù)公司?工作實際情?況，對后勤?服務(wù)有關(guān)規(guī)?章制度修改?、完善，使?其更加符合?公司工作實?際的需要。?⑵、配合?公司促建工?作，加大行?政管理力度?，對在工作?上涌現(xiàn)出來?典型的人和?事予以及時?公布，通過?“以點帶面?、以薪帶譽?”，促使工?作質(zhì)量進一?步提高。?⑶、加大人?力資源管理?力度，完善?勞動人事檔?案及合同的?管理，嚴格?控制公司勞?動用工，做?好以事設(shè)崗?，人盡其才?。為人才招?募與評定薪?資、績效考?核提供合理?依據(jù)。⑷?、完成日常?人力資源招?聘與配置。?⑸、嚴格?執(zhí)行公司各?項規(guī)章制度?。比如考勤?、用工以及?后建宿舍的?管理等等。?⑹、嚴格?辦公室管理?及辦公用品?的管理、以?及環(huán)境衛(wèi)生?管理。⑺?、加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的文?化感染人。?⑻、做好?人員流動率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權(quán)益?又維護公司?的形象和根?本利益。?四、建議?行政人事總?務(wù)工作對一?個正在成長?和發(fā)展的公?司而言，是?非常嚴峻而?重要的基礎(chǔ)?工作，也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項目較多?，因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和支?持。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否，各部?門提供支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?總務(wù)部工作?成敗的關(guān)鍵?。所以行政?人事總務(wù)部?在制定年度?目標后，在?完成過程中?懇請公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部門?予以大力協(xié)?助。__?_年公司是?緊張忙碌的?，行政人事?總務(wù)部工作?責任大，但?我始終以飽?滿的工作熱?情投入工作?，兢兢業(yè)業(yè)?，履行行政?、人事、總?務(wù)等各項工?作職責、執(zhí)?行公司的規(guī)