上市公司財務(wù)分析比較上市公司財務(wù)分析比較上市公司財務(wù)分析比較xxx公司上市公司財務(wù)分析比較文件編號：文件日期：修訂次數(shù)：第1.0次更改批準(zhǔn)審核制定方案設(shè)計，管理制度萬科A、保利財務(wù)狀況分析主要會計要素的分析比較萬科A保利主營業(yè)務(wù)收入201050,713,851,35,894,117,200948,881,013,22,986,607,200840,991,779,15,519,901,200735,526,611,8,115,234,200617,848,210,8,115,234,凈利潤20108,839,610,5,505,278,20096,430,007,4,007,727,20084,639,869,3,043,671,20075,317,500,1,628,270,20062,154,639,1,628,270,總資產(chǎn)2010215,637,551,152,327,972,2009137,608,554,89,830,723,2008119,236,579,53,632,162,200758,259,496,40,894,664,200648,507,917,40,894,664,凈資產(chǎn)201054,586,199,32,020,330,200945,408,512,26,961,548,200838,818,549,15,673,142,200733,919,523,12,834,469,200614,882,371,12,834,469,分析角度：萬科A和保利各項會計要素06-10年的變化趨勢；比較萬科A和保利各項會計要素06-10的變化趨勢（突出轉(zhuǎn)折點）；比較萬科A和保利各項會計要素06-10的絕對量。核心財務(wù)指標(biāo)分析萬科A保利凈資產(chǎn)收益率20102009200820072006銷售凈利率20102009200820072006總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率20102009200820072006權(quán)益乘數(shù)2010200920083,20073,20063,分析角度：萬科A和保利各項核心財務(wù)指標(biāo)的06~10年的變化趨勢；萬科A和保利各項核心財務(wù)指標(biāo)的06~10年各年的數(shù)值比較。（技巧：凈資產(chǎn)收益率越高，說明公司凈資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的能力越強(qiáng)。銷售凈利率越高，說明每一單位收入銷售收入帶來的凈利潤越大，也即公司的費用較小?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越大，說明每一單位收入要利用的資產(chǎn)就越多。權(quán)益成熟是總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)的比例，越高，說明公司的財務(wù)杠桿就越低。）盈利能力分析萬科A保利主營業(yè)務(wù)毛利率2010%%2009%%2008%%2007%%2006%%營業(yè)利潤比重2010%74,15%2009%%2008%%2007%%2006%%分析角度：萬科A和保利兩大盈利能力指標(biāo)分06~10年的變化趨勢；比較萬科A和保利兩大盈利能力指標(biāo)分06~10年兩大盈利能力指標(biāo)的數(shù)值。資產(chǎn)利用效率分析萬科A保利應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2010%%2009%%2008%%2007%%2006%%存貨周轉(zhuǎn)率20102009200820072006分析角度：萬科A和保利06~10年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率的變化趨勢；比較萬科A和保利06~10年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率的數(shù)值。（技巧：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高，應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的周次就越短。存貨周轉(zhuǎn)率越高，存貨轉(zhuǎn)化為應(yīng)收帳亂款的速度越慢。）償債能力分析萬科A保利流動比率20102009200820072006速動比率20102009200820072006資產(chǎn)負(fù)債率20102009200820072006分析角度：萬科A和保利06~10年個償債指標(biāo)的變化趨勢；比較萬科A和保利06~10年各償債指標(biāo)的數(shù)值。（技巧：流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債；說明的是企業(yè)償還短期債務(wù)的能力，越高，則相對來講，償債能力越強(qiáng)；速動比率=（流動資產(chǎn)-存貨）/流動負(fù)債；說明的是當(dāng)企業(yè)在提出存貨這一流動性較差的資產(chǎn)后其短期償債能力的強(qiáng)弱，越大，則相對來講償債能力越強(qiáng)；流動比率與速凍比率可結(jié)合在一起討論；資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額，衡量一個企業(yè)自有資本的大小，越大，則自有資本越少。）凈現(xiàn)金流分析年份萬科A保利每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額20102009200820072006經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額20102,237,255,-22,369,895,20099,253,351,-1,144,791,2008-34,151,-7,590,472,2007-10,437,715,-9,375,802,2006-3,024,121,-4,021,864,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額2010-2,191,659,-1,221,627,2009-4,190,660,-180,314,2008-2,844,137,-61,820,2007-4,604,035,-117,272,2006-1,551,820,-215,691,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額201013,024,529,5,199,478,2009-3,028,655,5,411,467,200814,692,558,8,496,016,20079,147,466,13,198,596,200612,064,160,4,443,673,萬科A每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額從06~10年出現(xiàn)震蕩的現(xiàn)象，2007年較2006年下跌%，跌至5年中的谷底；2008年較2007年上漲%，2009年較2007年上升28,%，2010年在經(jīng)過兩年的回升之后，又在2009間的基礎(chǔ)上大幅下跌%，但保持正數(shù)。保利每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額5年間也呈現(xiàn)正當(dāng)?shù)默F(xiàn)象且每年的每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額均為負(fù)；2007年出于谷底，2009年處于波峰；2007年較2006年下跌%，2008年較2007年回升%，2009年較2008年回升%，是兩次回聲中幅度最大的一次，但依舊沒能轉(zhuǎn)負(fù)為正；2010年情勢急轉(zhuǎn)直下，較2009年下跌1,%。萬科A的最大負(fù)值遠(yuǎn)低于保利，并且在2009年與2010年，其每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額為正。因此，萬科A的經(jīng)營活動更有效率。與每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額相同，萬科A和保利的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額均成震蕩現(xiàn)象。萬科A的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額前三年為負(fù)，后兩年為正；保利5年的經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額均為負(fù)，這樣的情況與每股經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額相印證。投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額與上述兩者呈現(xiàn)相同的情況，震蕩