安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度。全面掌握本公司的安全生產(chǎn)情況，組織職能部門按照建筑企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，另行制定和完善本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和實施細(xì)則。建立健全本公司及項目部的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確其職責(zé)并配備足夠的安全生產(chǎn)管理人員，并保證人員素質(zhì)。組織制定本公司各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在簽訂項目承包責(zé)任書的同時必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。根據(jù)對本公司項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)考核結(jié)果，決定其獎懲（安全生產(chǎn)獎的提取和發(fā)放按總公司規(guī)定）。主持本公司傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，督促防范措施的制定和落實，預(yù)防事故的重復(fù)發(fā)生。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于生產(chǎn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度。直接領(lǐng)導(dǎo)本公司的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管部門的工作，定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)的重要問題。組織本公司職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策及本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。組織編制并領(lǐng)導(dǎo)實施本公司的年度安全生產(chǎn)計劃。組織工程建設(shè)重大事故的調(diào)查和處理，并審定調(diào)查報告。協(xié)調(diào)本公司各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)的接。組織本公司定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中不安全生產(chǎn)的隱患和問題。督促檢查本公司各項目部和職能部門安全職責(zé)履行及安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。堅持“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對全公司的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。總工程師貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策，協(xié)助總經(jīng)理做好安全方面的技術(shù)管理工作。參與、組織制定年度和季節(jié)性施工組織設(shè)計時，要確定指導(dǎo)性的安全技術(shù)方案和安全防范措施。組織編制并審批重點工程、特殊復(fù)雜工程項目的施工組織設(shè)計和施工方案時，應(yīng)嚴(yán)格審查其是否具備安全技術(shù)措施及可行性，并提出決策性意見。參與、組織編制本公司安全生產(chǎn)技術(shù)措施和各種安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。組織編制并審批采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的相應(yīng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施和相應(yīng)的操作規(guī)程。組織審定本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育計劃和大綱。組織審定本公司各類安全生產(chǎn)上崗資格標(biāo)準(zhǔn)。參與傷亡事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。總會計師組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定；在組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需經(jīng)費落實到位；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動保護用品經(jīng)費的使用。安全部部長在公司副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下履行公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理職責(zé)；宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)管理制度；督促實施施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)，對公司安全管理制度的貫徹與落實情況進(jìn)行檢查與指導(dǎo)；查處各項目部違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀(jì)律的行為，對重大事故隱患勒令相關(guān)項目部采取有效的控制措施，必要時可采取局部甚至全部停工的非常措施；督促各項目部對安全隱患及時進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行復(fù)查，對拒不整改的可采取相應(yīng)的處罰措施；每月組織召開一次公司級安全生產(chǎn)專題會議，及時掌握各項目部安全生產(chǎn)動態(tài)，出現(xiàn)非常情況及時向公司副總經(jīng)理匯報并采取控制措施；參與安全事故的調(diào)查、分析與處理。項目部經(jīng)理對承包項目工程生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督其實施；在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；完善用工管理手續(xù)，錄用勞務(wù)隊伍必須向公司有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務(wù)隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作;組織落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施;領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決；發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目工程生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任；貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底；參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實；主持制定技術(shù)措施和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)保證措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備的不正常情況應(yīng)及時采取措施，嚴(yán)禁達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)施、設(shè)備投入使用；參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除；參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見工程部長或項目部認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組（特別是勞務(wù)隊伍）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向作業(yè)班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，隨時制止違章作業(yè)；經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施施工技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮；定期或不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題；對主管工程項目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。項目部班組長認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用勞動保護用品，不斷提高自我保護能力；認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，作好班前講話，不違章指揮，冒險蠻干；經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；認(rèn)真作好新工人的崗位培訓(xùn)教育；發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護現(xiàn)場，立即上報。項目部安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司的各項安全管理制度、操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施，對所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并做好安全資料;在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)特點，按公司有關(guān)規(guī)定做好安全技術(shù)交底工作；同時嚴(yán)格遵守特種作業(yè)持證上崗的規(guī)定；隨時檢查分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，采取積極有效措施，及時督促有關(guān)班組或作業(yè)人員落實解決。重大隱患或嚴(yán)重違章的，采取必要的停工措施并及時上報；參加本單位組織的本人分管范圍內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)設(shè)施的安全驗收，并負(fù)責(zé)整改存在的問題；監(jiān)督檢查下屬員工正確使用勞動保護用品；負(fù)責(zé)對配合施工的機械操作手、指揮人員進(jìn)行安全交底；發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報直接領(lǐng)導(dǎo)，同時立即組織傷員搶救，積極配合并參與事故調(diào)查等工作。承包班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)、安全操作規(guī)程及公司安全管理制度，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)；按規(guī)定嚴(yán)格履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，作好本隊人員的崗位培訓(xùn)，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動安全紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)；必須保持本隊人員的相對穩(wěn)定，人員變更，須事先向項目部有關(guān)部門申報，經(jīng)批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場和上崗安全教育后方可上崗；根據(jù)項目部相關(guān)部門的交底向本隊各工種進(jìn)行詳細(xì)的書面安全交底，針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，作好班前講話，隨時檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、解決；定期和不定期組織檢查本隊人員作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，重大隱患應(yīng)立即上報項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故，保護好現(xiàn)場，作好傷者搶救工作，并立即上報項目部領(lǐng)導(dǎo)。員工（雜工）工人是本崗位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在本崗位作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負(fù)責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加各項安全生產(chǎn)活動，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)交底要求，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，虛心服從安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，維護一切安全設(shè)施、設(shè)備，做到正確使用、不準(zhǔn)隨意拆改，對新工人有傳、帶、幫的責(zé)任。對不安全的作業(yè)要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令；堅決反對““三違”行為；在工作中做到“四不傷害”。發(fā)生因工傷亡事故，應(yīng)保護好事故現(xiàn)場并立即向隊組負(fù)責(zé)人上報。作業(yè)時要嚴(yán)格做到“眼觀六面、安全定位，措施得當(dāng)、安全操作”。2各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任綜合管理部在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與計劃協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排；在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂；在檢查生產(chǎn)計劃實施情況時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設(shè)施、設(shè)備的實施工作要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證；堅持按合理工序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工；在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。安全部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和規(guī)章制度，依法開展安全生產(chǎn)管理工作。參與擬定公司安全生產(chǎn)管理制度并督促落實和檢查執(zhí)行情況。參與制訂公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和安全技術(shù)措施，并檢查和督促落實。掌握公司安全生產(chǎn)狀況，協(xié)助安全第一責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)開展日常的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助制訂生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案并指導(dǎo)落實。組織開展群眾性的安全活動，對本公司安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查或抽查，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，提出整改意見，及時消除事故隱患，制止違章指揮和違章作業(yè)，指導(dǎo)施工現(xiàn)場制定安全技術(shù)措施和編制重大事故隱患應(yīng)急預(yù)案。協(xié)助有關(guān)部門對職工開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，督促有關(guān)部門執(zhí)行員工上崗前培訓(xùn)教育和特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，組織安全管理人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高安全管理水平。參加上級機關(guān)和地方政府組織的各項安全生產(chǎn)活動；參加重點施工項目、特殊復(fù)雜工程項目安全生產(chǎn)技術(shù)措施的審定和交底；參加各種經(jīng)營承包合同、項目管理合同中安全生產(chǎn)指標(biāo)、安全生產(chǎn)考核及獎懲辦法的制定，組織對項目經(jīng)理部的安全考核。負(fù)責(zé)工傷傷亡事故統(tǒng)計、上報、建檔工作。參加重傷以上安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。督促有關(guān)部門按國家規(guī)定為從業(yè)人員及時發(fā)放勞動防護用品，并監(jiān)督教育從業(yè)人員按規(guī)定使用。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗，對單位年度安全工作進(jìn)行考核審查，提出獎懲意見。實施領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它施工生產(chǎn)安全管理工作。人事管理部協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)把安全技術(shù)水平、履行安全生產(chǎn)職責(zé)和做好安全生產(chǎn)工作作為對員工考核的內(nèi)容之一，列入員工上崗、轉(zhuǎn)正、定級、評獎、晉升的考核條件，在工資與獎金分配方案中包含安全生產(chǎn)方面的要求；合理選配作業(yè)人員，使所選配的人員具備相應(yīng)工作（崗位）對文化程度、技術(shù)水平和身體條件的要求；規(guī)范職工勞動合同和勞務(wù)合同管理，督促檢查勞動合同和勞務(wù)合同管理工作。將安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)納入全員計劃。組織新員工的三級安全生產(chǎn)教育，換崗工人、特殊工種個人的培訓(xùn)、考核工作。組織職工的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。按《工傷保險條列》做好職工工傷保險參保和管理工作。參加安全生產(chǎn)大檢查，參與事故的調(diào)查分析和處理。主持職工工傷事故的調(diào)查工作，進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計和報告。組織進(jìn)行職工喪失勞動能力的鑒定工作。對工傷死亡職工做好善后和供養(yǎng)遺囑安置工作。財務(wù)部根據(jù)公司實際情況及企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ?，協(xié)助安全主管部門辦理安全獎勵及罰款手續(xù)。按照國家對勞動保護用品的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標(biāo)準(zhǔn)。制定相關(guān)的財務(wù)管理制度，確保各勞務(wù)隊伍的工程計量款能按期如實發(fā)放到工人手中。材料設(shè)備部按國家有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)要求，對施工組織設(shè)計（施工方案）、施工工藝提出相應(yīng)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施。在研究、推廣新工藝、新技術(shù)時必須同時研究、推廣安全生產(chǎn)技術(shù)措施。加強施工現(xiàn)場平面管理，建立安全生產(chǎn)、文明施工次序。在編制設(shè)備更新改造計劃時，必須提出安全生產(chǎn)技術(shù)措施。編制設(shè)備維修、保養(yǎng)制度并督促檢查，確保設(shè)備安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)。匯編和審查設(shè)備安全生產(chǎn)操作規(guī)程。配合有關(guān)部門培訓(xùn)設(shè)備操作人員。保證按時供應(yīng)設(shè)施