頁(yè)數(shù)共10頁(yè)版本號(hào)A/0生效日期8月1日焦油泄漏事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編號(hào)007-批準(zhǔn)：審核：起草：1、目的為保證焦油生產(chǎn)儲(chǔ)存中的泄漏燃燒事故應(yīng)急處理的快速、高效、有序進(jìn)行,最大限度地減輕焦油著火、爆炸事故造成的人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。2、適用范圍本預(yù)案適用于山西華瑞煤業(yè)道爾煤焦化公司。3、引用標(biāo)準(zhǔn)/文件《安全生產(chǎn)法》《焦化安全規(guī)程》4、基本情況煤焦化公司是進(jìn)行焦炭生產(chǎn)及化學(xué)產(chǎn)品回收、凈化的企業(yè),焦油泄漏燃燒是在生產(chǎn)、檢修等作業(yè)過程中發(fā)生的事故。一般有焦油泄漏及煤氣泄漏燃燒所引起。發(fā)生的主要原因是焦油的大量泄漏、泄漏遇明火,相關(guān)檢修過程中隔離不良并明火點(diǎn)燃,靜電導(dǎo)出不良等安全技術(shù)措施缺陷、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量差,違章作業(yè)和違章指揮所致。5、應(yīng)急處理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1成立應(yīng)急救援指揮部總指揮:常務(wù)副總副總指揮:生產(chǎn)副總、行政副總、銷售副總成員:洗煤分廠、煉焦分廠、化產(chǎn)分廠、發(fā)電分廠、綜合辦公室、財(cái)務(wù)部、銷售部、原料部、基建部、信息部、采購(gòu)部、生產(chǎn)部、設(shè)備部、技術(shù)部、質(zhì)管部、安環(huán)部負(fù)責(zé)人應(yīng)急救援辦公室設(shè)在安環(huán)部。5.2現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.2.1指揮部職責(zé):1、重特大事故發(fā)生后,分析判斷事故,決定啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案;2、決定成立搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮部;3、批準(zhǔn)或調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)搶救方案;4、根據(jù)事態(tài)發(fā)展,決定是否請(qǐng)求外部救助;5、協(xié)調(diào)物資、設(shè)備、醫(yī)療、通訊、后勤等工作;6、負(fù)責(zé)組織公司焦油泄漏燃燒、事故應(yīng)急救援演練;5.2.2.1搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮部職責(zé):及時(shí)到達(dá)事故單位統(tǒng)一部署協(xié)調(diào)事故的搶險(xiǎn)救災(zāi)和人員搶救工作,下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及督察、搶險(xiǎn)救護(hù)、搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)施供應(yīng)、災(zāi)情分析、搶險(xiǎn)救災(zāi)調(diào)度、搶險(xiǎn)救災(zāi)保衛(wèi)、搶險(xiǎn)救災(zāi)醫(yī)療、事故調(diào)查組和善后處理組等九個(gè)小組。搶險(xiǎn)督察組（公司應(yīng)急救援指揮部成員）全程跟班督察搶險(xiǎn)救災(zāi)工作落實(shí)。保證現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。保證現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)人員的落實(shí)。及時(shí)向搶險(xiǎn)救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)總指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。搶險(xiǎn)救護(hù)組(協(xié)議救護(hù)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部、安環(huán)部)對(duì)周邊易燃易爆物品的轉(zhuǎn)移,以防事態(tài)擴(kuò)大;執(zhí)行總指揮命令進(jìn)行工藝控制;進(jìn)行人員疏散和轉(zhuǎn)移工作,按照總指揮命令負(fù)責(zé)向鄰近單位或社會(huì)求援聯(lián)絡(luò)。搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)施供應(yīng)(生產(chǎn)部、采購(gòu)部)(1)負(fù)責(zé)燃燒事故的物資儲(chǔ)備,提供應(yīng)急救援所需材料、工具和設(shè)備,并提供運(yùn)輸保障。(2)針對(duì)焦油泄漏燃燒,爆炸事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)內(nèi)容,對(duì)必備物資材料,工具要按質(zhì)、按量?jī)?chǔ)備齊全,并對(duì)周邊市場(chǎng)中這些設(shè)備、材料、工具都要有所掌握。災(zāi)情分析組(生產(chǎn)部、技術(shù)部、綜合辦、安環(huán)部)(1)負(fù)責(zé)焦油泄漏燃燒事故的原因分析。(2)負(fù)責(zé)焦油泄漏、燃燒事故搶險(xiǎn)救災(zāi)提供相應(yīng)技術(shù)資料。(3)協(xié)助制定搶險(xiǎn)搶救方案和技術(shù)指導(dǎo)工作。(4)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)總指揮對(duì)災(zāi)情進(jìn)行分析判斷,以及發(fā)展擴(kuò)大程度。(5)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分析進(jìn)行工藝控制,人員疏散路線,鄰近災(zāi)害區(qū)域的材料轉(zhuǎn)移方法、地點(diǎn)。(6)對(duì)上崗人員及當(dāng)班操作人員進(jìn)行清點(diǎn),對(duì)短缺人員進(jìn)行查找,并分析判斷其避難地點(diǎn)。(7)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出搶險(xiǎn)救援的方案建議。5.2.2.搶6險(xiǎn)救災(zāi)調(diào)度組(1)根據(jù)總指揮部安排協(xié)助編制、發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)方案和調(diào)整方案;(2)制定并發(fā)布搶險(xiǎn)救災(zāi)各項(xiàng)制度;(3)落實(shí)并調(diào)度指揮部碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)議安排的全部工作;(4)傳達(dá)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命令,通知搶險(xiǎn)救災(zāi)人民趕赴事故現(xiàn)場(chǎng);(5)在事故搶救過程中,協(xié)調(diào)各專業(yè)組、各成員單位的搶險(xiǎn)救援工作;(6)按時(shí)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)工作進(jìn)展情況;(7)根據(jù)搶險(xiǎn)工作不同階段及時(shí)調(diào)整調(diào)度內(nèi)容和各類調(diào)度記錄表格;(8)及時(shí)填繪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作形象進(jìn)度圖表;(9)安排搶險(xiǎn)救災(zāi)具體工作,并保證責(zé)任落實(shí);(10)及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總各項(xiàng)工作進(jìn)展情況;(11)統(tǒng)計(jì)匯總?cè)藛T考勤、設(shè)備材料投入、災(zāi)情分析等資料;(12)及時(shí)向指揮部匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況;(13)按照”快、準(zhǔn)、靠、靈”的要求,實(shí)行精細(xì)化快捷調(diào)度;(14)采用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公手段提高調(diào)度工作效率,建立調(diào)度工作電子檔案;(15)落實(shí)上級(jí)有關(guān)指示和批示,對(duì)內(nèi)通報(bào)事故搶救進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄;(16)組織分析任務(wù)不落實(shí)的原因;(17)及時(shí)安排落實(shí)各搶險(xiǎn)地點(diǎn)的電話安裝工作;(18)及時(shí)完成指揮部安排的其它工作。5.2.2.7搶險(xiǎn)救災(zāi)保衛(wèi)組(綜合辦公室)負(fù)責(zé)保證搶險(xiǎn)救災(zāi)物資運(yùn)輸、救護(hù)車的道路交通暢通和治安。5.2.2.8搶險(xiǎn)救災(zāi)醫(yī)療(協(xié)議醫(yī)院)負(fù)責(zé)調(diào)集藥品和醫(yī)護(hù)人員等,并指導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)搶救人員采取正確有效的方法即時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救;組織醫(yī)護(hù)人員對(duì)受傷人員進(jìn)行急救與治療。5.2.2.9事故調(diào)查組:組織或協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查工作。5.2.2.10善后處理組:協(xié)助事故單位做好事故傷亡人員的善后處理工作。5.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部成立現(xiàn)場(chǎng)搶救指揮部公司行政政治由公司總指揮指令指揮部副總指揮擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織制定搶救方案和指揮現(xiàn)場(chǎng)搶救。6、應(yīng)急救援程序6.1接警一旦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生焦油泄漏、燃燒事故,必須立即向總調(diào)度室匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、人員、范圍、程度、有無傷亡等以及匯報(bào)人姓名、單位。6.1.2事故匯報(bào)方式及電話匯報(bào)方式:公司內(nèi)部電話、直撥電話等形式。匯報(bào)電話:內(nèi)線8804、8805、8818外線:、6.1.3響應(yīng)級(jí)別:(1)調(diào)度室把所得到的災(zāi)情情況第一時(shí)間匯報(bào)公司應(yīng)急救援指揮部總指揮。(2)總指揮可根據(jù)災(zāi)情匯報(bào),根據(jù)情況是否啟動(dòng)”應(yīng)急啟動(dòng)”如果情況不太明確時(shí),可啟動(dòng)預(yù)警預(yù)案,并電話通知調(diào)度室及應(yīng)急救援辦公室。6.2應(yīng)急啟動(dòng)總調(diào)度室接到總指揮下達(dá)的”應(yīng)急啟動(dòng)”或預(yù)警命令后,立即》進(jìn)行命令的下達(dá)。如果上一級(jí)電話通知未能響應(yīng),可馬上進(jìn)行其它同級(jí)