《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意)

1、勞動(dòng)功能障礙分為（）傷殘等級(jí)。

A.3個(gè)

B.5個(gè)

C.7個(gè)

D.10個(gè)【答案】DCO2U1Q6F8M2Y8W8HT9E10Z2N3Q1M6W2ZR9P10T5X6D1T10W72、(2017年11月)一般而言，實(shí)行()的企業(yè)集團(tuán)具有一個(gè)龐大的集團(tuán)總部。

A.戰(zhàn)略控制型

B.財(cái)務(wù)控制型

C.運(yùn)營控制型

D.風(fēng)險(xiǎn)控制型【答案】CCM2D6G9E3J8V9A8HK10N4L7Z3W2O2Z9ZI8S1V6B3F10W4Q63、舉一反三發(fā)生在受訓(xùn)者培訓(xùn)轉(zhuǎn)化的第()個(gè)層面。

A.一

B.二

C.三

D.四【答案】BCU10I5L5T1Z5G2G10HU2C3X2I7X10O4M1ZU8B3V8L10O9X6G64、(2017年5月)()將培訓(xùn)分為離散階段、整合階段和聚焦階段。

A.咨詢式模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCY5A3H2G9Q8B8E8HG10T6D8R10A8O9Q2ZX4F9H8U3Q3O7H55、社會(huì)保險(xiǎn)行政部門應(yīng)當(dāng)自受理工傷認(rèn)定申請之日起（）內(nèi)作出工傷認(rèn)定的決定，并書面通知公司認(rèn)定的職工或者其近親屬和該職工所在單位。

A.30日

B.40日

C.50日

D.60日【答案】DCB4N7J8T6K5A9H3HY8P1N2O8Q7Q3L6ZH1U9U4F3M6K6T86、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過各級(jí)評(píng)價(jià)方法獲取綜合信息的是()。

A.自我評(píng)價(jià)

B.直接主管評(píng)價(jià)

C.間接主管評(píng)價(jià)

D.同事評(píng)價(jià)【答案】CCO6A1O3N8G7F8F6HI1V6W9Z1U9I8W6ZG10Z5M8C9M10J4T97、金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由（）聯(lián)結(jié)方式形成的。

A.層層控股型

B.共同投資型

C.環(huán)形持股型

D.資金借貸型【答案】ACP7A9G1B10S2R2P4HF7E1Q8V8G3Z10X8ZM7L1N9E7D5A5G88、在制定KPI時(shí)要明確指標(biāo)的種類不包括（）。

A.業(yè)績指標(biāo)和驅(qū)動(dòng)指標(biāo)

B.財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

C.長期指標(biāo)和短期指標(biāo)

D.內(nèi)部指標(biāo)和外部指標(biāo)【答案】CCT9H7K3A9Z8Z8O1HU4T1C6A9Y9W6B1ZH4A3D10B4Q6J1U19、影響集體勞動(dòng)合同談判最終結(jié)果的決定因素是（）。

A.談判實(shí)力

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.法律因素

D.談判策略【答案】BCD10Y1Y1Y3R1V5E3HF9U4X7R3H1R5W7ZR5G10C3Y1V10P5E910、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)，薪酬體系會(huì)偏重（）。

A.重點(diǎn)放在激勵(lì)工資上，激勵(lì)產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革

B.研究競爭對手成本，提高績效工資的比重，注重系統(tǒng)控制

C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評(píng)價(jià)和激勵(lì)工資

D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對企業(yè)未來在市場上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價(jià)值的意義【答案】BCK7T2P7R4C9I10X2HY7P4H9C1B6A4V6ZV1U5L6S2B4M4Y911、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。

A.壓力源存在

B.工作的時(shí)間延長

C.個(gè)人面對的決策頻率較大

D.個(gè)人不能對壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對【答案】DCP6Y4Q5C3C3B5C6HC1A2Q2C1I8I10J1ZJ4Y5L4Q2Q3Z6Q412、(2016年5月)有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營層【答案】BCB4V1S3C10U2U6R3HB3A1Q3E9E10C1X3ZE5K9K1F8O3J6E413、采用（），應(yīng)創(chuàng)造一種活躍的能夠進(jìn)行有效交流的環(huán)境和氛圍，主管應(yīng)傾聽員工的陳述，幫助下屬提出改進(jìn)工作績效的計(jì)劃和目標(biāo)。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】CCH1C3N6G4N5B5A4HV6S2Y9Z10E4Z6Y9ZQ10H2Z9B6U1T5T414、提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試自由補(bǔ)充完成，是投射測試的（）。

A.聯(lián)想法

B.構(gòu)造法

C.完成法

D.逆境對話法【答案】CCC8C5I5C9W7V2P8HL6V10U10A7T6J10J8ZX10T4M5R2F1Z7W115、朋友聚會(huì)時(shí)，你覺得在付餐飲費(fèi)這個(gè)問題上（）是你所贊賞的。

A.大家都主動(dòng)爭著付費(fèi)

B.誰做東，誰付費(fèi)

C.大家輪流付費(fèi)

D.AA制【答案】DCL5L8D2J7U7Q5O3HL3Q10Q2A8L4B8Y6ZY6N10P5H3X8X9R416、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請

A.工會(huì)組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

C.上級(jí)單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門【答案】DCP10Q1Y4K9Z6V4J8HV5G8R10A7H9V2T5ZV7K6G9N1P5D5F717、在學(xué)習(xí)型組織中，（）是最基本、最有創(chuàng)造力的單位。

A.員工

B.團(tuán)隊(duì)

C.部門

D.組織【答案】BCN7F3J5N6E1J5Q9HC3S5T4I3L8E3V3ZS3S5G10N9V5F5U918、有效的員工培訓(xùn)體系可分為三個(gè)層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運(yùn)營層【答案】BCO2H5H8M2P6R1F3HO2O1I1P9V5F1G7ZW8U9X9M7T7O7V419、(2016年5月)在沙盤推演測試過程的（）階段，會(huì)安排被試給自己的團(tuán)隊(duì)取名字、分配團(tuán)隊(duì)角色。

A.被試熱身

B.實(shí)踐模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】ACR10D4B8H8V4M4U3HS1D1K6M7H9O5U7ZH6Q5D1J10A8T2F520、企業(yè)績效管理的主體因素是（）。

A.考評(píng)對象

B.績效指標(biāo)

C.考評(píng)方法和程序

D.考評(píng)結(jié)果【答案】ACS9I2K7N1I3Q9L1HH5I1M1U8Z7J6L10ZG6H2Y10O4F3E9H321、(2015年5月)?（）模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收入。?

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACA5C6U2K7G7Q6V7HT5L2Q5V9H3Y8W9ZZ1G5U9Y10X7Y8N722、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是()。

A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

B.健全的培訓(xùn)管理體系

C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍

D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障【答案】ACY3P3R2U2I2B7R9HY8E9Y5C3M6P9N2ZR1A2E5K8G7S10H723、重大傷亡事故要上報(bào)（）。

A.企業(yè)負(fù)責(zé)人

B.市級(jí)政府主管部門

C.省級(jí)政府主管部門

D.國務(wù)院主管部門【答案】DCZ5U9I8V7T1K8G9HG10T3K10E7Q3P8M3ZH7D5Y6I6V10H2M924、從學(xué)徒開始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCX10G8A10R2U8A2P3HJ3F10I2H2T1Z10C1ZT2C2I1E6W4K8J825、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式【答案】ACT3J6O1P4N3D3A10HV8E6E4R1R2F1A5ZW1L2N7D10Z1Q9S726、勝任特征模型研究中，T檢驗(yàn)是為了（）

A.對勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定

B.對勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問題【答案】DCH3G9O3I2G3P2W5HS4T9J9I10G10N1E10ZI1O4D2Z7W5D2Y627、(2015年5月)對績效計(jì)劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷，這屬于對（）的評(píng)估。

A.管理制度

B.績效管理體系

C.績效考評(píng)指標(biāo)體系

D.考評(píng)全面、全過程【答案】BCL3D1C9B5U10Q10D4HJ1D2P1E10J9T10F5ZL4Z7Z2S5U7L1X328、基本工資一般與（）關(guān)系不大。

A.工作崗位

B.工作技能

C.工作經(jīng)驗(yàn)

D.工作業(yè)績【答案】DCS5E4B6U9O10P1F1HG5G5J10I7J6C3Z3ZG9I8Z3K6Y2Y9M329、在企業(yè)集團(tuán)中運(yùn)用范圍更廣的聯(lián)結(jié)方式是（）。

A.層層控股型

B.業(yè)務(wù)協(xié)作型

C.資金借貸型

D.環(huán)形持股型【答案】CCW4P3R1W4F7C9M1HU2M6E10G8W2F8N1ZW8R6S6A2R6D4F730、《公文筐測試指導(dǎo)語》應(yīng)在測試前（）分鐘宣布。

A.3

B.5

C.7

D.10【答案】BCC6B2V8M6Q6X7H5HQ1E5L7O9L8L5U3ZY3U4O10L8J2Y9I431、上司對待下屬的正確做法是（）。

A.任務(wù)繁重時(shí)，要求下屬無條件服從公司安排

B.下屬工作出錯(cuò)時(shí)，上司要給予嚴(yán)厲的處罰

C.關(guān)心下屬的成長，遵守與下屬約定的事項(xiàng)

D.要平等待人，更要特別關(guān)照有潛力的下屬【答案】CCP2Y1B1U1N9C4U5HU3S9B5L5V8A1Z8ZB6V2O9Y2T7U6U832、關(guān)于職業(yè)，正確的說法是（）。

A.職業(yè)是責(zé)任、權(quán)利、利益的有機(jī)統(tǒng)一

B.職業(yè)是人們生存的唯一手段

C.職業(yè)是束縛人的自由、權(quán)利的鎖鏈

D.職業(yè)是賺取人們剩余勞動(dòng)價(jià)值的方式【答案】ACZ2H2Z3K6X7R4T4HQ2I2O10O10F5U1F5ZQ8M7K10L7E7N9O633、(2015年11月)EAP計(jì)劃最初是為了消除（）對個(gè)人和企業(yè)績效所帶來的負(fù)面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCS10P2H9D2T3E9Q9HQ8P2B5N5X8V8V8ZN6W6V10S8K7N10I734、（）不屬于經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場競爭【答案】DCH8O9X4G8F2D7A3HW3X9V9C1Q1T6Q6ZL4Q1D1H5X8L7W535、沙盤推演測評(píng)法中，需要在（）階段讓各個(gè)成員進(jìn)入角色。

A.被試熱身

B.實(shí)戰(zhàn)模擬

C.熟悉游戲規(guī)則

D.考官初步講解【答案】CCS2E7N2E1U2E5I1HY10L3O9K7C6L6F6ZU3Z7L1I4D2G10T836、相對其他培訓(xùn)模式，矩陣模式最大的缺陷在于（）。

A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家

B.培訓(xùn)師必須是職能專家

C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系

D.培訓(xùn)師將會(huì)遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】DCB9K9Z8A2N8N10I6HW7J3D2T9E4W10H9ZQ3P5P4I1V5M5D437、(2017年11月)()難以向被評(píng)價(jià)者提出下一步工作改進(jìn)的具體目標(biāo)。

A.單項(xiàng)勸導(dǎo)式績效面談

B.雙向傾聽式績效面談

C.解決問題式績效面談

D.綜合式績效面談【答案】BCQ3E9U10E8V10R8C3HF6G8R10F9R1F3R1ZP8O9A7N5K4C4B138、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。

A.效率目標(biāo)

B.公平目標(biāo)

C.合法目標(biāo)

D.合理目標(biāo)【答案】ACB10G8L7V9B3H8S7HZ10F8U3K5B8O7U6ZH8E6P7L9I6K9A839、根據(jù)“禁止商業(yè)賄賂行為的暫行規(guī)定”，下列說法中正確的是（）。

A.不得以商業(yè)賄賂手段購買商品，但拓展市場、擴(kuò)大銷售不含其內(nèi)

B.經(jīng)營者的職工采用賄賂手段的行為，應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為經(jīng)營者的行為

C.法律上的商業(yè)賄賂行為，嚴(yán)格界定為財(cái)物，如“請客”、“考察”等不計(jì)其內(nèi)

D.“禁止商業(yè)賄賂的暫行規(guī)定”與“反不正當(dāng)競爭法”不存在內(nèi)在關(guān)聯(lián)【答案】ACK3X6E5R1U1C7R2HC3Z8U4L4B8I2D2ZA6Q4R4C2I1I4U840、你通常工作時(shí)的感受是（）。

A.興奮

B.高興

C.平淡

D.麻木【答案】BCV8Y4Y10J8Y3Q9D3HJ9I3P1O1H5X7F10ZL6R3Q1S9N7H8P741、()體現(xiàn)了平衡計(jì)分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡。

A.將定性指標(biāo)引進(jìn)入到績效評(píng)價(jià)體系之中

B.將企業(yè)內(nèi)部評(píng)價(jià)擴(kuò)大到股東和顧客對企業(yè)的評(píng)價(jià)

C.能關(guān)注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評(píng)價(jià)指標(biāo)中既有本年度的考核指標(biāo)，又有未來3～5年的考核指標(biāo)【答案】CCI4L6N3E8E10S5B2HG6L8E4E2Z5E3A1ZF1M5J3F8V6J1H942、團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)指標(biāo)體系中，（）一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCH2E3V4H4T5N1C5HS3K3C7L10D4Y9F9ZQ6F9O3B10Q10J1A543、（）屬于人力資本支出中的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.學(xué)習(xí)的艱苦

D.放棄工作的損失【答案】DCX6F8V9E3M4N4G6HQ1N6S3K3O7M6X1ZP8E8K10E8M1B6E144、采用（），對于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn)效果十分突出，尤其適合參與意識(shí)不強(qiáng)的下屬。

A.單向勸導(dǎo)式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】ACQ6U2K1M4X1N9L1HV1W4V3F7U4T3W6ZI8R7Y10Y8T8D6M845、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中，（）與績效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。

A.內(nèi)部的一致性

B.外部的競爭力

C.員工的貢獻(xiàn)率

D.薪酬管理體系【答案】CCX1H6T8W7V8O10M5HS6U3Z10J10W4G3F6ZR5Z1H2D7Y4Q8F746、邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是（）。

A.發(fā)現(xiàn)問題

B.分析事物內(nèi)部矛盾

C.直接創(chuàng)新

D.對多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選【答案】BCN4H9M7X7X9V8Y8HX10V6F3J4W3G10B10ZB9N3P8J3W3C7N447、(2017年11月)相比銷售類企業(yè)，生產(chǎn)類企業(yè)平衡計(jì)分卡中（）的權(quán)重占比較大。

A.財(cái)務(wù)類指標(biāo)

B.客戶類指標(biāo)

C.內(nèi)部流程類指標(biāo)

D.學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo)【答案】ACF2T5T1V4T3A8G7HK2B8Z6A5V1W7A8ZI5D3L1W6B5W2V148、(2016年11月)人際關(guān)系學(xué)說屬于（）時(shí)期的重要理論。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCU6O3F4D6L6R4L3HV1M5M1K3Q6Y3H9ZV4L3C1T6I2T7L349、()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.RAV

B.目標(biāo)管理法

C.平衡計(jì)分卡

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法【答案】ACR9N9G5I3P8M4E10HM9T4D1S4M10O9E2ZS3S9G8Z1P5V7G650、不同評(píng)分者對同一測試結(jié)果的評(píng)分一致性程度反映了（）

A.評(píng)分者信度

B.同質(zhì)性信度

C.效標(biāo)關(guān)聯(lián)效度

D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)化程度【答案】ACL1E2J7E6J5I7T6HA9R1L4M7Q10D2T6ZH2N10G3G6E9P8U1051、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣是通過（）來呈現(xiàn)的。

A.考評(píng)者和被考評(píng)者

B.績效指標(biāo)

C.考評(píng)程序和考評(píng)方法

D.考評(píng)結(jié)果【答案】CCK9D7O6Y7M1G4L1HI2V3L1A1C10E5G5ZT4T6A8C6K6L3J852、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中，（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACA10N2T3X5J2O3X2HR9B6G2L2Q5P2P5ZR9H8O4T10B4B1X253、專家會(huì)議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評(píng)議

D.是否需達(dá)成統(tǒng)一意見【答案】CCK9O1K10U8A2C9V8HM4Y4Y3U4I3B1H5ZG2M3X2M3E4S4V654、(2017年11月)由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。

A.接近聯(lián)想

B.相似聯(lián)想

C.對比聯(lián)想

D.因果聯(lián)想【答案】DCO10A2O1T1P9P8U4HD2Z4Y4T10L5M6G1ZF9I6Q3M10S10Z7Z455、假如你在工作中出了差錯(cuò)，你會(huì)（）

A.找主管，承認(rèn)錯(cuò)誤

B.找?guī)讉€(gè)老鄉(xiāng)合計(jì)一下

C.找同事幫助說情

D.查看規(guī)章制度，看如何處理【答案】ACK8R1Q3K8S5Z2A2HM1Q1N4H2H7Y7Z1ZK5P6A10Q8B6E4R856、在營造培訓(xùn)環(huán)境的過程中，培訓(xùn)師向受訓(xùn)者重點(diǎn)說明培訓(xùn)后能夠得到的益處，幫助受訓(xùn)者建立起努力—成績，成績—獎(jiǎng)勵(lì)之間的依存關(guān)系，這是運(yùn)用了（）來促進(jìn)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化。

A.目標(biāo)設(shè)置理論

B.期望理論

C.認(rèn)知轉(zhuǎn)換理論

D.需求理論【答案】BCM6Z10H10H7L8M6I6HY2S9I7X3N9J3K7ZV4I7B3X6N4Q3R457、彈性福利計(jì)劃，又稱“（）”，它起源于20世紀(jì)70年代。

A.西方彈性福利計(jì)劃

B.自助餐式的福利計(jì)劃

C.福利自選計(jì)劃

D.公助餐式的福利計(jì)劃【答案】BCB9N7X5E7I3X5W10HD9R2M2O10C10H2L2ZY1J4X1I10O5M8J158、()的特征為自治性、爭議主體的合意性和非嚴(yán)格的規(guī)范性。

A.自力救濟(jì)

B.社會(huì)救濟(jì)

C.公力救濟(jì)

D.社會(huì)救濟(jì)和公力救濟(jì)相結(jié)合【答案】ACN3D1N5W7U1L6A3HE3M5X4G10U4F3A6ZK9X8O9H7J10T9Z959、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認(rèn)定申請。

A.上級(jí)管理單位

B.社會(huì)保險(xiǎn)行政部門

C.勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu)

D.就診醫(yī)院【答案】BCP10T3C6D2P7P4J1HA3D2W2G2U2P2R5ZK4Z6B10X9A1I7H660、(2015年5月)在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中，（??）總部的集權(quán)程度最高

A.財(cái)務(wù)管控型

B.戰(zhàn)略型

C.資本經(jīng)營型

D.運(yùn)作型【答案】DCY2D3T10H8G4W10I7HO4S8N9B10E3O8S7ZU3Q4E8D7I7F6N861、(2017年5月)當(dāng)組織戰(zhàn)略目標(biāo)必須取得團(tuán)隊(duì)支持時(shí)，最常用的團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)方法是（）

A.客戶關(guān)系法

B.工作流程法

C.績效金字塔法

D.組織績效目標(biāo)法【答案】DCN8E5X2P10Q4H7J5HW3L7G3B6N10H7I3ZC2S7G4V9N3D2O562、(2016年5月)反訴的特征不包括（）。

A.當(dāng)事人具有特定性

B.訴訟事求的獨(dú)立性

C.訴訟案件的復(fù)雜性

D.訴訟目的具有對抗性【答案】CCY10E2C4E1C3D7F10HS3G9U10N5V7P8E5ZY3Y5Q5G6H2H7X863、一般而言，（）企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.官僚式

D.市場式【答案】DCK5P8J4O9R7T3B4HQ4R5Y8L6Z6C3S3ZJ5P10H8L6X1G7I764、如果上司交給你一項(xiàng)任務(wù)，你認(rèn)為自己難以完成，而上司說你行，你會(huì)（）

A.試著去做

B.說明理由，推脫任務(wù)

C.征求自己最好的朋友的意見

D.接受任務(wù)，但對上司說明后果【答案】DCY3O1T5J5X2S10F7HH10S3N10S5G10J9O2ZO10G5S6F4Q3X2F965、（）是主要針對強(qiáng)制性指標(biāo)而設(shè)定的考評(píng)方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評(píng)法

D.說明法【答案】BCU8J9W10G5B3K7K6HX9I1B9R7Q8N3M6ZG4O6I7F2N2F2B266、(2015年5月)員工績效考核一般程序的最后一步是（）。

A.績效申訴

B.績效反饋面談

C.核算考核結(jié)果

D.制定績效改進(jìn)計(jì)劃【答案】DCW7W7E10W6R8M4Y4HH7G6M4U8K8N6F3ZE10A7U10L2S6E7V1067、（）最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)

B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)

C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)

D.控股系列企業(yè)集團(tuán)【答案】DCC1Y1Q1V10N8H9Y5HV6C10P4V4H1A6V1ZQ8I9Y3P7H6U5J768、(2018年5月)(?)企業(yè)文化更強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系。

A.家族式

B.發(fā)展式

C.市場式

D.官僚式【答案】ACK7B6H3C7A4R4O6HJ9N9H5S8S8K3D9ZH5L1K10C3U2K10W1069、有個(gè)朋友向你借了50元錢，但一年過去了，他依然沒有還。你會(huì)（）

A.向朋友要錢

B.朋友不可能這么長時(shí)間不還賬，懷疑自己是否記錯(cuò)了

C.既然是朋友，這么一點(diǎn)小錢，就不再要了

D.即使不還也沒關(guān)系，絕不放在心上【答案】CCJ2P10U10R4Z5G5W7HN8P1Q6P10F7O5Y6ZR6D10F2J3W2Q10S970、企業(yè)年金屬于（）。

A.非工作日福利

B.法定保險(xiǎn)福利

C.員工補(bǔ)充保險(xiǎn)福利

D.補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目【答案】CCP8M4Z1G10U9Q3T6HZ8I6V6S5F7J1F2ZG9K3K9Q4N5D2F571、在（）式企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門的組建模式中，計(jì)劃的內(nèi)容和進(jìn)度主要根據(jù)受者的空閑時(shí)間和專業(yè)水平而定。

A.學(xué)院

B.客戶

C.矩陣

D.企業(yè)辦學(xué)【答案】ACT5A3H5D1E4M1W8HH5X5F10K10A8C5B5ZD9W2Q7F8D5Z10L972、邏輯思維在創(chuàng)新中不具備的作用是（）。

A.發(fā)現(xiàn)問題

B.分析事物內(nèi)部矛盾

C.直接創(chuàng)新

D.對多個(gè)設(shè)想進(jìn)行篩選【答案】BCS6T9J6U10I2D7X9HY6M7Y8O5L10R8C1ZR6F9I5G6R3R4C273、人力資源戰(zhàn)略的確定是（）職責(zé)。

A.全體員工

B.部門負(fù)責(zé)人

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者

D.人力資源管理人員【答案】CCU6K8R2F6I3P7E3HE3W3N1J7V8X6Z5ZQ1Y10W3Y3P2G8Q774、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時(shí)，首先要選擇（）。

A.普通員工

B.企業(yè)的中層管理者

C.企業(yè)急需的人才

D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】CCG2Q9R10Z7L6F6S6HL8Q2H6L10X10T7O8ZH4X7W5I10V1V5Q675、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，為監(jiān)督員工按規(guī)定時(shí)間上下班，在下列措施中，你認(rèn)為最為有效的辦法是（）。

A.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督

B.統(tǒng)一使用指紋報(bào)到器

C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額

D.對遲到早退者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退【答案】BCN6W7P4N3N4N9M9HA7Y8B9O4R3T5L6ZV2G8Z5C8L9Y10C776、下列不屬于團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)需要考慮的因素的是（）。

A.企業(yè)所處的發(fā)展階段

B.團(tuán)隊(duì)的類型

C.企業(yè)的外部環(huán)境

D.團(tuán)隊(duì)的規(guī)?！敬鸢浮緾CB10Y5R7M9J6D9K4HY4H6I4Y4C6B9J6ZJ5H8X7O7E2J5S1077、關(guān)于EAP的表述錯(cuò)誤的有（）

A.長期EAP具有系統(tǒng)性的特點(diǎn)

B.短期EAP具有應(yīng)急性的特點(diǎn)

C.內(nèi)部EAP比外部EAP節(jié)省成本

D.企業(yè)應(yīng)該首先實(shí)施內(nèi)部EAP【答案】DCU8C9K5E8C8G4E5HB7G2A3Y9R2O1Y4ZE1O7B8H3C3Q5I478、()屬于對晉升結(jié)果進(jìn)行評(píng)估的方法。

A.面談法

B.主管評(píng)定法

C.配比比較法

D.升等考試法【答案】ACH7Z6A6C1R7O9P9HT1A6W6I8Z3I8U6ZM4O4M9I9A7C4W579、()可以幫助組織根據(jù)所描述的培訓(xùn)階段,制定培訓(xùn)升級(jí)計(jì)劃。

A.咨詢型模式

B.系統(tǒng)型模式

C.阿什里德模式

D.持續(xù)發(fā)展型模式【答案】CCT7K10O7S9P8T10G4HZ1F2D9L10N10J6W7ZA2Z5T2K3L7I5U480、關(guān)于“平等待人”，理解或做法正確的是（）。

A.服務(wù)顧客時(shí)，不作任何區(qū)別

B.別人如何待我，我就如何待別人

C.多勞多得，少勞少得，不勞動(dòng)者不得食

D.把尊重人格作為平等待人的核心【答案】DCI3D3L10W9H1N4Y8HS7I4Y2G8Y8U5L2ZC10U5K5R8W8W10L181、(2017年5月)勝任特征模型研究中，T檢驗(yàn)是為了（）

A.對勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定

B.對勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問題【答案】DCJ9T7Y10J9A9E10Y3HD7D4E3D9M1Y7T5ZV10J8P1I10X7H6Y982、一般而言,競爭策略為()的企業(yè)中,員工歸屬感很高。

A.廉價(jià)策略

B.創(chuàng)新策略

C.優(yōu)質(zhì)策略

D.投資策略【答案】CCY7F1S10I4R6A6U8HD10H9Y4T2B3R3D4ZG1C6X9V3J2D4E283、（）需要進(jìn)行強(qiáng)迫聯(lián)想。

A.特征列舉法

B.缺點(diǎn)列舉法

C.希望點(diǎn)列舉法

D.成對列舉法【答案】DCT10R8L8J1C4D9M2HW1I1O8S6D4Q8K6ZL8H3M3U9K5Z5J584、在同一企業(yè)不同崗位或不同技能水平之間，（）是薪酬戰(zhàn)略的決定性因素。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.員工貢獻(xiàn)率

D.薪酬體系的完備性【答案】ACE2Q2E10B7P9T6W3HM6L6P10I6P10Y9Q4ZD7T8M5R5A3P3W785、平衡計(jì)分卡的財(cái)務(wù)方面強(qiáng)調(diào)從（）的立場出發(fā)。

A.利潤

B.投資者

C.顧客

D.員工【答案】BCW1C4C8H2N3I7P9HW5H4K8E6R3J1Q8ZA4Q10G9F1L5P4E286、測量與分析員工變動(dòng)率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評(píng)價(jià)

B.員工對自身工作績效的分析評(píng)價(jià)

C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

D.員工對其在企業(yè)外工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】BCC7A2J1O7E8Z3G1HL8P1B7K4S4O5K7ZK10Z8B3I10J1Q1W587、從職能的角度看，總部組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)是（）所進(jìn)行的縱向組織設(shè)計(jì)，強(qiáng)調(diào)的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調(diào)與控制。

A.以分工協(xié)作為基礎(chǔ)

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰(zhàn)略為中心【答案】BCP3E4H5Y9E3K8G9HP10Q2U2B10V1V3S7ZL8V3F8K2Q7V6T788、PRI主要是從（）中歸納總結(jié)提煉出來的。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.部門職責(zé)

C.工作說明書

D.勝任特征模型【答案】CCQ4F4O4Y4Y6A3D7HM1M8U7A4L9K7P3ZV4J2M10X9X1E5S189、()不屬于評(píng)價(jià)中心方法。

A.簡歷篩選

B.結(jié)構(gòu)化面試

C.公文筐測試

D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】ACM1J1O7R7A5H10T4HI6U8X10I1B9S1V10ZF2U7Q4H4M4X5L190、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨(dú)立法人，后者中事業(yè)部是獨(dú)立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCK6F8P8G3V8R3L10HQ3H1K7N6G6D9Z4ZQ7J5H6O4Z8C7A691、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是()。

A.完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)

B.健全的培訓(xùn)管理體系

C.強(qiáng)大的培訓(xùn)師資隊(duì)伍

D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障【答案】ACO9W3G2V1M4I10C8HB5H8T4R6G5T6I1ZE4B5J3S8U1W6B392、在集團(tuán)本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團(tuán)中，下列說法正確的是（）

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團(tuán)外的銀行借款

D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo)，制定事業(yè)部的計(jì)劃【答案】CCV2P10A1L5Y8X10B5HR9S10L8D3Z6R1S3ZX2C5Q6T8I9A4A593、可實(shí)行一次性認(rèn)可的貨幣獎(jiǎng)勵(lì)或一些非貨幣性獎(jiǎng)勵(lì)的團(tuán)隊(duì)類型是（）

A.合作團(tuán)隊(duì)

B.流程團(tuán)隊(duì)

C.平行團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)【答案】CCD10W5W6E9W10S5D10HR10N8X8S2U9L3L5ZV1Z9L5N4Z3L8V794、股票期權(quán)和期權(quán)的區(qū)別不包括（）。

A.購買時(shí)間不同

B.激勵(lì)對象不同

C.獲取方式不同

D.約束機(jī)制不同【答案】BCE4A10C1X3M2N1F9HC5C6S2C6H1M2E7ZR3P5X7U1O1D4T795、（）薪酬策略強(qiáng)調(diào)高投入高回報(bào)。

A.跟隨型

B.領(lǐng)先型

C.滯后型

D.混合型【答案】BCV4O1Z8Y4E3G10L4HA4A9E4F10B9X9J5ZQ4Z8Q9U6K5M10Z896、（）是集體談判工資增長的最低要求。

A.工會(huì)的上限

B.工會(huì)的堅(jiān)持點(diǎn)

C.雇主的下限

D.雇主的堅(jiān)持點(diǎn)【答案】BCP1S6K10U2B8Z5E3HS7A2U3H10T2K4I3ZL5I2X4D1W5F9Q597、《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定，當(dāng)事人對仲裁裁決不服的，應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起（）日內(nèi)向人民法院提起訴訟。

A.7

B.10

C.12

D.15【答案】DCP2N9P4N3M7K9P9HW4L10L1C9Q4O5O2ZM5I6R10A3W5X3Z1098、終身學(xué)習(xí)是個(gè)人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功，提供生活質(zhì)量的手段，而不是目的，這是指終身學(xué)習(xí)的（）。

A.個(gè)體屬性

B.社會(huì)屬性

C.中介屬性

D.發(fā)展屬性【答案】CCU6E6A8I7H9U6X6HA3E9A10E7F2H9H3ZZ10X6R6Y4T7Y7M1099、（）認(rèn)為通過自我投資來提高工作能力的人將獲得更高的薪酬。

A.效率工資理論

B.保留工資理論

C.信號(hào)工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】DCM9D6J10T9H9X2X7HV3D7S1N5U4V7J9ZM7X6O9I7K2W8R2100、職業(yè)特征屬于現(xiàn)實(shí)型的是（）。

A.司機(jī)

B.推銷員

C.秘書

D.市場研究人員【答案】ACG3T7G5F10J9G8C6HZ2R4O9G6A4I4Z10ZC2H2W5L7X2L4P7101、集團(tuán)總部部門的定位方法中，（）采用了崗位評(píng)價(jià)的思路和方法。

A.比較參照法

B.標(biāo)桿法

C.要素評(píng)價(jià)法

D.責(zé)任權(quán)限定位法【答案】CCY1E10M8K10B7V4Q5HJ3V5B10T8M4V8L9ZJ7Q3X7A9B4E5Y10102、在企業(yè)發(fā)展的（），實(shí)施團(tuán)隊(duì)薪酬的條件最有利。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCA1A9B10X3X6O8S6HM9M3O4K8I7T3J7ZO5N3M6B2J6R9L4103、只有在特定利益群體或權(quán)利階層就社會(huì)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾事實(shí)作出反應(yīng)后，勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的矛盾才會(huì)成為勞工問題，這是勞工問題的（）。

A.客觀性

B.社會(huì)性

C.主觀性

D.歷史性【答案】CCU9G10T3S4L4A8W3HO4Z8D6P8H6P4W9ZX1M4Q10I10L6E8I2104、員工與同事關(guān)系緊張而產(chǎn)生的壓力屬于（）壓力來源。

A.角色沖突

B.人際關(guān)系

C.個(gè)性特點(diǎn)

D.工作條件【答案】BCK8W5J5I1D2N5M3HU1Y10Q9G5Z3H9G2ZH9D4P7Z10L5R8V7105、()集團(tuán)總部的集權(quán)程度最高。

A.運(yùn)作型

B.資本運(yùn)營型

C.戰(zhàn)略型

D.財(cái)務(wù)管控型【答案】ACS2T2L3D1G10E8H2HG5O5P8H9S1X7B1ZV4M9N5G4I10E3E10106、（）形成了企業(yè)內(nèi)部人力資源市場。

A.員工企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACT1V2A6Z1D1I5Y7HP8D5U5M3B3D6P7ZX1L3I3M10S1I7C10107、(2018年5月)()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCA5H6Z7O10R2U1W5HQ6V6B10M7U8L2U8ZJ3Q8Q4I5T6U5B4108、員工的設(shè)計(jì)能力適合作為平衡計(jì)分卡的（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】CCE2N4H10H7Z10I10L2HT6K1E10G7B9Z4U7ZL6V4X2E1X6S7P10109、如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏，但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)撒謊敷衍塞責(zé)，你會(huì)（）。

A.對企業(yè)要真誠，向領(lǐng)導(dǎo)說明實(shí)情

B.誰的工作都會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，故而裝作并不知情

C.自己不會(huì)把實(shí)情說出去，但會(huì)私下建議同事找領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任

D.責(zé)任自負(fù)，自己不要越位關(guān)心此事【答案】ACJ6M4B4P7N10A10R8HJ10A9G10P3N2Z6H9ZN2P8G2N1O9Z10F3110、（）具有低任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元?jiǎng)偃翁卣?/p>

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內(nèi)部勝任特征

D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】CCP9A2Q3R1G1S9E7HV6H7A7X8H4R10Y5ZB2W5O4Y1S4R4W1111、職工發(fā)生事故傷害,或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷鑒定為職業(yè)病,所在用人單位應(yīng)向()提出工傷認(rèn)定申請

A.工會(huì)組織

B.統(tǒng)籌地區(qū)所在醫(yī)療機(jī)構(gòu)

C.上級(jí)單位

D.統(tǒng)籌籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門【答案】DCP5D8U1H7T9E6Y2HO6L2M7E8U5F2N1ZE8L10D7Z1R1K6D6112、(2015年11月)將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心理測試是（??）

A.DAT

B.SDS

C.MBTI

D.16PFQ【答案】BCW5M3H5H10C10K4A1HH10W10R10T5Q10T10Q5ZI10N1S4D3E2G3B5113、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動(dòng)爭議

C.重大勞動(dòng)安全事故

D.重大勞動(dòng)衛(wèi)生事故【答案】DCZ3Z10E5E1A9Y1C2HR1Z6Q3N8F4S2K10ZO7X8J4F2B10L3I9114、對員工變動(dòng)率主要變量的測量與分析一般不包括（）。

A.對員工工作滿意度的測量與分析評(píng)價(jià)

B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)

C.員工工作價(jià)值和工作角色的偏好及對工作行為的影響

D.員工對企業(yè)外其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)【答案】CCY8I7E10F10P4S4P9HR8V8C5P6A4S8H8ZX1D7L1G1W2H4I4115、(2015年5月)經(jīng)濟(jì)性福利不包括（）

A.福利保險(xiǎn)

B.住房補(bǔ)貼

C.企業(yè)年金

D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【答案】DCL7H9Z7J6Q9X6O7HP3E8B6E3F8C4X3ZC1B6T7A9H6N1U5116、(2016年11月)下列構(gòu)建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

A.聚類分析

B.相關(guān)分析

C.T檢驗(yàn)分析

D.回歸分析【答案】DCP9M5N1V8Z6L9B8HX2K5Y1J10K2R5B3ZA3C8A7H7S9H10N6117、關(guān)于職業(yè)道德規(guī)范“敬業(yè)”，正確的說法是（）。

A.敬業(yè)與否要看工作是否適合自己的愿望和能力

B.敬業(yè)的本質(zhì)在于內(nèi)心，與外在要求無關(guān)

C.敬業(yè)是對從業(yè)人員最根本、最核心的要求

D.敬業(yè)是帶有激情色彩的追求【答案】CCN7L3Q6H1S9X2Q9HD1V4N6J8L1U2I9ZM1J4Z8E2A9H10X8118、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是()的職責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCB6D7P2U3N4F6I5HX6O2W10P6N3C9C7ZF6E5B9Q3A4N3R3119、重大傷亡事故(10人以上30人以下)需上報(bào)（）。

A.省級(jí)勞動(dòng)保障部門

B.地市級(jí)工會(huì)組織

C.縣級(jí)以上公安部門

D.國務(wù)院主管部門【答案】DCB2R8Y9L2E10S2G9HZ7G6R8F5E9J3J2ZY7X6V9Z2F10T2I7120、職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則是（）。

A.忠誠、無私、敬業(yè)

B.忠誠、審慎、勤勉

C.愛崗、慎獨(dú)、勤勉

D.愛崗、敬業(yè)、審慎【答案】BCZ10M7O1O5Z6K5I4HI10L8L3G10U9K8W9ZC4P7K5G5J1L3T1121、在企業(yè)集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)中，對執(zhí)行機(jī)構(gòu)人員的聘任和設(shè)置是()的職責(zé)。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.經(jīng)理班子

D.監(jiān)事會(huì)【答案】BCA10Z9Q10S7Z2Q10C3HJ8G10G9Q4G5K6R7ZG7C2I4F4P9E1D10122、（）模式規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)抵押金為基礎(chǔ)年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCM3N7F2Y10G7Q6T7HR7O2N4C4H8U4R2ZZ8B9E4E9T2W4H6123、關(guān)于人才招募,下列說法錯(cuò)誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能

B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者

C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】BCQ8Q5V6F1F2X10C6HL7W2Y10A5T3H9N5ZH7V8Z6G5J3H7N6124、下列說法中，正確地反映了道德與法律差別的是（）。

A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差

B.在適用范圍上，道德比法律的適用范圍小

C.在調(diào)節(jié)時(shí)效上，道德比法律具有自覺性和事前性的特點(diǎn)

D.在社會(huì)地位上，道德比法律地位低、權(quán)威弱【答案】CCA5B4Y8D5L3Z5W7HI7E4E8X8Q1R2K4ZJ5H8K8U9X8Q8O1125、新《勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定在不延期的情況下，仲裁審理時(shí)限應(yīng)當(dāng)在（）結(jié)束。

A.30天

B.45天

C.60天

D.75天【答案】BCB2M3K7F6I3X10K6HD8H9Z5H9J6V10F5ZR10L3I5R4X7K6H3126、隨著企業(yè)合并和兼并活動(dòng)的增加，越來越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責(zé)，或者所完成的任務(wù)是否是別人工作的一部分，從而覺得緊張和不安，該情況屬于壓力源組織因素中的（）。

A.角色沖突

B.角色模糊

C.任務(wù)超載

D.人際關(guān)系【答案】BCH3L3W5A2R4F1R3HS6K6D10K4R6R4I4ZC9K3V1D4T9K5A4127、()要考慮不同崗位之間的薪酬差距。

A.內(nèi)部一致性

B.外部競爭性

C.薪酬管理體系

D.員工貢獻(xiàn)率【答案】ACS6Z10E10W9R10R6H2HI5N5L9F9H2O7H1ZJ3J7N8Q6E9V2Z6128、作為職業(yè)活動(dòng)內(nèi)在的道德準(zhǔn)則，“忠誠”的本質(zhì)要求是（）。

A.忠誠職責(zé)，尋求最佳

B.服從領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法

C.敢于奉獻(xiàn)，不懼安危

D.克制欲求，老實(shí)本分【答案】BCX9B5L2E7C9T1B1HN4G1V1D7J7L2I10ZI8Y1K3Q7D2L2F3129、（）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。

A.雙重職業(yè)路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)路徑

D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑【答案】CCA7N2L8B2O4G2S1HH3C5K10E4K5L6G8ZG3J6I3I7V1P8N4130、通常情況下，最容易導(dǎo)致離職的懲罰措施是（）

A.談話

B.警告

C.暫時(shí)停職

D.降職【答案】DCT6U1H8D1B9W10P4HH8L7T1M1W5E8F9ZZ10E2F2M6P3K9F7131、()是公司的二級(jí)戰(zhàn)略。

A.總體戰(zhàn)略

B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.技術(shù)戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略【答案】BCF1O2V10Z10U6L2O8HG10S4V7M10P7Y9J1ZD4Z4J10G4H3Z1B4132、(2018年5月)新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計(jì)分卡中()方面的指標(biāo)

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】CCN5K10U5Z10R9J8M8HM5W4U6K6I3E6A6ZV7N6W4M8V7L3M1133、根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，不解雇的承諾屬于（）。

A.生理的需要

B.自尊的需要

C.安全的需要

D.社會(huì)的需要【答案】CCP5L4W8H4F10B6C9HV2W4T10R5Y3L2B3ZU6A9S4B2G3R5R4134、在績效管理評(píng)估問卷中，一般將一些開放式問題放在（）部分。

A.基本信息

B.問卷說明

C.問卷主體

D.意見征詢【答案】DCT5J9M3C4Y7E3G1HJ7R10E7C7S5E2G7ZC4R2U8B10T6H5Y10135、（）主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。

A.KPI

B.PCI

C.NNI

D.PRI【答案】DCM10A10B3O4I10Q2G10HD4M2D3W3Y3X5B1ZO9Q7B10A9H6W4V10136、(2015年5月)（）是基于過去組織內(nèi)員工的實(shí)際發(fā)展道路而制定出的。

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】ACY4Y10C10T4P8Z3D5HA7H1S4V1N2B9S2ZT6D6G5Q3E1Q4D10137、內(nèi)部晉升制的作用不包括（）

A.能夠節(jié)約時(shí)間和管理成本

B.有利于保持隊(duì)伍的穩(wěn)定

C.有助于保持工作的連續(xù)性

D.有利于激發(fā)創(chuàng)新和活力【答案】DCW10M6S3P7M9A5J8HM8Y2I3T7H1Q2O8ZF8O3E5S6N1C9W9138、如果新員工（），則會(huì)被視為愿意加入組織。

A.要求加薪

B.希望獲得更高職位

C.接受不合意的職位

D.較少關(guān)注外部招聘信息【答案】CCJ10N4K10U6W8F3R9HH2T7U1Z6H10T8J2ZN10N1L4K4G2M1E1139、(2017年11月)勞動(dòng)者因履行勞動(dòng)力派遣合同產(chǎn)生勞動(dòng)爭議而起訴,爭議內(nèi)容涉及接受單位的，被告應(yīng)為（）。

A.派遣單位

B.接受單位

C.派遣單位和接受單位

D.派遣單位或接受單位【答案】CCS8B8U8U10D10C3R8HB3Y8M2N8R1P9J1ZU2C4Y1M3L10Y7U8140、(2016年5月)由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。

A.機(jī)會(huì)均等原則

B.協(xié)作進(jìn)行原則

C.全面評(píng)價(jià)原則

D.利益整合原則【答案】CCV6X3W7I1Y10K7Z8HL10A2D1K9G6B3P7ZC5W10J1A3I3C10Y5141、()的實(shí)質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標(biāo)進(jìn)行歸并,并通過科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認(rèn)為的重要特征。

A.T檢驗(yàn)分析

B.方差分析

C.聚類分析

D.因子分析【答案】CCM3I6Q9E9Q8T7T6HZ5B4B10X9J2Z7X1ZF8N8Q5D8O1S6G3142、生產(chǎn)安全指標(biāo)，有效確保了安全生產(chǎn)，則得滿分；而一旦出現(xiàn)生產(chǎn)安全問題，則一票否決，考核結(jié)果為0分。此計(jì)分方法為（）

A.說明法

B.0－1法

C.減分考評(píng)法

D.區(qū)間計(jì)分法【答案】BCR7K6D5W7E6S4X5HJ1F7K4L6Z6Z6W8ZS1M3Y7L3K6D5N1143、(2016年11月)（）認(rèn)為，如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCH8K9P5K8L1W7N9HC8C10F2Q7S3W4J8ZJ1I7T1O1I8F2Q2144、（）認(rèn)為，如果某項(xiàng)工作具有負(fù)面特性，企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補(bǔ)這些負(fù)面特性。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.薪酬差異理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCG3Q9A3V7L2M1Y2HS4P10Q9L2A9T9W8ZP7P10G10N3B3R7K8145、主要采取冥想式思維法。是一種使受訓(xùn)者在清醒狀態(tài)下達(dá)到近似夢境的催眠狀態(tài)的訓(xùn)練方法指的是()。

A.無意想象訓(xùn)練

B.再造性想象訓(xùn)練

C.創(chuàng)造性想象訓(xùn)練

D.幻想性想象訓(xùn)練【答案】ACE6I9V3Q5L9X1N9HH10A9T4K5Z6M6Y6ZW7Z2I2X3G1B5F5146、（）不是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)薪酬時(shí)應(yīng)考慮的因素。

A.團(tuán)隊(duì)類型

B.團(tuán)隊(duì)規(guī)模

C.團(tuán)隊(duì)成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCV6A9C6U7L3F9N6HD1D1J6L2K6S8L2ZD2S10T9C4Z4Z2W3147、關(guān)于道德的說法中，正確的是（）

A.縱觀歷史，人類道德幾乎沒有發(fā)生變化

B.道德與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無關(guān)，所謂道德觀念總是抽象的

C.道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范

D.道德有時(shí)威力巨大，有時(shí)則毫無功用【答案】CCR8Q2N7W4U7W1E6HH10I2M4Z8N8C2J4ZO9J2L7B6Y1N10G10148、（）不屬于影響企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)部因素。

A.共同投資

B.經(jīng)營范圍

C.股權(quán)擁有

D.市場競爭【答案】DCI9V6E2S10R7R3J2HO1T9C3E6J3Q6Y4ZT8B4P6O3Y10E2R7149、下列說法中，屬于道德范疇的是（）

A.畸形與正常

B.偏私與公正

C.羸弱與強(qiáng)壯

D.丑陋與漂亮【答案】BCQ7U9X8Q5H10H4J8HL1G5V3F3I5Q8X3ZH1Q9T5Z9S8L3R10150、關(guān)于員工處罰，說法錯(cuò)誤的是（）。

A.處罰以采取書面警告為好

B.停職是最嚴(yán)厲的一種處罰

C.如果員工再次違反規(guī)則，應(yīng)該發(fā)出最后警告

D.所有書面警告都應(yīng)該有發(fā)送日期和接收者簽字【答案】BCV7Y1X2A2Q7W7D1HU6Q2D6F8P3C10D4ZZ1B4D5U6K4Z10H10151、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的四個(gè)層面中，（）的轉(zhuǎn)移要求受訓(xùn)者的培訓(xùn)情況和工作環(huán)境完全符合。

A.第一層面

B.第二層面

C.第三層面

D.第四層面【答案】ACW4D6F10L7W1H2U2HL8L7E8H7J9A5J10ZP1S2E1F6K8H2L9152、勝任特征模型研究中，T檢驗(yàn)是為了（）

A.對勝任特征進(jìn)行分級(jí)和界定

B.對勝任特征指標(biāo)進(jìn)行分析歸類

C.研究勝任特征指標(biāo)重疊性問題

D.比較樣本特定指標(biāo)數(shù)值的差異問題【答案】DCZ1O7F7G6W3C10U8HR2N1R2C6N2Y1V1ZY1D9I3Y3T2M5D10153、企業(yè)外部勞動(dòng)力市場供給的影響因素不包括()。

A.勞動(dòng)參與率

B.企業(yè)效益

C.人口平均壽命

D.工作時(shí)間長度【答案】BCN6V1V1K5S5M4L7HX7W3O3N3R8N2R2ZL10H5Y5M6E1A9T7154、屬于比爾?蓋茨確立的10大優(yōu)秀員工準(zhǔn)則的是（）。

A.站在自己的立場上為客戶著想

B.要把獎(jiǎng)金和薪水作為最強(qiáng)大的工作動(dòng)力

C.對公司的產(chǎn)品具有尋根究底的好奇心

D.通過自己的成功，幫助老板成功【答案】CCL2U8P8C9G5H3T6HX3H8A6R9F7I1J8ZH9I3I2B3E10N6R9155、員工流動(dòng)率屬于平衡計(jì)分卡中的（）指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCJ3W1Q3S7E10M10Z8HW6R10H3P1R1O6Q6ZY9D10Q2S4P3O9R2156、(2016年5月)鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中，“消費(fèi)性學(xué)習(xí)”發(fā)生在（）。

A.第一階段

B.第二階段

C.第三階段

D.第四階段【答案】BCQ1E5N7B10B10F3G1HQ2D6T4F5W7K8U3ZX10O8T1H6H8K6K2157、()僅適用于對人員的考評(píng)。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCP10L1F10J8O9V4D6HI3U7Q5F1V7P8E1ZS6A1X6K6T1P9R4158、團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)指標(biāo)體系中，（）一般不占權(quán)重

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCE7D2U2C6F5A6F7HA10K2O7K5V8L8N9ZP2H3L3O8E6S4Q9159、企業(yè)大學(xué)高效開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是()。

A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求

B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立

C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位

D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營造【答案】BCG7B2U8A5E9L7Y3HF8W5T6J6V8C9Q1ZF10C3C3W6P1H9U1160、在（）時(shí)期，勞動(dòng)者與勞動(dòng)中的智慧完全分離，成為機(jī)器的附屬品。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】ACC7I1L1Z4J6U4X9HA8T3J8G2T4P8P7ZV6R8J7A10R3P4A1161、赫茨伯格的雙因素理論是在()時(shí)期提出。

A.經(jīng)驗(yàn)管理

B.科學(xué)管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCU5F4N7A4T6J10E4HU6Y5J7J3R8W1B4ZH6A2M2B8Y9G2Q6162、（）組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理層級(jí)的集中控制。

A.U型

B.N型

C.H型

D.M型【答案】ACT1M10W8A7C2C10R7HB5L2T10A4O5N8F4ZF4Z10D9V8G1E8O9163、以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略，其薪酬結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）

A.以能力為導(dǎo)向

B.以工作任務(wù)為導(dǎo)向

C.以績效為導(dǎo)向

D.以競爭力為導(dǎo)向【答案】CCE4U10G9F9B2C3B7HS9B7P7E7U9D1Z7ZS10G8W4H1A7G8G10164、企業(yè)家孫正義認(rèn)為：“三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。”他的這句話說明（）。

A.點(diǎn)子不重要，執(zhí)行力重要

B.戰(zhàn)略問題不重要，策略問題重要

C.執(zhí)行、落實(shí)和紀(jì)律比沒有實(shí)際行動(dòng)的空想重要

D.點(diǎn)子靠別人，執(zhí)行靠自己【答案】ACT3W1Z1N6G9X2K7HD1N10G10X6Z4T10X1ZP1J1K7Z3F6U7Z2165、狹義的人力資本一般不包括（）。

A.董事會(huì)成員

B.經(jīng)理班子成員

C.高級(jí)管理人才

D.高級(jí)技術(shù)人才【答案】ACN2Z5W8O4O6T7Z7HO7N3K3A2B7K7W6ZZ10H5U3P6X8Z5U8166、（）不屬于后現(xiàn)代管理時(shí)期的理論。

A.控制論

B.系統(tǒng)論

C.期望理論

D.耗散結(jié)構(gòu)論【答案】CCH9A3V3P9W10N10M2HF5S9N7Q4V4K10H5ZN7T2F2N5G7Y10K10167、(2016年5月)按照（）的不同，勝任特征可以分為個(gè)人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內(nèi)涵

D.區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)【答案】BCK6O1C3I10I5J5D3HZ9E7M3J6H5X2Y2ZN1U8N8G7Y5C10J3168、在解決問題的過程中，（）由四面八方指向問題的中心。

A.發(fā)散思維

B.收斂思維

C.邏輯思維

D.聯(lián)想思維【答案】BCU7S1O9O9V8V7O4HK9N8G4G4T3V6G2ZI3O6B10Y10P1J9W6169、弗里德曼提出的行為模式關(guān)注的是（）對壓力的影響。

A.家庭問題

B.經(jīng)濟(jì)問題

C.生活條件

D.個(gè)性特點(diǎn)【答案】DCC2I8L6J8E8S4K5HX10T5J7I4G4M2O7ZR10J7W5Z3J5A3X6170、集團(tuán)高層參與戰(zhàn)略的制定、實(shí)施和控制的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的模式是（）。

A.指令型

B.變革型

C.合作型

D.文化型【答案】CCK9B1G4Y1R9T9T5HY9Z5J5R2M1V8J8ZR8H8V9Z2E1K4D1171、企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時(shí)，適合采用（）的薪酬結(jié)構(gòu)類型。

A.以能力為導(dǎo)向、高彈性

B.以績效為導(dǎo)向、高彈性

C.以能力為導(dǎo)向、折中

D.以績效為導(dǎo)向、折中【答案】BCQ7K9Q5O5R2M9D6HZ10P3U8H7Z6F1Z4ZJ4K3C3H5G7X6C5172、團(tuán)隊(duì)薪酬適合團(tuán)隊(duì)成員間具有高度（）的環(huán)境

A.合作性

B.互補(bǔ)性

C.依賴性

D.依托型【答案】CCS5B1V1C4B3X6E6HS7D10S10Q1D9A8H9ZQ9N5K5X3Y8Q6A3173、從學(xué)徒開始,到初級(jí).中級(jí)和高級(jí)技工,最后發(fā)展到高級(jí)技師,這屬于(

A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCC5P6G10F1Y2N5G1HW7E1W5F9A1X2G8ZC4A6Z2F9N4S6K6174、評(píng)價(jià)薪酬制度的目的不包括（）。

A.不斷完善薪酬激勵(lì)方案

B.實(shí)現(xiàn)員工參與職能

C.提出更適合企業(yè)的薪酬激勵(lì)方案

D.充分發(fā)揮薪酬制度的保障與激勵(lì)功能【答案】BCP5S3E3Y3O2Y9G10HE9V8A7N5T10E2J4ZI9U4O5B5F5V8Z2175、SMART原則中的“可達(dá)成原則”是指績效指標(biāo)是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績相關(guān)的

C.高而可攀的

D.有明確導(dǎo)向的【答案】CCS3F5E9P6Q9E4S5HY5Z10U8S6H8N1N10ZG4S4W10O6D8R1T3176、對那些比你晚到公司的年輕人，你會(huì)（）。

A.覺得他們在經(jīng)驗(yàn)上不如自己

B.認(rèn)為他們能混到自己目前這樣子還需要一些時(shí)間

C.覺得他們不該到這個(gè)單位來

D.認(rèn)為他們會(huì)增加自己的競爭壓力【答案】DCV4L2S5I9O1T8G6HL3I2C6X7C9O6O8ZV6F4C4P2D1H4B8177、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用（）以下的童工。

A.14歲

B.15歲

C.16歲

D.18歲【答案】ACV6A7O6T2Q2T1N8HM4B7I2O10T5C3B4ZC1E1S6G3F2Q1K1178、(2015年5月)（）是基于過去組織內(nèi)員工的實(shí)際發(fā)展道路而制定出的。

A.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑

B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑

C.橫向職業(yè)生涯路徑

D.雙重職業(yè)生涯路徑【答案】ACF6G7M8A6U5Y7O3HT9U7J3A3Z9K4H10ZG8B3U5X2D5G2Y9179、（）認(rèn)為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進(jìn)行管理會(huì)提高組織效益。

A.資源基礎(chǔ)理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCG4Q9Q2U4G1V4E3HR2C5H5G3W3A5M4ZX2C6N3B3L2L7V5180、“誠信”的特征包括（）

A.通識(shí)性、智慧性、止損性、資質(zhì)性

B.通達(dá)性、知識(shí)性、破損性、對等性

C.適應(yīng)性、差異性、契約性、功利性

D.通識(shí)性、簡約性、價(jià)值性、資源性【答案】ACT5F2V4R8E6P4Y10HZ2N3A4O1J6E2N2ZW7C1R2C1V2W5E8181、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢之一是股票期權(quán)的參與范圍日益擴(kuò)大到公司的（）。

A.科技開發(fā)人員

B.所有員工

C.部分員工

D.大多數(shù)員工【答案】DCX3S10R8D9F6H5M7HW10Z2I10V7Y9B3V1ZI10O7T6J10V8Z2T8182、在集體談判的?？怂鼓Ｊ街?，隨著罷工或關(guān)廠停產(chǎn)時(shí)間的延長，()。

A.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向上傾斜

B.雇主讓步曲線和工會(huì)抵制曲線都會(huì)向下傾斜

C.雇主讓步曲線會(huì)向上傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜

D.雇主讓步曲線會(huì)向下傾斜，工會(huì)抵制曲線會(huì)向下傾斜【答案】CCT5S7U4Z9W2A8J7HM6G4G6K7V5E7O7ZV8V6X2F2U10F6C4183、(2015年11月)績效考評(píng)結(jié)果一般不作為（）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。

A.培訓(xùn)開發(fā)

B.薪酬分配

C.人員調(diào)配

D.工作分析【答案】DCY7T5R5S2L10O8J10HO3K2S8S1F3A6Z5ZV6P4N3O8V10J9H1184、(2017年11月)每一次“補(bǔ)充”后，勞動(dòng)者體內(nèi)的人力資本會(huì)比上一階段有所提高，這體現(xiàn)出人的()

A.能動(dòng)性

B.創(chuàng)造性

C.積累性

D.收益遞增性【答案】CCL5G5P6J8R1V9V5HE2N4Y7F6I10Y2N10ZX8Z2F10B7Y9Y2T7185、在企業(yè)發(fā)展中的（），一般不會(huì)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)薪酬

A.始付期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】DCQ8W4N2W6U10I5G8HC5L2T8W7G5W9T6ZR2U3K8R5O6Q10G2186、當(dāng)員工不理解工作內(nèi)容時(shí)就會(huì)產(chǎn)生（）。

A.角色模糊

B.任務(wù)超載

C.任務(wù)欠載

D.角色沖突【答案】ACG8R3U6J3S9V8K8HN3F9P2Y8L7O2X6ZK7X4N4E9M7F7B1187、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計(jì)分卡（）方面的指標(biāo)。

A.財(cái)務(wù)

B.客戶

C.內(nèi)部流程

D.學(xué)習(xí)和成長【答案】DCZ2I8G8Q8P3T6F10HF6G2H3E9A4T10C3ZU4Y3Z9A6B6W3X7188、關(guān)于節(jié)約，理解正確的是（）。

A.在節(jié)約問題上，不可能形成統(tǒng)一的價(jià)值觀念

B.節(jié)約因人而異，企業(yè)節(jié)約主要是上司的責(zé)任

C.花多少錢，辦多少事，只要不超支便是節(jié)約

D.節(jié)約方式雖有差異，但節(jié)約精神具有共通性【答案】DCP3T10D1O8H7R9D1HO2E5Q6M3U7J10P3ZX7W8D5Y7P3L7R10189、（）最類似績效考評(píng)中的關(guān)鍵事件法。

A.觀察法

B.專家小組法

C.問卷調(diào)查法

D.行為事件訪談法【答案】DCK3P6M3T2K5L6L1HC5I5O2E1G9S6V9ZK3O9I7G8U2F3O7190、下列不屬于績效管理系統(tǒng)評(píng)估模型中評(píng)價(jià)值的是()。

A.績效管理系統(tǒng)總體評(píng)價(jià)值

B.績效管理系統(tǒng)一級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值

C.績效管理系統(tǒng)二級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值

D.績效管理系統(tǒng)三級(jí)指標(biāo)評(píng)價(jià)值【答案】DCJ7R7G2Q7H2I10O5HK10N1X10J3A6Z8S6ZG2N8U9T10Q9W10F5191、（）是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。

A.形態(tài)分析法

B.主體附加法

C.焦點(diǎn)法

D.二元坐標(biāo)法【答案】ACD9U4W9B4Y9S7N9HX2C10W2E8B1Y4H9ZF5C3Y5J3E4G8I2192、關(guān)于集體協(xié)商和談判，表述正確的是（）

A.雇主堅(jiān)持點(diǎn)高于工會(huì)堅(jiān)持點(diǎn)才有成功的可能

B.工會(huì)的最初工資增長要求通常低于競爭工資率以下的某一點(diǎn)

C.較高的等利潤曲線所代表的雇主利潤水平較高

D.某種改變科研使至少一個(gè)市場主體福利增加而又不使任何市場主體的福利下降的狀態(tài)就是帕累托最優(yōu)【答案】ACS10O4C2U8J10O7V6HG3C5Z8O4Y10P7D1ZI7P2G9R4G3S8I6193、(2018年5月)員工培訓(xùn)模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運(yùn)營層【答案】CCR6U10T1G4P3C6S8HD3P9K6O4N8S10U10ZL9T2U10Q8K4H4R1194、下列說法中，符合“世界500強(qiáng)企業(yè)關(guān)于優(yōu)秀員工的12條核心標(biāo)準(zhǔn)”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬業(yè)精神，能力會(huì)提高

B.忠誠是重要的，無論何時(shí)都要站在企業(yè)立場上思考問題

C.員工既要保持鮮明的個(gè)性與獨(dú)立性，又要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)合作

D.為了維護(hù)企業(yè)利益，員工必須懂得如何使他人分擔(dān)責(zé)任【答案】ACJ9C4M3D5G6O9F3HM4C6K8J6Q1Q4F5ZM3Y5I5S5J7R5D6195、下列能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生內(nèi)部激勵(lì)的因素是（）。

A.懲罰和監(jiān)督

B.良好的工作環(huán)境

C.學(xué)習(xí)與成長機(jī)會(huì)

D.較高的薪酬水平【答案】CCS6P2I8O9G6Y3T3HJ3F3B1R7C10F7Z8ZP2J7B6X5S8J1K6196、某員工在項(xiàng)目開展的過程中不斷進(jìn)行自我批評(píng)、信息反饋和調(diào)整，這反映了學(xué)習(xí)型組織（）的特點(diǎn)。

A.員工個(gè)人終身學(xué)習(xí)

B.全員學(xué)習(xí)

C.學(xué)習(xí)工作化

D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)【答案】CCK8A5K4E7J3L8M4HX1T9W3X6J4S8F6ZO9I9M1J3P4I9W6197、下列不屬于職業(yè)能力測試的是（）。

A.TAT

B.DAT

C.CAT

D.MAT【答案】ACX8I3B2W7E6D10B10HH8Q10P1R5O10Q6S7ZW4T9X3H7K9Z8F9198、團(tuán)隊(duì)績效考評(píng)指標(biāo)中,()不占權(quán)重。

A.主要指標(biāo)

B.整體指標(biāo)

C.輔助指標(biāo)

D.否決指標(biāo)【答案】DCH8K6F9A6F6A4U10HG9D7Z6L7O10D9O5ZI8W5N1D1A7Z4I1199、(2017年11月)?()認(rèn)為,有時(shí)企業(yè)支付的薪酬高于市場薪酬水平,不僅不會(huì)增加勞動(dòng)成本，反而會(huì)降低勞動(dòng)成本。

A.信號(hào)工資理論

B.保留工資理論

C.效率工資理論

D.勞動(dòng)力成本理論【答案】CCJ3P1A1N2Y9E3J6HU4U8B7X3M9X10V7ZD2H8Y4L2M1L5Z8200、古人所謂“才者，德之資也；德者，才之帥也”，其正確的含義是（）。

A.—個(gè)人只要有才，就有了道德資本

B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關(guān)系

C.德行居主導(dǎo)地位，對才能起統(tǒng)領(lǐng)作用

D.一個(gè)人有了才，他的德行就能充分彰顯出來【答案】CCQ8S3H7J9M2Z1U5HE5C5N1Q7J8P5R3ZZ8D4D3J10G6S8O4二,多選題(共100題，每題2分，選項(xiàng)中，至少兩個(gè)符合題意)

201、經(jīng)營著的特殊勞動(dòng)消耗補(bǔ)償主要體現(xiàn)在()

A.勞動(dòng)的復(fù)雜性

B.勞動(dòng)的創(chuàng)造性

C.勞動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)性

D.勞動(dòng)的非時(shí)限性

E.勞動(dòng)的激勵(lì)性【答案】ABCDCV9B8I1H3T6M10Z3T3W4W4W3B4D2Q8F8HU3I6U9V6K7C2V6D4F5I2E1E7V7G6V4ZM5H10P9J6W8C5N9F5I5P7K6Q7A10M10E5202、符合忠誠所屬企業(yè)要求的做法是（）

A.不管發(fā)生怎樣的變化，只在一個(gè)單位工作

B.按照與企業(yè)簽訂的合同和契約，開展各種職業(yè)活動(dòng)

C.在產(chǎn)品生產(chǎn)上，用一些略次一點(diǎn)的材料，以降低生產(chǎn)成本

D.敢于批判所在企業(yè)的弊端【答案】BDCB2F3H5K8L6O1W6V5B6J7Q9S4H6N6V1HI6H6C9J8O2Q6V10S7K6G9Z7G5B8L7C9ZO5U8N7T6I2S1N3P9N1I10V1R7B6W5J5203、(2018年5月)關(guān)于部門平衡計(jì)分卡,下列說法正確的有()

A.財(cái)務(wù)方面指標(biāo)權(quán)重占比最高

B.客戶也可以是組織內(nèi)部客戶

C.學(xué)習(xí)和成長方面的指標(biāo)不是必要的

D.部門平衡計(jì)分卡是個(gè)人平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)

E.部門績效目標(biāo)主要來自于組織目標(biāo)的承接和分解【答案】BDCQ9T5O1A8C1H10S3V8W3J3A7W5B2O1C10HU10C6W8N10A3R2O7X1V7N10Y10O2E6U8H6ZY7U5T1H8J10I4J1F7F9S4I8U4S10B7G2204、下列說法正確的是()。

A.戰(zhàn)略是策略的上位概念

B.戰(zhàn)略是根據(jù)形勢發(fā)展變化而制定的行動(dòng)計(jì)劃

C.戰(zhàn)略性人力資源管理是企業(yè)總體戰(zhàn)略的下屬概念

D.戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)直線主管提出了更高、更新的要求

E.戰(zhàn)略性人力資源管理要求經(jīng)營者把人力資源視為與資金、技術(shù)等同等重要的資源【答案】ADCA10O6N7N4B4S4T4F9Q5W10O10N5G3S3B8HA5S3T5P7O2Z4Q3E6K5Z6Y2Z8Q6V10V3ZG5S5S9G3J5L2S3X5P7L6Q2X5V9J5Q9205、(2017年11月)關(guān)于薪酬，下列說法正確的是（）

A.績效工資是一次性的

B.基本工資屬于貨幣性收益

C.激勵(lì)工資只關(guān)注長期績效

D.福利保險(xiǎn)屬于非貨幣性收益

E.基本工資反映了崗位或技能的價(jià)值【答案】BDCC1T4V7C2S4X5C8R6S8I10M1C5V5P9E10HE5H1B9X1J1E3T7D10X4Z8K9S8O9W4P9ZQ2V1L9M9N10E1H9Q2P2T3P3R1V4V1R2206、(2017年5月)當(dāng)外部環(huán)境遇到良好機(jī)遇時(shí)，企業(yè)可采用（）

A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

B.跟隨型戰(zhàn)略

C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略

E.多樣型戰(zhàn)略【答案】ACCI10V6B7V1S8J9O5M4C1W10W5M2I4F6D8HY8J8X9L4O8L9Z4Q4A10G10C10D1U2L10U6ZT8A4D10E6Z6Y6D2O5H8P3V2I10C2E7T6207、(2015年5月)專家評(píng)分法（??）。

A.主要以編碼字典法為主

B.以匿名的形式進(jìn)行評(píng)分

C.不需要專家進(jìn)行面對面討論

D.是基于員工意見的利用頻次來統(tǒng)計(jì)勝任特征的簡單方法

E.通過讓專家的意見逐漸統(tǒng)一的過程來獲得崗位的勝任特