新年工作方案三篇

新年工作方案三篇

光陰如水，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，如今就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。但是工作方案要寫(xiě)什么內(nèi)容才是正確的呢？下面是精心整理的新年工作方案3篇，希望可以幫助到大家。

新年工作方案篇1

一、公共設(shè)備設(shè)施

1、D號(hào)車庫(kù)漏水問(wèn)題根治〔開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)〕

2、L、K號(hào)車庫(kù)水泥地面治理〔開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)〕

3、園區(qū)太陽(yáng)能路燈改造，二期別墅架設(shè)路燈，確保園區(qū)亮化無(wú)死角；

4、門(mén)崗道閘設(shè)備更新更換，藍(lán)牙卡系統(tǒng)晉級(jí)；

5、單元門(mén)門(mén)禁系統(tǒng)冬季存留問(wèn)題解決和更新；

6、園區(qū)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備進(jìn)展晉級(jí)改造；

7、排水溝渠、污水井清淤，確保排水暢通。

二、環(huán)境衛(wèi)生和綠化

1、園區(qū)種植三葉草，確保綠化覆蓋；

2、補(bǔ)栽綠籬和樹(shù)木；

3、水系和景觀清理美化，確保夏季水系運(yùn)轉(zhuǎn)；

4、公共區(qū)域道路和臺(tái)階修復(fù)，確保平整、整潔。

三、秩序維護(hù)

1、園區(qū)車輛秩序整頓，嚴(yán)格控制車輛入園違停，確保園區(qū)無(wú)車輛目的；

2、加強(qiáng)安保人員值崗紀(jì)律，進(jìn)步安保人員素質(zhì)；

3、加強(qiáng)消防平安檢查和違建巡查，確保園區(qū)防火防盜平安；

4、嚴(yán)格對(duì)外來(lái)車輛和來(lái)訪人員進(jìn)展入園登記管理。

四、業(yè)主效勞

1、開(kāi)展效勞質(zhì)量提升年活動(dòng)，加強(qiáng)客服人員的效勞意識(shí)教育，樹(shù)立業(yè)主至上的效勞理念，做業(yè)主的貼心管家；

2、嚴(yán)格辦事程序和流程，根據(jù)法律法規(guī)及時(shí)處理業(yè)主業(yè)主報(bào)修問(wèn)題，厘清責(zé)任，不推卸責(zé)任；

3、提升自身形象，文明禮貌，耐心解釋，進(jìn)步業(yè)主滿意度；

4、業(yè)主報(bào)修遺留問(wèn)題徹底解決，問(wèn)題不延續(xù)。

五、突發(fā)事宜

1、自來(lái)水管線跑漏水事宜與相關(guān)單位協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)園區(qū)自來(lái)水供程度穩(wěn)正常；

2、煤氣使用溫馨提示，確保園區(qū)煤氣使用平安；

3、做好夏季防洪防汛，確保重點(diǎn)部位和設(shè)備設(shè)施平安；

4、加強(qiáng)園區(qū)治安和消防管理，確保業(yè)主生命和財(cái)產(chǎn)平安。

六、社區(qū)文化

1、充分利用物業(yè)公眾號(hào)和業(yè)主QQ群平臺(tái)，加強(qiáng)與業(yè)主的互動(dòng)和交流，虛心聽(tīng)取業(yè)主的建議，及時(shí)反響物業(yè)解決方法，創(chuàng)立和諧園區(qū)；

2、開(kāi)展夏季乘涼晚會(huì)，普及?物權(quán)法?和?消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法?等法律法規(guī)知識(shí)，減少物業(yè)和業(yè)主之間的糾紛；

3、開(kāi)展消防平安進(jìn)園區(qū)活動(dòng)，普及消防知識(shí)，增強(qiáng)業(yè)主消防平安意識(shí)，確保園區(qū)消防平安；

4、組織業(yè)主開(kāi)展興趣活動(dòng)，增進(jìn)業(yè)主和物業(yè)之間感情，共同創(chuàng)立和諧家園。

新年工作方案篇2

一、人員調(diào)配管理本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運(yùn)期間人員調(diào)配工作。

1、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及消費(fèi)骨干到工業(yè)園工作，使技改工程投運(yùn)后，可以正常平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、根據(jù)公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調(diào)配工作。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭(zhēng)使人力資源到達(dá)最正確合理配置。

二、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。

本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工續(xù)訂工作。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作根底上，需進(jìn)一步運(yùn)作新管理方法，對(duì)消費(fèi)工人及其他工作人員擬采用中期〔2年〕、短期〔1年〕合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同管理方法。

三、人事考核評(píng)價(jià)為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作才能等方面評(píng)價(jià)，正確把握每位員工工作狀況，建立公司正常、合理人事考核評(píng)價(jià)制度，從而為員工獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)整等提供客觀根據(jù)。根據(jù)公司目前消費(fèi)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)展人事考核評(píng)價(jià)。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗>培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍高效率、高素質(zhì)。

四、獎(jiǎng)懲管理結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)在消費(fèi)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jī)突出、奉獻(xiàn)較大，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)有違背勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成消費(fèi)任務(wù)或工作任務(wù)；不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響消費(fèi)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處分。

五、人才儲(chǔ)藏工作根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)歷，參加全國(guó)性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì)，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀人才隊(duì)伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5—7人，電氣專業(yè)2—3人，化學(xué)專業(yè)2—3人。

六、員工職稱評(píng)定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對(duì)人才資源進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)普遍成認(rèn)與重視。

1、做好20xx年度公司員工申報(bào)職稱工作辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證申報(bào)及辦理。

七、其別人事管理工作：

1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料搜集、整理建檔工作，保證檔案完好性、齊全性、保密性；

3、嚴(yán)格按照公司>規(guī)章制度，認(rèn)真辦理員工辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)辦理，做好退職員工錢、財(cái)、物交接監(jiān)視，不留后遺癥。

新年工作方案篇3

一、納新

1、前期宣傳

a)食堂、主教樓設(shè)報(bào)名點(diǎn)

b)橫幅

c)海報(bào)

d)新生群、微博、微信

2、筆試

3、面試(重點(diǎn)尋找擅長(zhǎng)寫(xiě)作及會(huì)排版的'同學(xué))筆試主要以開(kāi)放性問(wèn)題為主，考察學(xué)生對(duì)宣傳部的認(rèn)識(shí)。

問(wèn)題：

1、你對(duì)編輯部怎么看?為什么要參加編輯部?

2、據(jù)你理解，編輯部的日常工作主要有哪些?

3、假如你中選為編輯部的干事，你會(huì)怎樣去開(kāi)展工作?

4、怎樣處理好工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系?

面試主要分為自我介紹(2分鐘)和提問(wèn)(3分鐘)兩個(gè)環(huán)節(jié)。主要為面對(duì)面的交流，通過(guò)交流和觀察學(xué)生的言談舉止，進(jìn)一步理解本人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)以及工作才能，側(cè)重考察學(xué)生的心理素質(zhì)和應(yīng)變才能。

二、工作安排

每學(xué)期兩期的?紡服青年?，分別定于10月中旬和12月中旬，以及團(tuán)訊。本學(xué)期的重點(diǎn)在于擴(kuò)大?紡服青年?的影響力，鼓勵(lì)學(xué)生投稿，以及向二級(jí)分院，以進(jìn)步同學(xué)們的文學(xué)修養(yǎng)，進(jìn)步?紡服青年?在全校的影響。堅(jiān)持三步走戰(zhàn)略，即、審稿、出刊，將工作落實(shí)到實(shí)處，把?紡服青年?辦的越來(lái)越好。的前期準(zhǔn)備工作：由于團(tuán)刊常年，要提早做好團(tuán)刊的宣傳工作，讓廣闊師生及各分院可以及時(shí)理解團(tuán)刊的欄目設(shè)置、來(lái)稿要求、審稿制度和校稿流程等。為下期團(tuán)刊的出版工作奠定根底。

三、管理、培養(yǎng)

招納的新干事，沒(méi)有從事過(guò)編輯部工作，對(duì)編輯部的工作也不太理解。因此，干事的培訓(xùn)為重中之重。借鑒以往的經(jīng)歷，并合部中的實(shí)際情況，培養(yǎng)方案可大致分為以下四個(gè)階段：

1.逐漸深化接觸編輯部工作，由部長(zhǎng)協(xié)作干事，加強(qiáng)干事與干部之間的交流和合作，讓他們邊干邊學(xué)，不斷進(jìn)步;

2.開(kāi)場(chǎng)較獨(dú)立地完成工作，注重發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)，由部長(zhǎng)把好質(zhì)量關(guān)。

3.組織干事積極參加各種征文活動(dòng)。既可以進(jìn)步編輯部干事的寫(xiě)作才能，又可以讓干事們?cè)谏鐖F(tuán)工作之余有所收獲。

4.注重培養(yǎng)干事的主觀能動(dòng)性、綜合素質(zhì)、工作作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)精神，為更好的進(jìn)展工作奠定根底。

5.結(jié)合其他部門(mén)組織一些活動(dòng)，例如短途旅行，增進(jìn)不同部門(mén)干事之間、新干事與部長(zhǎng)之間交流，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事們的團(tuán)友愛(ài)。

6.組織一次編輯部?jī)?nèi)部的交流會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)鴵?dān)任干事的大二的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐對(duì)新干事的工作給一些有經(jīng)歷的建議和幫助，詳細(xì)給新干事講解一下團(tuán)刊、團(tuán)訊的編寫(xiě)，以及征文活動(dòng)的流程，要注意的問(wèn)題。為新干事更好的做好工作打好根底，也對(duì)宣傳工作有更多理解。

四、健全和標(biāo)準(zhǔn)

1、通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度促進(jìn)干事積極性，留住干事。

2、出勤情況與獎(jiǎng)學(xué)金成績(jī)掛鉤。每一次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)干事需要自己拍照和一句話感受，簽到。對(duì)搜集上交上來(lái)的干事活動(dòng)照片、感受進(jìn)展整理，裝訂成冊(cè)制作成一本相冊(cè)，可以促進(jìn)發(fā)揚(yáng)學(xué)生會(huì)文化。

3、配合其他部門(mén)擔(dān)任宣傳任務(wù)時(shí)，需提早一周跟宣