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PAGE頁碼3/NUMPAGES總頁數(shù)5家具店長銷售年終工作總結20__年,在不知不覺中就過去了,佳榮家具的業(yè)績也又一次定格在了持平狀態(tài),連續(xù)三年的持平,與其他的團隊已經拉開了距離.反思去年的工作失誤,結合今年工作的整改,有以下幾個方面:對團隊培養(yǎng)方法欠缺其實很早就知道今年家園要開業(yè),也早就知道會提拔一大批管理人員.可當需要的時候,直接入職還是會出現(xiàn)崗位與經驗銜接不上的問題,特別是調換部門的管理者,適應需要時間,這對于銷售肯定是有損失的.我感覺,以后這項工作要主動,提前入手,應該提前2個月,開放-一個管理人員培訓班,從專業(yè),語言表達,公司理念,甚至具體事務處理等各個方面,雖然前期有些長,但是入職后損失是小的.2個月畢業(yè)后,根據(jù)成績,安排入職順序,其他合格者等待下一次的機會.對團隊業(yè)績目標關注不夠目標制定出來后,不能先分析完成的可行性,而是要分析怎樣去完成.今年一年有些安逸,缺乏狼性.沒有對最終銷售起到引導,帶領的作用.對不起團隊的兄弟姐妹們,大家對我非常信任,要向團隊有狼性,領頭人必須首先具備狼性.今年,我會把全年任務分解到各部門,再分解到每一天每一一個人.每一天對應銷售的問題,讓大家隨時隨地的提出,只要是有利于銷售的,必須第一-時間解訣..對于人人頭上有指標這個說法,執(zhí)行的不夠徹底其實經常提起,但是具體的辦法沒有落實到其他部門.今年,物流,財務已經有了返單,這是好的現(xiàn)象,我一定會堅持下去,讓公司,員工都受益,-定會有很大的收獲.帶團隊想得簡單.優(yōu)秀團隊的標準是:有激-情,相互信任,服務型,學習型.在這一個環(huán)節(jié)上,我平時很少考慮怎樣去帶,怎樣去考核.基本上是有問題談一談,苗頭不對溝通一下,不能徹底的解決團隊整體的問題.今年年初,我徹底的思考了這個問題,特別是對于現(xiàn)在團隊新人比較多,正是樹標桿,講標準的好時候,等到養(yǎng)成習慣,就更難了.關于這個問題,我是有所考慮的,標桿就是完成業(yè)績,標準就是顧客滿意.今年的銷售有很多失誤的地方,比如說小區(qū)推廣,小區(qū)服務,老顧客跟蹤等,這些直接與顧客溝通的機會,今年有所忽略,更是讓周邊的家具城趁虛而入.今年我們單獨拿出2個人專門跑小區(qū),負責推廣,試行提成制,相信一定會有大的突破.業(yè)績提升的渠道制定凈利潤=銷售額_毛利一費用.根據(jù)今年市場競爭的情況,我感覺,今年凈利潤的提升,主要依賴大幅度提升銷售額.毛利率有可能會在去年的基礎上降低,這個因素要靠銷售額大幅提升來彌補,另外,在銷售額大幅提升的同時,我們的費用并不是成正比__,反而會降低我們費用占比.因此,今年銷售的關注點在銷售額提升上面.關于員工培訓去年有些呆板,單一,缺乏針對性.今年重新制定培訓辦法,增加管理人員比拼,考核,快速提升管理人員銷售技能,讓管理人員從基層銷售做起.打造一-支銷售過硬的管理團隊.對于帶教代練,月訓,內訓等,嚴把質量關,實現(xiàn)提要求,縷流程,做到細致耐心,切實把培訓質量提上來.每日下班后增加工作分享環(huán)節(jié),做到當天的銷售當天總結,當天的事當天提,當天的事當天解訣,當天的事當天溝通.保證工作銜接順暢.爭取20__年各管理人員都有突飛猛進的發(fā)展,為公司輸送更多的管理,人才.20__年的工作對自己的要求太低,留有很多遺憾.20__年我要帶領我的團隊迎頭趕上,努力超越,不打折扣.絕對相信:有志者,事竟成,破釜沉舟,完成銷售皆大歡喜苦心人,天不負,臥薪嘗膽,佳榮家具必創(chuàng)佳績.PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)5
家具店長銷售年終工作總結≮2≯鐘表,可以回到起點,卻已不是昨天.日歷,撕下一頁簡單,把握一天卻很難.轉眼間,20__年只有不到一個月的時間了!感謝這一年的尚不如意,這是下一年必須努力的理由.感謝這一年的辛苦,這是成長路上不可或缺的閱歷.感謝接納我工作的企業(yè);感謝我的領導;感謝我的同事們;感謝我的朋友;感謝我的客戶因為是他們的幫助、信任、認可、鼓勵才能使我更加熱愛我的工作、更加努力工作!20__年,愿所有的淚水與挫折,成為過往,讓我們進入新的一年一20__年,新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,出來工作已過了6個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習.在此,確定了工作目標,特訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績.制定學習目標學習對于銷售人員來說至關重要,因為它直接關系到一個銷售人員來說至關重要,因為它直接關系到一個銷售人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量、專業(yè)知識、綜合能力等,都是我要掌握的內容.增強責任感增強服務意識,增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上,落實到實處,我將盡我最大的能力減輕老板的壓力..堅持每天做好當日計劃一周一小結,每月一大結.多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶.與公司員工要有良好的溝通有團隊意識,每天多交流,多探究才能不斷__業(yè)務技能.要更加自信自信是非常重要的,要經常對自己說你是最好的!你是獨一無二的!擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成每天的銷售任務.作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨當一面,這些都是銷售員不可推卸的職責.要做一名合格的銷售人員:首先,要對自己所銷售的產品非常熟悉,了解自己產品的優(yōu)點與缺點,適合哪些客戶群體才能更好的向客戶展示自己與產品的專業(yè)性,才能迎得客戶的關注與信任,當然對競爭對手也不能忽視,要有針對性的了解對手產品的優(yōu)勢和劣勢,在與客戶介紹產品時盡量介紹自己產品的獨特性,當然同行中存在的缺點與不足也不要惡意攻擊與批判,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察.其次,要進入角色,俗話說的好“做一-行,愛--行”,做什么事情都要有狀態(tài),更要有狀態(tài),還要有一定的承受能力,一步-一個腳印,注意細節(jié)問題,認真對待本職工作,上司交
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