第17頁共17頁2021年?污水處理廠?工作總結范?文一個人?只有真正意?識到健康的?身體對他的?重要性時，?他才會積極?主動的堅持?鍛煉，同樣?，我們的企?業(yè)只有真正?認識到安全?工作對企業(yè)?本身的重要?性時，企業(yè)?才會徹底將?過去“要我?安全”的工?作思想轉變?為“我要安?全”的工作?態(tài)度，才會?自覺的把安?全工作做到?最實處。因?此，我們要?象愛自己的?身體一樣去?愛護我們的?企業(yè)，真正?把安全工作?作為重中之?重去抓好，?做好。本公?司最高管理?層認識到要?使企業(yè)有一?個健康的“?肌體”，必?須要建立標?準化的管理?體系，保持?一種持續(xù)改?進的管理模?式，不斷提?高企業(yè)“肌?體”的免疫?力。我們污?水處理廠是?這樣重視安?全生產(chǎn)的:?一、預防?為主、持續(xù)?改進以及動?態(tài)（范本）?管理標準?化管理給公?司帶來了很?好的經(jīng)濟效?益，公司決?定在質量管?理體系的基?礎上，建立?ohsas?181職業(yè)?健康安全管?理體系，把?先進的管理?模式滲透到?傳統(tǒng)的管理?工作之中。?把安全管理?從事后查處?的被動型管?理向事前預?防的主動型?管理轉變。?通過建立職?業(yè)健康安全?管理體系，?運用“危險?源辨識、風?險評價和風?險控制”的?科學方法和?動態(tài)（范本?）管理，對?所有作業(yè)活?動中存在的?危險源加以?辨識，并評?價每種危險?源的危險程?度，針對重?大危險源制?定安全目標?和管理方案?。從源頭上?加強了對職?業(yè)風險的管?理，運用動?態(tài)（范本）?管理方式，?降低了事故?事網(wǎng)件的發(fā)?生概率，通?過持續(xù)改進?，加強對重?大事故隱患?和重大危險?源的治理和?整改，降低?職業(yè)安全風?險，不斷改?善生產(chǎn)現(xiàn)場?作業(yè)環(huán)境。?在職業(yè)健康?安全管理體?系的保障下?，通過全體?職工的共同?努力，幾年?來公司沒有?發(fā)生一起嚴?重工傷事故?、火災事故?，以及影響?安全穩(wěn)定的?事件。二?、以管理體?系指導安全?工作管理?體系是“肌?體”健康的?基礎，管理?體系中的程?序文件和操?作規(guī)程，為?危險源的辨?識、運行控?制、績效改?進提供方法?和手段，指?導安全工作?有效運行。?將安全生產(chǎn)?日常管理和?管理體系有?機結合，把?管理體系運?行的過程作?為部門管理?工作的重要?組成部分，?上下形成一?個管理鏈，?環(huán)環(huán)相扣形?成一個有機?的整體。同?時，完善安?全生產(chǎn)責任?制和職工安?全生產(chǎn)承諾?，明確職責?分配，部門?、員工都能?承擔實現(xiàn)安?全目標的責?任，堅持做?到“說到要?寫到、寫到?要做到、做?到要有效”?。做好三個?結合：管理?體系必須和?行業(yè)特點相?結合；管理?體系必須和?公司特點相?結合；管理?體系必須和?崗位相結合?。公司在實?施管理體系?時始終保持?持續(xù)改進的?意識，對體?系的目標進?行不斷修正?和完善，最?終實現(xiàn)預防?和控制工傷?事故、職業(yè)?病及其損失?的目標，通?過周而復始?地進行pd?ca循環(huán)，?即“計劃、?運行、檢查?、改進”活?動，使“肌?體”功能不?斷加強。?三、充分利?用審核資源?，提高安全?工作管理水?平管理體?系中的審核?工作是一項?十分重要的?環(huán)節(jié)，是測?量企業(yè)“肌?體”免疫能?力的一個必?要手段。公?司聘用一批?具有豐富經(jīng)?驗的安全生?產(chǎn)管理人員?為公司內(nèi)審?員，___?內(nèi)審員到各?單位進行內(nèi)?部審核，按?照審核要求?，從內(nèi)業(yè)資?料到生產(chǎn)現(xiàn)?場深入檢查?，與單位領?導和員工交?流、溝通，?通過審核，?查出各類安?全隱患和薄?弱環(huán)節(jié)，并?制定相應整?改措施和預?防措施。內(nèi)?審工作與日?常安全管理?有機的結合?起來，促進?了安全生產(chǎn)?工作。其次?，充分利用?外部審核，?幫助公司提?高管理水平?。我公司職?業(yè)健康安全?管理體系監(jiān)?督審核是委?托新加坡p?sb國際認?證公司。由?于外籍人員?見多識廣，?他們把國外?先進的安全?管理工作，?特別是他們?在“以人為?本”的認識?有一定的深?度，在審核?中對公司安?全工作提出?了許多合理?化建議，如?我公司對上?崗人員的培?訓和考核，?只要卷面成?績在___?分就具備上?崗資格，但?審核人員在?審核我們的?培訓材料時?發(fā)現(xiàn)，受訓?人員在防止?硫化氫中毒?方面的知識?還沒有搞清?楚，而硫化?氫又是本公?司最主要的?危險源，審?核人員就建?議我們在今?后的教育培?訓時，一定?要把公司主?要危險源危?害和防護措?施答對答全?，否則予以?重新培訓。?另外在裝拆?泵、設備維?修保養(yǎng)、下?井工作過程?中，我們只?對硫化氫氣?體、可燃氣?體進行檢測?，外審方提?出，操作人?員在井下操?作，如果供?氧不足，同?樣會發(fā)生安?全事故。因?此，我們及?時修改下井?下池工作票?，增加對氧?氣和一氧化?碳的檢測要?求，公司也?及時添置復?合氣體測試?儀，發(fā)放到?作業(yè)現(xiàn)場，?作為一項規(guī)?章制度執(zhí)行?。新加坡p?sb國際認?證公司的監(jiān)?督審核，幫?助公司提高?安全生產(chǎn)管?理水平，使?我們的安全?生產(chǎn)管理工?作上一個臺?階。四、?以管理體系?為載體，加?強職工安全?教育管理?體系活動是?一項復雜的?體統(tǒng)工程，?涉及到方方?面面，提高?公司全體員?工的職業(yè)健?康安全意識?，確保每個?崗位人員能?具備相應崗?位所必須的?工作能力，?是保證安全?發(fā)展和穩(wěn)定?的前提，而?職工安全素?質的高低可?以直接決定?安全生產(chǎn)工?作的成敗和?得失。所以?公司在制定?方針目標時?，和職工安?全教育有機?結合起來，?以管理體系?為載體，加?強職工安全?教育。公司?每年都要開?展“4.7?”安全主題?活動，通過?豐富多彩的?宣傳教育形?式，對硫化?氫氣體進行?針對性、專?業(yè)性宣傳教?育，以達到?強化安全意?識，增加安?全常識，提?高識險避險?能力和自覺?遵守安全紀?律的目的。?使職工由“?要我安全”?向“我要安?全、我懂安?全、我能安?全”的轉變?，實現(xiàn)“人?本安全”。?另外，把職?工“三級教?育”、“調(diào)?崗教育”、?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度學習?，納入管理?體系。通過?教育培訓，?充分調(diào)動職?工參與安全?生產(chǎn)的主動?性和積極性?，發(fā)揮和依?靠人的創(chuàng)造?力和智慧，?在大量的裝?拆泵和設備?維修保養(yǎng)過?程中，正確?處理好人、?機、環(huán)三者?關系，保障?生產(chǎn)活動中?人身安全。?總___?在主持學習?時發(fā)表的講?話中他指出?：安全生產(chǎn)?關系人民群?眾生命財產(chǎn)?安全，關系?改革發(fā)展穩(wěn)?定的大局。?要全面實現(xiàn)?《___規(guī)?劃建議》中?“堅持節(jié)約?發(fā)展、清潔?發(fā)展、安全?發(fā)展、實現(xiàn)?可持續(xù)發(fā)展?”目標，企?業(yè)要獲得健?康的身體，?就必須持之?以恒的抓好?安全生產(chǎn)。?污水處理?廠月工作總?結報告在?公司領導和?污水處理全?體同仁的共?同努力下，?勵精圖治、?奮發(fā)向上，?發(fā)揚連續(xù)奮?斗的精神，?讓污水處理?廠得到了很?大的技術改?進，使污水?外排水質c?od有原來?40以上降?到10以下?，5以下，?3以下，甚?至更低。?污水處理廠?設備運行時?，在人員管?理、工藝運?行、設備維?護、安全施?工和車間容?貌、環(huán)境等?方面都取得?了可喜可賀?的成績，從?而為有效的?緩解和控制?水環(huán)境污染?，促進德泰?化工污水處?理事業(yè)的進?一步發(fā)展，?做出了應有?的貢獻。通?過近期的技?術改革與試?運行，使新?同事學過的?理論知識與?實際生產(chǎn)相?聯(lián)系，加深?了對專業(yè)知?識的掌握和?理解，充分?利用有利條?件培育我們?的實際操作?能力，強化?發(fā)現(xiàn)問題、?分析問題、?解決問題等?等的一切綜?合能力。使?我們獲得運?行管理等方?面的實際知?識，了解這?些工藝和設?備運行情況?和存在的問?題，為以后?的工作收集?必要的資料?，解決設計?中可能存在?的問題和缺?陷有了新的?認識與了解?。針對處理?廠本月工作?運行，現(xiàn)總?結如下：?一、本次試?運行的主要?內(nèi)容包括：?⒈收集資?料：①生產(chǎn)?方法和規(guī)模?、工藝特點?；②了解地?理環(huán)境：包?括廠區(qū)及周?圍平面、廠?區(qū)及周圍相?關的水文、?氣象和地質?資料；③了?解污染源的?排放規(guī)律、?排放特征及?污染狀況；?④進出水水?質情況。?⒉技術改革?：①為中間?池不合格水?二次處理連?接管線至調(diào)?節(jié)罐；②加?藥系統(tǒng)改進?，使原來三?臺加藥泵同?時加藥縮減?為現(xiàn)在一臺?加藥泵，為?公司省去兩?臺加藥泵的?同時，省去?人力、物力?、財力；③?空壓機讓氣?浮達到前所?未有的效果?。余風改去?三臺加藥箱?兩臺加藥桶?并滿足其需?要，使藥物?與水攪拌更?加均勻，不?沉淀、不結?塊；④提升?泵進口增加?混合器，使?藥物與原水?混合更加均?勻徹底；⑤?氣浮池南頭?隔油箱增加?排污口至干?化池，有效?地避免了氣?浮池再次被?油污污染的?嚴重現(xiàn)象，?同時省去了?人工清理的?勞動力；⑥?氣浮池南頭?增加平臺可?使操作人員?更加及時準?確地了解水?質及處理效?果，并得以?控制。同時?為清理浮渣?、油污帶來?操作方便；?⑦刮渣機刮?泥板更換，?并在刮泥板?最底部增加?配重鋼條，?使刮泥效果?更加明顯、?更加干凈徹?底；。⑧氣?浮泵加止回?閥有效地解?決了每次停?車時噴水的?高?，F(xiàn)象；?⑨核桃殼過?濾器、活性?炭過濾器在?其內(nèi)部高達?40℃以上?的極度酷熱?和嚴重糠醛?等有害氣味?干擾的情況?下進入過濾?器內(nèi)部對濾?料進行了徹?底更換和清?洗使外輸水?質和色度得?到了更高程?度的改善；?⑩活性炭過?濾器底部出?水口蝶閥在?極度損壞、?長期沒有投?用、無機修?人員維修并?且高難度不?易拆卸和_?__的情況?下我們進行?了合理的更?換___和?改進。⒊?設備工藝：?①掌握廠污?水處理的詳?細工藝流程?或處理方法?；②掌握各?處理設備與?構筑物的布?置和特點（?構造形式、?細部構造、?工藝裝備的?性能和尺寸?、控制方式?），了解有?關的布置原?則，③掌握?主要工藝的?運行過程，?了解其主要?控制指標以?及變化情況?；④掌握污?水處理的各?種監(jiān)測、控?制儀器的配?備和使用情?況；⑤處理?工藝中的各?項消耗指標?的用量。?二、結合實?際，提高德?泰化工污水?處理運營管?理水平運?行管理是搞?好德泰化工?污水處理廠?關鍵的環(huán)節(jié)?。自運行以?來，我們克?服影響處理?廢水總量的?各種因素，?克服了水質?濃度偏高、?變化幅度大?等影響出水?水質的因素?，嚴格控制?各種工藝參?數(shù)，以市局?檢測和化驗?室質量監(jiān)測?為依據(jù)，加?強崗位巡視?力度和頻率?，對生產(chǎn)過?程實施全過?程控制，在?水量偏少、?濃度偏高的?進水條件下?，始終做到?了保質、保?量地完成德?泰化工污水?處理廠每個?月的污水處?理任務，各?項出水指標?基本全部達?到設計要求?，符合環(huán)評?標準。為?保證設備、?設施的綜合?性能，提高?利用率，我?們根據(jù)設備?、設施的運?行狀況，向?各方取經(jīng)，?建立各類設?備基礎臺帳?，制定科學?合理的維修?保養(yǎng)計劃，?保證正常的?生產(chǎn)運行。?同時依托i?so141?體系標準，?貫徹管用結?合，加大設?備、設施現(xiàn)?場管理力度?，實行崗位?責任制，加?強運行崗位?的值班巡視?。開展對設?備、設施管?理方面的技?術培訓，做?到人人懂技?術，事事有?專責。三?、以人為本?，全面強化?鍛煉德泰化?工污水處理?職工團隊?___年_?__月底我?和新同事從?組污水處理?團隊至今，?我們在污水?處理廠沒有?任何工程設?計圖紙和工?藝流程及任?何相關資料?的情況下誠?邀本廠設備?技術相關人?員胡獻宏總?工程師、王?磊生產(chǎn)廠長?、機修車間?劉中海主任?以及電工和?化驗室的同?事們等等，?來污水處理?進行理論與?實際的講解?；了解設備?的使用過程?，掌握維修?保養(yǎng)的感性?認識；經(jīng)常?___班組?人員相互探?討操作方法?。總之，?采用形式多?樣的學習交?流方法，操?作崗位建立?跨工種的復?合型技術技?能培訓，形?成“既會污?水處理又懂?操作技術，?既會電氣修?理又懂機械?維修，既會?化驗分析又?懂操作設備?”。四、?加強德泰化?工安全管理?，為污水處?理正常運行?保駕護航?我們按照上?級有關要求?，全面搞好?安全生產(chǎn)的?各項工作，?使安全管理?實現(xiàn)系統(tǒng)化?、規(guī)范化、?標準化。_?__職工認?真學習安全?操作規(guī)程，?確保安全生?產(chǎn)和人身安?全，加強對?職工的宣傳?和教育培訓?力度，加大?安全檢查力?度，針對發(fā)?現(xiàn)隱患及時?整改解決。?我們在短?短的三個月?摸索、運行?、改進中，?取得了一些?喜人的成績?，但面對社?會對污水處?理行業(yè)的要?求不斷提高?，對環(huán)境、?生態(tài)保護要?求日益增長?，我們運行?發(fā)展面臨更?多的挑戰(zhàn)，?我們的任務?也將更加艱?巨難走，但?我相信我們?會做的更好?，讓污水處?理廠在德泰?化工發(fā)揮到?最大的作用?，為社會環(huán)?境保護事業(yè)?做出貢獻，?給世界一個?陽光燦爛的?明天，給人?類一個美好?的星球家園?。面對今后?的發(fā)展，我?們有以下幾?點設想：?1、完善環(huán)?境保護管理?網(wǎng)絡，加強?責任制建設?。2、加?強宣傳、培?訓工作，強?化環(huán)境保護?的意識。?3、“嚴”?當頭，以人?為本，建立?健全一整套?規(guī)章制度，?全面加強內(nèi)?部管理工作?，不斷完善?考核體系，?確保安全、?有效、滿負?荷的運行。?4積極開?展污染物的?治理和利用?工作。下?月我們的主?要工作計劃?如下：①?加強操作人?員的全面培?訓管理工作?；②繼續(xù)?保持崗位的?嚴格操作紀?律、各項規(guī)?章制度的遵?守以及現(xiàn)場?衛(wèi)生環(huán)境干?凈清潔的良?好發(fā)展；?③干化池浮?渣徹底清理?以及爐渣的?更換，并以?原舊廢活性?炭、核桃殼?為干化池過?濾填料來代?替爐渣，相?信過濾效果?趕超以前。?同時為廢舊?活性炭、核?桃殼作為固?體廢物必須?有市局指定?的相關專業(yè)?單位處理的?“定罪”找?到了充分利?用的空間，?即降能節(jié)耗?又有合理的?去處。最后?還可以拉去?煤氣爐作為?燃料徹底燃?燒。④為?提升池潛污?泵的安放做?好基礎工作?；⑤提升?池池底油泥?的徹底清理?和做好裝置?來油的污油?回收工作，?讓公司降至?最低損失，?回收最高利?益；⑥做?好三級隔油?池的收油工?作；⑦污?水處理廠地?面全面硬化?，還污水處?理廠一個高?質量的環(huán)境?；⑧三級?隔油池與調(diào)?節(jié)罐之間建?下水道明溝?，讓雨水有?所排、積水?有所去；?⑨給污水一?個具體操作?指標，工藝?參數(shù)，化驗?分析數(shù)據(jù)；?⑩解決污?油泵周圍油?污污染問題?，硬化其周?圍讓積污有?所排。五?、總結隨?著企業(yè)的發(fā)?展和社會的?進步，環(huán)保?達標已經(jīng)是?一種共識和?要求，我們?污水處理崗?也規(guī)劃了未?來的環(huán)保發(fā)?展計劃，我?們將總結過?去的成果，?借鑒、學習?外部的成功?經(jīng)驗，不斷?完善企業(yè)的?環(huán)保形象，?積極響應國?家政策，配?合各級環(huán)保?部門加大力?度，實事求?是抓好德泰?化工企業(yè)經(jīng)?濟發(fā)展的同?時，抓好德?泰化工的環(huán)?保治理，長?抓不懈，創(chuàng)?造明天更加?輝煌的環(huán)保?企業(yè)。工?作總結怎么?寫：污水處?理廠工作總?結范文《?___水污?染防治法》?已由___?第___屆?全國人民代?表大會常務?委員會第三?十二次會議?于___年?___月_?__日修訂?通過公布后?，通過對新?修訂的《水?污染防治法?》進行學習?，我深刻地?體會到，過?去企業(yè)是“?守法成本較?高，違法成?本較低”，?需要進一步?完善法律責?任，加大處?罰力度，確?保水環(huán)境安?全。新法?在法律責任?上有以下幾?個方面的規(guī)?定：一是對?未完成重點?污染物總量?控制指標的?地方人民政?府、違反本?法規(guī)定嚴重?污染水環(huán)境?的企業(yè)，定?期予以公布?。二是綜合?利用各種行?政處罰手段?，加大行政?處罰力度，?根據(jù)違法行?為的不同，?規(guī)定了責令?停止違法行?為、罰款、?責令停產(chǎn)停?業(yè)、責令關?閉等措施，?同時要求對?直接負責的?主管人員和?其他直接責?任人依法給?予處分。三?是完善行政?措施，強化?了環(huán)境保護?主管部門的?執(zhí)法手段。?將責令限期?治理、停產(chǎn)?整頓等行政?強制權賦予?環(huán)境保護部?門。四是強?化違法排污?者的民事責?任和治理責?任。新法規(guī)?定因水污染?危害受到損?失的單位和?個人，有權?要求致害者?排除危害和?賠償損失。?受害者可以?請求環(huán)境保?護等部門處?理賠償責任?和賠償金額?糾紛，也可?以向人民法?院起訴。違?法排污者應?當采取措施?消除污染，?逾期不采取?治理措施的?，環(huán)境保護?等部門可以?指定有能力?的單位代為?治理，所需?費用由違法?者承擔。五?是在強化行?政責任和民?事責任的基?礎上，新法?規(guī)定，對違?法排放污染?物造成水污?染事故的單?位和個人，?以及嚴重不?負責任導致?發(fā)生重大環(huán)?境污染事故?的國家__?_工作人員?，構成犯罪?的必須依法?追究刑事責?任。通過?學習，我對?新修訂的《?___水污?染防治法》?有了一個基?本的了解，?對今后在環(huán)?境執(zhí)法、環(huán)?境保護的工?作中，加強?水污染防治?工作的開展?，將起到積?極的促進作?用。污水?處理廠年終?工作總結?一、污水處?理征收標準?順利調(diào)增?按照郴政辦?__文件精?神，自年_?__月__?_日起全市?開征污水處?理費，征收?標準為__?_元/噸。?但經(jīng)物價部?門測算，我?廠單位運營?成本高達_?__元/噸?，正常生產(chǎn)?難以為續(xù)。?為保證我廠?正常生產(chǎn)的?順利進行，?在市委、市?政府的大力?支持下，城?區(qū)污水處理?征收標準調(diào)?整聽證會于?___月_?__日順利?召開，幾經(jīng)?努力，自_?__年__?_月___?日起污水處?理費征收標?準調(diào)順利調(diào)?增至___?元/噸。?二、全年實?現(xiàn)安全生產(chǎn)?，經(jīng)營指標?喜人（一?）、全年實?現(xiàn)安全生產(chǎn)?，圓滿完成?生產(chǎn)計劃?安全生產(chǎn)是?企業(yè)經(jīng)濟工?作的生命線?。我廠以_?__月安全?生產(chǎn)月為契?機，堅持貫?徹“安全第?一、預防為?主”的方針?，通過張貼?宣傳畫、發(fā)?放資料、_?__安全知?識培訓等手?段，使安全?意識深入人?心。在工作?中，廣大員?工嚴格遵照?操作規(guī)程，?全年順利實?現(xiàn)了無事故?安全生產(chǎn)。?根據(jù)污水?進水能力及?污水廠調(diào)試?要求，今年?省建廳下達?的全年任務?指標為污水?處理量__?_萬噸，我?廠各月完成?任務指標如?下：___?月完成污水?處理量__?_萬噸；_?__月完成?污水處理量?___萬噸?；___月?完成污水處?理量___?萬噸；__?_月完成污?水處理量_?__萬噸；?___月完?成污水處理?量___萬?噸；___?月完成污水?處理量__?_萬噸；_?__月完成?污水處理量?___萬噸?；___月?完成污水處?理量___?萬噸；__?_月完成污?水處理量_?__萬噸；?___月完?成污水處理?量___萬?噸；___?月完成污水?處理量__?_萬噸；_?__月完成?污水處理量?___萬噸?；全年完成?污水處理量?達___萬?噸。超額完?成省建設廳?下達的全年?任務指標的?___%（?___萬噸?）。從市環(huán)?保局環(huán)境監(jiān)?測（定期和?不定期抽查?）的情況來?看，出水水?質各項必檢?指標平均值?檢測情況如?下：cod?cr___?mg/l（?標準值≤_?__mg/?l），bo?d___m?g/l（標?準值≤__?_mg/l?），ss_?__mg/?l（標準值?≤___m?g/l），?總磷___?mg/l(?標準值≤_?__mg/?l),,氨?氮___m?g/l(標?準值≤__?_mg/l?),符合《?城鎮(zhèn)污水處?理廠污染物?排放標準》?（gb18?918—）?國家一級標?準的規(guī)定。?___月?___日，?污泥脫水間?設備調(diào)試成?功，回流污?泥實現(xiàn)正常?脫水出泥，?泥餅含水率?≤___%?，符合國家?的（范本）?有關標準。?(二)、?活性污泥培?養(yǎng)取得圓滿?成功我廠?采用的是改?良型氧化溝?工藝，為確?保污水的處?理效果，首?先需要對活?性污泥進行?培養(yǎng)和馴化?。自___?月___日?起我廠著手?開始進行活?性污泥培養(yǎng)?工作。在近?一個半月的?培養(yǎng)時間內(nèi)?，我們的技?術人員克服?經(jīng)驗不足、?資金緊張等?困難，在曝?氣機、推流?器設備不正?常的情況下?，制定了一?套詳細的、?可行的方案?。確保了菌?種部分成活?。___月?，設備調(diào)試?均趨于正常?。我們又開?始進行第二?輪的培菌工?作。菌種繁?殖呈上升態(tài)?勢，活性污?泥濃度達到?正常值，有?效的保證了?出廠水達國?標。三、?強化節(jié)約意?識，成本控?制卓有成效?為積極響?應國家提出?的創(chuàng)建節(jié)約?型社會的號?召，根據(jù)公?司的統(tǒng)一部?署，結合我?廠實際情況?，污水處理?廠在全廠范?圍內(nèi)開展了?一系列的創(chuàng)?建“節(jié)約型?污水廠”的?活動。廠?領導主持召?開由各科室?負責人、班?組長參加的?生產(chǎn)專題會?議，要求廣?大員工自覺?提高節(jié)約意?識，從身邊?的小事做起?、從工作的?點滴入手，?開展“節(jié)約?一張紙、節(jié)?約一度電、?節(jié)約一滴水?、節(jié)約一升?油”活動，?使節(jié)約意識?深入人心。?污水處理?費征收標準?雖調(diào)增至_?__元/噸?，但相對于?我廠的現(xiàn)行?運行成本_?__元/噸?來說，這個?標準遠遠不?能滿足我們?正常生產(chǎn)需?要。所以怎?樣節(jié)能降耗?，把成本減?至最低，是?我廠面臨的?最大的問題?。我廠重點?抓了如下工?作：（一?）、推行技?術革新，節(jié)?約增效活?性污泥培養(yǎng)?和馴化是我?廠上半年的?一項重要工?作。但自_?__月__?_日活性污?泥運至我廠?開始，經(jīng)過?十幾天的培?養(yǎng)和馴化，?雖然曝氣機?等大功率的?設備全天開?機工作，但?并未達到預?期的理想效?果。針對這?一情況，我?廠技術人員?在參考廠家?意見、結合?前期經(jīng)驗后?決定大膽啟?用以保證菌?種存活為主?要目的的生?產(chǎn)工藝來降?低生產(chǎn)成本?。此措施分?兩步實施：?第一步是?間歇式進水?、間歇式曝?氣；第二步?是啟動__?_系統(tǒng)，實?現(xiàn)連續(xù)進水?，連續(xù)出水?。通過該方?案的實施，?加之天氣轉?暖有利于菌?種生長，活?性污泥菌種?繁殖呈上升?態(tài)勢，活性?污泥濃度達?到正常值，?而且生產(chǎn)電?耗也由原來?的___元?/天降至_?__元/天?，后期__?_天的培菌?共節(jié)約資金?___元。?在運行過?程中，我們?發(fā)現(xiàn)原有套?筒閥由于技?術缺陷，不?能實現(xiàn)水流?的順利阻隔?，影響正常?生產(chǎn)。經(jīng)多?方進行比較?，我廠技術?人員集思廣?益，自行設?計了“內(nèi)筒?頂部加蓋鍆?板”的改造?方案。在_?__公司的?大力支持下?，僅用一天?時間就順利?改造完畢。?由于改造方?案合理，現(xiàn)?在運行情況?良好，操作?也變得更為?方便，真正?做到了“工?期短、費用?少、效果好?”。據(jù)估算?，與其他的?方案相比可?節(jié)約資金近?___萬元?。同時，?我廠還完成?了廠區(qū)內(nèi)的?回用水改造?。改造后，?廠區(qū)內(nèi)的脫?泥機用水、?綠化用水、?道路沖洗、?消防用水均?可以采用回?用水。以脫?泥機用水為?例，每天開?機___個?小時耗水_?__噸，以?一年___?天的運行天?數(shù)計算，一?年下來可節(jié)?約用水__?_噸，節(jié)約?水費___?元；以綠化?用水為例，?夏季氣溫高?時一天的綠?化用水高達?___噸，?一年下來大?約需要__?_噸的綠化?用水，采用?回用水后，?預計可節(jié)省?水費近__?_元。（?二）、從細?節(jié)入手，將?“節(jié)約一度?電、節(jié)約一?升油、節(jié)約?一張紙、節(jié)?約一滴水”?活動落到實?處節(jié)約不?是空口憑說?，應該落到?實處，分解?到每個崗位?、每個員工?。辦公室一?是加強了辦?公用品及食?堂日常易耗?品的管理。?制定出臺了?《辦公用品?管理辦法》?，堅持“事?先計劃、統(tǒng)?一購買、統(tǒng)?一發(fā)放”的?原則，控制?非工作需要?的辦公損耗?；二是抓好?“三節(jié)工作?”，即節(jié)電?、節(jié)水、節(jié)?紙。下班時?，關閉電燈?、空調(diào)、電?風扇、排氣?扇、取暖器?、飲水機等?設施電源，?做到“人走?燈滅、人走?機關”。通?過文檔的合?理編排，盡?量減少用紙?、打印數(shù)量?，打印時提?倡雙面用紙?，且注重打?復印紙張的?再利用。要?求員工做衛(wèi)?生和上洗手?間時隨手關?閉水龍頭，?如遇水龍頭?有滴漏現(xiàn)象?，及時通知?機修人員進?行維修。三?是規(guī)范用車?管理，出臺?了《車輛運?行管理辦法?》，出車必?須事先填寫?申請表，辦?公室可根據(jù)?輕重緩急進?行合理安排?行駛線路，?節(jié)約油耗。?車輛維修、?保養(yǎng)應填寫?維修（保養(yǎng)?）申請表，?對于不合理?的項目給予?刪減，控制?修理費用。?特別是今年?___月，?針對交通車?單位油耗大?的特點，逢?周末時，我?們使用單位?油耗較低的?五十鈴接送?員工，實施?___個月?以來，共節(jié)?約用油__?_升。四是?控制各部門?話費。核定?統(tǒng)一的話費?標準，對于?結算時超支?部分嚴格分?解到個人，?電話費得到?了有效的控?制。通過?以上舉措的?實施，我廠?的各項費用?得到了明顯?的控制，節(jié)?能降耗取得?了階段性的?成效。四?、管理人性?化、規(guī)范化?、科學化，?員工整體素?質不斷提高?（一）推?行競聘上崗?、定崗定薪?，實現(xiàn)改制?后的平穩(wěn)過?渡在公司?的統(tǒng)一部署?下，我廠通?過嚴格、規(guī)?范的考核選?撥出了自己?的管理隊伍?，一般員工?的工種分配?也隨后完成?。在執(zhí)行公?司薪酬制度?的基礎上，?我們結合本?廠的實際情?況，靈活考?慮了各種綜?合因素，對?部分員工的?工資做出了?一定調(diào)整，?并得到了廣?大員工的理?解和支持。?在運行中，?依據(jù)生產(chǎn)實?際進行了幾?次小范圍的?人員調(diào)整，?人力資源得?到了最合理?的優(yōu)化。現(xiàn)?廣大員工心?態(tài)平和、穩(wěn)?定，安心本?職工作。?（二）完善?規(guī)章制度、?建立激勵機?制，員工工?作積級性極?大提高為?規(guī)范管理，?我廠將各科?室（班組）?的崗位職責?、操作規(guī)程?以及相關的?管理制度匯?編成冊，發(fā)?放到科室（?班組）__?_學習。在?實際工作中?，堅持制度?化、科學化?管理，員工?自我約束能?力不斷增強?。通過規(guī)章?制度的落實?與執(zhí)行，我?廠的日常管?理更為規(guī)范?。（范本）?同時，為規(guī)?范經(jīng)營，在?公司投資發(fā)?展部的前期?大力支持下?，經(jīng)過省市?環(huán)保局專家?多次嚴格的?檢查、審核?，我們終于?在___月?___日取?得了《環(huán)境?污染治理設?施運營資質?生活污水甲?級證書》，?成為今年國?家環(huán)保__?_審批領證?的八家單位?之一。今?年___月?起，在公司?的統(tǒng)一部署?下，我廠實?施了績效考?核制度。此?制度是以員?工所在崗位?的職責為基?礎，通過對?員工工作業(yè)?績、工作能?力和工作態(tài)?度進行正確?評價，利用?浮動薪酬、?調(diào)動、晉升?以及教育培?訓等管理手?段，提高每?個員工的素?質、能力和?工作熱情，?從而提高公?司的經(jīng)濟效?益。我廠在?此基礎上，?進一步出臺?了獎勵先進?的相關措施?，即每月評?選出在工作?中涌現(xiàn)出來?的吃苦耐勞?、樂于奉獻?、勇于創(chuàng)新?的優(yōu)秀員工?，給予全廠?通報表揚和?一定的物質?獎勵。到目?前為止，我?們已經(jīng)獎勵?表現(xiàn)突出的?員工___?人次，員工?工作積級性?極大提高，?精神面貌煥?然一新，團?隊精神明顯?增強，廠部?形成一個團?結、向上、?民主、和諧?的工作氛圍?。（三）?多種形式相?結合，加強?業(yè)務培訓，?提高員工隊?伍素質為?使企業(yè)立于?不敗之地，?只有不斷提?高員工素質?，增強企業(yè)?團隊精神。?為此，我廠?采取“引進?來”的方式?，多次__?_員工進行?業(yè)務培訓，?培訓內(nèi)容涉?及：工藝流?程基礎知識?、城市污水?處理操作規(guī)?程、污水廠?運行管理要?求、自動化?控制系統(tǒng)基?本原理、安?全生產(chǎn)知識?、環(huán)保政策?法規(guī)等知識?，進一步加?深了員工對?本廠基本情?況的了解，?掌握本崗位?各種機械設?備的運行操?作規(guī)范，具?備處理突發(fā)?、應急事件?的能力。同?時，我們還?采取“走出