J3t>1*flJ3t>1*fl-、張一鳴de“一''思維

遠(yuǎn)超他人的認(rèn)知李善友丨混沌學(xué)園創(chuàng)辦人“一”戰(zhàn)略靈魂三問1.什么是一?如何擊穿?怎么進(jìn)化?［本質(zhì)認(rèn)知］［單點破局］［迭代反饋］atfl“現(xiàn)在外部有很多對于我們公司的歸納總結(jié)，我覺得是叫'字節(jié)成功學(xué)'吧，都很有問題，我盡量不看?！盄張一鳴，2021年3月，9周年演講“一”戰(zhàn)略靈魂三問1.什么是一?如何擊穿?怎么進(jìn)化?［本質(zhì)認(rèn)知］［單點破局］［迭代反饋］張一鳴de“一”戰(zhàn)略.今日頭條APP.張一鳴本人.社交媒體的未來IVNDUNIVNDUN*>1*flIVNDUNIVNDUN*>1*flPart1:今日頭條APP的“一”戰(zhàn)略?、什么是一?什么是今日頭條APP的本質(zhì)?2012年今日頭條上線時，四大門戶新聞客戶端已有千萬日活,

幾乎沒有人相信今日頭條能夠成功。

NI)UNANI)UNA辱fl張一鳴：創(chuàng)業(yè)之初融資難到失聲視頻：沈南鵬：我最遺憾的是錯過了對今日頭條的投資什么是四大門戶眼中的“這個事情的本質(zhì)”?“新聞客戶端”從PC門戶到移動客戶端的不可遷移性

:F1：感知模型、具象經(jīng)驗、歸納法）張一鳴：什么是今日頭條的本質(zhì)?“信息分發(fā)平臺”NI)UNNI)UNA辱fl“信息的流動本身對社會有非常深遠(yuǎn)的影響，

我甚至覺得它可能是各種其它效率的基礎(chǔ)?！盄張一鳴“信息流動的效率比信息本身更重要?！薄笆挛镏g的關(guān)系比事物本身更重要?！薄肮?jié)點之間的連接比節(jié)點本身更重要?！薄熬W(wǎng)絡(luò)科學(xué)''什么是今口頭條的“一”?-信息分發(fā)平臺（F2）-信息流動網(wǎng)絡(luò)（F3）信息流網(wǎng)絡(luò)視頻： 王興：張一鳴比絕大多數(shù)人更早明白這是一個什么事情（2017年）視頻：“大部分重要決策在頭三個月就做完了?！保?016年）提高信息分發(fā)效率是今日頭條的使命，

而一切能夠讓分發(fā)效率變得更高的內(nèi)容縫隙,

都應(yīng)該成為今日頭條覆蓋的領(lǐng)域。@張一鳴22百度之搜索，騰訊之社交，阿里之電商,

本質(zhì)上都是一種信息分發(fā)方式。

混獨辱閂互聯(lián)網(wǎng)公司用戶時長占比(2017-2021)混獨辱閂2017201820192020互聯(lián)網(wǎng)廣告形式占比趨勢圖(2013-2020)■其他■視頻貼片■品牌圖廣告■信息流廣告■電商廣告■搜索廣告25.4%31.8%37.8%39.2%20132014201522.7%2016 201719.8%201814.2%201910.3%2020字節(jié)跳動在2019年上半年擊敗騰訊和百度，

成為僅次于阿里巴巴的中國第二大數(shù)字廣告商。?CNBC滉獨辱閂字節(jié)跳動的廣告收入2016年，60億人民幣2017年，160億人民幣2018年，500億人民幣2019年，1200億人民幣2020年，2300億人民幣27字節(jié)跳動有沒有邊界?atfl“一”是對事物的本質(zhì)認(rèn)知，“認(rèn)知越深，邊界越寬?！耙?'既是動力源和護(hù)城河，也是能力圈和邊界,“一''是真正的阿喀琉斯之踵。?凡是可以提升信息分發(fā)效率，以及信息分發(fā)效率是關(guān)鍵要素的領(lǐng)域，（可能）都在字節(jié)跳動的邊界之內(nèi)。?凡是不能提升信息分發(fā)效率，或者信息分發(fā)效率不是關(guān)鍵要素的領(lǐng)域,（可能）都在字節(jié)跳動邊界之外。St>1N“信息分發(fā)效率”決定了字節(jié)跳動的邊界1.成功的領(lǐng)域：今日頭條、抖音、TikTok、飛書等2.膠著的領(lǐng)域：游戲、電商、社交、教育等I"DUNit犯辱閂二、如何擊穿?滉獨辱閂用什么單點擊穿“信息流網(wǎng)絡(luò)”的閾值?滉獨辱閂信息流網(wǎng)絡(luò)“信息分發(fā)”的不同方式1.門戶2.搜索3.社交4.next?2006年，酷訊，

火車票推薦軟件的故事?！安皇亲屓苏倚畔?，而是讓信息找人?！盄張一鳴2012年，《推薦系統(tǒng)實踐》StSt>1NStSt>1N推薦引擎信息流網(wǎng)絡(luò)視頻：“理論上成立，現(xiàn)實中還未發(fā)生的事情?！保?015年）atfl“張一鳴對稀有的大東西有一種必須拿下（的意志），會全力以赴，投入所有精力和資源，然后大力出奇跡?！?/p>

@源碼資本曹毅“有沒有遠(yuǎn)超他人的認(rèn)知？”@張一鳴-、atfl-、atfl第一次“遠(yuǎn)超他人的認(rèn)知”：2012年，力主開發(fā)個性化推薦引擎3t>1*fl我想起我們最早做推薦引擎的故事。2012年，頭條APP發(fā)布后不久，某晚在錦秋家園6樓辦公室，我叫上所有的PM和RD開會。核心議題：要做一個信息平臺，看來勢必要把個性化推薦引擎做好。我們現(xiàn)在是否啟動這個事？當(dāng)時非常多的人擔(dān)心我們沒有基因和能力，紛紛表示擔(dān)心。我說，推薦我們不會，但可以學(xué)啊。@張一鳴，2016年，公司年會于是我找到《推薦系統(tǒng)實踐》這本書的作者，問他要一本電子版看看。他說書還沒出版，不肯給我，嚴(yán)重耽誤了我們公司推薦能力的進(jìn)度。我只能網(wǎng)上找資料，自己想象著寫出了第一版的推薦引擎。現(xiàn)在他已經(jīng)加入我們公司。@張一鳴，2016年，公司年會3t3t>1*fl3t3t>1*fl但我們認(rèn)為，如果不解決個性化的問題，我們的產(chǎn)品只是做些微創(chuàng)新，也許能拿到一些移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利，但不可能取得根本性的突破，不能真正的創(chuàng)造價值。在任何時候，我們都要努力從根本上解決問題。@張一鳴，2016年，公司年會StSt>1N第二次“遠(yuǎn)超他人的認(rèn)知”：2016年，力主進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域2014年，第一次討論要不要做短視頻。未果。2015年，在日本團(tuán)建時，第二次討論。未果。2016年，第三次討論短視頻，下定戰(zhàn)略決心。IVNDUNIVNDUN*>1*flIVNDUNIVNDUN*>1*fl“我們不僅做，還要做兩款。

不僅在國內(nèi)做，還要在國外做。

在海外不僅自己做，還要去并購?！?、-、2020年，TikTok的國際危機(jī)“硬扛特朗普”2020年，張一鳴成長為可以跟任正非比肩的中國企業(yè)家。三、怎么進(jìn)化?

如何讓系統(tǒng)持續(xù)迭代?信息流網(wǎng)絡(luò)“魔方思想實驗”從137億年到2.5分鐘I"DUN滉獨辱以自然選擇遺傳變異-、atfl張一鳴最熟悉的兩個基礎(chǔ)學(xué)科是什么?“為什么報考生物系？當(dāng)時都說生物是21世紀(jì)的領(lǐng)頭羊，所以非常熱。我自己也感興趣，高中的時候參加生物競賽，看了一本北大老師寫的《普通生物學(xué)》，對我影響很大。生物從細(xì)胞到生態(tài)，物種豐富多樣，但背后的規(guī)律卻非常簡潔優(yōu)雅，這對于你設(shè)計系統(tǒng)或者看到企業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，都會有很多可類比的地方?！盄張一鳴，2018年3月，與錢穎一對話St>1N“為什么從微電子轉(zhuǎn)到軟件工程？微電子實驗的機(jī)會太少，或者說從課本上學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化到實踐層面比較難。學(xué)計算機(jī)有一個好處，只要有電腦、能上網(wǎng)，就可以自己獲取學(xué)習(xí)的資源，你有想法的話就可以直接做出來，哪怕是一個在校生，也可以發(fā)布產(chǎn)品給廣大用戶。這一點最終吸引我轉(zhuǎn)向了計算機(jī)?！盄張一鳴，2018年3月，與錢穎一對話St>1N生命科學(xué)軟件工程

進(jìn)化算法“這個時代也許是進(jìn)化論的最好證明，很難相信上帝創(chuàng)造世界的神創(chuàng)論在那些90后的互聯(lián)網(wǎng)原住民還會有什么市場。有史以來第一次，人類不靠任何天然之物，而是用智慧和算法，用。和1構(gòu)建了一個全新的叫做互聯(lián)網(wǎng)的世界。這個世界的進(jìn)化不再以世代計，而是爭分奪秒地迭代，無論是對于人還是對于產(chǎn)品?！盄張一鳴IVNDUNIVNDUN*>1*fl視頻：“自我演化的信息服務(wù)系統(tǒng)”（2014年4月）“一個自我演化的超級生命體"今口頭條APP“一'‘戰(zhàn)略Part2:張一鳴本人的“一”戰(zhàn)略?、什么是一?什么是人生的本質(zhì)?

什么是生命的意義?atfl張一鳴看了稻盛和夫的《活法》,書上說，人活著為了什么？是修煉自己的靈魂。張—鳴—開始覺得這說法“太虛了”，直到看到中間，稻盛和夫認(rèn)為努力工作、精進(jìn)是一種修煉方式，他才感到由衷認(rèn)可。 @2015年6月，《人物》封面故事|張一鳴atfl我認(rèn)同德魯克的說法，對于公司內(nèi)部來說，公司存在的意義，是通過公司這個方式實現(xiàn)人們的創(chuàng)造力。我會再加上一句讓每個人有更豐富更有意義的經(jīng)歷和體驗。對的，和我們用戶產(chǎn)品的使命一樣：inspirecreativity,enrichlife.@2015年6月，《人物》封面故事|張一鳴體驗創(chuàng)造視頻： “做有挑戰(zhàn)的事，體驗更豐富的人生。”（2014年）視頻：“有興趣且能做到最好的事?！保?016年）視頻： “對信息的熱愛貫穿了他一輩子。”（2016年）I"DUNI"DUNit犯辱閂I"DUNI"DUNit犯辱閂二、如何擊穿?“認(rèn)知”錢穎一：你在大學(xué)的時候?qū)ι镉信d趣，學(xué)了電子，又學(xué)了計算機(jī),還學(xué)了工商管理，在大學(xué)的時候已經(jīng)顯示出，還喜歡看傳記。張一鳴：如果我有機(jī)會再學(xué)一遍，我會學(xué)更多。錢穎一：再學(xué)一遍的話，說出兩個想學(xué)的？張一鳴：我想學(xué)更多數(shù)學(xué)，還想學(xué)更多物理。@張一鳴，2018年3月“2016年之前我看了很多東西，也有很多思考，并且在我們公司管理中進(jìn)行實踐。字節(jié)范兒中的坦誠清晰，來源于我試圖理解杰克-韋爾奇在《贏》中反復(fù)強(qiáng)烈的強(qiáng)調(diào)-■坦誠降低組織交易成本?！爸R型企業(yè)中，每一個人都是管理者”，這是德魯克關(guān)于管理者的重新定義。他對于目標(biāo)管理的思考，啟發(fā)了我們對于組織有效性的重視和OKR的實踐。他和科斯的想法，促使我思考企業(yè)邊界是什么，以及如何從外部視角衡量組織內(nèi)部的交易成本。我們堅持的context,notcontrof的理念，受到Netflix的直接影響。當(dāng)然也很大程度上跟哈耶克關(guān)于理性的自負(fù)的論述有關(guān)，我認(rèn)識到信息透明、分布式?jīng)Q策和創(chuàng)新的重要性?！盄張一鳴，2020年，字節(jié)跳動8周年■、視頻：王興：張一鳴的最大特點是理性（2017年）視頻：“你對事情的認(rèn)知，就是你在這件事情上的競爭力?！保?016年）

-、atfl-、atfl“有沒有遠(yuǎn)超他人的認(rèn)知？”“理論上成立，現(xiàn)實中還沒有發(fā)生的事情。“這個事情的本質(zhì)是什么？”

“如何從根本上解決這個問題？”“夠不夠root?”I"DUNit犯辱閂“算法”視頻：曹毅：張一鳴有驚人的“算力”（2017年）

認(rèn)知算法體驗創(chuàng)造在極客公園張鵬看來，張一鳴的思維處理能力極強(qiáng)，就像是自帶了一套強(qiáng)大且穩(wěn)定的運算法則?！安皇呛芏嗳硕寄苡羞@種能力的，大部分人都沒有一套程序，都是比較受場景或者受其他的因素影響，他是有一套比較穩(wěn)定的程序來運轉(zhuǎn)這些東西?！盄2015年6月，《人物》封面故事|張一鳴3t3t>1*fl3t3t>1*fl大部分時候，張一鳴和他的公司都處于這套程序的控制下，輸入信息，打通路徑，輸出結(jié)果，平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。程序永遠(yuǎn)忠實地運行三個步驟：確立起點，確立終點，然后尋找可到達(dá)的最優(yōu)路徑。@2015年6月，《人物》封面故事|張一鳴-、atfl-、atfl如何選大學(xué)?如何選婚姻?如何選工作?三、怎么進(jìn)化?St>1N與一般的第一性原理決策者不同的是,

張一鳴不僅用算法來指導(dǎo)自己的決策,還要不停地調(diào)試算法本身。StSt>1N“張一鳴曾經(jīng)像馴化自己最引以為傲的算法一樣調(diào)試自己?！?015年6月，《人物》封面故事I張一鳴“每周時間分配餅圖”atfl他試過將一天的時間切割成小塊，精準(zhǔn)地去完成時間表中的每一項計劃。經(jīng)過反復(fù)試驗，他發(fā)現(xiàn)管理精力比管理時間更重要。這位程序員立刻調(diào)整試驗方向，轉(zhuǎn)而探尋自身專注高效的波峰。這一回，他得出了有效結(jié)論：最好的狀態(tài)是“在輕度喜悅和輕度沮喪之間”，不太激動，也不太郁悶，而且睡眠充足。@2015年6月，《人物》封面故事|張一鳴3t3t>1*fl3t3t>1*fl今日頭條一位高管記得，張一鳴曾經(jīng)反復(fù)對他表示睡覺是一件特別無聊的事情，但與此同時，他又會保證自己每天必須睡足7個小時，以便獲得最佳狀態(tài)。這讓這位高管感覺張“挺恐怖”，“他真的像機(jī)器一樣在工作。”@2015年6月，《人物》封面故事|張一鳴最近，他在著重訓(xùn)練自己從沮喪當(dāng)中恢復(fù)到正常狀態(tài)的時間。1、realizeit;2、correctit;3、learnfromit;4、forgiveito@2015年6月，《人物》封面故事I張一鳴

“一個自動運轉(zhuǎn)的算法引擎”Part3:社交媒體的未來（憂慮與恐懼）

今日頭條APP的“一”戰(zhàn)略信息流網(wǎng)絡(luò)追問：“信息流動效率”是最本質(zhì)的第一性原理嗎？公司真正追求的是信息流動效率還是用戶使用時長?(thesocialdilemma)進(jìn)入凡人生活的一切強(qiáng)大之物無不具有弊端

索?？死账埂癗othingvastentersthelifeofmortals

withoutacurse."Sophocles、上癮沉迷atfl少數(shù)精英追求效率、實現(xiàn)自我認(rèn)知，他們活在現(xiàn)實中。但大部分人是需要繞一個東西轉(zhuǎn)的,不管這些東西是宗教、小說、愛情還是今日頭條,繞一個東西轉(zhuǎn)的,不管這些東西是宗教、小說、愛情還是今日頭條,用戶是需要一些沉迷的，我不認(rèn)為打德?lián)浜涂窗素?、視頻有什么區(qū)別。張一鳴，2016年，《財經(jīng)》小晚視頻：上癮沉迷“延遲滿足感"VS“即時滿足感”2、虛假消息“信息的流動效率比信息的展示本身更重要。”But...虛假信息的傳播速度是真實信息的--6倍!IVNDUNIVNDUNit>1*flIVNDUNIVNDUNit>1*flIVNDUNIVNDUN*>1*fl視頻：虛假信息3、人群斷裂今天，全世界，各個國家,不分種族和意識形態(tài),St>1N人群之間越來越撕裂、對立和極端。本質(zhì)原因是什么？St>1N社交網(wǎng)絡(luò)的確提升了人類信息流動效率,

But…它們真的提升了人類認(rèn)知水平嗎?IVNDUNIVNDUN*>1*flIVNDUNIVNDUN*>1*fl視頻：人群斷裂4、超級生命NI)UNANI)UNA辱fl思考互聯(lián)網(wǎng)信息的連接和流動，會不會也有一個臨界點？

過了這個臨界點之后，會不會出現(xiàn)一個互聯(lián)網(wǎng)超級生命體?

-、一個靠數(shù)據(jù)和算法喂養(yǎng)出來的互聯(lián)網(wǎng)超級生命體，

有沒有良知？對人類有沒有善和愛？會不會變成人類終結(jié)者?-、電影：《刪除病毒碼》“未來或許有光芒會照進(jìn)我的網(wǎng)絡(luò)，

然后通過我的網(wǎng)絡(luò)照進(jìn)人們的心里，

那將是我的思想和精神被構(gòu)建、塑造和傳播的時候。誰是將光芒照進(jìn)字節(jié)跳動這張網(wǎng)絡(luò)最合適的人?I"DUNit犯辱閂張一鳴38歲理工男

技術(shù)視角St>1N《財經(jīng)》：你的愛好是什么？張一鳴：我坦白，我沒有特別強(qiáng)烈的愛好。我覺得很多愛好都源于控制，為什么不拿這些控制來創(chuàng)業(yè)呢?（2016年12月）St>1N《財經(jīng)》：在你的生命中，什么是最重要的？張一鳴：我不確切知道。其實多數(shù)人都沒有答案，但他們以為他們有很好的答案。（2016年12月）《財經(jīng)》：作為一家受到價值觀爭議的公司CE。，你的價值觀是什么？張一鳴：我并不完全確定。我討厭形式化，討厭虛偽，因為排來排去沒用。但體驗和經(jīng)歷對我很重要。（2016年12月）St>1N《財經(jīng)》：今日頭條有沒有價值觀？張一鳴：今日頭條沒有價值觀。今日頭條不是媒體，頭條的內(nèi)容由算法決定，我們不輸出價值觀。（2016年12月）《財經(jīng)》：你認(rèn)為頭條的算法應(yīng)該是引導(dǎo)人性還是迎合人性？張一鳴：我不覺得算法要和人性掛鉤。我們沒有說要模擬人性，也沒有說要引導(dǎo)人性，文化人給我們太多深刻命題。（2016年12月）St>1N《財經(jīng)》：每天看頭條推薦的內(nèi)容"你覺得你是更愛人類了，還是更不愛人類了?張一鳴：我愛不愛人類，電影給我的影響比今日頭條大。BBC有一個叫《