PAGE安全生產(chǎn)考核月獎罰制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，提高全體員工的安全意識，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)考核月獎罰制度（以下簡稱“本制度”）。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全和公司財產(chǎn)安全不受威脅。2.預(yù)防為主原則：通過加強安全教育、完善安全制度、強化安全檢查等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.全員參與原則：安全生產(chǎn)人人有責(zé)，鼓勵全體員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成良好的安全文化氛圍。4.獎懲分明原則：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司管理層職責(zé)1.公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和計劃，并確保其實施。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，為安全生產(chǎn)工作提供必要的資源支持。2.副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理。組織制定分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查，及時消除安全隱患。參與公司安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全制度，開展安全教育培訓(xùn)活動。制定本部門的安全生產(chǎn)工作計劃和措施，并組織實施。定期組織本部門的安全檢查，及時整改安全隱患。負(fù)責(zé)本部門員工的安全考核工作，對表現(xiàn)突出的員工提出獎勵建議，對違反安全規(guī)定的員工提出處罰意見。（二）員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能。2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得違章操作、冒險作業(yè)。3.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，愛護(hù)安全設(shè)施和設(shè)備。4.積極參加公司組織的安全活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。5.對新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的幫助和指導(dǎo)，共同做好安全生產(chǎn)工作。三、安全考核內(nèi)容（一）安全目標(biāo)考核1.公司根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，將其分解到各部門、車間、班組，并制定相應(yīng)的考核指標(biāo)。2.每月對各部門、車間、班組的安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，考核指標(biāo)包括事故發(fā)生率、事故傷亡率、隱患整改率等。3.安全目標(biāo)考核結(jié)果與部門、車間、班組的月度績效掛鉤，對完成安全目標(biāo)的部門和個人給予獎勵，對未完成安全目標(biāo)的部門和個人進(jìn)行處罰。（二）安全制度執(zhí)行考核1.檢查各部門、車間、班組對公司安全制度的執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。2.對違反安全制度的行為進(jìn)行記錄和統(tǒng)計，作為安全考核的重要依據(jù)。3.安全制度執(zhí)行考核結(jié)果與員工的月度績效掛鉤，對嚴(yán)格執(zhí)行安全制度的員工給予獎勵，對違反安全制度的員工進(jìn)行處罰。（三）安全培訓(xùn)考核1.定期組織員工參加安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.對員工的安全培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核方式包括考試、實際操作等。3.安全培訓(xùn)考核結(jié)果與員工的月度績效掛鉤，對培訓(xùn)成績優(yōu)秀的員工給予獎勵，對未通過培訓(xùn)考核的員工進(jìn)行補考或再次培訓(xùn)，直至通過考核為止。（四）安全檢查考核1.公司定期組織安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、員工操作行為等。2.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行記錄和分類，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施。3.安全檢查考核結(jié)果與部門、車間、班組的月度績效掛鉤，對安全檢查工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患的部門和個人給予獎勵，對安全檢查工作不力、未及時發(fā)現(xiàn)或整改隱患的部門和個人進(jìn)行處罰。四、獎勵制度（一）獎勵種類1.安全獎金：對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予一定金額的安全獎金。2.榮譽稱號：對在安全生產(chǎn)工作中做出顯著貢獻(xiàn)的部門和個人授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”等榮譽稱號，并在公司內(nèi)部進(jìn)行表彰和宣傳。3.晉升機會：在同等條件下，優(yōu)先考慮將安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工晉升到更高的職位。（二）獎勵條件1.部門獎勵條件月度內(nèi)未發(fā)生任何安全事故，且安全目標(biāo)考核成績優(yōu)秀。積極組織員工參加安全教育培訓(xùn)，員工安全意識和操作技能明顯提高。認(rèn)真執(zhí)行公司安全制度，安全檢查工作到位，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。在安全生產(chǎn)管理方面有創(chuàng)新舉措，取得顯著成效，對公司安全生產(chǎn)工作起到積極推動作用。2.個人獎勵條件月度內(nèi)未發(fā)生任何違規(guī)操作行為，且在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出。積極參與公司安全活動，提出合理化建議并被采納，對改善公司安全生產(chǎn)狀況有較大貢獻(xiàn)。在安全事故發(fā)生時，能夠及時采取有效措施，避免事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。連續(xù)多年安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司安全生產(chǎn)工作樹立了榜樣。（三）獎勵程序1.部門或個人申請：符合獎勵條件的部門或個人填寫《安全生產(chǎn)獎勵申請表》，詳細(xì)說明申請獎勵的理由和事跡。2.安全管理部門審核：安全管理部門對申請材料進(jìn)行審核，核實申請內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性。3.公司領(lǐng)導(dǎo)審批：安全管理部門將審核通過的申請材料提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況做出獎勵決定。4.獎勵公示與發(fā)放：公司對獲得獎勵的部門和個人進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，按照獎勵種類發(fā)放相應(yīng)的獎勵。五、處罰制度（一）處罰種類1.警告：對違反安全規(guī)定情節(jié)較輕的員工給予警告處分，并記錄在個人安全檔案中。2.罰款：對違反安全規(guī)定的員工處以一定金額的罰款，罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度確定。3.辭退：對嚴(yán)重違反安全規(guī)定、造成重大安全事故或?qū)医滩桓牡膯T工予以辭退。（二）處罰條件1.違規(guī)操作處罰條件未按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，如擅自更改工藝參數(shù)、違規(guī)使用設(shè)備等。未正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，如安全帽未系緊、安全帶未掛牢等。酒后上崗作業(yè)。在作業(yè)現(xiàn)場吸煙、使用明火等。2.安全制度違反處罰條件未履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，如部門負(fù)責(zé)人未定期組織安全檢查、員工未按時參加安全教育培訓(xùn)等。拒絕執(zhí)行安全檢查人員提出的整改意見，對安全隱患拒不整改。隱瞞安全事故或事故隱患不報。3.其他處罰條件在安全事故發(fā)生時，未及時采取有效措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或造成嚴(yán)重后果。故意破壞安全設(shè)施設(shè)備，影響安全生產(chǎn)工作正常進(jìn)行。（三）處罰程序1.違規(guī)行為調(diào)查：安全管理部門或相關(guān)部門對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，確定違規(guī)事實。2.處罰告知：安全管理部門向違規(guī)員工發(fā)出《安全生產(chǎn)處罰告知書》，告知其違規(guī)行為的事實、處罰依據(jù)和處罰種類，并聽取員工的陳述和申辯。3.處罰決定：安全管理部門根據(jù)調(diào)查結(jié)果和員工的陳述申辯情況，提出處罰建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況做出處罰決定。4.處罰執(zhí)行：安全管理部門將處罰決定通知違規(guī)員工，并監(jiān)督