某醫(yī)院新上崗人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃某醫(yī)院新上崗人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃某醫(yī)院新上崗人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃資料僅供參考文件編號：2022年4月某醫(yī)院新上崗人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：2017年新上崗人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃為適應(yīng)本院可持續(xù)發(fā)展的需要，加強(qiáng)對新入職員工的管理，體現(xiàn)社會主義醫(yī)院辦院宗旨，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，改善和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，使其盡快熟悉醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé)，達(dá)到各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足醫(yī)院對各崗位人才的要求，提高醫(yī)院員工的綜合素質(zhì)和醫(yī)院的核心競爭力，向新員工傳輸醫(yī)院企業(yè)文化，使其快速融入工作氛圍，減少入職初期緊張情緒，找到歸屬感，現(xiàn)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況和自身需求，特制定此新員工崗前培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)指導(dǎo)思想

新員工崗前培訓(xùn)，是新員工從組織外部融入到組織或團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，并成為團(tuán)隊(duì)一員的過程。崗前培訓(xùn)可起到傳遞醫(yī)院價值觀及核心理念，并塑造員工行為的作用，在新員工和新同事之間架起了溝通的橋梁，為迅速適應(yīng)醫(yī)院工作環(huán)境、與團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員展開良性互動及合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、培訓(xùn)目的

新員工崗前培訓(xùn)的目的是讓新員工了解醫(yī)院的基本背景情況，了解工作的流程與制度規(guī)范，從而幫助員工更快地適應(yīng)新的環(huán)境和新的工作崗位，更快地進(jìn)入角色，提高新員工的理論素質(zhì)、行為素質(zhì)、思想素質(zhì)。具體主要體現(xiàn)在與以下8個方面：

1、轉(zhuǎn)換角色，使新畢業(yè)的學(xué)生實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到員工身份的轉(zhuǎn)變，適應(yīng)綜合性醫(yī)院的工作節(jié)奏。2、使新入職員工了解我院的概況，特別是我院醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢、局限和不足。3、深入掌握本院獨(dú)特的醫(yī)院文化（辦院宗旨、目標(biāo)、服務(wù)理念和標(biāo)識象征含義等），共同形成良好的醫(yī)院品牌形象。4、掌握本行業(yè)的醫(yī)療法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。員工全面知曉每個人該做什么和怎么做。5、學(xué)會醫(yī)患溝通技巧和醫(yī)療風(fēng)險防范。

6、培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，保證醫(yī)院工作運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序。

7、振奮員工精神，提高員工個人信心，使員工個人目標(biāo)與醫(yī)院目標(biāo)相統(tǒng)一。8、使新員工找到歸屬感。培訓(xùn)對象

2016年7月至2017年7月進(jìn)入本院工作且尚未接受崗前培訓(xùn)的員工。2017年度共有**人接受新員工崗前培訓(xùn)教育（名單后附）。培訓(xùn)時間和內(nèi)容培訓(xùn)從2017年8月*日至8月15日，為期一周。培訓(xùn)內(nèi)容分公共內(nèi)容和專業(yè)內(nèi)容；專業(yè)內(nèi)容分醫(yī)療藥學(xué)和護(hù)理，其余崗位參加公共內(nèi)容的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)方法1、講座和報(bào)告2、培訓(xùn)考評3、對授課內(nèi)容和培訓(xùn)效果進(jìn)