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本文格式為Word版,下載可任意編輯——總會(huì)計(jì)師崗位說明書總會(huì)計(jì)師崗位說明書
總會(huì)計(jì)師崗位說明書1
1、全面管理企業(yè)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;
2、指導(dǎo)制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理政策及工作程序,負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同的制定與執(zhí)行;
3、管理現(xiàn)金流量,管理貸款、貨幣兌換及監(jiān)視信用部,負(fù)責(zé)管搭理計(jì)事務(wù)、出納、收人核算業(yè)務(wù)等;
4、在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中操縱成本、定價(jià)和現(xiàn)金流量,并操縱財(cái)務(wù)預(yù)算支出;
5、建立會(huì)計(jì)系統(tǒng),進(jìn)行內(nèi)部操縱,定期檢查財(cái)務(wù)工作;
6、監(jiān)視編制預(yù)算表、現(xiàn)金流量報(bào)告;
7、提議薪金工資率的增減及財(cái)務(wù)部人員的編制;
8、負(fù)責(zé)與各個(gè)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
9、制定每個(gè)崗位的工作職責(zé)、工作程序,建立各種物資、資金管理制度;
10、審批財(cái)務(wù)收支,審閱財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,對重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽;
11、對所屬員工進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
總會(huì)計(jì)師崗位說明書2
1、貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、建工集團(tuán)有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、稅收、金融、國有資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例等法規(guī)和制度。
2、貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
3、組織擬訂、實(shí)施國有資產(chǎn)保值增值、利潤分派、收益收繳以及(資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書)租賃經(jīng)營合同中涉及資產(chǎn)、效益、收益分派的方案及措施。
4、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算、內(nèi)部審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計(jì)以及會(huì)計(jì)監(jiān)視檢查、指導(dǎo)各基層單位的`財(cái)務(wù)管理工作,改正違規(guī),堵塞漏洞。
5、編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃、擬訂資金籌措和使用方案。確保按時(shí)發(fā)放工資和正常的經(jīng)營活動(dòng)開支。
6、進(jìn)行成本費(fèi)用的計(jì)劃、操縱、分析和考核,制定降低消耗、降低成本費(fèi)用的措施,提高經(jīng)濟(jì)效益。
7、抓好工程結(jié)算及工程款追收工作。工程款收取應(yīng)達(dá)到當(dāng)年應(yīng)收款的90%以上。切實(shí)做好被拖欠工程款回收工作,力爭被拖欠款每年減少20%。
8、指導(dǎo)工程經(jīng)理或施工隊(duì)長建立工程承包的成本臺帳,監(jiān)視檢查超額獎(jiǎng)的發(fā)放。
9、參與公司經(jīng)濟(jì)合同的審查,協(xié)助完善經(jīng)濟(jì)合同條款,協(xié)助調(diào)解各種經(jīng)濟(jì)合同糾紛和訴訟案件。
總會(huì)計(jì)師崗位說明書3
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法規(guī)和制度,嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證完成各項(xiàng)上交任務(wù)。
2、參與制定公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針和策略,參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃,參與探討審批年度綜合計(jì)劃。
3、參與制定公司的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,負(fù)責(zé)組織建立和健全公司的經(jīng)濟(jì)核算方法,及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
4、負(fù)責(zé)組織審查重要的經(jīng)濟(jì)合同。
5、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品價(jià)格的制定和審報(bào)工作。
6、組織公司開展財(cái)務(wù)成果預(yù)計(jì),參與公司重大工程的可行性研究,以便為公司提供可靠的資料和可行性建議。
7、審查和簽署公司的財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,銀行信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表。
8、組織開展公司的全面經(jīng)濟(jì)核算和定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議。
9、與總工程師、總經(jīng)濟(jì)師協(xié)同,組織推廣現(xiàn)代管理方法,提高
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