77/77總經(jīng)理致辭各位友愛的伙伴：您好！歡迎您加入華日家具股份有限公司并將其作為您的事業(yè)。華日家具股份有限公司作為全國(guó)性的家具研發(fā)、生產(chǎn)制造與銷售的企業(yè)，作為中國(guó)家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊企業(yè)，有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)、治理方式。自1992年成立以來，目前在全國(guó)差不多擁有了300多家銷售網(wǎng)點(diǎn)，華日家具遍布大江南北，享譽(yù)黃河上下；與此同時(shí)，華日家具還出口遠(yuǎn)銷到美國(guó)、西班牙以及愛爾蘭等其他國(guó)家和地區(qū)，為國(guó)家的出口創(chuàng)匯事業(yè)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。華日家具股份有限公司從無到有、從小到大，迄今為止差不多進(jìn)展成為中國(guó)最成功的家具研發(fā)、生產(chǎn)制造與銷售的公司之一。其之因此如此成功，不只是因?yàn)槲覀兪冀K堅(jiān)持一流的“日事日畢、日清日高”O(jiān)EC治理法，更因?yàn)閾碛心銈儭圃爝@一切的工作伙伴。華日家具股份有限公司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能夠抄襲我們的專門多做法，卻永久無法抄襲我們的工作伙伴對(duì)華日家具事業(yè)的自豪與熱情。華日人信奉人講稱職、事爭(zhēng)一流、困難創(chuàng)業(yè)、不息追求的職業(yè)精神，愿您和所有的伙伴一起與華日家具共同進(jìn)展。祝：家人安康、工作愉快、事業(yè)成功！——總經(jīng)理：周旭恩歡迎加入華日家具大伙兒庭各位新同事：你們好！歡迎您加入華日家具的大伙兒庭，愿華日家具的工作成為您事業(yè)的新起點(diǎn)。這是您的職員手冊(cè)，也是我們?nèi)A日家具股份有限公司對(duì)人員治理的差不多準(zhǔn)則，它的目的是關(guān)心您在新的工作中不感到拘束，使您能夠更進(jìn)一步了解公司的一些規(guī)章制度，便于更好的約束自己的日常行為，從而保證職員隊(duì)伍的精干、優(yōu)化、高效，請(qǐng)您認(rèn)真閱讀。經(jīng)常溫習(xí)本手冊(cè)會(huì)有助您在華日家具充分發(fā)揮自己的才能。政策對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)來講是必不可少的，尤其像華日家具如此的公司，政策有助于我們卓有成效、井井有條地工作。本手冊(cè)既擁有現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)，又凝聚了我們寬敞華日職員的精神意志和我們公司的特色。相信它一定能夠統(tǒng)一我們的思想行為規(guī)范，使我們每一個(gè)步伐都煥發(fā)出華日蓬勃進(jìn)展的氣息。當(dāng)我們?cè)谝黄鸸ぷ鲿r(shí)，為了一個(gè)共同的目標(biāo)，我們必須建立愛護(hù)大伙兒并使大伙兒共同受益的規(guī)則。我們都明白大多數(shù)人都渴望能有互助、禮讓、有效、真誠(chéng)的工作環(huán)境。為此我們相信本手冊(cè)將會(huì)關(guān)心您做到這一點(diǎn)。您的直屬上司是您工作的要緊指導(dǎo)人，他/她將負(fù)責(zé)您的訓(xùn)練、工作安排及您的個(gè)人進(jìn)展。當(dāng)您在工作上有疑問或遇到困難時(shí)，請(qǐng)首先與您的直屬上司溝通。當(dāng)他/她無法幫您解決問題時(shí)，請(qǐng)咨詢公司人力資源部，他/她會(huì)指導(dǎo)您并幫您找出問題的癥結(jié)，或引導(dǎo)您尋求公司最高治理層的關(guān)心。本手冊(cè)由公司人力資源部起草，由行政中心和總經(jīng)辦批準(zhǔn)實(shí)行，歡迎大伙兒能夠在認(rèn)真執(zhí)行的過程中積極提出合理化建議，以便于我們及時(shí)修改、補(bǔ)充和完善。總之，希望您以本手冊(cè)為指南，自我治理，不斷進(jìn)取；愿您在華日家具的工作順心，事業(yè)順利！——人力資源部序言編制目的歡迎您加入華日家具股份有限公司！為了關(guān)心職員全面了解本公司，保證職員的權(quán)益和明確義務(wù)，提高工作效率和嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，將職員培養(yǎng)成為合格的“華日人”，特制定本手冊(cè)。各職員務(wù)必全面學(xué)習(xí)了解本手冊(cè)的各項(xiàng)內(nèi)容并切實(shí)遵照?qǐng)?zhí)行。身為現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)該遵循現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)治理原則，故本手冊(cè)既擁有現(xiàn)代企業(yè)的治理特點(diǎn)，又凝聚了我們寬敞華日職員的精神意志和我們公司的特色。相信它一定能夠統(tǒng)一我們的思想行為規(guī)范，使我們每一個(gè)步伐都煥發(fā)出華日蓬勃進(jìn)展的氣息。適用范圍本手冊(cè)適用于本公司所有的正式職員、試用職員、臨時(shí)職員、短期合同工、借聘人員、實(shí)習(xí)職員和見習(xí)職員。修訂原則本手冊(cè)依據(jù)中華人民共和國(guó)法律及有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司實(shí)際情況而制定，成為勞動(dòng)合同的一部分，并因當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)和有關(guān)規(guī)定及本公司的政策的變更而不定期的加以修改和增減。本手冊(cè)規(guī)定如與國(guó)家法律法規(guī)和政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生沖突，以國(guó)家法律法規(guī)、政府規(guī)定為準(zhǔn)。目錄第一單元：公司概述第二單元：企業(yè)文化第三單元：規(guī)章制度單元單元1職員手冊(cè)公司概述公司簡(jiǎn)介華日家具股份有限公司現(xiàn)為中國(guó)家具協(xié)會(huì)理事會(huì)副理事長(zhǎng)單位、中國(guó)馳名商標(biāo)單位、中國(guó)名牌產(chǎn)品單位、中國(guó)聞名商標(biāo)200強(qiáng)企業(yè)。公司坐落于京津塘高速公路中段、廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)；緊鄰京津，靠近渤海，地理位置、經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越，有“半小時(shí)暢游京津，一小時(shí)出關(guān)入?！敝Q。公司成立于1992年，以生產(chǎn)民用、辦公、賓館、櫥柜、木門系列實(shí)木家具為主，輔以沙發(fā)、床墊及其他配套產(chǎn)品。迄今為止，已進(jìn)展成為一家擁有注冊(cè)資本9463萬元，總資產(chǎn)近5億元，注冊(cè)職員數(shù)3000多人，集生產(chǎn)、營(yíng)銷、科研開發(fā)為一體的大型家具企業(yè)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、西班牙及西歐、東南亞等國(guó)家和地區(qū)。多年來一直是廊坊市的納稅大戶，是市委市政府重點(diǎn)愛護(hù)和扶持的企業(yè)，2003年10月28日華日家具出口加工基地被列為“河北省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目”。1998年至今，“華日”品牌被河北省工商局認(rèn)定為河北省聞名商標(biāo)。2005年6月13日“華日”商標(biāo)被中國(guó)國(guó)家工商行政治理總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2006年9月，華日家具被認(rèn)定為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。公司要緊生產(chǎn)設(shè)備是由德國(guó)、意大利、臺(tái)灣引進(jìn)的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)備?，F(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備加上華日人勤懇、樸實(shí)的工作作風(fēng)，使華日家具的加工精度全部超過了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，2001年和2003年集團(tuán)分不順利通過了ISO9001國(guó)際質(zhì)量治理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境治理體系認(rèn)證。多年來，華日家具以精良的設(shè)備、先進(jìn)的工藝、一流的治理、高質(zhì)的產(chǎn)品、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了國(guó)內(nèi)外用戶的普遍歡迎。自成立以來生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式一直保持良好，始終處于產(chǎn)銷兩旺的勢(shì)頭，產(chǎn)品暢銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。在進(jìn)展的過程中，華日家具多次榮獲廣州家具展設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、全國(guó)市場(chǎng)暢銷主導(dǎo)品牌、“國(guó)家名牌產(chǎn)品”、“在京銷售好產(chǎn)品”、“中國(guó)公認(rèn)名牌產(chǎn)品”、中國(guó)北方家具飾品博覽會(huì)“特不金獎(jiǎng)”等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。最值得華日人自豪的是，自1994年起，華日家具連續(xù)被國(guó)家家具質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心確定為“A”級(jí)產(chǎn)品，這在木制家具行業(yè)中獨(dú)華日一家！擁有優(yōu)秀職員、一流設(shè)備、雄厚實(shí)力、優(yōu)質(zhì)品牌的華日家具股份有限公司,為了制造一個(gè)更加寬敞的進(jìn)展空間，公司將憑借自身的特色和優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際知名品牌。同時(shí)致力于資本運(yùn)作的探究，不斷增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，力爭(zhēng)在不久的今后使公司進(jìn)展成為集研發(fā)中心、制造中心、營(yíng)銷中心和資本運(yùn)營(yíng)中心為一體的國(guó)際性家具集團(tuán)，步入世界知名企業(yè)的行列。新的世紀(jì)，華日人將接著以其“人講稱職，事爭(zhēng)一流，困難創(chuàng)業(yè)，不息追求”的職業(yè)精神，通過不斷創(chuàng)新、不懈努力，為制造美好的改日而努力奮斗！公司面貌一區(qū)公司正門一區(qū)公司正門一區(qū)廠區(qū)俯視圖一區(qū)廠區(qū)俯視圖華日展覽館（A館）華日展覽館（A館）華日展覽館（B館）華日展覽館（B館）二區(qū)俯視規(guī)劃圖二區(qū)俯視規(guī)劃圖二區(qū)公司大門口二區(qū)公司大門口了解華日■華日家具是……

中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位

“中國(guó)馳名商標(biāo)”單位

“中國(guó)名牌”單位

中國(guó)聞名品牌200強(qiáng)單位

河北省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目

中國(guó)環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證產(chǎn)品2004年10月，通過中國(guó)家具協(xié)會(huì)第四屆全國(guó)會(huì)員代表大會(huì)選舉通過，華日家具公司正式成為中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。2005年6月“華日”商標(biāo)被中國(guó)國(guó)家工商行政治理總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。2006年9月，華日家具被國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)檢疫總局認(rèn)定為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。2003年10月28日華日家具出口加工基地被列為河北省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。2003年5月，華日公司通過ISO14001環(huán)境質(zhì)量治理體系認(rèn)證并榮獲證書?！龉拘再|(zhì)

股份有限公司：華日是依法注冊(cè)的股份有限公司，注冊(cè)資本為9463萬。

民營(yíng)企業(yè)。

非公有制經(jīng)濟(jì)?！龅乩砦恢?/p>

河北省廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。

第一工業(yè)園區(qū)，開發(fā)區(qū)管委會(huì)對(duì)面，占地400畝。

第二工業(yè)園區(qū)，開發(fā)區(qū)華祥路，占地800畝?！銎髽I(yè)進(jìn)展史

1992年12月，廊坊華日家具有限公司成立。

1994年，華日家具獲監(jiān)制證書，由輕工業(yè)部家具質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心頒布。

1994年，華日家具被評(píng)為“94河北消費(fèi)者信得過十佳家具”，由省消協(xié)頒發(fā)。

1994年，華日家具獲“質(zhì)量可信產(chǎn)品”榮譽(yù)證書，由北京市技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)所、北京市家具協(xié)會(huì)頒發(fā)。

1994年，華日家具被評(píng)為中國(guó)公認(rèn)名牌產(chǎn)品，由中國(guó)社會(huì)調(diào)查事務(wù)所頒布。

1995年，華日家具獲中國(guó)北方家具飾品博覽會(huì)“特不金獎(jiǎng)”。

1995年，華日家具獲“在京銷售好產(chǎn)品”稱號(hào)，由北京市技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)。

1995年，華日家具獲得“河北省消費(fèi)者協(xié)會(huì)推舉產(chǎn)品”稱號(hào)。

2000年，華日家具獲“質(zhì)量可信產(chǎn)品”榮譽(yù)證書，由北京市技術(shù)監(jiān)督局、家具協(xié)會(huì)頒發(fā)。

2000年10月，前往美國(guó)參加立即在美國(guó)高點(diǎn)進(jìn)行的國(guó)際家具展銷會(huì)。

2001年，華日家具被授予“河北省第六屆消費(fèi)者信得過產(chǎn)品”，由省消協(xié)頒布。

2001年2月，赴新加坡參加新加坡國(guó)際家具展銷日第十八屆亞細(xì)亞家具展。

2002年，華日家具被中國(guó)愛護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)授予“‘質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)’消費(fèi)者可信產(chǎn)品”。

2002年，華日參展位被廣州國(guó)際家具博覽會(huì)評(píng)委會(huì)評(píng)為“展位設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng)”。

2002年，華日公司被評(píng)為河北省聞名商標(biāo)企業(yè)，由河北省工商行政治理局頒布。

2002年，華日公司通過ISO9001質(zhì)量治理體系認(rèn)證并獲證書。

2003年5月，華日公司改制成功，被河北省工商局批準(zhǔn)為“股份制公司”。

2003年5月，華日公司通過ISO14001環(huán)境質(zhì)量治理體系認(rèn)證并獲證書。

2003年5月，華日公司為防治非典捐款20萬。

2004年10月，華日公司被選舉為中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位。

2005年，被網(wǎng)易評(píng)選為“2005年我最關(guān)注的北京明星企業(yè)”。

2005年6月，華日商標(biāo)被中國(guó)工商治理總局商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

2005年10月，華日入選2005中國(guó)聞名品牌200強(qiáng),家具行業(yè)第一名。

2006年9月，華日家具獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)，在人民大會(huì)堂參加頒獎(jiǎng)?！龉拘蜗笕A日家具股份有限公司專門制定了一套樹立公司統(tǒng)一形象的規(guī)章制度。職員在涉及公司徽標(biāo)、名稱、顏色、字體、用品、廣告、印刷品、燈光標(biāo)志、指示標(biāo)志、展覽、車輛、文件、幻燈片、服裝等問題時(shí)都應(yīng)該遵守公司該方面的相關(guān)規(guī)定。職員個(gè)人也應(yīng)該在著裝、言談舉止、電話、禮貌禮儀等方面隨時(shí)注意體現(xiàn)公司的形象和風(fēng)范，您確實(shí)是華日家具公司，您代表了公司形象，您是公司的一面鏡子?！銎髽I(yè)標(biāo)識(shí)1.華日家具商標(biāo)是公司形象的重要組成部分，是依法注冊(cè)的商標(biāo)，公司具有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是我們公司的寶貴財(cái)寶。因此，在使用商標(biāo)時(shí)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，不同意變形、涂改，顏色必須使用華日家具的注冊(cè)顏色或灰度顏色。2.自2007年10月26日，華日家具股份有限公司的商標(biāo)正式更改為全球連鎖店聯(lián)合商標(biāo)，象征著華日公司走向國(guó)際，走向全球。單元單元2職員手冊(cè)企業(yè)文化華日公司企業(yè)文化一、企業(yè)精神：企業(yè)報(bào)國(guó)精神、實(shí)事求是精神、改革進(jìn)展精神、友好合作精神、光明正大精神、團(tuán)結(jié)一致精神、奮發(fā)向上精神、禮貌謙讓精神、服務(wù)奉獻(xiàn)精神。二、職業(yè)精神：人講稱職、事爭(zhēng)一流、困難創(chuàng)業(yè)、不息追求。三、華日作風(fēng)：積極心態(tài)、迅速反映、立即行動(dòng)、據(jù)理力爭(zhēng)、工作到位。四、華日目標(biāo)：行業(yè)領(lǐng)先，國(guó)際一流。五、華日使命：使大伙兒生活更美好，為社會(huì)多做貢獻(xiàn)。六、名牌戰(zhàn)略：國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，各都市爭(zhēng)第一品牌；讓中國(guó)企業(yè)成為世界最受尊敬的企業(yè)；讓中國(guó)名牌成為世界最受尊敬的名牌；讓中國(guó)成為世界最受尊敬的國(guó)家。七、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略：以縱向加深為要點(diǎn)，配合橫向拓展。八、治理要求：四要四不能：要事必躬親，不能脫離崗位；要事無巨細(xì)，不能遙控指揮；要全神貫注，不能漫不經(jīng)心；要忠于職守，不能推卸責(zé)任。九、經(jīng)營(yíng)方針：及時(shí)生產(chǎn)供應(yīng)物美價(jià)廉的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品十、治理措施：1.OEC治理：對(duì)每人每天每件事進(jìn)行操縱與優(yōu)化，日事日畢，日清日高。2.垂直治理：不越級(jí)治理，可越級(jí)檢查，不越級(jí)匯報(bào)，可越級(jí)投訴。3.對(duì)下級(jí)的治理：領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)以權(quán)利和職位為去指揮，要帶領(lǐng)職員，關(guān)心職員，手把手教給職員；做教練式的領(lǐng)導(dǎo)，不做領(lǐng)導(dǎo)式的教練。4.工作匯報(bào)：（1）領(lǐng)導(dǎo)向下級(jí)定時(shí)匯報(bào)工作，一周許多于一次，提倡隨時(shí)匯報(bào)。（2）下級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)即時(shí)匯報(bào)工作，有問題第一時(shí)刻告知直接上司，執(zhí)行中及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展程度。5.工作地點(diǎn)登記：廠長(zhǎng)經(jīng)理要有工作地點(diǎn)登記臺(tái)，隨時(shí)登記你的工作地點(diǎn)和時(shí)刻，便以聯(lián)絡(luò)，并讓職員了解你在認(rèn)真工作。6.可視治理：通過可視化治理，可清晰看出每個(gè)人的成績(jī)和失誤，對(duì)每個(gè)職員的考評(píng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使每個(gè)人做自己應(yīng)該做的事。7.四小時(shí)復(fù)命制：在接收領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)后，四小時(shí)內(nèi)應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度。十一、質(zhì)量觀：高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，零缺陷，下道工序即顧客即上帝。十二、營(yíng)銷觀：好印象，優(yōu)服務(wù)，A產(chǎn)品。十三、服務(wù)觀：信譽(yù)是我生命，顧客永久是對(duì)的，千方百計(jì)讓顧客中意，爭(zhēng)取感動(dòng)顧客。十四、技改觀：以市場(chǎng)為本，再塑工廠十五、人才觀：人人是人才，賽馬不相馬，營(yíng)造企業(yè)家群體十六、價(jià)值觀：1、尊重人才追求卓越的成就和貢獻(xiàn)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中堅(jiān)持誠(chéng)信和正直靠團(tuán)隊(duì)精神達(dá)到目標(biāo)講究速度，視變化為機(jī)遇，適應(yīng)全球化十七、正規(guī)化：明確的作業(yè)指導(dǎo)書，完整的規(guī)章制度，嚴(yán)格的工作步驟。十八、授權(quán)、督導(dǎo)和操縱、執(zhí)行力：執(zhí)行是關(guān)鍵（一）、每個(gè)人量化地規(guī)定每天每周的工作任務(wù)和目標(biāo)，定時(shí)定期檢查。工作內(nèi)容——做什么工作方法——如何做工作數(shù)量——做多少工作標(biāo)準(zhǔn)——做到什么程度工作期限——什么時(shí)刻完成對(duì)每位職員的目標(biāo)明確，同時(shí)都做到量化，規(guī)定時(shí)刻完成。優(yōu)秀產(chǎn)品——是優(yōu)秀職員干出來的，優(yōu)秀職員——是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)帶出來的。（二）、戰(zhàn)略——戰(zhàn)術(shù)——過程——結(jié)果；目標(biāo)——措施——檢查——獎(jiǎng)懲1.人們不情愿做你希望的事，人們情愿做你檢查的事；大伙兒不反對(duì)變革，大伙兒反對(duì)被變革；工作總是不能讓領(lǐng)導(dǎo)中意，需領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)講明。2.措施代表戰(zhàn)略，沒有措施戰(zhàn)略執(zhí)行不下去；檢查代表措施，沒有檢查措施執(zhí)行不下去；獎(jiǎng)懲代表檢查，沒有獎(jiǎng)懲，檢查執(zhí)行不下去。（三）、從治理層開始，人人理解授權(quán)的含義。1.要明確職員的職責(zé)，進(jìn)行職責(zé)描述，而且有效落實(shí)，做到目標(biāo)化、數(shù)據(jù)化、時(shí)刻化、結(jié)果導(dǎo)向。2.合理的授權(quán)，既調(diào)動(dòng)起主管和職員的積極性，又使主管和職員拋去依靠性。3.調(diào)動(dòng)積極性，去認(rèn)真執(zhí)行每一個(gè)工作目標(biāo)，但要定時(shí)、定期檢查。4.對(duì)每位職員的目標(biāo)明確，做到量化，規(guī)定時(shí)刻完成就可不能出現(xiàn)不敬業(yè)的問題。5.職員不敬業(yè)責(zé)任不在職員，在于治理者。6.沒有落后的職員，只有不稱職的治理者。（四）、同意命令時(shí)的要求1.同意命令四步曲：（1）趕忙響應(yīng)命令；（2）記下事項(xiàng)重點(diǎn)；（3）重復(fù)確認(rèn)無誤；（4）立即執(zhí)行任務(wù)。十九、企業(yè)治理者應(yīng)具備的15個(gè)要素：1、變革治理2、自知自明3、制訂打算4、遠(yuǎn)見卓識(shí)5、鼓動(dòng)能力6、戰(zhàn)略機(jī)敏7、率隊(duì)能力8、冒險(xiǎn)精神9、敢干負(fù)責(zé)10、商業(yè)實(shí)物治理11、效果至上12、多樣性治理13、視野開闊14、臨危不懼15、善解人意二十、華日市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力——持續(xù)不斷的創(chuàng)新能力二十一、工作職業(yè)化表格化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。二十二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織拋棄已有的思維模式和工作的程序化二十三、組織成員將個(gè)人利益和局部利益置于組織的整體利益之下，為組織的共同目標(biāo)而努力。我為人人，人人為我以廠為家，廠興我榮，廠衰我恥組織的整體利益高于一切單元單元3職員手冊(cè)規(guī)章制度華日職員日常行為規(guī)范1.敬業(yè)愛崗，與企業(yè)同心同德敬業(yè)樂業(yè)，愛廠如家，忠于職守，努力做好本職工作，珍惜企業(yè)榮譽(yù)，與企業(yè)同心同德。2.不追求形式，講究實(shí)效工作追求效果，不做無效勞動(dòng)，不流于形式，注重研究提高工作效果和質(zhì)量的方法和途徑。3.勇于創(chuàng)新，富有開拓精神不墨守陳規(guī)，敢于探究和突破薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高自身素養(yǎng)。4.注重個(gè)人儀表，不阻礙公司形象4.1衣著必須整齊、整潔，在公共場(chǎng)所男職工不同意穿背心、光上身，穿襯衫時(shí)同意放開領(lǐng)下1－2個(gè)扣，不同意放開第三個(gè)扣或敞懷露胸；男職工不同意留長(zhǎng)發(fā)，女工不同意穿超短褲、超短裙、化濃妝。工作服必須全部系扣。4.2嚴(yán)禁任何人穿拖鞋上班。5.遵紀(jì)守法，廉潔自律，杜絕腐敗遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。6.保守企業(yè)機(jī)密，積極維護(hù)企業(yè)利益7.注意個(gè)運(yùn)氣德修養(yǎng)，言談文明，舉止有禮不糾纏領(lǐng)導(dǎo)，不有意破壞或抹煞他人工作成績(jī)，職員之間互相尊敬、禮貌待人、不相互吵嘴打架，不打擊報(bào)復(fù)。8.增強(qiáng)安全意識(shí)，保證生命財(cái)產(chǎn)安全樹立安全第一的意識(shí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)有關(guān)安全的各項(xiàng)制度和規(guī)定，努力學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)，并能積極注意發(fā)覺消除安全隱患。9.自覺遵守社會(huì)公德，遵守公司各規(guī)章制度不破壞公共設(shè)施，不涂改標(biāo)語，不在墻壁上亂寫亂畫，不撕毀公司的各類宣傳標(biāo)語、告示等資料。不在公共場(chǎng)合或休息時(shí)刻大聲喧嘩，不在樓道內(nèi)嬉戲打鬧。參加集體活動(dòng)或在公共場(chǎng)合自覺排隊(duì)，遵守公共程序，不加塞和起哄。注意公共衛(wèi)生，不亂扔臟物雜物，不隨地吐痰。愛護(hù)廠區(qū)綠化，不攀折花草樹木。便后沖便池，不向便池內(nèi)或在廁所內(nèi)亂扔雜物，衛(wèi)生紙要放入紙簍，不私拿廁所內(nèi)的衛(wèi)生紙。10.提倡節(jié)約，禁止白費(fèi)10.1必須節(jié)約用水，洗衣服時(shí)必須帶水盆，刷牙時(shí)必須帶牙缸，水盆里的水超過1／2時(shí)就得關(guān)閉水籠頭，不同意有常流水現(xiàn)象；10.2必須愛惜糧食，不同意亂扔饅頭和油條（如因質(zhì)量問題可向食堂負(fù)責(zé)人或其他有關(guān)負(fù)責(zé)人反映）；請(qǐng)必須養(yǎng)成隨手關(guān)門、關(guān)水龍頭、關(guān)電源開關(guān)的適應(yīng)；10.3必須節(jié)約用電；10.3.1依照氣溫情況適時(shí)使用空調(diào)和電扇；夏季天氣炎熱，一般溫度均在30度以上，能夠開空調(diào)或電扇；假如遇到陰雨的天氣（氣溫在30度以下），能夠依照當(dāng)時(shí)的情況不再空調(diào)或電扇；空調(diào)應(yīng)該操縱在26℃10.3.2凡室內(nèi)人員離開辦公室或宿舍時(shí)刻超過一小時(shí)以上者，必須將空調(diào)或電扇關(guān)閉，否則發(fā)覺一次由責(zé)任人承擔(dān)40元的損失；如出現(xiàn)第二次，加倍承擔(dān)；凡出現(xiàn)整夜未關(guān)者，由責(zé)任人承擔(dān)80元的損失，出現(xiàn)第二次，加倍承擔(dān)；10.3.3凡檢舉未按規(guī)定關(guān)空調(diào)或電扇者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，每次獎(jiǎng)勵(lì)40元。10.4必須節(jié)約用紙?！び眉垐?jiān)決做到以“五不”、“四必須”為原則：10.4.110.4.210.4.310.4.410.4.510.4.610.4.7復(fù)印紙各部門領(lǐng)用必須做好記錄存檔，反正面使用（對(duì)外文件必須用一面的能夠用一面）；10.4.8外部門原則不同意使用其他部門紙張，到其他部門打印或復(fù)印必須自帶紙張；專門情況由供應(yīng)紙部門做好記錄，月底匯總報(bào)原材料庫房。10.4.9凡需一次性大批量（1000張以上）使用的工作表格，一律不同意各部門私自復(fù)印，必須報(bào)由供應(yīng)部統(tǒng)一印制?！すぷ鬟^程中，盡量減少打印，要做到以下幾點(diǎn)：·對(duì)外的工作聯(lián)絡(luò)一律發(fā)郵件，除非客戶要求打??；·對(duì)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)、審計(jì)報(bào)表以及工作報(bào)告、文件初稿審核都以軟盤、Notes或郵件的形式上報(bào)、傳達(dá)，若必須有同意人或領(lǐng)導(dǎo)簽字的文本檔案?jìng)錂n方可打印。禮儀規(guī)范（一）日常工作常識(shí)1.企業(yè)內(nèi)有各種各樣工作崗位，職員掌握每一種知識(shí)和技術(shù)差不多上特不必要的，誰能先一步進(jìn)入角色，誰一定確實(shí)是勝者。2.學(xué)會(huì)掌握工作要領(lǐng)，這是提高工作效率和圓滿完成工作的保障。以下是工作中不可缺少的幾個(gè)要點(diǎn)：2.1正確的工作；2.2辦事高效，減少無效勞動(dòng)；2.3高質(zhì)量的工作；2.4工作要善于抓住重點(diǎn)，并在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)完成；2.5要制造性的完成工作，能主動(dòng)發(fā)覺問題，而不是簡(jiǎn)單地遵照領(lǐng)導(dǎo)的命令指示去做；2.6不管做什么事都要有挑戰(zhàn)精神，敢挑重?fù)?dān)，知難而上；3.樹立“下道工序確實(shí)是用戶”的思想。4.關(guān)于不熟悉的工作，推斷不準(zhǔn)，不要隨便下結(jié)論，應(yīng)多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。5.考慮問題時(shí)不要從自身利益動(dòng)身，應(yīng)該從組織利益、團(tuán)隊(duì)利益動(dòng)身，發(fā)揚(yáng)互動(dòng)性團(tuán)隊(duì)精神。6.離崗?fù)獬?，要正確留下去處、事由、往返時(shí)刻及聯(lián)絡(luò)方式。（二）風(fēng)度1.“換位考慮”，經(jīng)常站在對(duì)方立場(chǎng)來考慮情況，提高處理人際關(guān)系的能力。2.正確的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的批判，工作確實(shí)是在批判中學(xué)會(huì)和提高的。3.會(huì)議中要積極發(fā)言，禁忌默默不語，也不要一味地滔滔不絕地講解，勇于聽取他人意見。4.訪問時(shí)，要嚴(yán)格遵守約定時(shí)刻，注意自己的儀表。5.聽不人講話時(shí)，要凝視對(duì)方，認(rèn)真聽他人講話，不同意對(duì)方觀點(diǎn)，也要讓對(duì)方把話講完。6.要積極主動(dòng)參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。（三）著裝1.全體職員必須著工裝、佩戴工作證進(jìn)入廠區(qū)，門衛(wèi)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，凡沒有著工裝和佩戴工作證者一律不準(zhǔn)進(jìn)入。確因丟失工作證者，必須出具相關(guān)證明（如主任以上領(lǐng)導(dǎo)開條）方能進(jìn)入，并立即到人事部補(bǔ)辦臨時(shí)工作證。2.工作證必須掛在胸前左上方或正前方，戴在其它部位或被衣服遮蓋，按未佩戴處理。3.公司職員上下班時(shí)刻、參加集體活動(dòng)時(shí)必須佩戴工作證，公司人事部有權(quán)不定時(shí)抽查，并按制度執(zhí)行激勵(lì)。4.職員在工作時(shí)刻離開本廠或本工序時(shí)要持離崗證。由廠長(zhǎng)確認(rèn)使用離崗證的分組人數(shù)，報(bào)至生產(chǎn)部和人事部，由人事部負(fù)責(zé)辦理離崗證。離崗證由班長(zhǎng)保管，不得私自轉(zhuǎn)借、丟失，并要求持證人員按時(shí)歸還，由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行不定時(shí)的抽查，若有違反規(guī)定者，對(duì)持證人員和本工序負(fù)責(zé)人處以20元的罰款。如有未佩戴離崗證而離開車間在馬路上或宿舍等場(chǎng)所停留的，被保衛(wèi)部或人事部發(fā)覺，對(duì)其給予每次20元的罰款。5.職員要愛惜工裝，保持整潔，嚴(yán)禁隨意裁剪和不修邊幅。6.一線職員在崗時(shí)，嚴(yán)禁穿高跟鞋、留披肩長(zhǎng)發(fā)，以確保安全。（四）就餐1.職員要嚴(yán)格遵守就餐時(shí)刻和規(guī)定，應(yīng)在規(guī)定區(qū)域就餐，并保持良好的就餐秩序和環(huán)境。2.禁止職員在工作時(shí)刻飲酒，也不能帶著酒意上班；因工作緣故需要飲酒的，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。（五）電話常識(shí)1.職員接電話時(shí)，第一句應(yīng)為“您好”，并自報(bào)部門和姓名，及時(shí)做好電話記錄。重要的內(nèi)容如：日期、金額等數(shù)字還必須重復(fù)一下，以確保記錄的準(zhǔn)確性。2.用電話轉(zhuǎn)達(dá)重要問題，要重復(fù)要點(diǎn)并確認(rèn)對(duì)方是否真正理解。4.職員在通話時(shí)要使用禮貌用語和一般話。6.嚴(yán)禁用公司電話撥打私人電話，關(guān)于違反者承擔(dān)相應(yīng)的電話費(fèi)，第一次違反罰款20元，再次違反罰款加倍。（六）接待1.外部人員來訪或?qū)W習(xí)及參觀人員必須經(jīng)副總級(jí)不以上的領(lǐng)導(dǎo)同意，由保衛(wèi)部負(fù)責(zé)登記、監(jiān)督并通知帶隊(duì)人員。參觀者由專人帶隊(duì)才能進(jìn)入公司車間內(nèi)部參觀。2.職員接待客人要熱情大方，熟練掌握接待用語。3.職員與客人洽談，如有不明白或重大問題，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后再做答復(fù)。（七）住行1.進(jìn)入廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙，如發(fā)覺在車間吸煙者，對(duì)其處以1000元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者給予開除。2.住廠內(nèi)單身職員要遵守規(guī)定，服從治理，講究衛(wèi)生。3.職員在廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁翻越公共設(shè)施或建筑物，尤其是生產(chǎn)線，愛護(hù)樹木和草坪。4.在廠區(qū)內(nèi)兩個(gè)人以上必須排隊(duì)靠右行走，特不是下班時(shí)必須以班為單位排隊(duì)，且在第一條白線右邊（慢行道）。職員上、下班人多時(shí)，若有急需超前趕，能夠以1秒鐘走兩步以上的速度行走在快行道內(nèi)（兩條白線之間），超過慢行隊(duì)伍后，仍回到慢行道內(nèi)。5.需騎車內(nèi)班者，必須佩戴自行車證，并把自行車停放在自行車位內(nèi)，自行車位限定于有黃線劃定自行車的存放區(qū)域，其它地點(diǎn)嚴(yán)禁停車。禁止沒有自行車證的自行車出入公司，保衛(wèi)部各門衛(wèi)和宿舍區(qū)門衛(wèi)負(fù)責(zé)檢查，門衛(wèi)有權(quán)臨時(shí)扣押沒有自行車證或與自行車證與自行車不符的自行車及自行車證，以防止自行車丟失，待找到真正車主后，歸還車主。如有亂停亂放自行車者，其自行車將被拖走，并對(duì)車主進(jìn)行20元的處罰。假如各門衛(wèi)沒有認(rèn)真檢查自行車證，每發(fā)覺一次，對(duì)當(dāng)班責(zé)任人每人負(fù)激勵(lì)20元。行政中心、保衛(wèi)部、人力資源部有權(quán)定時(shí)和不定時(shí)地抽查自行車證的使用和檢查情況。6.辦理自行車證者必須持有廠長(zhǎng)或部門經(jīng)理（主任）開具的因工作緣故需要騎自行車出入公司的證明、一寸免冠照片一張到人事部辦理自行車證。車主如將自行車證丟失，應(yīng)及時(shí)到人事部掛失，原自行車證編號(hào)作廢，車主持廠長(zhǎng)或部門經(jīng)理（主任）開具的補(bǔ)辦證明和一寸免冠照片到人事部進(jìn)行補(bǔ)辦手續(xù)。7.外單位的車輛一般要求放在停車場(chǎng)，如有必要進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)的必須經(jīng)被訪部門經(jīng)理簽字同意方可進(jìn)入。勞動(dòng)紀(jì)律（一）出勤治理1.嚴(yán)格按公司規(guī)定的時(shí)刻上、下班。每遲到或早退一次罰款10－20元,遲到或早退超過30分鐘按曠工處理，曠工一天罰款80元，曠工兩天罰款160元，當(dāng)月曠工三天以上者給予除名（開工期間的曠工,三天之后每天罰款200元或開除），年累計(jì)曠工七天以上者給予除名，若因公司班車所致的遲到則不在此列。2.未辦理任何手續(xù)而缺勤的視為曠工。3.一個(gè)月內(nèi)遲到、早退2次，給予警告，如超過2次，每三次按曠工一天處理。4.凡在上班期間外出辦公事的職員，必須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則按曠工論處。5.凡因事、病等緣故外出的職員，均應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則按曠工論處。6.在考勤記錄表上徇私舞弊者，給予書面警告并罰款200元，其舞弊之天數(shù)按曠工論處。7.確因?qū)ｉT情況急需外出，來不及辦理手續(xù)的，事后由本人到主管部門補(bǔ)辦外出手續(xù)，經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后生效。8.后勤正常工作時(shí)刻為每周六天工作制，星期一至星期五，周六周日可任意休息一天，生產(chǎn)車間依照實(shí)際情況確定休假時(shí)刻。9.三班輪換工作的職員，作息時(shí)段不變。（二）違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：1.職員遲到、早退、曠工，消極怠工沒有完成工作任務(wù)者。2.職員在工作時(shí)刻做與工作無關(guān)的事，干私活者。3.職員在工作時(shí)刻離崗、串崗、睡崗、玩崗、閑談、打鬧、聽廣播錄音、看無關(guān)書籍報(bào)刊、干擾他人工作者。4.職員不按要求著裝，儀表邋遢者。5.職員無正當(dāng)理由不服從工作安排，不服從指揮或上級(jí)指示經(jīng)教育無效者。6.職員在公司內(nèi)打架斗毆或無理取鬧、無故糾纏者，阻礙工作秩序及阻礙他人工作者，辱罵他人者。7.職員玩忽職守，違反操作規(guī)程與安全操作規(guī)程，不遵守崗位職責(zé)者。8.職員帶酒意上班及上班時(shí)刻喝酒、吃零食者。9.職員責(zé)任心差，給工作、生產(chǎn)造成損失或阻礙企業(yè)形象者。10.對(duì)同事惡意攻擊、誣害，制造事端的。11.散播不利于公司的謠言者。12.職員有其他觸犯民事法律行為者。13.違反以上規(guī)定者能夠給予20－80元罰款，有專項(xiàng)制度規(guī)定的按制度執(zhí)行。該條例由所在部門負(fù)責(zé)，人力資源部、保衛(wèi)部監(jiān)督實(shí)施。（三）嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為：1.一個(gè)月內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)三日以上者，一年內(nèi)累計(jì)兩次記過者；2.嚴(yán)峻失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害的。要緊指：玩忽職守，違章指揮，造成事故，使人民生命、財(cái)遭受損失；濫用職權(quán)，違反政策，截留上繳利潤(rùn)損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受重大損失；貪污、盜竊，使企業(yè)遭受重大損失，尚不構(gòu)成犯罪者；3.無正當(dāng)理由，未完成工作任務(wù)者（50%以上）；4.擅離職守，使公司蒙受5萬元以上損失者；5.違反操作規(guī)程操作，造成重大損失或事故者；6.不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次以上者；7.對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)但情節(jié)輕微者；8.因個(gè)人緣故致工作失誤造成2萬元（含）以上，5萬元（不含）以下?lián)p失者；9.在廠區(qū)吸煙者；10.偽造公司印章嚴(yán)峻損害公司權(quán)益者；11.吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未構(gòu)成犯罪者；12.在試用期間被證明不符合錄用條件的；13.勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；14.勞動(dòng)者不能勝任工作，通過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；15.勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；16.用人單位瀕臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生嚴(yán)峻困難，確需裁減人員的。17.被依法追究刑事責(zé)任的；勞動(dòng)合同（一）勞動(dòng)合同的簽訂依據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定，新職員一個(gè)月內(nèi)必須與公司簽訂勞動(dòng)合同，并繳納社會(huì)保險(xiǎn)。（二）勞動(dòng)合同的解除1.勞動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。2.在符合勞動(dòng)合同規(guī)定的情況下，經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同能夠解除。3.勞動(dòng)者嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的，用人單位能夠解除勞動(dòng)合同。休假（一）休假的種類依照我公司的生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，借鑒國(guó)家有關(guān)職工休假的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，目前我公司的職員休假能夠分為以下幾種：1.1病假病假是指公司職員在規(guī)定的工作時(shí)刻內(nèi)因?yàn)樯〉木壒什荒苌习?，需要休息治療?.1.1職員因病不能上班者，應(yīng)請(qǐng)病假，否則視為曠工；1.1.2請(qǐng)病假應(yīng)在當(dāng)天或當(dāng)天之前以電話或讓人代為請(qǐng)假，應(yīng)在銷假當(dāng)天填妥請(qǐng)假單，補(bǔ)辦病假手續(xù)；1.1.3以電話請(qǐng)假或讓人代為請(qǐng)病假的，必須有縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷證明。1.1.4病假的休假時(shí)刻應(yīng)該依照診斷證明上大夫所標(biāo)注的休息時(shí)刻來確定，職員自己提出休病假時(shí)刻，廠長(zhǎng)或部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。1.1.5病假為無薪休假。1.2事假規(guī)定事假是指公司職員在規(guī)定的工作時(shí)刻內(nèi)因有事而不能上班；1.2.1職員因事而不能上班者，應(yīng)請(qǐng)事假，否則視為曠工；1.2.2事假須事先填寫請(qǐng)假單，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。若遇突發(fā)事件而不能請(qǐng)事假者，須電話或讓人代為請(qǐng)假并獲批準(zhǔn)，方可休事假，并在休假完畢后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。1.2.3事假的休假時(shí)刻應(yīng)該依照辦理情況的時(shí)刻來確定，職員自己提出休事假時(shí)刻，廠長(zhǎng)或部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核。1.2.4事假為無薪休假。1.3婚假規(guī)定婚假是指職員本人結(jié)婚，而不能上班工作需要休假。1.3.1職員本人結(jié)婚，能夠請(qǐng)婚假；職員的親屬及他人結(jié)婚，該職員不同意請(qǐng)婚假，能夠請(qǐng)事假；1.3.2婚假需延期者，須加一次申請(qǐng)；1.3.3婚假必須事前申請(qǐng)和批準(zhǔn)，辦理手續(xù)，事后概不補(bǔ)辦；1.3.4原則上規(guī)定一般婚假為3天，此3天為帶薪休假。1.3.5假如規(guī)定的時(shí)刻不夠的，可請(qǐng)至7天，男女雙方均達(dá)到晚婚晚育年齡，可請(qǐng)至15天，但超過規(guī)定的天數(shù)為無薪休假。1.4產(chǎn)假規(guī)定產(chǎn)假是指女性職員本人分娩，而不能上班工作需要休假；1.4.1需要休產(chǎn)假女性職員，必須本人在分娩前申請(qǐng)和辦理手續(xù)。1.4.2依照《女職工勞動(dòng)愛護(hù)規(guī)定》，我公司規(guī)定，女職工生育享受90天產(chǎn)假，包括產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后75天。1.4.4女方休產(chǎn)假期間，能夠給予男方陪護(hù)假7天。1.5哺乳假哺乳假是指女職工在哺乳其嬰兒期間，所能夠享受的休息；1.5.1有不滿一周歲嬰兒的女職工，公司能夠在每班勞動(dòng)時(shí)刻內(nèi)給予兩次哺乳時(shí)刻，每次30分鐘。1.5.2多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)刻增加30分鐘；1.5.3女職工每班勞動(dòng)時(shí)刻內(nèi)的兩次哺乳時(shí)刻，能夠合并使用。1.6殯喪假規(guī)定殯喪假是指職員因直系親屬喪亡而不能正常上班，需要請(qǐng)假。1.6.1職員直系親屬喪亡者，能夠請(qǐng)喪假3天；1.6.2職工工作地點(diǎn)與喪亡直系親屬居住地為兩地者可給路程假。（二）假期的批準(zhǔn)權(quán)限2.1所有種類的休假，均應(yīng)按照以下規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行逐級(jí)審批；2.2請(qǐng)假在1天以內(nèi)者，由請(qǐng)假職員的直接主任級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)即可，但主任應(yīng)該于當(dāng)天匯報(bào)給廠長(zhǎng)或經(jīng)理；2.3請(qǐng)假在1天以上5天以內(nèi)(含5天)者，必須由所在廠廠長(zhǎng)或所在部門經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；2.4請(qǐng)假在5天以上1個(gè)月以內(nèi)者，必須先由所在廠廠長(zhǎng)或所在部門經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字同意，再由人力資源部經(jīng)理批準(zhǔn)同意；人力資源部經(jīng)理認(rèn)為需要調(diào)查請(qǐng)假緣故的，可由人事部人事員等做調(diào)查確認(rèn)。2.5請(qǐng)假在1個(gè)月以上者，必須先由所在廠廠長(zhǎng)或所在部門經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字同意，再由行政總裁批準(zhǔn)，行政總裁認(rèn)為需要調(diào)查請(qǐng)假緣故的，可由人事部人事員等做調(diào)查確認(rèn)，行政總裁能夠授權(quán)人力資源部經(jīng)理代為審核批準(zhǔn)。2.6假如由于有特不緊急的緣故，需要請(qǐng)假，但有批準(zhǔn)權(quán)限的最低領(lǐng)導(dǎo)沒有上班或長(zhǎng)時(shí)刻沒有找到的，能夠找有審批權(quán)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。（三）請(qǐng)假手續(xù)的辦理所有種類的休假，請(qǐng)假假期為1天及1天以上的職員均要求到人力資源部辦理請(qǐng)假登記手續(xù)。請(qǐng)假手續(xù)的辦理程序3.1需請(qǐng)假的職員到人事部索取職員請(qǐng)假單；3.2需請(qǐng)假的自己填寫職員請(qǐng)假單上的“廠名（部門）”、“工序班組”、“日期”、“姓名”、“工號(hào)”、“職務(wù)”、“請(qǐng)假事由”、“請(qǐng)假時(shí)刻”項(xiàng)目；3.3請(qǐng)假職員按照公司規(guī)定找廠長(zhǎng)及人力資源部經(jīng)理或行政總裁進(jìn)行審批；3.4由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批完畢后，請(qǐng)假職員持請(qǐng)假單到人事部辦理請(qǐng)假登記手續(xù)；3.5人事員在“審批，人事部”處簽字，并交還給請(qǐng)假職員；3.6職員休假，休假期間應(yīng)保存好請(qǐng)假單；3.7職員休假完畢后需要辦理銷假手續(xù)，請(qǐng)假人在“銷假，銷假人”處自己簽名；3.8請(qǐng)假人請(qǐng)廠長(zhǎng)在“銷假，廠長(zhǎng)”處簽字，證明得到回崗確認(rèn)；3.9請(qǐng)假人持請(qǐng)假單到人事部人事員處辦理銷假手續(xù)；3.10人事員在“銷假，人事部”處簽字，并做好記錄；3.11人事員將簽好的請(qǐng)假單交給請(qǐng)假人；3.12請(qǐng)假人將請(qǐng)假單交給自己的班長(zhǎng)；3.13每月末，請(qǐng)假人的班長(zhǎng)將請(qǐng)假單和考勤表一起送到勞資部。該條例由所在部門負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督實(shí)施。人力資源治理（一）用人機(jī)制在華日不是靜止地發(fā)覺人才，而是在全員參與動(dòng)態(tài)治理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下，使人才脫穎而出?！肮_、公平、公正”是我們的競(jìng)爭(zhēng)分配原則?！叭巳耸侨瞬?，賽馬不相馬”是我們的用人理念?！敖裉旃ぷ鞑慌Γ娜张φ夜ぷ鳌?，華日的任何崗位都不是“鐵交椅”，在賽場(chǎng)上稍一懈怠，就要被淘汰出局，我們將每月對(duì)治理人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)激勵(lì)的結(jié)果公布于眾。1.職員升遷：實(shí)行人才庫治理，依照工作性質(zhì)、特點(diǎn)、個(gè)人進(jìn)展需要方向不同提供不同的機(jī)會(huì)，升遷條件及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)公開，公司職員凡具備升遷資格的都有均等機(jī)會(huì)。2.職員淘汰：對(duì)工作業(yè)績(jī)考核不達(dá)標(biāo)，能力差或違反國(guó)家企業(yè)規(guī)定的職員實(shí)行淘汰，增強(qiáng)職員的危機(jī)感和緊迫感。3.海豚式升遷：為保證公司青年骨干盡快成長(zhǎng)，能得到全面進(jìn)展，發(fā)揮其才能，我們規(guī)定了“海豚式”升遷的治理方法，關(guān)于升遷專業(yè)與所從事專業(yè)不一致時(shí)，需要到升遷專業(yè)的最基層鍛煉，合格后升遷。（二）招聘治理1.招聘原則：1.1未過16歲且無身份證、學(xué)歷證明者不得招聘1.2有重大或傳染性疾病者不得招聘1.3有違法犯罪、行政處分等不良行為者不得招聘2.各部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時(shí)，以廠部為單位，提寫“人員增補(bǔ)申請(qǐng)書”依可能離職率及工作需要，于每月5日前將下個(gè)月份人員增補(bǔ)資料列表送人力資源部。3.各廠部負(fù)責(zé)人在做人員配備的同時(shí)，必須策劃好所需的工具數(shù)量，及時(shí)請(qǐng)購(gòu)，以保證每一個(gè)需用工具的新工人入廠后都能領(lǐng)到工具。4.增添非計(jì)件工資人員時(shí)，必須經(jīng)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，或由行政總裁請(qǐng)示董事長(zhǎng)或總經(jīng)理同意。5.招聘人員一律填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表或遞交簡(jiǎn)歷，經(jīng)面試、考核，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，用人部門方可試用，人事部負(fù)責(zé)辦理有關(guān)試用期手續(xù)。（三）試用期治理1.新招聘人員的試用期為一至三個(gè)月，原已參加工作的人員試用期為一至兩個(gè)月，未參加過工作的人員試用期為三個(gè)月。2.試用期的工資待遇，由用人部門參照同等崗位工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.試用期滿，職員應(yīng)填寫轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表，經(jīng)人事部及其直接上級(jí)審核通過后，由人事部統(tǒng)一與被聘人員簽訂聘用勞動(dòng)合同，試用期間表現(xiàn)不行，不能勝任工作的一律辭退。（四）培訓(xùn)治理1.崗前培訓(xùn)1.1人力資源部負(fù)責(zé)建立職員培訓(xùn)檔案,并組織進(jìn)行基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：公司簡(jiǎn)介、職員紀(jì)律、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境方針和環(huán)境目標(biāo)、環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、產(chǎn)品常識(shí)、相關(guān)安全事項(xiàng)及操作規(guī)程，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)消防知識(shí)和安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)經(jīng)考核合格者方可上崗。1.2交給應(yīng)上崗單位，由各崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。1.3此兩項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，必須通過考核，合格后方可持證在規(guī)定崗位工作。2.崗中培訓(xùn)2.1依照職員個(gè)人所從事崗位及專業(yè)不同，按照“急什么先學(xué)什么、缺什么先補(bǔ)什么”的培訓(xùn)原則，由所在部門安排職員進(jìn)行培訓(xùn)，并保證滿足最低的培訓(xùn)脫產(chǎn)時(shí)刻。2.2對(duì)專門工種及專業(yè)人員必須要參加上級(jí)部門組織的專門培訓(xùn)，并依法取得合格證后持證上崗。3.再提高培訓(xùn)3.1為提高職員基礎(chǔ)知識(shí)、技能及對(duì)企業(yè)文化的理解，企業(yè)每年要對(duì)職員進(jìn)行再提高培訓(xùn)，內(nèi)容包括：企業(yè)文化、安全消防治安、勞動(dòng)工資、質(zhì)量治理、現(xiàn)場(chǎng)治理、工藝技術(shù)、環(huán)境愛護(hù)等課程。3.2職員進(jìn)行崗位輪換時(shí)（含升遷、輪崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗）必須要提早進(jìn)行換崗前培訓(xùn)，并通過考核合格后方可正式上崗。4.參加培訓(xùn)按照面授、函授、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、脫產(chǎn)專門培訓(xùn)相結(jié)合進(jìn)行。5.未進(jìn)行培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格不得進(jìn)行任何形式的升遷。6.各部門可依照本部門實(shí)際和職員進(jìn)展方向自行安排進(jìn)行職員再提高或多技能化培訓(xùn)。7.技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定7.1為了培養(yǎng)人才，留住人才，公司提倡從各部門內(nèi)部培養(yǎng)技術(shù)人員和治理人員。7.2因業(yè)務(wù)提高的需要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可參加研究生、大學(xué)本科等培訓(xùn)，考試合格者，可報(bào)銷70％的學(xué)費(fèi)；領(lǐng)導(dǎo)推舉參加者，可報(bào)銷100%的學(xué)費(fèi)。7.3在不阻礙工作的情況下，提倡參加各種業(yè)余學(xué)習(xí)。7.4公司組織的各種培訓(xùn)，特不是專業(yè)技術(shù)人員的接著再教育培訓(xùn)，無故曠課或不參加者，按曠工論處。7.5各職能部門必須對(duì)本部門人員（會(huì)計(jì)、庫管、出納……）進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，合格后方能上崗，各部門經(jīng)理每月負(fù)責(zé)填寫培訓(xùn)申請(qǐng)，并自行安排培訓(xùn)打算，月末交人力資源部統(tǒng)一編排培訓(xùn)打算后監(jiān)督實(shí)施。7.6從外埠回公司培訓(xùn)的銷售部職員（包括組裝工、銷售員）以及銷售部、辦公家具公司的新職員，必須由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人或本部門經(jīng)理組織到廊坊生產(chǎn)車間參觀。8.培訓(xùn)打算未完成的處理8.1按月度核算，由于廠或部門的緣故造成培訓(xùn)打算未完成的，每未完成一次培訓(xùn)，對(duì)各廠、各部門的負(fù)責(zé)人處以60元的罰款。8.2每月人力資源部培訓(xùn)組必須認(rèn)真監(jiān)督和執(zhí)行培訓(xùn)打算內(nèi)容的完成情況，保證培訓(xùn)打算內(nèi)容100%完成，若因培訓(xùn)員的緣故造成培訓(xùn)打算未完成的，每未完成一次培訓(xùn)的，對(duì)培訓(xùn)員各處以20元的罰款。9.人力資源部培訓(xùn)員每月要對(duì)本月培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括新職員的培訓(xùn)情況，各廠、各部門的培訓(xùn)情況和對(duì)培訓(xùn)師的評(píng)價(jià)，并依照培訓(xùn)效果進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，獎(jiǎng)懲情況由培訓(xùn)員提議，經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核，行政總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。（五）工資形式1.崗位工資：適用于后勤、行政人員。2.計(jì)件工資：適用于一線工人和設(shè)計(jì)人員。3.年薪工資：適用于部分技術(shù)工人、銷售人員和中高層治理人員。4.凡華日職員，依照崗位不同，分配模式不同。（六）社會(huì)保險(xiǎn)與華日簽訂勞動(dòng)合同的職員可參加社會(huì)保險(xiǎn)，現(xiàn)為養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)和工傷四險(xiǎn)。企業(yè)按照河北省社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)定的相關(guān)比例繳費(fèi)。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為：養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)20％，個(gè)人繳費(fèi)8％；醫(yī)療保險(xiǎn)單位繳費(fèi)7％，個(gè)人繳費(fèi)2％，全年大病統(tǒng)籌單位、個(gè)人各承擔(dān)60元；失業(yè)保險(xiǎn)單位繳費(fèi)2％，個(gè)人繳費(fèi)1％，另每人下賬17元的養(yǎng)老手冊(cè)、醫(yī)療IC卡費(fèi)用。工資基數(shù)按照廊坊社保所每一年度提供基數(shù)計(jì)算。如有職員實(shí)在不愿參加社會(huì)保險(xiǎn)，可簽訂拒簽協(xié)議，標(biāo)明不愿參加社保的緣故，可不參加社會(huì)保險(xiǎn)。1.醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)率為工資基數(shù)的9%，由單位繳納7%，個(gè)人繳納2%，所交費(fèi)用3.2%-3.8%被劃分為統(tǒng)籌基金和個(gè)人賬戶。參保人員在本統(tǒng)籌地區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生住院醫(yī)療費(fèi)用，按照相關(guān)規(guī)定比例報(bào)銷。凡參加職工醫(yī)療保險(xiǎn)的，必須參加大病統(tǒng)籌醫(yī)療費(fèi)，全年120元，單位、個(gè)人各半。2.養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)每月繳費(fèi)率為職工工資基數(shù)的28%，由單位繳納20%，個(gè)人繳納8%，個(gè)人繳費(fèi)部分劃在個(gè)人帳戶上。累計(jì)交滿15年，到達(dá)退休年齡（男60周歲，女干部、女職工55周歲），按職工停止繳費(fèi)時(shí)全省上年度職工月平均工資和繳費(fèi)額平均值與個(gè)人帳戶存儲(chǔ)額共同計(jì)算養(yǎng)老金，每月定期領(lǐng)取，也可交滿15年接著繳納直到退休。3.失業(yè)保險(xiǎn)參加失業(yè)保險(xiǎn)人員按每月工資的3%繳費(fèi)，單位繳納2%，個(gè)人繳納1%。3.1具備什么條件能夠申領(lǐng)保險(xiǎn)金呢？①按規(guī)定參加失業(yè)保險(xiǎn)，已繳費(fèi)滿一年。②非因本人意愿中斷就業(yè)。③已辦理失業(yè)登記，并有求職要求的。④與原單位簽有通過勞動(dòng)部門簽定的正規(guī)勞動(dòng)合同。4.工傷保險(xiǎn)按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定上工傷保險(xiǎn)。（七）其他人事治理有關(guān)規(guī)定1.解聘有下列情況之一，必須解聘：1.1試用期內(nèi)發(fā)覺不符合聘用（上崗）條件或聘用合同期滿，不需要接著簽訂合同的；1.2達(dá)不到工作標(biāo)準(zhǔn)要求，不能及時(shí)完成本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)；1.3因體制改革或機(jī)構(gòu)的裁減；1.4因患病或非工傷醫(yī)療期滿而不能從事原工作的。2.開除有下列情況之一者，給予開除：2.1違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，按規(guī)定應(yīng)給予除名的。2.2嚴(yán)峻玩忽職守，導(dǎo)致公司利益受到損害的。2.3利用職便貪污、欺詐、盜竊和偽造事實(shí)、弄虛作假，不顧整體利益，包庇，欺上瞞下，營(yíng)私舞弊，造成不良阻礙的。2.4有損害公司的名譽(yù)、利益的。2.5按照國(guó)家法律有關(guān)規(guī)定，屬于應(yīng)除名、開除、勞教、判刑的。3.辭職3.1所有在公司工作不到一個(gè)月的新入廠職員，若因個(gè)人緣故申請(qǐng)辭職的，能夠退培訓(xùn)費(fèi)，只扣50元的手續(xù)費(fèi)，工作兩個(gè)月內(nèi)離職的，扣100元的手續(xù)和培養(yǎng)費(fèi)，工作三個(gè)月內(nèi)的，扣除150元的手續(xù)和培養(yǎng)費(fèi)。3.2職員要辭職，必須按規(guī)定，最少提早一個(gè)月向其直接主管提出申請(qǐng)，以獲得批準(zhǔn)，提交辭職申請(qǐng)書，按治理權(quán)限逐級(jí)審批；3.3辦理移交手續(xù)，還清公司的一切債務(wù)及財(cái)物，辦理交接清單，由有關(guān)部門驗(yàn)收簽字；3.4由保衛(wèi)部派專人陪同離職人員到統(tǒng)計(jì)室、財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，直到其離開公司。3.5聘用人員辭職，按聘用合同執(zhí)行。3.6未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗三日以上者,按自動(dòng)離職處理。3.7實(shí)行年薪制的職員，中途自動(dòng)離職人員的工資一律到年底一次性結(jié)清，更不能享有年終獎(jiǎng)金及紅利。3.8確因重病不能接著工作的職員，憑市級(jí)以上診斷證明可辦離職手續(xù)，一般職員可立即結(jié)賬，專門部門重要崗位職員一個(gè)月內(nèi)辦好交接手續(xù)后結(jié)賬，并隨時(shí)能取得聯(lián)系。3.9因病離職的車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)，視其貢獻(xiàn)考慮年終獎(jiǎng)。證卡治理工作證治理·打卡時(shí)刻的要求職員每天應(yīng)按規(guī)定的上、下班時(shí)刻打卡，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)刻時(shí)由人事部通知。打卡具體規(guī)定如下表：打卡時(shí)，需要在規(guī)定時(shí)刻有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。每卡機(jī)設(shè)一名班長(zhǎng)以上人員進(jìn)行監(jiān)督，中門衛(wèi)、消防操縱室、A館東門由保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督（要緊負(fù)責(zé)監(jiān)督是否打卡，如何打卡，打卡過程中是否有違規(guī)現(xiàn)象）?！ふ?qǐng)假、出差及專門情況的要求1.所有人員須先到公司打卡報(bào)到后，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。專門情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬講明并批準(zhǔn)，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按遲到或曠工處理。有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出入門口能夠不打卡，沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的出入門衛(wèi)必須打卡。2.職職員作過程中需要請(qǐng)假的也要求打卡。3.請(qǐng)假一天以上的人員必須有請(qǐng)假條且在人事部備檔并錄入，一天以內(nèi)的由部門內(nèi)部備檔并錄入。4.職員外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出緣故及返回公司時(shí)刻，并由本部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督。5.臨時(shí)出差人員（小于等于1天）也要由部門領(lǐng)導(dǎo)批示并由人事部來處理到系統(tǒng)中，同請(qǐng)假手續(xù)。6.職工因公長(zhǎng)期（1天以上）出差，須事先填寫“出差登記表”（是由人事部制作），副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn)；各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；高層治理人員出差須報(bào)經(jīng)總裁或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，工作緊急無法向總裁或董事長(zhǎng)請(qǐng)假時(shí)，須在董事長(zhǎng)秘書室備案，到達(dá)出差地后應(yīng)及時(shí)與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞資室備案。未辦理手續(xù)者不予報(bào)銷出差費(fèi)用，專門情況須報(bào)總經(jīng)理審批。7.因病請(qǐng)假一天者，最遲應(yīng)于請(qǐng)假的第二天提出申請(qǐng)，經(jīng)主管簽核后將請(qǐng)假條送交人事部辦理補(bǔ)假手續(xù)。8.職員按規(guī)定時(shí)刻上下班而不記得打卡者，須于第二日向部門主管講明緣故，經(jīng)部門主管確認(rèn)，上報(bào)人事部，若部門主管沒有確認(rèn)，視同曠工處理。9.每月末各部門領(lǐng)導(dǎo)將每周休息人員及具體休息時(shí)刻統(tǒng)計(jì)完畢并簽字確認(rèn)后上報(bào)勞資室。10.關(guān)于在正常上班時(shí)刻內(nèi)因公經(jīng)常外出的工作人員（如區(qū)總、司機(jī)等），需由部門領(lǐng)導(dǎo)建立完整的個(gè)人考勤檔案，經(jīng)簽字確認(rèn)后月底上交勞資室。11.一天之內(nèi)請(qǐng)假時(shí)刻累計(jì)小于等于四小時(shí)的不扣工資，超過四小時(shí)按請(qǐng)假算。然而當(dāng)月累計(jì)不超過正常休息時(shí)刻者，不予扣除工資?！みt到、早退、替打卡者處理1.遲到早退者，半小時(shí)以內(nèi)罰款20元，半小時(shí)以上且四小時(shí)以內(nèi)者按曠工半天處理，罰款40元；四小時(shí)以上按曠工一天處理，罰款80元。2.替打卡人員雙方均罰款80元。3.職員每月累計(jì)三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者，給予除名處理。·公司不予打卡者1.經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予打卡者。

2.因公出差填妥“出差登記表”經(jīng)主管核準(zhǔn)者。

3.因故請(qǐng)假，經(jīng)核準(zhǔn)者。

4.臨時(shí)事故，事后講明事由，經(jīng)主管核準(zhǔn)者。·本公司職員上、下班均應(yīng)親自打卡，如有下列情形之一者，均以曠工一天論，并按其情節(jié)酌以懲處

1.有涂改情況者；

2.有意毀損出勤卡者；

3.偽造出勤卡者?！焓Ъ把a(bǔ)辦遺失、人為損壞，必須立即攜帶有效證件及1寸照片1張上報(bào)到人事部掛失并補(bǔ)辦，每卡補(bǔ)辦10元并由人事部報(bào)勞資室下帳?！たC(jī)設(shè)置1.生產(chǎn)車間：一廠一個(gè)，八廠三個(gè)，其他廠每廠兩個(gè)，供本廠生產(chǎn)車間職員所用；2.后勤：中門衛(wèi)設(shè)三個(gè)，供人事部、保衛(wèi)部、勞資/審計(jì)部、物控部、物流、成品庫、司機(jī)、七廠、裝修人員、玻璃廠、原材料庫工作人員使用；3.消防操縱室和A館東門各設(shè)一個(gè)，供在A館上班人員使用；4.要求按上述規(guī)定范圍刷卡，不按規(guī)定范圍刷卡視為無效打卡；會(huì)議治理（一）晨（晚）會(huì)制：1.華日全體職員必須參加每天早晨（晚上）班前（班后）十五分鐘進(jìn)行的晨（晚）會(huì)，做好工作總結(jié)和打算，做到日事日畢，日清日高。凡晨（晚）會(huì)遲到、早退、缺曠者按考勤制度規(guī)定處理。2.各部門在開晨（晚）會(huì)前必須由一個(gè)聲音洪亮的男性帶頭宣誓，宣誓三遍的時(shí)刻為17-19秒。3.各部門每個(gè)職員每天必須記工作日記，包括工作內(nèi)容、工作總結(jié)等。（二）集體會(huì)議1.參加公司會(huì)議、培訓(xùn)、講座等需記錄的集體活動(dòng)時(shí)，應(yīng)自帶紙筆做記錄。2.在大會(huì)議室開會(huì)時(shí)，第一排坐副總經(jīng)理及各廠廠長(zhǎng)、經(jīng)理；會(huì)議室的第二排能夠隨意坐，但在每一排先入座的人要從中間的位子坐起，不要從兩邊坐，以免阻礙其他人入座，耽擱時(shí)刻，假如前排有位子不同意坐在后面一排的座位上。3.在開會(huì)排隊(duì)時(shí)，橫向應(yīng)是縱向的2倍。開會(huì)人員在40人以內(nèi)，會(huì)議主持者離隊(duì)伍第一排的距離應(yīng)在2米以內(nèi)；開會(huì)人員超過40人，會(huì)議主持者離隊(duì)伍第一排的距離應(yīng)在3米以內(nèi)。4.各廠開會(huì)時(shí)，必須有講臺(tái)，當(dāng)一個(gè)廠分兩次開會(huì)時(shí)，臺(tái)子至少1.5米高。5.開會(huì)時(shí)刻一般操縱在20－40分鐘之內(nèi)，最長(zhǎng)不能超過一個(gè)小時(shí)。凡是牽扯到各個(gè)部門或各個(gè)工序的問題應(yīng)在大會(huì)上講；如牽扯個(gè)不部門的或個(gè)不工序的問題，應(yīng)單獨(dú)解決，以免耽擱他人工作。6.在開會(huì)過程中，必須要有人主持會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神、宣布會(huì)議目標(biāo)都必須正規(guī)。每名與會(huì)者均要認(rèn)確實(shí)記錄好會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議主持者能夠自己或委派他人檢查各與會(huì)者的會(huì)議紀(jì)錄是否完整全面真實(shí)。各參會(huì)者必須在會(huì)議當(dāng)天或第二天晨會(huì)上，向自己部門的下屬傳達(dá)會(huì)議精神。若本部門領(lǐng)導(dǎo)出差或因事不能參與會(huì)議，必須指派一個(gè)專人參加會(huì)議，并傳達(dá)會(huì)議精神，不得有缺席現(xiàn)象。7.在開會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)的助理必須出席會(huì)議。8.為了保證會(huì)議的有效進(jìn)行，在會(huì)議進(jìn)行過程中(包括車間組織的班組長(zhǎng)會(huì)議)，與會(huì)議無關(guān)人員除非有急事，否則不得打攪會(huì)議。9.會(huì)議或培訓(xùn)結(jié)束前，不同意擅自離開，專門情況必須向會(huì)議或培訓(xùn)的組織者請(qǐng)假，并講明請(qǐng)假理由，否則依照情況按早退或未到處理。會(huì)議或培訓(xùn)遲到者罰款20-80元，缺曠則加倍罰款。10.因?qū)ｉT緣故不能準(zhǔn)時(shí)參加或不能參加者，必須提早向本系統(tǒng)副總裁請(qǐng)假，要求有請(qǐng)假條，假條上必須有副總裁簽名，并托付他人于點(diǎn)名前交會(huì)議或培訓(xùn)組織者；緊急情況無法或不能及時(shí)向副總裁請(qǐng)假的，可在會(huì)議或培訓(xùn)結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)補(bǔ)假，假條同樣經(jīng)副總裁簽字方能生效；否則按缺勤論處。11.公司組織的各種重要會(huì)議，由人力資源部負(fù)責(zé)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給各部門領(lǐng)導(dǎo)，如因沒有及時(shí)傳達(dá)會(huì)議內(nèi)容造成部門負(fù)責(zé)人不明白公司的決定而阻礙工作的，對(duì)有義務(wù)通知的人員按工作不到位處理，后果嚴(yán)峻的對(duì)其進(jìn)行罰款。12.參加集體會(huì)議的人員，在會(huì)議開始前，應(yīng)檢查自己的手機(jī)并將手機(jī)調(diào)整為振動(dòng)、靜音或關(guān)機(jī)，否則對(duì)違反者負(fù)激勵(lì)20元/次。13.會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員應(yīng)自覺將桌椅放回原處，整齊擺放。（三）會(huì)議紀(jì)要治理1.在開會(huì)過程中，必須要有人主持會(huì)議，傳達(dá)會(huì)議精神、宣布會(huì)議目標(biāo)都必須正規(guī)。2.在會(huì)議過程中，每名與會(huì)者均要認(rèn)確實(shí)記錄好會(huì)議內(nèi)容，會(huì)議主持者能夠自己或委派他人檢查各與會(huì)者的會(huì)議紀(jì)錄是否完整全面真實(shí)。3.各參會(huì)者必須在會(huì)議當(dāng)天或第二天晨會(huì)上，向自己部門的下屬傳達(dá)會(huì)議精神。4.會(huì)議期間制度員必須進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議完畢后進(jìn)行整理，經(jīng)人力資源部經(jīng)理審核后進(jìn)行下發(fā)。5.關(guān)于違反此規(guī)定者，處以20－80元罰款。安全治理（一）安全生產(chǎn)（工作）規(guī)定1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，在負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副總裁領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)治理工作。2.工作必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品，進(jìn)入工廠不準(zhǔn)穿拖鞋或敞衣赤腳。3.班前班中不準(zhǔn)喝酒，不準(zhǔn)將小孩帶入廠內(nèi)和生產(chǎn)場(chǎng)所，因故離開崗位必須停機(jī)斷電。4.操作工應(yīng)嚴(yán)格遵守本崗位操作規(guī)程。5.各種設(shè)備工具在開動(dòng)使用前要檢查，確認(rèn)安全后才準(zhǔn)開動(dòng)使用，在運(yùn)轉(zhuǎn)中不準(zhǔn)觸動(dòng)危險(xiǎn)部位。6.對(duì)使用的設(shè)備、工具必須按規(guī)定進(jìn)行清洗或保養(yǎng)。設(shè)備檢修時(shí)，必須嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程。7.注意電氣設(shè)備和線路的使用安全，非電氣人員不準(zhǔn)亂動(dòng)電氣設(shè)備及線路，不準(zhǔn)私接拆電氣設(shè)備和電路。8.各種設(shè)備和工具不準(zhǔn)超負(fù)荷、超重、超壓、超高、超長(zhǎng)、超溫、超聲作業(yè)。9.嚴(yán)禁在行吊下行走或停留。10.嚴(yán)禁人員乘坐升降機(jī)，嚴(yán)禁無證操作。11.配電室、水泵房、鍋爐房、煤氣站等要害部門，非崗位工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)。12.不準(zhǔn)利用電熱設(shè)備和燈泡取暖，不準(zhǔn)用水沖洗、擦拭電氣設(shè)備。13.雷雨天氣不準(zhǔn)接近避雷器和避雷針。14.發(fā)覺有人觸電應(yīng)立即斷電源，進(jìn)行搶救，在未斷電前不準(zhǔn)直接接觸觸電者。15.維護(hù)人員和電工在檢修時(shí),要切斷電源,并在開關(guān)口掛警示牌,嚴(yán)禁擅自取牌或合閘。16.各部門在處理問題和事故時(shí)要本著“四不放過”的原則，即：16.1事故緣故沒有查清不放過；16.2事故責(zé)任沒有落實(shí)不放過；16.3職員未受到教育不放過；16.4沒有找到預(yù)防措施不放過。違反以上規(guī)定，沒有造成損失的一次處罰20元，造成損失的除去罰款還要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（二）消防安全1.嚴(yán)禁帶火種進(jìn)入廠區(qū)，保衛(wèi)部有權(quán)不定期檢查，查出后沒收并處罰1000元，嚴(yán)峻者立即開除。2.下班后必須關(guān)好門窗，關(guān)掉各種設(shè)備開關(guān)及電源開關(guān)，要做到人走燈滅。3.發(fā)覺火情立即報(bào)警，報(bào)警電話：公司2119，國(guó)家119。4.消防器材、設(shè)備只能滅火專用，除滅火外，嚴(yán)禁挪為它用，嚴(yán)禁遮擋、擠占，保證取用方便。5.公司內(nèi)重要場(chǎng)所及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各部位嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁堆放易燃、易爆品。如有險(xiǎn)情、火情應(yīng)及時(shí)處理、報(bào)警并聽從指揮。（指揮者：即現(xiàn)場(chǎng)最高層次的領(lǐng)導(dǎo)）。如有危及生命安全的，一定要在保證人身安全的前提下進(jìn)行搶險(xiǎn)，不聽從指揮者，追查經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任。因?yàn)榫S護(hù)人民的生命財(cái)產(chǎn)是每個(gè)公民的義務(wù)。6.公司內(nèi)重要場(chǎng)所及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各部位，應(yīng)按規(guī)定放置滅火器材，由保衛(wèi)部定期檢查、更換,保證消防器械處于完好狀態(tài)。7.任何人不得占用消防通道，保持消防暢通，不準(zhǔn)堵塞。8.車間維修動(dòng)火時(shí)，必須由保衛(wèi)部部長(zhǎng)簽發(fā)動(dòng)火證。9.防火卷簾門下嚴(yán)禁堆放東西。違反以上規(guī)定，沒有造成損失的一次處罰40元，造成損失的除去罰款還要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（三）工裝設(shè)備治理·工具治理規(guī)定1.記賬分類及治理（1）車間工具賬。車間常用、通用的，較大較昂貴的、不太易磨損、耗用量較小的工具，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（見后“領(lǐng)用程序”）的審批后可下車間工具賬。下車間工具賬的工具能夠以舊換新或退庫;（2）車間班組工資賬。車間常用、通用的較小、較廉價(jià)、易磨損易丟失的工具，在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（見后“領(lǐng)用程序”）的審批后可下車間班級(jí)班組工資賬。下車間班組工資賬的工具不退、不換、不沖賬;（3）個(gè)人工具賬。個(gè)人用的，較大較昂貴的、不太易磨損、耗用量較小的工具，不能下車間工具賬的，可下個(gè)人工具賬。下個(gè)人工具賬的工具能夠以舊換新或退庫;（4）個(gè)人工資賬。個(gè)人用的較小較廉價(jià)的，易磨損易丟失的工具（或其他情況(后注)）下個(gè)人工資賬。下個(gè)人工資賬的工具不退、不換、不沖賬;（5）各廠班組(職員)工具賬及工資賬均由各廠統(tǒng)計(jì)室建立并治理，后勤部門(人員)的工具賬原材料庫系統(tǒng)操作員建立并統(tǒng)一治理。2.領(lǐng)用程序:職員領(lǐng)用工具必須持各統(tǒng)計(jì)室開具的紅聯(lián)出庫單（出庫單上必須標(biāo)明下賬類不或是否以舊換新）經(jīng)車間主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，砂光機(jī)、手電鉆、噴槍等大件工具必須由主管廠長(zhǎng)、經(jīng)理簽字后方能到原材料系統(tǒng)操作員處開具正式出庫單，出庫單一式兩聯(lián)。操作員必須在出庫單上按紅票標(biāo)注的下賬類不標(biāo)明下賬類不，然后由職員持該單到庫房領(lǐng)取工具，該單主聯(lián)由庫房留存，副聯(lián)返回統(tǒng)計(jì)室，由統(tǒng)計(jì)員據(jù)此登記、填寫相關(guān)賬薄。3.相關(guān)規(guī)定（1）盒尺、刨刃、膩?zhàn)拥都暗镀?、電熨斗等易損耗、丟失、耗用量大的小件工具，直接下工資賬。車間統(tǒng)一使用的在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后下車間班組工具賬，職員單獨(dú)使用的下個(gè)人工資賬，此類工具一律不予退換、沖賬;（2）砂光機(jī)、小拋光機(jī)、鉆頭、扳手、螺絲刀等不太易損耗、耗用量不太大的工具，可下工具賬。車間統(tǒng)一使用的在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后下車間工具賬，其他下個(gè)人工具賬，此類工具能夠以舊換新，可退庫，報(bào)廢和沖賬;（3）組裝工及裝修人員個(gè)人領(lǐng)用的所有工具均下個(gè)人賬；班組領(lǐng)用的下班組賬;（4）下車間工具（工資）賬的工具，如若丟失，第二次領(lǐng)用，如為個(gè)人領(lǐng)用，下個(gè)人工資賬，如若班組領(lǐng)用，下班組賬;（5）職員離職未交還工具的，一律按原價(jià)下?lián)Ｈ斯べY賬;（6）下工具賬的工具，能夠以舊換新，一般工具在換領(lǐng)時(shí)保管員對(duì)其工具的磨損程度進(jìn)行檢驗(yàn)，關(guān)于尚能利用的工具不予更換。砂光機(jī)、小拋光機(jī)等小型電動(dòng)工具換領(lǐng)時(shí)必須持電工開具的報(bào)廢證明。以舊換新的工具統(tǒng)計(jì)員必須注明更換日期;（7）職員之間中途轉(zhuǎn)讓的工具，必須由當(dāng)事人持本部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)的單據(jù)到統(tǒng)計(jì)員處辦理轉(zhuǎn)讓變更手續(xù)（8）關(guān)于丟失的工具，責(zé)任人或班組長(zhǎng)必須于當(dāng)月底報(bào)給管工具(工資)賬的統(tǒng)計(jì)員予以下賬。禁止職員私自到市場(chǎng)上購(gòu)買工具補(bǔ)充，一經(jīng)發(fā)覺，除沒收工具外，處以20元以上罰款;（9）原材料庫房應(yīng)不定期對(duì)全廠工具進(jìn)行清查，關(guān)于丟失的工具且在本月底未上報(bào)統(tǒng)計(jì)室的一律全額下個(gè)人或班組工資賬，并追加相應(yīng)罰款；正常磨損（下工具賬的）的予以以舊換新；人為損壞的按300%下責(zé)任人工資賬;（10）凡屬個(gè)人使用的工具（下個(gè)人工具或工資賬），必須由當(dāng)事人親自辦理領(lǐng)物手續(xù),一律不同意代領(lǐng);（11）由于系統(tǒng)發(fā)生故障而不能開具調(diào)撥單時(shí)，領(lǐng)物人可提早領(lǐng)出物品，但必須由系統(tǒng)操作員開具手工出庫單，一式三聯(lián)，內(nèi)容詳盡清晰，原件留存，其他按原程序執(zhí)行；待系統(tǒng)正常后由系統(tǒng)操作員開具正式出庫單，于當(dāng)日下班前到庫房及相關(guān)統(tǒng)計(jì)室更換手工出庫。4.退庫手續(xù)（1）關(guān)于因轉(zhuǎn)崗、離職職員的工具或長(zhǎng)期閑置的工具，原則上要求盡量在原廠原工序內(nèi)調(diào)濟(jì)余缺，并到統(tǒng)計(jì)室辦理相關(guān)轉(zhuǎn)賬手續(xù)。調(diào)濟(jì)剩余的、差不多報(bào)廢的或已失去效用的工具可由統(tǒng)計(jì)室開具相關(guān)證明，經(jīng)該廠主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后到庫房退工具。保管員開具收條交退物人，退物人持條到統(tǒng)計(jì)室沖工具賬；（2）在退物過程中，關(guān)于磨損不大不阻礙正常使用的工具由系統(tǒng)操作員在系統(tǒng)中進(jìn)行退庫操作。關(guān)于半舊物品，由保管員記錄，職員領(lǐng)用時(shí)以舊換新直接下工具賬不在系統(tǒng)中處理。(二)工裝設(shè)備治理規(guī)定1.設(shè)備操作者應(yīng)對(duì)工裝設(shè)備負(fù)保管責(zé)任，凡因個(gè)人行為造成工裝設(shè)備丟失、損壞的，將按公司有關(guān)規(guī)定對(duì)操作者進(jìn)行處理。2.設(shè)備操作者或設(shè)備維修人員完成對(duì)工裝設(shè)備的故障處理之后，應(yīng)認(rèn)真填寫“工裝驗(yàn)證（維修）記錄卡”。3.需要外協(xié)加工或自制的工裝設(shè)備。必須由機(jī)修廠主管作統(tǒng)一安排。加工出的工裝設(shè)備必須經(jīng)由機(jī)修廠有關(guān)人員記錄、編號(hào)完畢之后才能再使用。4.機(jī)修廠應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備操作者及維修人員對(duì)工裝設(shè)備的保管、維護(hù)工作，發(fā)覺問題及時(shí)處理。機(jī)械設(shè)備具體治理、維修、維護(hù)、保養(yǎng)細(xì)則按照文件行字035號(hào)，總第112號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行?！す就饩€電話、手提電話治理規(guī)定1.手機(jī)費(fèi)按《華日治理人員手機(jī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》報(bào)銷,超出部分由個(gè)人支付。2.為了降低成本,節(jié)約電話費(fèi)用,特規(guī)定公司下屬各分公司、各辦事處及各個(gè)部門的外線必須統(tǒng)一使用IP電話。5.凡公司報(bào)銷手機(jī)費(fèi)用的公司職員及領(lǐng)導(dǎo)在工作期間不同意因沒電、欠費(fèi)、關(guān)機(jī)等緣故無法聯(lián)系，延誤工作。必須保證24小時(shí)開機(jī)（包括請(qǐng)假、休息），假如當(dāng)事人在公司內(nèi)，為節(jié)約費(fèi)用，手機(jī)響后，可用內(nèi)線在三分鐘內(nèi)回電以上規(guī)定如有違反，出現(xiàn)一次按公司規(guī)定進(jìn)行負(fù)激勵(lì)?！す潭娫捠褂米⒁馐马?xiàng)1.長(zhǎng)途登記2.費(fèi)用定額·傳確實(shí)使用事項(xiàng)1.各部門一定要在必要的情況下接收傳真，否則一律接收郵件。2.客服部有義務(wù)接收、發(fā)送公司其他部門正常工作業(yè)務(wù)往來的傳真，接收之前要證實(shí)其部門領(lǐng)導(dǎo)同意。3.非晚間或因休假辦公室無人，不應(yīng)設(shè)置自動(dòng)傳真。4.收發(fā)傳真由專人負(fù)責(zé)，收到傳真應(yīng)在第一時(shí)刻內(nèi)通知到相關(guān)人員，以免延誤工作，當(dāng)機(jī)器發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)由負(fù)責(zé)人進(jìn)行維修或托付人維修。5.安裝傳真機(jī)必須申請(qǐng)，不得私自安裝。工傷治理工傷事故的處理及責(zé)任的落實(shí)1.出現(xiàn)工傷后由保衛(wèi)部部長(zhǎng)立即送工傷職員到保險(xiǎn)公司指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，工傷嚴(yán)峻者可再派一人護(hù)送。出現(xiàn)工傷本著“四不放過”的原則（事故緣故不清晰不放過；整改措施不落實(shí)不放過；職員未受到教育不放過；有關(guān)責(zé)任人，未受到教育不放過），愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)對(duì)事故緣故進(jìn)行調(diào)查，（1、重傷以上6小時(shí)內(nèi)上報(bào)開發(fā)區(qū)公安局；2、死亡事故由開發(fā)區(qū)公安局主持調(diào)查，1小時(shí)之內(nèi)上報(bào)；3、未發(fā)生死亡事故，由企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行調(diào)查。）相關(guān)部門負(fù)責(zé)人第二天必須去醫(yī)院慰問職員；若需長(zhǎng)期住院的，視情況由廠長(zhǎng)或經(jīng)理每周去探望一次。2.由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫工傷事故報(bào)告，必須對(duì)工傷加以定性。調(diào)查組成員確定工傷性質(zhì)（調(diào)查組成員必須由本部門負(fù)責(zé)人、主管安全負(fù)責(zé)人、人事部負(fù)責(zé)人、相關(guān)技術(shù)人員參加）。在24小時(shí)內(nèi)通知到人事部，由保險(xiǎn)員在發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)向有關(guān)保險(xiǎn)部門報(bào)險(xiǎn)。3.安全員填寫工傷檔案，然后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，就工傷發(fā)生與車間第一負(fù)責(zé)人（廠長(zhǎng)）確定預(yù)防方案，安全員負(fù)責(zé)檢查預(yù)防方案的執(zhí)行情況。4.安全員進(jìn)行調(diào)查后向行政總裁、生產(chǎn)總裁匯報(bào)調(diào)查結(jié)果，對(duì)工傷定性的結(jié)果找行政總裁、生產(chǎn)總裁簽字確認(rèn)。5.對(duì)典型的、嚴(yán)峻工傷車間應(yīng)進(jìn)行安全培訓(xùn)，預(yù)防事故的再次發(fā)生。培訓(xùn)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。6.工傷職員出院痊愈后交有關(guān)工傷材料（門診病歷、診斷證明、醫(yī)藥費(fèi)清單、就醫(yī)車票、身份證復(fù)印件、出院清單、X光線報(bào)告單、X光片、廠長(zhǎng)簽字的本人和護(hù)理人員的考勤表以及較重工傷患者的評(píng)殘申請(qǐng)）于人事部，保險(xiǎn)員負(fù)責(zé)預(yù)備事故證明以及保單三日內(nèi)送材料到保險(xiǎn)公司。7.待工傷賠款下來以后，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)上賬并通知保險(xiǎn)員。保險(xiǎn)員做工傷的最終處理并寫工傷事故處理協(xié)議，工傷事故處理協(xié)議一式兩份，由本人簽字，行政總裁簽字，總經(jīng)理簽字后到財(cái)務(wù)審批，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)上賬。8.凡責(zé)任工傷均落實(shí)治理人員的責(zé)任，工傷費(fèi)在1萬元以內(nèi)（安全主管系統(tǒng)副總裁0.5%，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人承擔(dān)0.5%，責(zé)任人所在系統(tǒng)副總裁承擔(dān)0.5%，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)4%，車間主任承擔(dān)6%，班組長(zhǎng)承擔(dān)8%，責(zé)任人承擔(dān)20%）；工傷費(fèi)在1萬元以上5萬元以下的（安全主管系統(tǒng)副總裁0.25%，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人承擔(dān)0.25%，責(zé)任人所在系統(tǒng)副總裁承擔(dān)0.25%，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)2%，車間主任承擔(dān)3%，班組長(zhǎng)承擔(dān)4%，責(zé)任人承擔(dān)10%）。工傷費(fèi)在5萬元以上的（安全主管系統(tǒng)副總裁0.25%，保衛(wèi)部負(fù)責(zé)人承擔(dān)0.25%，責(zé)任人所在系統(tǒng)副總裁承擔(dān)0.25%，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)1%，車間主任承擔(dān)1.5%，班組長(zhǎng)承擔(dān)2%，責(zé)任人承擔(dān)10%）。既沒有參加保險(xiǎn)又屬責(zé)任工傷范疇內(nèi)的，按照責(zé)任工傷的處理方式處理。9.出現(xiàn)一次工傷事故，部門負(fù)責(zé)人除承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失外，對(duì)廠長(zhǎng)或經(jīng)理給予40元罰款，車間主任給予20元罰款，班組長(zhǎng)給予10元罰款。10.一個(gè)季度內(nèi)不出現(xiàn)工傷事故的部門，對(duì)廠長(zhǎng)給予80元獎(jiǎng)勵(lì)，車間主任給予40元獎(jiǎng)勵(lì)，班組長(zhǎng)給予20元獎(jiǎng)勵(lì)（只包括危險(xiǎn)工序）。辦公室治理1.每位職員都應(yīng)嚴(yán)格按照自己的崗位責(zé)任進(jìn)行工作，遵守作息時(shí)刻。工作時(shí)刻內(nèi)嚴(yán)禁非公會(huì)客、串崗、閱讀掃瞄非工作材料、閑談、談天、吃零食、打私人電話、發(fā)信息；上班時(shí)刻不得隨意離崗?fù)獬?，因公?wù)或私事離開公司辦公地點(diǎn)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工論處。2.辦公桌上的用具、文件應(yīng)整理歸類，放在固定位置，以便查找；常用的辦公用品，可放在桌面上，禁止將辦公文件、材料雜亂散放，由部門負(fù)責(zé)人定期檢查，不規(guī)范處令責(zé)任人立即整理，直至合格。3.注意及時(shí)整理保密文件、文獻(xiàn)，以防泄密，如遇來賓進(jìn)辦公室，機(jī)密的文件須立即收起，若有私自泄露公司機(jī)密者，罰款20－100元，并承擔(dān)相應(yīng)損失；情節(jié)嚴(yán)峻者立即開除并追究其刑事責(zé)任。4.做好辦公室、區(qū)的防火、防盜工作。職員下班時(shí)，應(yīng)清理桌面，將用具、文件資料整理收存，關(guān)閉電子電器設(shè)備和照明電源，鎖好保險(xiǎn)，最后離開的職員必須檢查門窗，關(guān)閉各種電器、電源開關(guān)，并負(fù)責(zé)鎖門，否則，由此造成的相應(yīng)損失由責(zé)任人承擔(dān)。5.禁止使用公司電腦玩游戲或登陸與工作無關(guān)的網(wǎng)站，禁止在辦公區(qū)內(nèi)以任何形式進(jìn)行賭博或其他違反國(guó)家法律法規(guī)的活動(dòng)，否則發(fā)覺一次處以20元罰款，嚴(yán)峻者開除并追究法律責(zé)任。6.工作時(shí)刻不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，相鄰兩座職員交談音量操縱在不打攪第三人為宜。如遇有事詢問其他同事，要快步走到對(duì)方辦公桌前輕聲交談；辦公室內(nèi)電話應(yīng)調(diào)到低檔音量，電話響起三聲之內(nèi)必須接聽,假如遇到對(duì)方找其他同事接聽的，要快步走到被叫同事桌前，或請(qǐng)中間同事代叫一聲；打電話時(shí)聲音要操縱在50分貝以內(nèi)，盡量簡(jiǎn)短，假如是遇到難以溝通的情況要心平氣和，不能大吵大鬧，語言不得粗魯；手機(jī)在工作期間要調(diào)成震動(dòng)，以免阻礙其他同事。7.公司專用設(shè)備和微機(jī)由專人負(fù)責(zé)，他人未經(jīng)同意不得使用。否則，由此引起的損壞由當(dāng)事人承擔(dān)全部損失。8.辦公室衛(wèi)生必須每天打掃，由部門負(fù)責(zé)人制訂值日表，每天早晨打掃辦公室衛(wèi)生，以及負(fù)責(zé)全天衛(wèi)生治理維護(hù)。辦公室內(nèi)的每位職員都應(yīng)自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)有意破壞環(huán)境衛(wèi)生者令其清掃整個(gè)辦公室并在晨會(huì)時(shí)進(jìn)行點(diǎn)名批判?？倓?wù)治理（一）宿舍治理·職員宿舍1.職員宿舍由宿管員統(tǒng)一安排和調(diào)整，職員按指定的房號(hào)、床號(hào)入住，不得私自更換。2.不得私自將非公司人員帶入宿舍，專門情況需經(jīng)宿管員批準(zhǔn)門衛(wèi)做登記，并按規(guī)定的時(shí)刻離開，門衛(wèi)不做登記的。需留宿外公司人員，須經(jīng)總務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)，宿管員私自做主的。3.不得把危險(xiǎn)物品，如管制刀具、兇器、易燃、易爆、毒品等帶入宿舍，門衛(wèi)和宿管員對(duì)行李要認(rèn)真檢查，對(duì)帶入上述物品的，輕者沒收，并處40元以下罰款；重者拒絕入?。婚T衛(wèi)和宿管員失職的，罰款80元。4.不得把動(dòng)物帶入宿舍。5.嚴(yán)禁亂竄宿舍，特不是男女互竄，更不許男女混睡。女工有事去男宿舍，必須在9：30往常離開，男工有事需進(jìn)前5樓，必須經(jīng)門衛(wèi)或宿管員的同意，并在規(guī)定的時(shí)刻離開。更不同意強(qiáng)行進(jìn)入或翻墻。6.嚴(yán)禁將車間物品偷拿回宿舍，宿管員要隨時(shí)檢查房間。7.住宿職員要遵守門禁規(guī)定，在規(guī)定的時(shí)刻進(jìn)出。嚴(yán)禁翻躍鐵門，穿越假山、圍墻。8.上班后不得無故回宿舍，專門情況需持假條或主任以上的批條方可回宿舍。9.上班后滯留宿舍的人員，宿管員每天進(jìn)行清查并記錄，對(duì)曠工3天以上者請(qǐng)出宿舍。10.住宿人員不得隨意挪動(dòng)宿舍內(nèi)的物品，如：鐵床、床板、柜子等，更不能私拆鐵床。11不得惡意破壞宿舍設(shè)施的，包括廁所水龍頭、水管、沖便器、消防器材等。11.按時(shí)熄燈，白天不準(zhǔn)開燈，插座接電源用完后及時(shí)切斷，夏季無人房間要關(guān)好風(fēng)扇。12.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)使用燒水、燒飯及取暖的電器，宿舍內(nèi)存放有大功率電器的，按使用論處。禁止在宿舍內(nèi)私拉亂接電線，用電器必須直接插在固定的墻壁插座上使用。13.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)喝酒、高聲喧嘩、吵架。14.在宿舍內(nèi)打架、賭博、偷竊者，一律按公司、相關(guān)制度處理，且宿舍內(nèi)不能存放任何賭博器具。15.嚴(yán)禁在宿舍公共區(qū)域吸煙，在宿舍內(nèi)吸煙者要自備水熄煙頭裝置，不能躺在床上吸煙。16.加強(qiáng)自身安全防范，隨時(shí)要鎖好門，在宿舍長(zhǎng)時(shí)刻休息時(shí)要插好門，不給壞人有可乘之機(jī)。室內(nèi)不能存放現(xiàn)金、手機(jī)等貴重物品，自己不能保管的，可交宿舍保管員保管。刮風(fēng)天氣要關(guān)好門窗，幸免玻璃損壞和墜落傷人。17.宿舍衛(wèi)生治理實(shí)行輪流值周制度，住宿人員按床位序號(hào)依次值周，值周的職責(zé)是（1）負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃，準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈；（2）監(jiān)督個(gè)人衛(wèi)生，包括及時(shí)清洗襪子、衣物，每天疊被子；（3）負(fù)責(zé)宿舍紀(jì)律；（4）安全防范，包括防火、盜竊，遇到解決不了的情況及時(shí)報(bào)告宿管。18.值周人員的名字于每周前一天黑板上公布或由宿管員提早在巡房時(shí)通知。宿管員每天到宿舍兩次。19.宿舍內(nèi)所有成員要自覺維護(hù)衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂仍垃圾，亂潑水，及時(shí)清理餐后余物，更不許向窗外扔物潑水。20.宿舍衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：（1）地面潔凈，無垃圾，無煙頭（2）門、窗、桌面潔凈，無污垢（3）空鋪上不放雜物，不能使用的廢棄物品及時(shí)清理出室。（4）個(gè)人被子疊放整齊，及時(shí)清洗個(gè)人用品，并擺、存放整齊。21.公共區(qū)域要保持潔凈，清理到位，不留死角?？沾布?、床板等要存放整齊，未達(dá)到以上要求。22.嚴(yán)禁向廁所亂仍、亂倒，幸免塑料袋阻堵下水道。23.在宿舍內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)情況后，職員要積極配合宿管員的調(diào)查，提供線索，明確責(zé)任人后做出處理，對(duì)相互推諱、相互隱藏，責(zé)任不清的.24.宿管員巡查房間時(shí)，要積極配合，對(duì)不開門者。25.在接到人事部離職人員名單后，宿管員要及時(shí)清除離職人員，否則延誤一天，宿管員罰款20元。門衛(wèi)不準(zhǔn)離職人員和非本公司人員入內(nèi)，違者罰門衛(wèi)20元。26.離職人員搬出行李時(shí)，宿管員和門衛(wèi)共同對(duì)行李認(rèn)真檢查，造成錯(cuò)拿不人東西和偷拿的，門衛(wèi)和宿管要承擔(dān)責(zé)任并罰款20-40元。（二）餐廳治理為了貫徹落實(shí)《食品衛(wèi)生法》，體現(xiàn)“以人為本”的精神，保證全體職員飲食衛(wèi)生安全，為職員提供整潔美觀的就餐環(huán)境，特制定餐廳治理制度。1.打飯必須自覺排隊(duì)，任何人不同意插空或讓人替打。2.職員應(yīng)自覺保持食堂衛(wèi)生，將剩余飯菜倒入餐廳剩飯缸內(nèi)，不準(zhǔn)隨意在桌上或地上潑水、倒飯、亂扔贓物等。3.嚴(yán)禁出售變質(zhì)飯菜，必須保證飯菜的質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)格4.餐廳里的餐桌每餐清刷，地面保證餐后立即清掃，應(yīng)做到地面、桌上干燥、無油垢無饃皮、飯菜等。5.餐具要每餐消毒，保證開飯時(shí)才將餐具擺放到售飯臺(tái)，職員就餐完畢立即收拾餐具進(jìn)行清刷消毒。6.保潔員要做好餐廳防蒼蠅、防鼠、防灰塵，門、窗玻璃要每月一打掃。7.每年定時(shí)到防疫站