公司人事崗位工作總結(jié)報告_第1頁
公司人事崗位工作總結(jié)報告_第2頁
公司人事崗位工作總結(jié)報告_第3頁
公司人事崗位工作總結(jié)報告_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁公司人事崗位工作總結(jié)報告公司人事崗位工作總結(jié)報告公司人事崗位工作總結(jié)報告【篇一】行政人事工作是一項很重要的根底工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下根本完成了各項工作,在工作不斷地向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己理論探索,明確了工作的程序、方向,進(jìn)步了工作才能,在思想覺悟上有了更進(jìn)一步的進(jìn)步,在詳細(xì)的工作中形成了一套明晰的工作思路,可以順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),在管理方面也盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)工作經(jīng)歷,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時也克制存在的缺乏,現(xiàn)將202_年度的工作做如下總結(jié)。一、202_年度工作總結(jié)1、協(xié)助上級做好了各部門的協(xié)調(diào)工作,與各部門建立了的良好關(guān)系不定期交流,其目的是為使公司各部門可以互相協(xié)調(diào)的工作,配合公司整體開展的需要。2、辦公用品的管理。完成了對202_年辦公用品每月方案性采購,方案性采購滿能足每月全體員工所需合理節(jié)約辦公本錢;對辦公用品出入庫的詳細(xì)登記,并每月對辦公用品進(jìn)展盤點(diǎn)。3、辦公設(shè)備的管理。辦公室辦公設(shè)備每月盤點(diǎn)并對于設(shè)備故障的及時報修以保證員工順利辦公。4、會務(wù)管理。參加公司每周例會,提早準(zhǔn)備會議相關(guān)資料并做好會議用ppt及將會議議題發(fā)至參會人員郵箱,做好會前安排和簽到,會議過程中對每件需做出處理的事情均要求將詳細(xì)的負(fù)責(zé)人或部門、協(xié)助人或部門、要求完成的時間、要求完成的質(zhì)量等明確,會后兩個工作日內(nèi)作出詳細(xì)的會議紀(jì)要,并發(fā)至各參會人員郵箱。5、人事檔案管理。完成了對員工入職、轉(zhuǎn)正、離任的相關(guān)資料的審簽流程的跟蹤,員工入職、轉(zhuǎn)正、離任的相關(guān)資料的整理歸檔,對員工檔案電子文檔的每月更新。6、集團(tuán)話務(wù)的管理。公司通訊錄的每月更新,每月集團(tuán)號話費(fèi)清單的打印及報銷,內(nèi)部固定的轉(zhuǎn)接以及的收發(fā)和登記。7、公司資料的管理(工商、資質(zhì)、平安消費(fèi)、勞動年檢)。對于原件的使用必須經(jīng)過部門經(jīng)理以上人員簽字。對于復(fù)印件,使用人須簽字領(lǐng)取。用于工程使用的須進(jìn)展詳細(xì)工程登記。外用資料(原件和復(fù)印件),一律須報總經(jīng)理批準(zhǔn),針對原件那么必須有公司指派人員攜帶。完成了四川鑫永臻輝建筑工程、四川永臻輝建筑安裝工程、成都永輝精誠制冷設(shè)備安裝工程營業(yè)執(zhí)照及勞動年檢,對現(xiàn)有資料使用登記明細(xì),保證公司證件使用平安。8、合同管理。新增合同的詳細(xì)交接記錄。合同實(shí)行備案建檔編號管理。借閱合同的詳細(xì)登記,對于借閱時間超過三天的,進(jìn)展跟蹤催還。9、車輛管理。車輛的使用:對行政用車進(jìn)展的調(diào)度和行程的監(jiān)視以及里程的匯總和上報;車輛的年檢:每月進(jìn)展一次公司車輛年審時間的核查并上報;車輛的保險:每月進(jìn)展一次公司車輛投保時間的核查并上報;駕駛員管理:每月對駕駛員的出勤、行車的平安性、違章進(jìn)展統(tǒng)計和考核。10、辦公室內(nèi)部管理。接待工作:對外來人員的接待以及生疏來訪人員的記錄和引導(dǎo);環(huán)境衛(wèi)生:監(jiān)視辦公室衛(wèi)生的清掃;辦公紀(jì)律:監(jiān)視執(zhí)行辦公室管理規(guī)定。11、辦公備忘。每月定期完成上月辦公室出勤、考核等相關(guān)備忘的制作。12、招聘:根據(jù)公司招聘網(wǎng)站的情況,不定時閱讀簡歷投遞情況以及其他招聘形式的參與。13、集體活動開展:集體活動的籌劃、準(zhǔn)備以及開展。14、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他各項任務(wù):對于非常規(guī)性事務(wù)或臨時工作,我都積極主動地完成。二、工作中存在的問題1、執(zhí)行力不佳,反應(yīng)不及時。在工作過程中,對各項事務(wù)都能積極發(fā)揮主觀能動性,熱情熱心的去做好每一項事務(wù),然而,美中缺乏的是常常因?yàn)楣ぷ鞑粔蚣?xì)致,使的事情不能完美落幕。在進(jìn)展過程中,亦偶然忘記及時向部門主管及事務(wù)負(fù)責(zé)人匯報工作進(jìn)展,造成信息斷層。2、工作缺乏整體思路,系統(tǒng)性、規(guī)劃性

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論