Word———項目部責(zé)任制度15篇【第1篇】教學(xué)樓項目部:平安生產(chǎn)責(zé)任制度

教學(xué)樓項目部平安生產(chǎn)責(zé)任制度

【項目經(jīng)理平安職責(zé)】:

對本工程平安生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理(主工長)對本工程平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

對項目部人員進(jìn)行平安教育,準(zhǔn)時訂正或處理忽視平安的思想和行為,對平安生產(chǎn)有成果的單位和個人進(jìn)行表揚或提出嘉獎看法。

貫徹預(yù)防為主、平安生產(chǎn)要同生產(chǎn)工作同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比、做到平安工作常?；⒅贫然?、詳細(xì)化。做到在任何狀況下都能保證生產(chǎn)平安。

參與本單位的平安檢查,對查出的問題,進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。

審查和推廣新技術(shù)、新機具及合理化建議時,應(yīng)仔細(xì)審查或提出相應(yīng)的平安措施,促其實現(xiàn)。

組織各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程、既定平安技術(shù)措施的貫徹。

參與事故的調(diào)查處理,作出分析和鑒定,分清責(zé)任,提出防范措施。

【項目技術(shù)負(fù)責(zé)人平安職責(zé)】:

對本單位工程平安生產(chǎn)工作在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任,貫徹執(zhí)行國家在平安方面的技術(shù)法規(guī)和各項制度。

對項目部人員進(jìn)行平安技術(shù)學(xué)問教育,仔細(xì)組織學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程。對新入廠施工人員進(jìn)行三級平安教育。

組織仔細(xì)制定平安技術(shù)組織措施。提出新技術(shù)、新機具合理化建議,不斷改善勞動條件和操作環(huán)境。

參與重要平安檢查,對查出的問題,從技術(shù)上進(jìn)行分析,提出改進(jìn)措施。

負(fù)責(zé)各項平安技術(shù)操作規(guī)程,平安技術(shù)措施的貫徹。

參與事故調(diào)查處理,從技術(shù)上作出分析鑒定、查明緣由、分清責(zé)任,從技術(shù)上提出預(yù)防措施。

【平安員職責(zé)】:

在行政和技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,督促和監(jiān)督所屬單位對平安政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、打算的貫徹執(zhí)行,并依據(jù)本單位工程及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的詳細(xì)狀況制定詳細(xì)的實施方法。

參加編制和審查施工規(guī)劃、施工組織設(shè)計、年度生產(chǎn)方案以及簡單工程的平安技術(shù)措施,并督促和監(jiān)督執(zhí)行。

深化基層調(diào)查討論、把握平安動態(tài)、發(fā)覺和討論問題、總結(jié)溝通平安生產(chǎn)閱歷。提出改進(jìn)措施,對所屬單位的平安因素,特殊是重大隱患要督促改進(jìn),特別狀況下有權(quán)下令停工,馬上向領(lǐng)導(dǎo)報告。

組織開展定期的平安檢查,并督促所屬單位開展定期和不定期的平安檢查,抓好常常性的平安宣揚教育。

會同有關(guān)部門制定平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)措施,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,參加制定勞保用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),辦理編制勞保品方案,申請勞保品供應(yīng)指導(dǎo)等項工作。

準(zhǔn)時匯總月、季、年平安管理臺帳,開展平安管理活動,用科學(xué)方法管好平安工作。在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的平安負(fù)全面責(zé)任。

在貫徹執(zhí)行上級制定的平安措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好具體的平安技術(shù)交底,依據(jù)施工技術(shù)措施和平安技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進(jìn)行交底,確保施工平安、文明施工。

常常檢查工人執(zhí)行平安操作規(guī)程的狀況,堅決制止不顧人身平安、違章冒險蠻干的行為。

參與本單位組織的平安檢查,對負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要準(zhǔn)時負(fù)責(zé)訂正。

堅持每天進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)組織班組平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。

發(fā)生事故要愛護(hù)好現(xiàn)場,準(zhǔn)時向上級報告,參與事故處理,并填寫工傷事故登記表,仔細(xì)貫徹執(zhí)行防范措施。

【工長平安職責(zé)】:

在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的平安負(fù)全面責(zé)任。

在貫徹執(zhí)行上級制定的平安措施中,結(jié)合施工的工程特點,作好具體的平安技術(shù)交底,依據(jù)施工技術(shù)措施和平安技術(shù)操作規(guī)程的要求,以口頭和書面兩種形式,逐條逐句地向班組進(jìn)行交底,確保施工平安、文明施工。

常常檢查工人執(zhí)行平安操作規(guī)程的狀況,堅決制止不顧人身平安、違章冒險蠻干的行為。

參與本單位組織的平安檢查,對負(fù)責(zé)施工的單位工程提出的問題要準(zhǔn)時負(fù)責(zé)訂正。

堅持每天進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)組織班組平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),并督促班組自檢。

發(fā)生事故要愛護(hù)好現(xiàn)場,準(zhǔn)時向上級報告,參與事故處理,并填寫工傷事故登記表,仔細(xì)貫徹執(zhí)行防范措施。

【班組長平安生產(chǎn)職責(zé)】:

負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟識一般平安學(xué)問和本工種的平安技術(shù)操作要求,仔細(xì)遵守平安操作規(guī)程,對本班組工人的生產(chǎn)平安和健康負(fù)責(zé)。

組織好交班前平安交底,發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正,并堅持平安值日和班組自檢制,教育督促班組工人嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程。負(fù)責(zé)新工人(包括臨時工)的崗位平安教育。

組織本班組職工學(xué)習(xí)操作規(guī)程,督促檢查平安制度的執(zhí)行狀況,堅決制止工人不顧平安、冒險蠻干的現(xiàn)象。

發(fā)生工傷事故首先搶救傷者,并愛護(hù)好現(xiàn)場,馬上上報,組織班組人員對事故進(jìn)行分析緣由,吸取教訓(xùn),提出防范措施。

準(zhǔn)時表揚生產(chǎn)中的好人好事,并將平安生產(chǎn)列為勞動競賽的評比條件之一。

【操作工人平安生產(chǎn)崗位職責(zé)】:

負(fù)責(zé)執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定和制度,熟識一般平安學(xué)問和本工種的平安技術(shù)操作要求,模范遵守平安操作規(guī)程,不違章作業(yè),不冒險蠻干。

班前對操作進(jìn)點進(jìn)行檢查,發(fā)覺擔(dān)心全隱患要馬上報告班組長,待隱患消退后方可允許上崗操作,交接班時要仔細(xì)作好平安技術(shù)交接班工作。

發(fā)生事故要愛護(hù)好現(xiàn)場,馬上進(jìn)行搶救,確保國家財產(chǎn)和人身平安,馬上上報不得隱瞞。

除保證本人操作平安外,并要留意他人和四周地區(qū)的作業(yè)平安,發(fā)覺問題準(zhǔn)時提出看法和建議。

【第2篇】公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計交底會制度

建筑公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制:設(shè)計交底會制度項目部應(yīng)建立設(shè)計交底會制度。

在工程開工前,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開設(shè)計交底會議,應(yīng)聘請圖紙設(shè)計人員參與,先由設(shè)計人員將其設(shè)計意圖、關(guān)鍵部位的技術(shù)要求和留意事項向項目部進(jìn)行交底,然后,由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工長(施工員)等人員向設(shè)計人員進(jìn)行詢問和提問,設(shè)計人員負(fù)責(zé)答疑。

會議應(yīng)有專人負(fù)責(zé)記錄,并將成果整理(打印)出來。

施工管理人員應(yīng)盡量提前熟識整套圖紙,爭取在第一次設(shè)計交底會議上把全部疑問全部解決。

否則,在施工中途尚應(yīng)依據(jù)實際需要再次進(jìn)行設(shè)計交底會議,直至問題全部解決為止。

【第3篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制度項目部機械管理員

一、負(fù)責(zé)機械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、負(fù)責(zé)進(jìn)場機械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備平安檔案。

三、負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的維護(hù)和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、對全部的機械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保平安高效地運行。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的平安操作規(guī)程實施狀況。

六、負(fù)責(zé)目標(biāo):機械設(shè)備完好率100%,對已達(dá)不到平安要求的機械設(shè)備報廢率100%,確保公司機械設(shè)備管理制度落實到位,設(shè)備進(jìn)場檢驗、試車、使用、修理、保養(yǎng)準(zhǔn)時有效。

并保存記錄文件。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司2022年6月23日

【第4篇】工程項目部其它管理人員-質(zhì)量責(zé)任制度

工程項目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度

項目試驗員質(zhì)量責(zé)任制度

1按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作;

2確?，F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求。

項目測量員質(zhì)量責(zé)任制度

1做好建筑物的定位放線工作;

2水準(zhǔn)點、沉降觀測點的埋設(shè);編制沉降觀測方案,愛護(hù)好軸線掌握樁;

3測量儀器的保管、保養(yǎng)和使用;

4準(zhǔn)時測繪定位放線記錄、定位驗線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。

項目材料員質(zhì)量責(zé)任制度

1做好材料進(jìn)場和消耗的計量檢測工作,并保存記錄;

2編制、上報材料方案;

3組織供貨商評價、材料選購招標(biāo),簽訂材料選購合同;

4組織物資進(jìn)場、驗證;

5負(fù)責(zé)對物資進(jìn)行標(biāo)識、防護(hù);

6負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作。

項目機械管理員質(zhì)量責(zé)任制度

1選擇合格的機械設(shè)備;

2參與各種設(shè)施、設(shè)備的驗收;

3準(zhǔn)時組織機械設(shè)備的進(jìn)場、安裝和調(diào)試;

4負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的平安使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。

項目平安員質(zhì)量責(zé)任制度

1參加編寫施工組織設(shè)計(方案)中平安方面內(nèi)容;

2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平安檢查工作;

3負(fù)責(zé)驗收進(jìn)場勞保用品,參與各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗收;

4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的平安技術(shù)資料整理和保存;

5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的危急源辨識和風(fēng)險評價工作;

6負(fù)責(zé)參與事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計、分析,并按規(guī)定準(zhǔn)時上報。

項目環(huán)保員質(zhì)量責(zé)任制度

1項目環(huán)保員負(fù)責(zé)固廢的收集、存放、處置并保存記錄;

2負(fù)責(zé)組織對本項目的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價;

3參加編寫施工組織設(shè)計中環(huán)境方面內(nèi)容。

【第5篇】公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制：技術(shù)交底制度

建筑公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制:技術(shù)交底制度

單位工程項目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。

1、先由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持討論熟透設(shè)計圖紙意圖,并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種(施工員)進(jìn)行技術(shù)交底。并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特殊應(yīng)留意的事項。

2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并能把握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后,再向擔(dān)當(dāng)分項施工的專業(yè)班組進(jìn)步行圖紙交底,務(wù)必使接受交底人能夠理解和把握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設(shè)計圖紙交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并要求熟透設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能把握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

【第6篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度：工程項目部

建立和健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項平安管理制度,是保障平安生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的平安職責(zé),進(jìn)一步貫徹落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,特對項目部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制實行定期考核。

一、考核對象:項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、各班組長等。

二、考核人:

1、公司負(fù)責(zé)考核項目經(jīng)理。

2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目施工員、項目平安員、項目材料員、各班組長等。

三、考核期:

1、公司對項目經(jīng)理每半年考核一次。

2、項目經(jīng)理對項目部管理人員每季度考核一次。

四、考核形式:采納考核表評分形式。

五、考核評價:考核分值滿分為100分,考核得分在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分在70分及其以上為合格,考核得分在70分以下為不合格。

六、考核獎罰:依據(jù)項目部制定的獎罰制度在工程項目結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)安排中進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

【第7篇】項目部資料員平安責(zé)任制度

1、施工現(xiàn)場勞動愛護(hù)和平安生產(chǎn)中內(nèi)部管理和平安技術(shù)資料收集整理的責(zé)任。

2、熟識整個施工現(xiàn)場勞動愛護(hù)平安生產(chǎn)工作的全部內(nèi)容、各部門各人的平安職責(zé),提示和督促施工現(xiàn)場,各部門各人員準(zhǔn)時完成各項勞動愛護(hù)和平安生產(chǎn)工作。

3、熟識施工現(xiàn)場勞動愛護(hù)和平安生產(chǎn)業(yè)務(wù),懂得平安資料的收集整理學(xué)問,并踏踏實實、準(zhǔn)時、正確、全面的搞好平安資料整理。

4、熟識工人的社會狀況,將工人的基本狀況進(jìn)行具體的登記和整理,發(fā)放三級平安教育卡,簽訂勞動協(xié)議、平安生產(chǎn)合同,落實每個職工的平安生產(chǎn)責(zé)任。

5、幫助項目經(jīng)理、施工員對工人的平安生產(chǎn)教育、組織教材、收集實例,傳布防護(hù)技術(shù)學(xué)問,廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚工作,書寫黑板報,張掛標(biāo)語、口號、平安學(xué)問掛圖、布置辦公室、平安閱覽室。

6、參與并有關(guān)人員對工地的平安生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查和常規(guī)檢查、常規(guī)驗收,做好檢查記錄和整改以后的復(fù)查記錄,總結(jié)檢查中發(fā)覺的好的閱歷和成果,會同有關(guān)人員的書面資料,報告公司安監(jiān)科。

7、發(fā)生意外事故,要樂觀幫助協(xié)作有關(guān)人員做好各項工作,并做好書面材料整理。

簽名:年月日

【第8篇】公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)交底制度

建筑公司項目部工地質(zhì)量責(zé)任制:技術(shù)交底制度單位工程項目部應(yīng)執(zhí)行技術(shù)交底制度,針對各個不同專業(yè)工種、不同分項工程實行三級技術(shù)交底制度。

1、先由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持討論熟透設(shè)計圖紙意圖,并由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向各專業(yè)工種(施工員)進(jìn)行技術(shù)交底。

并交底重點著重于工程技術(shù)上高、深、難、新的施工技術(shù)以及操作要求和特殊應(yīng)留意的事項。

2、專業(yè)工種(施工員)經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并能把握設(shè)計意圖和技術(shù)要點后,再向擔(dān)當(dāng)分項施工的專業(yè)班組進(jìn)步行圖紙交底,務(wù)必使接受交底人能夠理解和把握該分項工程的技術(shù)和質(zhì)量要求以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

3、各專業(yè)班組長經(jīng)過專業(yè)工長(施工員)的設(shè)計圖紙交底后,應(yīng)進(jìn)行消化并要求熟透設(shè)計意圖和技術(shù)要領(lǐng),以及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等,然后,由班組長向全體班組成員再作詳盡的交底,務(wù)必使組員都能把握技術(shù)操作要求和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)等。

【第9篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制度項目部平安員

一、仔細(xì)貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法令,以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責(zé)。

二、幫助項目經(jīng)理開展各項平安生產(chǎn)工作,定時向項目經(jīng)理匯報本項目平安生產(chǎn)狀況。

參加編制平安技術(shù)專項施工方案。

三、督促項目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行平安思想教育。

四、行使平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán),負(fù)責(zé)日常平安監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決擔(dān)心全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。

遇重大險情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令停工,馬上實行妥當(dāng)措施或上報處理

五、負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級平安生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)狀況的監(jiān)督檢查。

六、負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參與傷亡事故的調(diào)查處理。

七、作好本項目平安生產(chǎn)資料的管理以及其他平安檔案工作。

八、責(zé)任目標(biāo):確保項目部各項平安生產(chǎn)資料的齊備、有效,各項平安生產(chǎn)報表準(zhǔn)時上報,平安生產(chǎn)隱患整改落實到位,各項平安生產(chǎn)技術(shù)措施、施工方案、操作規(guī)程落實檢查到位,確保施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)教育率100%,平安技術(shù)交底率100%。

無違章指揮和違章作業(yè)。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司2022年6月23日

【第10篇】項目部與各施工管理人員平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

項目部與各施工管理人員的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書

依據(jù)《中國平安生產(chǎn)法》、《中國建筑法》、《中國消防法》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),進(jìn)一步落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,實現(xiàn)項目部制定的平安生產(chǎn)管理目標(biāo),特向**項目部簽定平安生產(chǎn)責(zé)任保證書

一、平安責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個責(zé)任人詳細(xì)責(zé)任目標(biāo)詳見平安責(zé)任目標(biāo)分解表)

1、事故掌握

無死亡、重大機械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負(fù)傷頻率掌握在以內(nèi)。

2、平安達(dá)標(biāo)

每月平安檢查考核,單位工程達(dá)到優(yōu)忍受。各個分項達(dá)到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。

3、文明施工

(1)必需創(chuàng)建市級文明工地,力爭創(chuàng)建省級文明工地。

(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)gbj59-99標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評分表子目中要求。

4、機械設(shè)備完好掌握目標(biāo)

(1)機械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%

(2)機械設(shè)備驗收率100%,其中垂直運輸設(shè)備檢測率100%。

5、特證上崗掌握目標(biāo)

(1)特種作業(yè)人員、機械操作人員持證上崗率100%

(2)平安管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。

6、平安教育掌握目標(biāo)

(1)全員平安教育率100%

(2)每年各類人員平安教育時間,項目經(jīng)理不少于30學(xué)時,平安管理人員不少于40學(xué)時;技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時;特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時;其他職工不少于15學(xué)時,新工人三級平安教育分別不少于15、15、20學(xué)時。

7、動態(tài)管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和平安狀態(tài),掌握一般隱患。

(2)準(zhǔn)時發(fā)覺問題,限期整改,整改率100%。

8、加強治安管理工作,項目部人員必需是合法公民,嚴(yán)格掌握違法大事的發(fā)生。對職工進(jìn)行交通法規(guī)教育,對等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。

二、平安管理措施

1、項目部管理人員參與《平安法》、《勞動法》、《消防法》、《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》和平安法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必需合格。與實施,關(guān)鍵過程的監(jiān)督和掌握)。全體領(lǐng)導(dǎo)職工在各自的崗位上仔細(xì)做好平安生產(chǎn)的本職工作。

三、平安責(zé)任承諾

1、平安責(zé)任人應(yīng)仔細(xì)貫徹、落實有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī),對本人詳細(xì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)任。

2、平安責(zé)任人落實平安生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實,對危及人身平安和健康的突出問題馬上解決。協(xié)作、支持公司平安管理人員履行職能。

3、平安責(zé)任人連續(xù)抓好建筑施工平安專項治理工作,抓好施工現(xiàn)場的平安達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動,針對項目部平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點的進(jìn)行專項治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實施平安生產(chǎn)工作的長效管理。

4、平安責(zé)任人每月接受項目部平安生產(chǎn)責(zé)任考核,聽從考核獎懲打算和平安生產(chǎn)一票拒絕權(quán)的原則。

5、平安責(zé)任人對發(fā)生的事故應(yīng)按事故報告程序進(jìn)行上報,并執(zhí)行國家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門的調(diào)查處理。

6、平安責(zé)任人對若因履行本責(zé)任保證書相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,擔(dān)當(dāng)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級部門的處理。

本責(zé)任保證收由平安責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開工至工程竣工,項目部、公司各執(zhí)一份。

平安生產(chǎn)責(zé)任人簽字:

*年*月*日

說明:本責(zé)任保證書簽定對象為項目部管理人員、班組長

【第11篇】項目部材料員平安生產(chǎn)責(zé)任制度

一、負(fù)責(zé)按規(guī)定準(zhǔn)時供應(yīng)個人勞動防護(hù)用品及腳手架等其他平安防護(hù)措施所用材料。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。

二、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)材料在周轉(zhuǎn)過程的質(zhì)量檢測，凡施工中損壞已不符合使用要求的材料不得重新使用發(fā)放，應(yīng)隨時收回，主動做好報廢更新工作。

三、把好施工材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)格掌握質(zhì)量，確保"三證'齊全，管好現(xiàn)場抽驗工作，以確保使用平安。

四、按品種規(guī)格堆放材具，做到施工現(xiàn)場干凈，道路暢通，實現(xiàn)文明施工。

五、仔細(xì)貫徹執(zhí)行危急品的管理規(guī)定，易燃、易爆用品要分別擺放，確保危急品的運輸和保管平安。

六、平安"三寶'和電器絕緣用具，必需保質(zhì)保量滿意供應(yīng)。

七、確保施工現(xiàn)場勞保用品合格率100%，執(zhí)行勞保用品報廢制度，對已達(dá)不到平安要求的勞保用品報廢率100%，確保購買原材料、半成品、成品合格率100%，確保施工現(xiàn)場材料堆放整齊、有標(biāo)識，以及庫房材料存放的平安。

重慶市力冠建設(shè)集團(tuán)有限公司

2022年6月23日

【第12篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制度：項目部平安員

一.努力學(xué)習(xí)和把握業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)問,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做好本職工作。

二.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和國家的平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)規(guī)定及各項規(guī)章制度,參與項目部平安措施的制訂工作。

三.仔細(xì)做好日常檢查,做到預(yù)防為主,監(jiān)督實施各項平安交底,制止違章指揮和違章操作,遇有嚴(yán)峻險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)并組織人員撤離。

四.督促、指導(dǎo)、檢查各生產(chǎn)班組搞好班前、班后平安活動,總結(jié)、溝通、推廣平安生產(chǎn)閱歷,協(xié)作有關(guān)人員搞好新工人入廠教育、平安技術(shù)培訓(xùn)及變換工種教育,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的宣揚,組織平安活動。

五.參與腳手架、龍門架、平安網(wǎng)等各種平安設(shè)施的驗收工作。

六.參與本項目部工傷事故和未遂事故的調(diào)查分析。

七.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

【第13篇】平安生產(chǎn)責(zé)任制：施工項目部機械管理員

一、負(fù)責(zé)機械設(shè)備進(jìn)場的檢驗工作,凡不符合規(guī)定要求的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場,更不允許使用,大型機械設(shè)備如塔吊等在使用前要填寫驗收單。

二、負(fù)責(zé)進(jìn)場機械設(shè)備的管理工作,凡進(jìn)場的機械設(shè)備,要有固定地點存放,有防雨措施,并建立和管理機電設(shè)備平安檔案。

三、負(fù)責(zé)機械設(shè)備日常的修理和保養(yǎng)工作,凡新進(jìn)機械設(shè)備或自造機具設(shè)備,在使用前負(fù)責(zé)解決存在的問題,并逐步予以完善。

四、對全部的機械設(shè)備要進(jìn)行定期檢查,以確保平安高效地運行。

五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各種機械設(shè)備的平安操作規(guī)程實施狀況.

【第14篇】工程項目部消防防火責(zé)任制度

工程項目部消防防火責(zé)任制度

(七)

1、仔細(xì)做好對工人的平安教育工作,提高平安防火意識,遵守平安操作規(guī)程和各項規(guī)章制度。

2、木工間、宿舍、倉庫及易燃易爆等場所不準(zhǔn)使用明火、電爐和高用量電熱器,不準(zhǔn)在場內(nèi)吸煙;

施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格遵守用電消防平安管理