PAGE頁碼4/NUMPAGES總頁數(shù)6物流公司工作計劃新版1.理順秩序，加快節(jié)奏在20__物流公司工作計劃制.2.資源整合、物盡其用一是創(chuàng)造一切條件，要將各營業(yè)站點、吳岙基地的作用發(fā)揮出來，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡將大運的網(wǎng)點遍布全國各地;三是收集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網(wǎng)絡.3.擴大專線、提高業(yè)績在20__年2條專線的基礎上，20__年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務要逐步覆蓋臨近的寧波、義務、永康、__等地;吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心.20__年物流公司要在20__年530萬銷售額的基礎上完成3000萬的定額，其中福建專線要突破1000萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額.4.規(guī)范財務、保證利潤逐步規(guī)范公司的財務收支制度，努力降低營運成本，加強收款，控制代付貨款風險，控制各項費用，保證20__年度公司利潤率在10%上下.面對當前新形勢和新任務，全面做好20__年的工作，是形勢所迫、責任所在.當前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn).逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責.我們一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期，保證安全、提高服務，杜絕一切事故的__重要性.我們一定要樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20__年的各項任務，再創(chuàng)20__年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻.物流協(xié)會成立初始,還存在著不足之處.協(xié)會力爭在新的一年里，圍繞__市政府新物流發(fā)展規(guī)劃的實施以及會員急需解決的問題，為會員企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)服務，推動企業(yè)在新的政策環(huán)境下做大做強，從而帶動整個余姚物流業(yè)健康、規(guī)范的發(fā)展.為此，現(xiàn)將《__市物流協(xié)會20__年工作計劃〔草案〕》制定如下，請大家多提寶貴意見，共同促進協(xié)會工作順利、有效開展.工作目標如下：〔一〕加強協(xié)會自身建設，進一步發(fā)展會員，壯大隊伍,真正代表余姚物流行業(yè)水平和_性.計劃到20__年底，發(fā)展會員數(shù)量達60家，涉及運輸、配送、倉儲、第三方物流以及生產(chǎn)型企業(yè)等，基本上代表余姚整個物流產(chǎn)業(yè)的主體.〔二〕開展物流行業(yè)調(diào)查研究.20__年__市政府對物流業(yè)發(fā)展仍保持高度重視，為進一步了解我市物流企業(yè)的綜合狀況，從企業(yè)的實際情況出發(fā)，計劃開展"__市物流行業(yè)統(tǒng)計工作"，了解余姚物流業(yè)的現(xiàn)狀，摸清各企業(yè)所處的狀態(tài)，以便有針對性的開展服務工作.〔三〕協(xié)會將全面協(xié)助政府、企業(yè)做好招商引資工作，廣泛了解國內(nèi)外知名物流企業(yè)信息，加強對外交流工作，充分發(fā)揮協(xié)會職能.〔四〕加強物流人才培養(yǎng).為彌補余姚物流行業(yè)專業(yè)人才短缺狀況，加快物流人才培養(yǎng)速度，根據(jù)會員企業(yè)的實際需求，協(xié)會將適時開辦各種業(yè)務培訓.進一步加強與寧波、杭州各大高校的合作，為余姚物流業(yè)儲備物流人才.〔五〕擴大物流市場供給.推動我市制造企業(yè)物流社會化，加大社會物流總量供給.〔六〕加大協(xié)會的宣傳力度，擴大社會影響力.通過網(wǎng)絡宣傳，促進余姚物流信息化建設，為會員共享資源搭建網(wǎng)絡平臺.努力為__市物流企業(yè)招聘人才以及物流從業(yè)人員求職搭建專業(yè)平臺.同時進一步加強與物流相關媒體建立合作關系，將會員企業(yè)盡可能向外界推廣宣傳.〔七〕向政府獻計獻策.根據(jù)企業(yè)及市場變動因素、經(jīng)營場地如油價變動等，力爭政策扶持，促進物流企業(yè)更快更好地發(fā)展.努力為會員企業(yè)爭取政府的促進物流業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策.〔八〕將進一步促進企業(yè)物流信息化建設，提高會員企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率，適時邀請相關專家、學者為會員提供企業(yè)物流信息化專業(yè)知識講解，適時舉辦"物流企業(yè)信息化研討會".〔九〕加強協(xié)會間合作.加強與其他物流協(xié)會、聯(lián)合會的聯(lián)系，構(gòu)筑合作聯(lián)盟，尋求與較發(fā)達城市物流人才、物流信息化等多方面的交流，為會員提供更多學習合作機會.〔十〕協(xié)會將創(chuàng)建簡報--"余姚物流"，將最新的物流信息、政策法規(guī)、專業(yè)知識等定期向會員傳播，使會員及時掌握行業(yè)動態(tài)、前沿信息.具體工作安排如下：1.組織物流人才培訓：參加20__年物流師考試培訓〔培訓時間：20__.5〕2.組織外出考察3.開展調(diào)查研究4.政府宣傳推廣5.進行橫向協(xié)會合作，參與兄弟協(xié)會間交流與合作6.參加各類物流相關業(yè)務的的宣傳推介會7.其他日常工作同志們，在新的一年里，我們將放眼世界，展望未來，全力以赴協(xié)助會員企業(yè)做大做強，共同推動余姚現(xiàn)代物流業(yè)躍上新臺階.PAGE頁碼5/NUMPAGES總頁數(shù)6

物流公司工作計劃新版［2］在公司領導及各部門負責人的配合下，也在部門全體員工的努力下，較之以前各項工作有了顯著的改變：首先表現(xiàn)在通過各部門分級管理中，全面提升了管理水平，增強了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力.作為人事行政部職能部門，首先也是要以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現(xiàn)“細心、原則與變通”.現(xiàn)對于一月份計劃安排如下：1.逐步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，修訂公司管理制度.2.完成日常人事招聘與崗位配置.3.公司食堂與員工宿舍有效管理.4.加強車輛管理，嚴格要求按時對車輛進行保養(yǎng)、維護工作，合理安排車輛.5.年終會晚宴的籌備與安排.6.SAP系統(tǒng)上線的積極配合.7.公司辦公用品及電腦物品盤點存庫.8.做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作.9.對相關人事資料進行匯總整理，規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進行資料分類存檔.人事行政工作是一個繁雜的工作體系，下一步，我必須加強行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學習，不斷增強自身修養(yǎng)，加強公司業(yè)務知識的學習，完__事和行政工作任務及公司領導安排的各項事務.PAGE頁碼6/NUMPAGES總頁數(shù)6

物流公司工作計劃新版［3］時光荏苒，20__年很快就要過去了，新的一年即將到來.承蒙公司領導信任，讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務.財務部是公司的核心部門，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查，掌握稅收政策及合理應用.我到公司不到一個月的時間，通過與各相關部門的溝通了解，同時在熟悉業(yè)務的過程中，發(fā)現(xiàn)了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處，公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài)，如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用.現(xiàn)針對財務工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下：一.存在的問題1.財務總帳：財務帳薄設立不健全，無固定資產(chǎn)臺帳，無總帳，無明細帳，無往來帳，無材料帳，財務提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù)，財務部門形同虛設.2.成本費用方面：財務部不能正確的核算成本，諸多原因，造成材料成本的核算