第12頁共12頁地產(chǎn)工程部助理崗位職責(zé)〔共6篇〕第1篇：工程部助理崗位職責(zé)工程部助理崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度；2、做好工程部、管理部以及售后效勞部經(jīng)理的助手，積極開展工作；3、處理工程部、工程部以及售后效勞部日常詳細(xì)工作；4、協(xié)調(diào)工程部做好長期內(nèi)部員工培訓(xùn)工作，并全面落實好工人培訓(xùn)合格后上崗的制度；5、做好工程部內(nèi)部員工定編、定員等檔案的存檔和管理工作；6、認(rèn)真做好工程部各工程部的施工后勤工作，如：工作服、施工牌的方案訂購、保存和發(fā)放工作等，確保施工一線專心施工；7、做好工程部各種會議的會議紀(jì)要工作，以及班組長每次會議記錄的搜集工作。8、理解各專業(yè)工程現(xiàn)場的根本進(jìn)展情況，協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程周報、工程月報、下月資金方案等方面的工作。9、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位直接的協(xié)調(diào)工作。10、認(rèn)真做好工程一覽表的登記工作，銜接各材料商與工程部的日常工作13、做好工程來客的接待效勞工作；14、做好工程部室內(nèi)衛(wèi)生清潔、整理和維護(hù)工作；15、做好工程部文件資料打印、發(fā)放和存檔工作；16、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作；17、負(fù)責(zé)工程部所有施工開工資料的發(fā)放與登記。18、搜集、整理、保管部門的各類技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料：a、工程工程前期的資料各項設(shè)計方案、設(shè)計根據(jù)，各有關(guān)部門對方案的根據(jù)、經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)計任務(wù)書和主管部門的批復(fù)，規(guī)劃部門的意見，初步設(shè)計〔最初設(shè)計〕預(yù)算資料，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，地質(zhì)資料，勘探報告，最初會審后的主管部門批復(fù)等文件資料及委托設(shè)計勘探合同；各種材料進(jìn)場驗收工作及材料驗收表的填寫b、工程施工階段中的資料施工圖，施工預(yù)算合同，施工圖技術(shù)交底紀(jì)要，招投標(biāo)或評標(biāo)、中標(biāo)紀(jì)要，施工執(zhí)照開工報告，定位驗收，標(biāo)高核定等。隱蔽工程驗收資料，各項原材料質(zhì)保書，設(shè)備合格證件，以及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單，變更通知單、工程承包、分包合同等；c、開工階段的資料開工報告、開工圖、開工資料、開工驗收單〔包括有關(guān)部門驗收〕、設(shè)備調(diào)試、驗收核定單、開工決算、開工會議紀(jì)要、審計資料、沉降記錄、保修記錄、保修金結(jié)算資料等。d、各類協(xié)議、合同文本等資料；e、各種政府管理機(jī)構(gòu)所發(fā)的文件、通知、規(guī)定等資料；19、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第2篇：工程部助理崗位職責(zé)工程部助理崗位職責(zé)、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度；1積極開展工作；管理部以及售后效勞部經(jīng)理的助手，做好工程部、2、處理工程部、工程部以及售后效勞部日常詳細(xì)工作；3、協(xié)調(diào)工程部做好長期內(nèi)部員工培訓(xùn)工作，并全面落實好工人培訓(xùn)4合格后上崗的制度；、做好工程部內(nèi)部員工定編、定員等檔案的存檔和管理工作；5認(rèn)真做好工程部各工程部的施工后勤工作，如：工作服、施工牌、6的方案訂購、保存和發(fā)放工作等，確保施工一線專心施工；、做好工程部各種會議的會議紀(jì)要工作，以及班組長每次會議記錄7的搜集工作。、理解各專業(yè)工程現(xiàn)場的根本進(jìn)展情況，協(xié)助工程部經(jīng)理完成工程8周報、工程月報、下月資金方案等方面的工作。、協(xié)助工程部經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位直接的協(xié)調(diào)9工作。銜接各材料商與工程部的日常認(rèn)真做好工程一覽表的登記工作，、10工作、做好工程來客的接待效勞工作；13做好工程部室內(nèi)衛(wèi)生清潔、整理和維護(hù)工作；、14做好工程部文件資料打印、發(fā)放和存檔工作；、15、服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作；16、負(fù)責(zé)工程部所有施工開工資料的發(fā)放與登記。17第3篇：工程部助理崗位職責(zé)工程部助理崗位職責(zé)nn一、負(fù)責(zé)公司工程工程施工合同的存檔、管理。二、負(fù)責(zé)與店面之間的往來及傳達(dá)工作。三、負(fù)責(zé)工程會議的記錄，協(xié)助文件的起草、打印等。四、監(jiān)視工程款項的收回情況，并及時通知部門經(jīng)理。五、負(fù)責(zé)工程部派工情況的統(tǒng)計，并將相關(guān)的資料詳細(xì)整理、登記，以便查閱。六、負(fù)責(zé)將工程工程的派工等相關(guān)資料轉(zhuǎn)交客戶效勞部。七、對完工的工程進(jìn)展統(tǒng)計并及時通知材料主管〔或材料員〕及財務(wù)部，并對可參觀工地進(jìn)展統(tǒng)計。八、對工程部所需的各種表格及文件資料按類進(jìn)展整理、留存及發(fā)放。九、將工隊所簽的勞動合同及相關(guān)資料等留檔備查。十、負(fù)責(zé)工地巡檢、聯(lián)檢情況的統(tǒng)計和公布。十一、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理提成的統(tǒng)計和存檔。十二、負(fù)責(zé)工長結(jié)算工程的統(tǒng)計及支付其各期工程款的管理。十三、負(fù)責(zé)工程部人員的考勤統(tǒng)計。十四、負(fù)責(zé)工程部的接聽、記錄、傳達(dá)。nn第4篇：工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)酒店工程部經(jīng)理助理崗位職責(zé)1執(zhí)行工程部經(jīng)理下達(dá)的工作指令，向工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。2按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、平安消費、勞動保護(hù)、環(huán)保管理和能管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度方案和目的，經(jīng)審定后組織施行。3做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的方案和目的的全面實現(xiàn)。4負(fù)責(zé)酒店用能供給和維修費用的預(yù)算管理，制訂全店能消耗方案、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項方案和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析^p工作，抓好能節(jié)約的考核與獎懲工作。5組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。6審核設(shè)備檢修方案、設(shè)備更新改造方案、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強(qiáng)本部門的財產(chǎn)物資管理。7定期召開設(shè)備管理，本錢核算和費用控制工作會議，研究、改良和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法，并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。8定期組織設(shè)備檢查、評比工作，進(jìn)步設(shè)備完好率。9按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的程度向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向開展。11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的效勞宗旨，使員工確立“后臺為前臺效勞”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作，不斷進(jìn)步維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。第5篇：工程部部長助理崗位職責(zé)工程部部長助理崗位職責(zé)〈一〉、工作概述1、協(xié)助工程部〔副〕經(jīng)理處理工程部的日常事務(wù)，按公司要求完成相關(guān)報表的編制工作；2、搜集工程部各類工程技術(shù)文件、函件、圖紙等檔案資料，并分類保管；3、在其它專業(yè)主管〔工程師〕的配合下，編訂工程開工資料并上報政府有關(guān)檔案管理部門驗收?！炊?、主要工作職責(zé)和目的1、搜集、整理、保管部門的各類技術(shù)文件、合同、函件及圖紙等檔案資料；a、工程工程前期的資料各種設(shè)計方案、設(shè)計根據(jù)，各有關(guān)部門對方案的意見、經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)計任務(wù)書和主管部門的批復(fù)，規(guī)劃部門的意見，初步設(shè)計〔擴(kuò)初設(shè)計〕概算資料，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，地質(zhì)資料，勘探報告，擴(kuò)初會審后的主管部門批復(fù)等文件資料及委托設(shè)計勘探合同；b、工程施工階段中的資料施工圖，施工預(yù)算合同，施工圖技術(shù)交底紀(jì)要，招投標(biāo)或評標(biāo)、中標(biāo)紀(jì)要，施工執(zhí)照開工報告，定位驗收，標(biāo)高核定等。隱蔽工程分局部項驗收資料，各項原材料質(zhì)保書，設(shè)備合格證件，以及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單，變更通知單、工程承包、分包合同等；c、開工階段的資料開工報告、開工圖、開工資料、開工驗收單〔包括有關(guān)部門驗收〕、設(shè)備調(diào)試、驗收核定單、開工決算、開工會議紀(jì)要、審計資料、沉降記錄、保修記錄、保修金結(jié)算資料等。監(jiān)理單位提供的資料；d、各類協(xié)議、合同文本等資料；e、各種政府管理機(jī)構(gòu)所發(fā)的文件、通知、規(guī)定等資料；f、各類部門的技術(shù)書集、圖冊、標(biāo)準(zhǔn)等。2、協(xié)助工程部〔副〕經(jīng)理起草、處理各類對內(nèi)、對外函件；3、參加工程例會，完成例會紀(jì)要；4、理解各專業(yè)工程現(xiàn)場的根本進(jìn)展情況，協(xié)助工程部〔副〕經(jīng)理完成工程周報、工程月報、下月資金方案、日常行政物品方案等方面的工作；5、收發(fā)部門的、文件、E-mail，處理部門日常的一般文書工作；6、協(xié)助工程部〔副〕經(jīng)理作好與公司內(nèi)部各部門、外部各單位之間的協(xié)調(diào)工作。第6篇：地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)地產(chǎn)公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)提要：職責(zé)三、職責(zé)表述：對所有工程建立進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安負(fù)責(zé)。工作任務(wù)：指導(dǎo)工程的施行，監(jiān)視檢查工程完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施匯報對象：直接向總經(jīng)理報告并承受其指導(dǎo)。本職：負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安進(jìn)展控制。職責(zé)與任務(wù)：職責(zé)一、職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織工程開工前得到手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。工作任務(wù)：參與綜合方案部組織的工程可行性研究，參與工程前期規(guī)劃方案論證、單體初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會簽；參與施工圖會審；負(fù)責(zé)組織工程的報建工作、組織有關(guān)人員辦理開工證；根據(jù)開發(fā)工程工程施工組織總設(shè)計要求，配置部門內(nèi)部資。職責(zé)二、職責(zé)表述：組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)。工作任務(wù)：組織初步挑選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)展資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。職責(zé)三、職責(zé)表述：對所有工程建立進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、平安負(fù)責(zé)。工作任務(wù)：指導(dǎo)工程的施行，監(jiān)視檢查工程完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各工程提供效勞和控制，對工程進(jìn)展過程監(jiān)視；負(fù)責(zé)組織對施工平安進(jìn)展管理，對工程本錢進(jìn)展控制；組織相關(guān)部門驗收工程工程，與物業(yè)公司進(jìn)展交接。職責(zé)四、職責(zé)表述：預(yù)算管理工作。工作任務(wù)：組織擬定并完成