第10頁共10頁包裝組長工作匯報〔共8篇〕包裝組領(lǐng)料文員職責(zé)1、根據(jù)《消費通知單》上的消費日期、產(chǎn)品型號領(lǐng)取套料。2、物料交收時數(shù)量必須準確并核對是否所需物料。3、核對物料是否經(jīng)檢驗有質(zhì)量檢驗標簽。4、將領(lǐng)取的不同型號套料進展分類隔離，按規(guī)定區(qū)域堆放并標識和掛標牌。5、對物料不應(yīng)堆放過高、傾斜等不平安因素，并做好防潮措施。6、對貴重物料或化學(xué)品應(yīng)放在指定的箱或柜內(nèi)妥善保管。7、對每件化學(xué)品必須做好標識和隔離。8、該批〈消費單〉完成后，對剩余料即時做好清退工作，經(jīng)統(tǒng)計后向上司匯報并將物料退回貨倉。9、負責(zé)補料及報廢料的處理。10、協(xié)助上司工作。11、貫徹和理解ICTI體系內(nèi)容。12、服從上司工作安排，遵守廠的各項規(guī)章制度。操作員職責(zé)1、按作業(yè)指導(dǎo)書、樣板、圖紙、和平安操作指導(dǎo)書認真操作。2、按規(guī)定正確使用個人防護用品及妥善保管。3、機器出現(xiàn)故障或因機器原因影響質(zhì)量不能處理時應(yīng)及時向上司匯報。4、對個人使用設(shè)備進展日常維護和清潔。5、對消費中產(chǎn)生的不合格品做好標識或廢次品放指定的箱內(nèi)。6、保護公司財物、節(jié)約資、減少物料損耗。7、貫徹和理解ICTI方針內(nèi)容。8、維護車間的環(huán)境衛(wèi)生。9、服從上同的工作安排及臨時分派的任務(wù)。遵守廠的各項規(guī)章制度。包裝組雜工職責(zé)1、裝箱時核對大箱、內(nèi)箱商標，確定是否所要裝的該產(chǎn)品。2、按照大箱、內(nèi)箱上規(guī)定的數(shù)量裝箱，不可多裝和少裝。3、對破損不能使用或不夠箱時應(yīng)及時向上司匯報。4、對封好的裝箱按規(guī)定地方擺放，堆放必須平安妥當(dāng)，并做好防潮措施。5、按上司分付，將裝好箱的成品送貨倉成品倉，搬運時應(yīng)輕拿輕放，并負責(zé)上貨柜。6、負責(zé)車間物料的搬運，協(xié)助領(lǐng)料員的工作。7、負責(zé)報廢品的拆卸，分類。8、在搬運過程中不違規(guī)操作，聽從指揮，并做好一切安全措施。9、負責(zé)車間用具、用料的擺放并標準，保證平安通道時刻暢通。10、貫徹和理解ICTI方針內(nèi)容。11、服從上司工作安排及臨時分派任務(wù)，遵守廠的各項規(guī)章制度。包裝組雜工職責(zé)1、裝箱時核對大箱、內(nèi)箱商標，確定是否所要裝的該產(chǎn)品。2、按照大箱、內(nèi)箱上規(guī)定的數(shù)量裝箱，不可多裝和少裝。3、對破損不能使用或不夠箱時應(yīng)及時向上司匯報。4、對封好的裝箱按規(guī)定地方擺放，堆放必須平安妥當(dāng)，并做好防潮措施。5、按上司分付，將裝好箱的成品送貨倉成品倉，搬運時應(yīng)輕拿輕放，并負責(zé)上貨柜。6、負責(zé)車間物料的搬運，協(xié)助領(lǐng)料員的工作。7、負責(zé)報廢品的拆卸，分類。8、在搬運過程中不違規(guī)操作，聽從指揮，并做好一切平安措施。9、負責(zé)車間用具、用料的擺放并標準，保證平安通道時刻暢通。10、貫徹和理解ICTI方針內(nèi)容。11、服從上司工作安排及臨時分派任務(wù)，遵守廠的各項規(guī)章制度。包裝組雜工職責(zé)1、裝箱時核對大箱、內(nèi)箱商標，確定是否所要裝的該產(chǎn)品。2、按照大箱、內(nèi)箱上規(guī)定的數(shù)量裝箱，不可多裝和少裝。3、對破損不能使用或不夠箱時應(yīng)及時向上司匯報。4、對封好的裝箱按規(guī)定地方擺放，堆放必須平安妥當(dāng)，并做好防潮措施。5、按上司分付，將裝好箱的成品送貨倉成品倉，搬運時應(yīng)輕拿輕放，并負責(zé)上貨柜。6、負責(zé)車間物料的搬運，協(xié)助領(lǐng)料員的工作。7、負責(zé)報廢品的拆卸，分類。8、在搬運過程中不違規(guī)操作，聽從指揮，并做好一切平安措施。9、負責(zé)車間用具、用料的擺放并標準，保證平安通道時刻暢通。10、貫徹和理解ICTI方針內(nèi)容。11、服從上司工作安排及臨時分派任務(wù)，遵守廠的各項規(guī)章制度。第6篇：包裝組長工作職責(zé)包裝組長工作職責(zé)、程序和權(quán)限職位：包裝組長部門上上級：消費經(jīng)理直接上級：車間主任直接下級：操作員工一、主要職責(zé)、1、帶著本組員工積極投入工作，努力保質(zhì)保量完成當(dāng)天的消費任務(wù)，對本組工作負有全面責(zé)任。2、負責(zé)本組消費區(qū)域衛(wèi)生清掃安排及本組員工個人衛(wèi)生要求，并嚴格監(jiān)視檢查，必須符合標準。3、負責(zé)對本組員工的勞動紀律管理。4、負責(zé)對本組員工的消費平安管理。5、負責(zé)對本組員工的出勤管理。二、主要程序：1、上班前到消費經(jīng)理處領(lǐng)取當(dāng)天的消費方案單，按單領(lǐng)取所需原、輔料。2、進入消費車間后對本組員工宣布當(dāng)天的消費任務(wù)及產(chǎn)品品種、順序要求。3、分配組員詳細工作，檢查包裝設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常。4、開場包裝前先檢查出爐產(chǎn)品是否充分冷卻，產(chǎn)品標簽與消費方案單、包裝袋是否相符，確認無誤前方可進展包裝。5、開場包裝時首先檢查產(chǎn)品規(guī)格是否符合要求，包裝袋封口要求平整、結(jié)實、消費日期要明晰準確，紙箱封箱要平整、干凈、結(jié)實，不得沾有水漬、油污。6、包裝過程中不斷巡查本組員工包裝是否標準，腸類要求兩頭平整、外表光滑、色澤鮮艷、大小均勻、富有彈性。丸類要求外表光滑、富有彈性。每袋產(chǎn)品要求數(shù)量準確，稱重不得低于包裝袋上標識的凈含量、也不得高于凈含量20克。7、對無法按消費方案要求完成包裝的情況要及時向消費經(jīng)理反映，待消費經(jīng)理確認、更改前方可繼續(xù)工作。不得擅自包裝消費方案單外的規(guī)格的產(chǎn)品。8、包裝臺上不得積壓待包裝產(chǎn)品,防止在推、翻過程中造成產(chǎn)品折斷或掉地上產(chǎn)生次品。9、不斷巡查工人的操作標準，對不標準的操作及時更正，不斷檢查消費區(qū)域及消費工人的衛(wèi)生狀況、勞動紀律、工作積極性，節(jié)約能、杜絕浪費、降低損耗，努力進步消費效率。杜絕雜物包入袋中。發(fā)現(xiàn)問題及時向消費經(jīng)理反映。10、包裝好的產(chǎn)品需有明確產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量的標識方可轉(zhuǎn)入下道工序，做好記錄。11、消費完畢后帶著本組員工清洗機器設(shè)備、消費用品用具、責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生、關(guān)閉所有能設(shè)備，整理未用完的原材料前方可下班休息。12、下班時將當(dāng)日實際消費情況和員工出勤情況填寫在消費方案單上交消費經(jīng)理處。13、積極承受上級安排的臨時性的工作。14、做好新員工的培訓(xùn)工作，包括消費技能、公司的各項規(guī)章章制度和要求等，對在試用期內(nèi)不合格的新員工要及時向消費負責(zé)人提出。15、當(dāng)日常溫28度及以上，必須安排加班包裝完產(chǎn)品后，方可下班。三、主要權(quán)限：1、有權(quán)根據(jù)公開、公平、公證的原那么對本組員工的綜合工作情況進展考核評定，并匯報于部門經(jīng)理。2、有權(quán)回絕承受不合格的員工留在本組工作。3、有權(quán)對員工違背有關(guān)制度和要求進展處分，對優(yōu)秀員工進展獎勵。4、有權(quán)對不服從工作安排的員工作出停工或罰款處理。5、有權(quán)理解本組員工離任事宜。第7篇：包裝組長崗位職責(zé)包裝組長崗位職責(zé)工作職責(zé)與權(quán)限1.自覺遵守公司各項管理制度，盡職盡責(zé)完本錢崗位的消費任務(wù)。2.根據(jù)尾部主管的排產(chǎn)進度表，結(jié)合詳細消費任務(wù)，保證消費按時完成。3.根據(jù)《消費制造單》分每張柯打領(lǐng)取各PO所用的包裝輔料，事先做好包裝前準備工作。4.按《消費制造單》與客人提供的每張柯打包裝物料及包裝方法，準確地先包一件開貨板，經(jīng)尾部主管批復(fù)，QC主管、跟單確認后，供包裝消費參照。5.負責(zé)做好每張柯打的日報表及裝箱單與包裝單，并對準確性負責(zé)。6.負責(zé)驗針程序控制〔按成品驗針操作規(guī)程〕跟成品入倉的平安性并監(jiān)視包裝無關(guān)的人員禁入包裝部與成品倉。7.負責(zé)包裝輔料定位擺放與數(shù)據(jù)明確及標識清楚。8.負責(zé)成品倉每張柯打標識歸類擺放并督導(dǎo)搬運員工定位掛好。9.組織引導(dǎo)下屬員工做好6S日常工作。10.監(jiān)視員工遵守公司管理制度，嚴格按操作程序及質(zhì)量標準作業(yè)，對員工的行為及工作結(jié)果負責(zé)。11.每天下班監(jiān)視員工關(guān)閉電、門窗，檢查本管轄范圍平安，并消除隱患，對包裝部的平安負責(zé)。12.跟進與理解員工動態(tài)，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，促進班組團隊協(xié)作，及時向主管匯報員工動向。13.有權(quán)對違背操作規(guī)定及不按質(zhì)量標準作業(yè)的人員提出處分建議。14.有權(quán)制止及糾正員工的不良行為，并對違背規(guī)章制度的人員提出處分建議。第8篇：包裝組長崗位職責(zé)包裝組長崗位職責(zé)為了明確責(zé)任、便于后期考核特制訂本崗位職責(zé)1、在包裝任務(wù)輕松情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)制定包裝方案，由一人完成零星包裝任務(wù)。2、在包裝任務(wù)緊張情況下每天根據(jù)車間包裝任務(wù)、提早做好包裝方案，安排人員領(lǐng)取包裝材料，組長本人必須親自領(lǐng)取產(chǎn)品，并在庫房對包裝產(chǎn)品進展按客戶要求區(qū)分，同時領(lǐng)取想配套的附件。3、領(lǐng)料后應(yīng)對客戶打碼、鉚牌、附件、包裝要求領(lǐng)悟清楚后按照客戶包裝要求進展配套附件，包裝要求打包。由此原因客戶退貨的每次處分50元。4、在包裝過程中應(yīng)對產(chǎn)品做出貨前質(zhì)量檢驗，對外觀、安裝孔、油漆等有明顯缺陷的要剔除并及時反應(yīng)給消費，嚴禁將殘次品包裝出貨。由此原因客戶退貨的每次處分50元。5、打包過程會出現(xiàn)同一個客戶產(chǎn)品不全的情況，組長應(yīng)按照客戶訂單將庫存有的產(chǎn)品優(yōu)先打包并將包裝好的產(chǎn)品按照以客戶為單位碼放到托盤上。托盤應(yīng)整齊的排在成品區(qū)。6、包裝過程嚴格按照訂單時間順序進展包裝，嚴禁徇私舞弊插單等情況，確遇需要提早出貨的請示車間主任同意前方可。7、負責(zé)對新包裝工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每次新招新員工必須認真帶訓(xùn)新員工指導(dǎo)工作，不能冷落、成心刁難。8、每天上下班前必須將包裝臺、電腦、備件貨架、