第8頁共8頁城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會(huì)〔共3篇〕第1篇：城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會(huì)2023城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會(huì)城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會(huì)，以下由第一公文網(wǎng)整理如何建立一個(gè)嚴(yán)格夯實(shí)的城管執(zhí)法隊(duì)伍的要點(diǎn)要求，請(qǐng)看城管執(zhí)法培訓(xùn)的心得及感受城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會(huì)為進(jìn)一步夯實(shí)城管執(zhí)法隊(duì)伍的理論根底，拓寬知識(shí)視野，優(yōu)化隊(duì)伍形象，進(jìn)步隊(duì)伍的執(zhí)行力和凝聚力，根據(jù)2023年城管局主要工作安排，我局組織開展了2023年春季業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，此次培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)具有針對(duì)性、實(shí)用性，對(duì)今后在工作中考慮問題、處理問題、創(chuàng)新工作方法上都有很多啟發(fā)：培訓(xùn)伊始，我們就聆聽了局負(fù)責(zé)人以"為人民管理城市，創(chuàng)人民滿意城管"為宗旨，實(shí)在轉(zhuǎn)變工作方式，進(jìn)步工作效率，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法行為，強(qiáng)塑隊(duì)伍形象，不斷增強(qiáng)全體城管人員的綜合素質(zhì)，進(jìn)步城市管理行政執(zhí)法程度的講話，通過這些我們不僅得到了鼓勵(lì)，也增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)決了做好各項(xiàng)工作的信心。為期一個(gè)月的培訓(xùn)，軍訓(xùn)又一次讓我留下了難忘的印記，站軍姿，練轉(zhuǎn)身，走正步，練隊(duì)形。無數(shù)次重復(fù)的口令曾經(jīng)讓教官的嗓音沙啞，無數(shù)回對(duì)動(dòng)作的糾正也曾讓教官眉頭緊皺，雖處于乍暖還寒的初春，但一遍遍的動(dòng)作示范卻讓教官的額頭布滿汗滴。沒有鮮麗的外表，橄欖綠的制服下掩蓋不了我們的認(rèn)真，訓(xùn)練的每一個(gè)動(dòng)作，都讓我深深地體會(huì)到了團(tuán)結(jié)的力量，合作的力量，以及團(tuán)隊(duì)精神的重要，我相信，它將使我終身受益。下午的理論課是局領(lǐng)導(dǎo)特意請(qǐng)來的專家、教授為我們講授了市綜合管理，建立城管的知識(shí)，傳授了城市經(jīng)營(yíng)管理的各種理念，使我理解到城管機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生與開展，學(xué)習(xí)了城管的職權(quán)與責(zé)任，以及工作的紀(jì)律與標(biāo)準(zhǔn)。黨的群眾道路教育理論活動(dòng)的學(xué)習(xí)也是此次培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，通過學(xué)習(xí)與自學(xué)，使我進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)到要適應(yīng)新形勢(shì)下群眾工作新特點(diǎn)新要求，深化做好組織群眾、宣傳群眾、教育群眾、效勞群眾工作，虛心向群眾學(xué)習(xí)，誠(chéng)心承受群眾監(jiān)視，始終植根人民、造福人民，//1565/始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)絡(luò)，始終與人民心連心、同呼吸、共命運(yùn)。通過學(xué)習(xí)以及一年來的自身體驗(yàn)中，使我對(duì)城管工作的現(xiàn)狀、執(zhí)法的經(jīng)歷、教訓(xùn)都有了更深的認(rèn)識(shí)，在堅(jiān)決了信心的同時(shí)，也使自己更多的考慮著如何才能更好在做好城管工作。面對(duì)著當(dāng)前城管執(zhí)法對(duì)象復(fù)雜，工作強(qiáng)度大，我更應(yīng)該要求自己踏踏實(shí)實(shí)工作，調(diào)動(dòng)一切積極因素，以一個(gè)好的精神狀態(tài)、一個(gè)好的工作作風(fēng)、一個(gè)好的工作業(yè)績(jī)、時(shí)刻結(jié)實(shí)樹立"為人民管好城市，創(chuàng)人民滿意城管"的理念，爭(zhēng)當(dāng)城管先鋒創(chuàng)佳績(jī)。"為人民群眾謀福祉、讓群眾生活更幸福"是城管人的使命，我相信海安新一代的城管人一定不辱使命，用心血、智慧和汗水讓城市的環(huán)境更美妙，讓市民的生活更幸福！以上這篇是城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會(huì)。就為您介紹到這里，希望它對(duì)您有幫助。假如您喜歡這篇文章，請(qǐng)分享給您的好友。更多學(xué)習(xí)心得盡在：心得體會(huì)望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。第2篇：城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會(huì)城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會(huì)城市管理工作是城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展的重要組成局部，是城市化進(jìn)程和建立現(xiàn)代化城市的重要保障，是按照科學(xué)開展觀要求，構(gòu)建和諧社會(huì)的根底性工作。通過深化執(zhí)法一線調(diào)研，我們感到，作為城市管理綜合執(zhí)法部門，只有進(jìn)一步轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變思想觀念，推動(dòng)管理理念，運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建立，才能適應(yīng)新的形勢(shì)任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上程度。在一次“行政執(zhí)法才能提升高端培訓(xùn)”活動(dòng)中，我們城管分隊(duì)作為最接近人民群眾，也是最基層的執(zhí)法人員也參加了這次執(zhí)法才能提升培訓(xùn)，這次培訓(xùn)大大提升了我們的法治思想，我們執(zhí)法一定要具備法治思維和法治意識(shí)，從而提升依法辦事的才能。下面就和大家分享這次執(zhí)法才能提升培訓(xùn)的心得體會(huì)。-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--樹立“執(zhí)法就是效勞理念”，大力推行人性化管理。要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)”、“贊成不贊成”、“滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“執(zhí)法就是效勞”理念，大力推行人性化管理。轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。城市管理工作本質(zhì)上是人對(duì)人的管理，在執(zhí)法理論過程中，要堅(jiān)持文明執(zhí)法，把人性化管理貫穿于執(zhí)法活動(dòng)始終，處處表達(dá)“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)視，完善配套各種規(guī)章制度，努力建立一支政治強(qiáng)、思想好、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊(duì)伍。增強(qiáng)效勞意識(shí)。要樹立“執(zhí)法就是效勞”意識(shí)，努力在效勞中施行執(zhí)法，在執(zhí)法中表達(dá)效勞。在樹立效勞意識(shí)的同時(shí)要積極引導(dǎo)執(zhí)法人員針對(duì)不同效勞對(duì)象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強(qiáng)效勞效果。如對(duì)關(guān)-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--系民計(jì)民生的重點(diǎn)工程要引導(dǎo)執(zhí)法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門效勞；對(duì)一般管理對(duì)象要采取教育與處分并舉措施，主動(dòng)幫助相對(duì)人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度等。把維護(hù)群眾根本利益，進(jìn)步群眾對(duì)城市環(huán)境秩序滿意程度作為綜合執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。創(chuàng)新城市管理機(jī)制，推進(jìn)城市管理程度提升。城市管理是社會(huì)系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，才能適應(yīng)城市建立開展需求，提升城市管理程度。推進(jìn)宣傳教育機(jī)制創(chuàng)新。要加強(qiáng)城市管理法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)對(duì)市民的行為引導(dǎo)。一是強(qiáng)化新聞言論引導(dǎo)。推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問題產(chǎn)生的根說到底還是內(nèi)部管理機(jī)制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。假如說：沒有嚴(yán)明紀(jì)律的軍隊(duì)是一盤散沙的話，那么沒有完善內(nèi)部管理制度的城市管理執(zhí)法隊(duì)伍，也絕不可能完成新-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內(nèi)部管理機(jī)制建立，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認(rèn)為當(dāng)務(wù)之急是建立以下四種機(jī)制：一是責(zé)任機(jī)制。要著眼工作需要，細(xì)化科室、大隊(duì)和個(gè)人崗位職責(zé)，將工作目的、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊(duì)、從而形成自上而下的責(zé)任體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良性運(yùn)行管理形式。二是用人機(jī)制。城市管理所有工作都是由人來完成的，沒有人才的團(tuán)隊(duì)，很難成為強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì)。要積極營(yíng)造以有為爭(zhēng)有位的良好氣氛，堅(jiān)持“公平、公正、公開”原那么，不唯身份論、積極為能干事、會(huì)干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺(tái)。三是內(nèi)部管理機(jī)制。要建立嚴(yán)格完善的內(nèi)部管理規(guī)章制度，用嚴(yán)格的制度來管理隊(duì)伍，用嚴(yán)格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)視考核機(jī)制。要認(rèn)真落實(shí)評(píng)比檢查制度，推進(jìn)考核獎(jiǎng)懲體系建立。在此根底上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--監(jiān)視渠道，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)視和新聞媒體在監(jiān)視執(zhí)法行為，推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--第3篇：城管執(zhí)法培訓(xùn)工作心得體會(huì)城管執(zhí)法培訓(xùn)心得體會(huì)為進(jìn)一步進(jìn)步城市管理和執(zhí)法程度，打造一支綜合素質(zhì)高，作風(fēng)建立硬，執(zhí)法為民的新時(shí)期執(zhí)法隊(duì)伍，近日市局組織所有城市管理行政執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)展了為期5天封閉式執(zhí)法培訓(xùn)。培訓(xùn)中，局領(lǐng)導(dǎo)就目前城管性質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)、作風(fēng)以及新形勢(shì)下城管行政執(zhí)法中面臨的新問題，如何進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念作了詳細(xì)的闡述和深化的分析^p；讓我們一線執(zhí)法隊(duì)員，受益匪淺，體會(huì)如下：一、加深管理認(rèn)識(shí)，融入執(zhí)法工作城管執(zhí)法是城市歷史演變過程的產(chǎn)物。隨著城市社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速開展，市民對(duì)城市環(huán)境需求更高，期盼增多，“城管”這個(gè)代名詞就由此而生。一個(gè)城市的好壞，除了本身經(jīng)濟(jì)開展程度因素外，很大程度上取決于城市管理程度。城管行政執(zhí)法作為一支歷史并不悠久的隊(duì)伍，全靠隊(duì)伍自身探索，探究，不斷開展到今天。其次由于工作性質(zhì)原因，城管管的事“多”“雜”，被管理對(duì)象層次不一樣，尤其在城市管理相對(duì)集中行政處分權(quán)之后，上到違章建房，下到擺攤設(shè)點(diǎn)，都屬于行政執(zhí)法的范疇，局部職能是劃過來了，但由于未能及時(shí)有效的與其他部門之間溝通協(xié)調(diào)，執(zhí)法力度大打折扣。再者是主觀上的差距，法律不健全，至目前沒有一部正式的城市管理法，使用的都是法規(guī)、規(guī)章。這些都成為制約行政執(zhí)法工作進(jìn)一步開展的障礙。二、加大執(zhí)法力度，切轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念城市管得好不好，執(zhí)法工作到不到位，作為效勞對(duì)象的市民是最有發(fā)言權(quán)的。這次執(zhí)法培訓(xùn)，首先從進(jìn)步法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)程度上入手，其次最重要的是要求一線執(zhí)法隊(duì)員轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，強(qiáng)化“依法行政、執(zhí)法為民”的理念。要大力推行文明執(zhí)法，公平、公正、廉潔執(zhí)法和嚴(yán)格執(zhí)法。對(duì)于城市管理中的重點(diǎn)熱點(diǎn)問題，執(zhí)法力度要大，執(zhí)法觀念要轉(zhuǎn)變，效勞要熱情。在執(zhí)法過程中