第7頁共7頁辦公室工作報告〔共3篇〕第1篇：辦公室工作總結(jié)辦公室工作報告辦公室年度報告辦公室工作匯報辦公室上半年工作總結(jié)辦公室作為公司的效勞保障性部門，涉及辦文、辦事、辦會、行政管理和檔案管理等，職責(zé)范圍廣、責(zé)任要求嚴(yán)、工作跨度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。從這個意義上講，辦公室工作優(yōu)質(zhì)高效的運轉(zhuǎn)，對公司經(jīng)營管理程度的提升、開展速度的加快，盈利才能的增強起著重要的推動作用。在過去的半年里，辦公室在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司中心工作，堅持效勞大局，積極履行職責(zé)，努力抓好各項工作舉措的落實，獲得了顯著的成績，為公司各項工作的穩(wěn)步推進發(fā)揮了重要的作用?，F(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：一、抓好調(diào)研工作，提供決策參考。深化一線、深化實際做好調(diào)研工作，第一時間理解情況，既是公司科學(xué)決策、有效指導(dǎo)工作的現(xiàn)實需要，也是辦公室系統(tǒng)轉(zhuǎn)變職能和作風(fēng)的詳細要求。上半年，辦公室進一步拓寬了調(diào)研工作領(lǐng)域，著重研究了影響開展、盈利和競爭的問題，提供了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、具有全局性、針對性、可行性的重要信息材料，為公司熱點難點和焦點問題的解決，各方利益矛盾的理順提供了強有力的支持。二、抓好督辦工作，進步公司執(zhí)行力。辦公室工作的一項重要職能就是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)按照工作部署及時催促檢查，狠抓各項工作的落實。上半年，辦公室緊緊圍繞重點工作部署、專項工作安排、重大事項問詢等方面的要求，通過多種方式及時跟進督辦，形成了系統(tǒng)上下抓落實的工作格局，推動了公司各項重大決策和重要工作部署的高效執(zhí)行。三、抓好信息工作，推動業(yè)務(wù)開展。全面、客觀、及時、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)、采集、整理、傳導(dǎo)信息，充分利用信息是辦公室的重要工作。辦公室重視公司日常工作中的亮點，加強了對信息資料的綜合運用，開掘和編寫出一些有情況、有分析^p、有建議、有價值、高質(zhì)量、深層次的信息，在推進業(yè)務(wù)快速開展、盈利才能提升、競爭才能增強等方面起著重要作用。四、抓好宣傳工作，提升公司形象。提升公司的形象、擴大公司影響力，深化社會的認可度，都需要深化做好宣傳工作。今年，辦公室緊緊抓住公司成就百億軍團的歷史契機，找準(zhǔn)切入點，搞好籌劃，上下聯(lián)動，做好深度宣傳，為百億元軍團目的的實現(xiàn)給力，為公司階段性開展戰(zhàn)略目的推進營造了良好的言論環(huán)境。五、抓好后勤工作，保障公司運轉(zhuǎn)。后勤保障工作是公司各工程標(biāo)任務(wù)完成的重要保證。辦公室把后勤保障工作作為效勞質(zhì)量、效勞程度進步的著眼點和落腳點，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度，嚴(yán)細操作規(guī)程，嚴(yán)防各類責(zé)任事故的發(fā)生；創(chuàng)新思路，探究方式，全力營造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境;增強增收節(jié)支的意識，把好費用開支關(guān)，節(jié)省辦公費用，用于業(yè)務(wù)開展。六、抓好檔案管理工作，助力公司經(jīng)營。檔案管理是公司日常運作的重要工作之一，有效地檔案管理工作會使公司銘刻開展歷程，助力公司開展。上半年，辦公室更加注重檔案根底工作，健全檔案工作制度，標(biāo)準(zhǔn)檔案搜集與整理工作，充實與完善檔案編研材料。七、抓好企業(yè)文化建立，增強公司凝聚力。上半年，辦公室把共同愿景作為公司核心文化，圍繞和諧文化、誠信文化、合規(guī)文化、品牌文化、客戶文化建立等內(nèi)容，不斷探究公司企業(yè)文化建立的途徑，努力提升公司企業(yè)文化的品質(zhì)和核心價值觀，不斷用優(yōu)秀的公司文化力教育員工、塑造員工、鼓勵員工、鼓舞員工，具有非常重要的意義?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎覀儷@得了一定成績，但也存有許多缺乏之處，在今后的工作中，辦公室將努力做到以下幾點：第一，進一步進步工作認識。辦公室作為綜合辦事機構(gòu)，擔(dān)負著參與司務(wù)、管理事務(wù)、綜合效勞的重要職責(zé)，在公司的運行中辦公室起著關(guān)鍵性作用。辦公室將進一步把握好工作根本要求，忠誠履職、嚴(yán)肅履行工作責(zé)任，進一步樹立準(zhǔn)確履職、老實履職、高效履職的意識。第二，進一步進步隊伍素質(zhì)。在商業(yè)化轉(zhuǎn)型的浪潮中，面臨各種形勢的變化，辦公將圍繞新時期、新階段的目的任務(wù)，加強隊伍建立，提升隊伍素質(zhì)，打造辦公室思想覺悟高、業(yè)務(wù)素質(zhì)強、工作作風(fēng)硬的優(yōu)秀團隊，為公司不斷開展與進步提供動力支持。第三，進一步落實工作職責(zé)。現(xiàn)階段，公司正處于實現(xiàn)“時間過半，收入利潤雙超半”任務(wù)的關(guān)鍵時期，要緊緊抓住這一主題，詳細落實上級公司安排的每一項工作。當(dāng)前，辦公室要深化開展調(diào)研，狠抓督辦檢查，圍繞公司任務(wù)積極開展信息宣傳工作，加強后勤保障，努力構(gòu)建和諧高效的企業(yè)文化，為公司快速開展做出應(yīng)有的奉獻。第2篇：辦公室工作報告辦公室工作報告自公司開場施行ISO9001:2023國際質(zhì)量管理體系以來,辦公室嚴(yán)格按照國際標(biāo)準(zhǔn)要求及公司《質(zhì)量手冊》的規(guī)定開展自身的工作,根本完成了本部門的質(zhì)量目的要求。辦公室根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，編制了年度公司的年度培訓(xùn)方案，并得到了總經(jīng)理批準(zhǔn)，成功組織了2次公司內(nèi)部培訓(xùn)，使公司各職能崗位根本承受了ISO9001：2023標(biāo)準(zhǔn)和本部門崗位技能的培訓(xùn)，公司對標(biāo)準(zhǔn)的理解形成了初步的認識，關(guān)鍵崗位培訓(xùn)率到達了100%。辦公室在咨詢教師的幫助下，認真做好了文件和記錄的管理工作，共組織編寫了各類管理文件和技術(shù)文件，并認真對公司適用的外來文件進展了搜集和有效控制，另外，組織各部門編制了各種記錄表格共30余份，辦公室對記錄的格式進展了有效控制，為公司初步建立文件化的質(zhì)量管理體做出了奉獻。在2023年度的公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核中，協(xié)助管理者代表和內(nèi)審組順利完成了公司的一次內(nèi)部審核，對審核中開具的不合各項協(xié)助內(nèi)審組長進展了有效的跟蹤，并對內(nèi)審資料進展了保管，通過內(nèi)審，各部門認為審核對公司質(zhì)量管理體系的保持和持續(xù)改良起到了有效的促進作用。辦公室在今后的工作中，應(yīng)進一步嚴(yán)格要求自身的工作，加強對ISO9001：2023標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，使工作獲得更進一步的開展。辦公室2023/11第3篇：工作報告辦公室辦公室工作報告-2023-Q/E辦公室Q/E管理體系工作報告現(xiàn)將辦公室貫徹GB/T19001－2008、GB/T24001-2023體系標(biāo)準(zhǔn)的工作情況匯報如下：1、Q/E管理體系建立和運行情況公司于2023年1月正式運行GB/T19001-2023質(zhì)量管理體系和GB/T24001-2023環(huán)境管理體系，辦公室組織了標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，為公司各部門員工理解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和體系的運行打下了良好根底。2、文件和記錄管理辦公室編制了《文件控制程序》和《記錄控制程序》，并按照程序要求進展文件和記錄管理，建立了管理體系文件控制的機制，加強了法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等外來文件的控制，更新了實用的國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強了記錄的控制，建立了受控記錄表格，使Q/E管理體系文件和記錄的管理走上了正規(guī)。3、人力資管理公司明確了各個崗位的職責(zé)和才能要求。公司按照崗位才能要求，考核各崗位人員的才能，采取培訓(xùn)等方式進步員工的才能，以不斷滿足各部門需要。我們根據(jù)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系建立、運行的需要，組織了體系標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的培訓(xùn)，組織了平安知識培訓(xùn)，進步了員工的質(zhì)量意識、節(jié)能減排的環(huán)境意識和平安意識，理解了防止污染和確保平安的措施。對內(nèi)審員進展了培訓(xùn)，使相關(guān)人員理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，使內(nèi)審員初步具備了質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核的才能。4、環(huán)境因素的控制情況環(huán)境因素的控制情況根本