生產(chǎn)檢查制度15篇名目

【第1篇】項目部安全生產(chǎn)檢查制度

為準時發(fā)覺本項目安全生產(chǎn)中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平，搞好本項目的安全生產(chǎn)，特制訂本安全生產(chǎn)檢查制度。

一、項目部要定期組織安全生產(chǎn)檢查，詳細規(guī)定是：項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查，班組每天都要檢查，重大安全隱患的分項工程每天檢查。

二、除了要堅持定期檢查外，還要依據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查，包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。

三、必需加強對安全檢查工作的領(lǐng)導，項目經(jīng)理要常常參與安全檢查，特殊是對隱患及其整改方案必需親自確認，并簽署看法。

四、安全生產(chǎn)檢查工作應由各級主要負責人、相關(guān)部門的負責人和技術(shù)人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同擔當。

五、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容：

查責任：查各級主要負責人是否仔細貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等，是否履行了自己的職責，是否為安全生產(chǎn)供應了充分的資源，是否處理好安全與進度、安全與效益的關(guān)系。

查制度：各單位的安全生產(chǎn)各項管理制度是否建立與落實。

查措施：施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。

查隱患和違章：施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和"三違'現(xiàn)象。

六、每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表，并嚴格根據(jù)檢查表實施系統(tǒng)性的檢查，避開隨便性和漏項。

七、安全生產(chǎn)檢查要堅持邊檢查，邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象

要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章懲罰通知單，隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施，對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必需馬上停止作業(yè)。

八、發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查，被有關(guān)部門責令停工的工序，通過整頓要報上級批準后，方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查，特殊是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行仔細檢查，發(fā)覺問題馬上解決和上報，解決后方可開頭作業(yè)。

九、定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關(guān)部門對比整改。

十、專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中，依據(jù)公司的安全管理

制度和安全技術(shù)操作規(guī)程等，有權(quán)對違章人員進行制止、懲罰和依據(jù)狀況實行責令馬上整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位，有權(quán)向領(lǐng)導和上級主管部門匯報。

專職安全管理人員對日常安全檢查結(jié)果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的，也不向領(lǐng)導和上級主管部門匯報的，一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。

【第2篇】供熱站安全生產(chǎn)檢查制度

由站長負責對相關(guān)設(shè)備及運行狀況進行不定期的檢查,發(fā)覺問題準時整改。

檢查內(nèi)容:

1、檢查各項安全規(guī)章制度貫徹執(zhí)行狀況。

2、檢查各項安全技術(shù)措施的執(zhí)行和落實。

3、檢查供熱生產(chǎn)設(shè)備安全防護設(shè)置是否齊全,靈敏牢靠。

4、檢查職工是否正確使用防護用品。

5、檢查消防器材的保管使用狀況。

6、依據(jù)不同季節(jié),檢查安全用電、易燃、易爆及受壓容器設(shè)備的保管和修理狀況。

7、檢查本部門各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行狀況。

8、檢查各設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、靈敏牢靠。

9、檢查易燃、易爆、有毒物品的使用、儲存是否合乎要求,有無安全措施。

10、檢查工作場所衛(wèi)生是否清潔,物品放置是否整齊有序,道路是否通暢。

11、檢查消防器材是否完好無損。

12、檢查設(shè)備的同時必需檢查安全防護裝置。將查出問題交有關(guān)人員或設(shè)備廠商檢修并做好記錄。

13、檢查交接班狀況和記錄,交接班時必需檢查各機臺設(shè)備的安全防護裝置是否齊全、靈敏牢靠,發(fā)覺損壞或丟失有權(quán)不予接班。

14、檢查職工是否正確使用防護用品,易燃易爆、有毒物品的使用、存放是否正確合理。

15、檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程狀況及生產(chǎn)工具是否良好。

16、對新工藝、新設(shè)備的安裝、老設(shè)備的改進,在投運前應按規(guī)定檢查驗收,合格后方可投入運行。

【第3篇】建筑二公司安全生產(chǎn)檢查制度

建筑十公司安全生產(chǎn)檢查制度

一、定期安全生產(chǎn)檢查

1、項目部每半月組織一次聯(lián)合大檢查;

2、班組(隊)每日自檢,交接檢。

二、常常性安全生產(chǎn)檢查

1、全員及安全值班人員日常巡回安全檢查;

2、理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。

三、專業(yè)性安全檢查

現(xiàn)場腳手架、上料平臺、斜道、施工用電以及大中小型機械設(shè)備除進行驗收外,還要不定期進行專業(yè)性檢查。

四、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

1、冬雨季施工安全檢查;

2、節(jié)假日加班及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查。

五、安全檢查記錄與隱患整改

(一)全檢查記錄

1、項目部定期檢查嚴格按《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)進行檢查,打分、評價。

2、組每日的自檢,交接檢以及常常性安全生產(chǎn)檢查,可在相應的“工作日志”上記載、歸檔或使用《安全檢查記錄表》。

3、專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查,使用《安全檢查記錄表》。

(二)隱患整改

1、隱患登記、分析

各種安全檢查查出的隱患,要逐項登記,依據(jù)隱患信息,對安全生產(chǎn)進行動態(tài)分析,從管理上、安全防護技術(shù)措施上分析緣由,為加強安全管理與防護供應依據(jù)。

2、整改

檢查中查出的隱患應發(fā)《隱患整改通知書》,以督促整改單位消退隱患,《隱患整改通知書》要按定人、定時、定措施進行整改。

3、復查

被檢查單位收到《隱患整改通知書》應馬上進行整改,整改完成后將《隱患整改反饋單》報回檢查組并準時通知有關(guān)部門進行復查。

4、銷案

有關(guān)部門復查被檢單位整改隱患達到合格后,在《隱患整改反饋單》上或檢查臺帳上簽署復查看法,復查人簽名,即行銷案。

【第4篇】安全生產(chǎn)檢查制度(煙草業(yè))

1.為保障企業(yè)生產(chǎn)安全，削減事故隱患，促進各車間、部門的安全管理工作，制定本制度。

2.本制度適用于我廠及多種經(jīng)營各公司。

3.企業(yè)實行車間（部門）或班組自檢、團“青安崗”互檢、安保部門人員專檢的三級安全生產(chǎn)檢查制度。

4.每月２８日為我廠安全活動日，各車間、部門要對各自責任區(qū)內(nèi)的安全工作進行仔細檢查。廠部由安保科組織有關(guān)人員對各車間、部門進行檢查考核，著重檢查企業(yè)的重點部位，安全規(guī)章制度落實狀況；制止“三違”行為，發(fā)覺和查明事故隱患，并將所查隱患以隱患整改指令書形式準時反饋給有關(guān)部門、車間，督促其按時按質(zhì)整改。

5.安保部門專職人員不定期地對各車間、部門進行安全專檢，發(fā)覺問題準時下達隱患整改指令書，限期整改，并進行跟蹤考核和驗收；責任部門必需按時按質(zhì)將隱患整改狀況以書面形式反饋至安?？?。

6.“青安崗”互檢工作由廠團委自行組織支配，每月互檢應不少于一次，并按規(guī)定填好“互檢表”。對所查出的隱患，廠團委應逐條進行跟蹤考核，直至整改完畢并將“互檢表”反饋給安?？?。

7.各車間、部門每周對本單位安全生產(chǎn)的自檢不少于一次，并對所查隱患自行整改；應按規(guī)定填好“自檢表”，安?？婆扇瞬欢ㄆ诘礁鬈囬g、部門抽查，檢查發(fā)覺不執(zhí)行安全自檢工作的車間、部門，取消其當月安全獎。

8.車間、班組、機臺每天班前和班后應對所屬庫房、責任區(qū)、機臺進行一次全面的安全檢查。

9.對安全專檢、互檢、自檢中發(fā)覺的事故隱患，責任部門無特別緣由逾期不改的，取消其當月安全獎并扣其獎金總額的１％－５％。

【第5篇】紡織公司安全生產(chǎn)檢查制度

1目的與范圍

1.1為了準時發(fā)覺生產(chǎn)中的擔心全因素,樂觀實行措施,加以堵塞、避開人身和機械電器設(shè)備事故的發(fā)生,準時發(fā)覺總結(jié)推廣先進閱歷,確保安全生產(chǎn),結(jié)合本單位實際狀況制定本制度。

1.2本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的項目、內(nèi)容、時間、方法、隱患整改、責任分工及要求。

1.3本制度適用于本單位。

2總則

2.1安全生產(chǎn)檢查依據(jù)“設(shè)備設(shè)施隱患排查清單”、“作業(yè)活動隱患排查清單”、“職業(yè)衛(wèi)生隱患排查清單”、“分級管理、分線負責”的原則進行實施。

2.2安全生產(chǎn)檢查的方式

安全生產(chǎn)檢查的方式一般按檢查的目的、頻次、要求、階段、對象不同、分為常常性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查三種。

2.2.1常常性檢查是指生產(chǎn)辦公室人員、班組管理者以及員工對安全生產(chǎn)的日查、周查和月查。主要包括：巡邏檢查、崗位檢查、相互檢查和重點檢查。

2.2.2專業(yè)檢查是依據(jù)企業(yè)特點，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有方案、有重點地對某項專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進行檢查。

2.2.3定期檢查是企業(yè)或主管部門組織的，按規(guī)定日程和規(guī)定的周期進行的全面安全檢查。主要包括：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內(nèi)定期檢查。

3職責

3.1主管生產(chǎn)安全的總經(jīng)理負責審查安全檢查年度方案，督促重大隱患整改。

3.2企業(yè)管理辦公室負責組織專業(yè)檢查和定期檢查，并抽查隱患整改，并下達通報，驗證整改效果。負責指導相關(guān)人員開展常常性檢查。負責對檢查結(jié)果實施考評。

3.3生設(shè)部負責制定設(shè)備設(shè)施專業(yè)檢查表，參加專業(yè)檢查和定期檢查。負責設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。

3.4生設(shè)部負責制定危急化學品專業(yè)檢查表，參加專業(yè)檢查和定期檢查。負責倉庫系統(tǒng)隱患的整改工作。

3.5安全辦負責制定防火、交通安全專業(yè)檢查表。組織防火和消防器材專業(yè)檢查。參加定期檢查。負責下達火災隱患整改通知單，并驗證整改效果

3.6企管辦參加定期檢查，督促隱患整改

3.7生產(chǎn)車間負責組織本單位常常性檢查。負責組織本單位的隱患整改，并將整改狀況按時上報。

4常常性安全檢查

4.1檢查范圍

4.1.1工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)狀況。

4.1.2危急源：根據(jù)危急源識別和評價劃定的重大、重要和一般等三級危急源。

4.2管理要求

4.2.1操每天上班前和工作結(jié)束后應對本崗位的設(shè)備設(shè)施、工藝裝備和作業(yè)環(huán)境進行檢查。

4.2.2班組長每天對本班組內(nèi)4.1.1的內(nèi)容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄。還應利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式，發(fā)動員工進行相互檢查。發(fā)覺違章、隱患應準時予以制止或消退，解決不了要向上級報告。

4.2.3車間主任每天對本車間內(nèi)4.1.1的內(nèi)容進行日常檢查，填寫日常檢查記錄。發(fā)覺違章、隱患應準時予以制止或消退，解決不了要向上級報告。

4.2.4總經(jīng)辦現(xiàn)場安全管理員每天進行現(xiàn)場安全巡察，填寫日常檢查記錄。發(fā)覺違章、隱患應準時予以制止或消退，解決不了要向上級報告。

4.2.4危急源檢查：班組每天一次，車間每周一次，企管辦每月兩次。各級均要仔細填寫危急源檢查表。

5專業(yè)檢查

5.1專業(yè)檢查分為考評自查和專項檢查，考評自查是以車間為單位，根據(jù)《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化考核評級標準》進行自查；專項檢查由企管辦組織，針對企業(yè)狀況，對全廠設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境進行特地檢查。

5.2考評自查每季度進行一次，一、二、三季度由各車間組織，自查結(jié)束后，填寫自查報告報企業(yè)管理辦公室。企業(yè)管理辦公室對各單位、各部門的檢查狀況進行監(jiān)督檢查，主要是“三查”，即：查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設(shè)備狀況。四季度由企管辦組織，相關(guān)職能部門參與，按《考評方法》中規(guī)定的程序執(zhí)行。

5.3專項檢查每季度開展一次，突出一項專業(yè)或一項綜合工作。專項檢查的內(nèi)容根據(jù)年度安全生產(chǎn)檢查方案執(zhí)行，特別狀況報主管生產(chǎn)安全的副廠長審批后執(zhí)行。

5.4專項檢查應由企管辦組織編制《安全檢查表》（編制方法見8節(jié)），根據(jù)表列項目進行檢查，檢查前，要組織檢查人員學習檢查表內(nèi)容。

5.5專業(yè)檢查中發(fā)覺違章、隱患應準時予以制止或消退，不能馬上整改的由檢查組下達整改指令書。檢查結(jié)束后，由總經(jīng)辦收集檢查中的各種資料，編寫檢查報告，報主管生產(chǎn)安全的副總經(jīng)理，同時通報企業(yè)全部單位，按規(guī)定實施考核。

6定期檢查

6.1檢查時間

6.1.1各單位應于每年“廠慶”、“春節(jié)”前一周結(jié)束自查。

6.1.2安全管理辦公室在上述單位自查結(jié)束后對各單位進行復查或抽查。

6.2檢查內(nèi)容

6.2.1查思想：查各級領(lǐng)導、員工對安全生產(chǎn)的熟悉是否正確，安全責任心是不是很強，有無忽視安全的思想和行為。即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素養(yǎng)。

6.2.2查制度：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否在生產(chǎn)活動中是否得到了貫徹執(zhí)行，有無違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象。

6.2.3查紀律：查勞動紀律的執(zhí)行狀況，查安全生產(chǎn)責任制的落實狀況。

6.2.4查領(lǐng)導：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)管理狀況。

6.2.5查隱患：設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境等的隱患和整改措施的落實狀況。

6.3檢查方法及要求

6.3.1各單位要充分發(fā)動員工，仔細開展車間和班組員工自查和整改，并將檢查狀況逐級上報。

6.3.2各單位要在員工自查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門的人員，按分管項目仔細進行重點檢查，并組織落實整改。

6.3.3各單位自查及整改結(jié)果，于自查后一周內(nèi)上報安全辦。

6.3.4各職能部門應對各單位自查、整改狀況進行復查，并落實查出隱患的整改。

6.3.5企管辦對各單位、各職能部門的檢查、整改狀況進行監(jiān)督、檢查。安委會對重大隱患準時協(xié)調(diào)整改。

7隱患整改

7.1對查出的隱患，各級、各部門應下達整改指令，限期整改，并建立臺帳。

7.2各單位對各種安全檢查查出的隱患，原則上必需馬上支配整改，按“三定四不推”原則（三定：定整改措施、定完成時間、定整改負責人；四不推：查出的事故隱患，個人不推到班組、班組不推到車間、車間不推到廠部、廠部不推到上級主管部門）整改到位；對一些較大和整改有難度的隱患要準時列入方案整改項目，明確責任單位、責任人和整改時間進度，并準時對上報有關(guān)責任部門，以便指導、關(guān)心、協(xié)調(diào)解決，確保設(shè)備設(shè)施安全。

7.3對于因物質(zhì)技術(shù)條件的限制，臨時無力解決的隱患，除實行牢靠的臨時措施外，應列入安全措施方案進行解決。

7.4隱患整改完成后，由隱患整改指令書的下發(fā)單位（人員）進行驗證，簽署后歸檔。

8安全檢查表的編制

8.1編制安全檢查表的依據(jù)

(1)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準與手冊；

(2)國內(nèi)外事故信息；

(3)本單位的閱歷。

8.2編制安全檢查表的程序與方法

(1)系統(tǒng)的功能分解：按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解，建立功能結(jié)構(gòu)圖，通過各構(gòu)成要素的擔心全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。

(2)人、機、物、管理和環(huán)境因素分析：以檢查目的為討論對象，從安全觀點動身，從“人—機—物—管理—環(huán)境”系統(tǒng)動身，編寫檢查要點。

8.3編制安全檢查表應留意的問題

(1)編制“安全檢查表”的過程，實質(zhì)是理論學問、實踐閱歷系統(tǒng)化的過程，為此，應組織技術(shù)人員、管理人員、操作人員和安技人員深化現(xiàn)場共同編制。

(2)按隱患要求列出的檢查項目應齊全、詳細、明確，突出重點，抓住要害。

(3)避開重復，盡可能將同類性質(zhì)的問題列在一起，系統(tǒng)地列出問題或狀態(tài)。另外應規(guī)定檢查方法，并有合格標準。

(4)各類檢查表都有其適用對象，各有側(cè)重，是不宜通用的。如專業(yè)檢查表與日常檢查表要加以區(qū)分，專業(yè)檢查表應具體，而日常檢查表則應簡明扼要，突出重點。

(5)危急性部位應具體檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)覺。

(6)編制“安全檢查表”應將安全系統(tǒng)工程中的事故性分析、大事性分析、危急性預先分析和可操作性討論等方法結(jié)合進行，把一些基本領(lǐng)件列入檢查項目中。

9考核

凡未仔細開展各項安全檢查、未按期整改隱患或整改不到位的單位及部門，按經(jīng)濟責任制、承包合同和安全生產(chǎn)考核方法進行處理。

【第6篇】混凝土拌和站安全生產(chǎn)檢查制度

為加強現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)既定的安全目標，創(chuàng)建安全文明標準工地，特制定本制度。

1、安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查。

2、拌合站建立由分管領(lǐng)導和有關(guān)人員參與的安全檢查組織體系，切實加強領(lǐng)導，做好檢查工作。

3、每月23日由分管領(lǐng)導負責，安質(zhì)部們組織，各施工隊的負責人參與，結(jié)合月度生產(chǎn)特點，進行安全生產(chǎn)大檢查，檢查結(jié)束召開分析會議，分析施工安全的狀況，并對檢查結(jié)果進行通報，對下個月的工作進行方案部署。

4、對查出的安全隱患，要逐項分析討論，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，馬上整改，不得拖延。有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當時不能解決的問題，應實行臨時安全措施，并定出方案，按期完成。

5、日常檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題馬上上報整改。

6、每年對壓力容器、危急物品、電氣裝置、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。

7、視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍、保溫等工作進行預防性季節(jié)檢查。

8、專業(yè)檢查、月度檢查和日常檢查可分別結(jié)合進行。

9、重大項目整改實行《安全隱患整改通知單》的方法。通知單由安質(zhì)部門填寫，經(jīng)分管領(lǐng)導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理。通知單要存入檔案備查。

【第7篇】工地安全生產(chǎn)檢查制度

建筑工地安全生產(chǎn)檢查制度

一、公司對項目部每月進行一次安全檢查,對檢查中發(fā)覺的事故隱患問題出具安全整改單,項目部必需仔細落實切實有效的訂正預防措施準時落實專人進行,并上報公司進行復查。公司復查后出具安全整改回復單,并做好記錄。

二、項目部必需依據(jù)實際狀況,每周組織一次全面的安全大檢查,依據(jù)實際狀況搞好季節(jié)性安全檢查,并定期搞好各類專項檢查,全面準時地消退施工過程中的事故隱患問題,并做好記錄。

三、對井架、腳手架由安全員、機修負責人,架子工負責人進行有效檢查,并做好檢查記錄。

四、對電器設(shè)備,用電機械每星期由機械負責人檢查,對不符合要求的設(shè)備,必需準時更換。

五、消防器材每一個月檢查一次,對失效的內(nèi)藥準時更換。

六、檢查要有重點,講究實效,不要流于形式。對查出的安全隱患和問題,整改要按'三定'(定人、定時間、定措施)原則實施。屬常常性、系統(tǒng)性的隱患由項目工程師或項目副經(jīng)理編制訂正預防措施。對整改項目,要進行復查,對較大事故隱患,自身不能決的,要準時與建設(shè)單位聯(lián)系,共同討論解決。

浙江zz建設(shè)集團有限公司

【第8篇】風電部煤氣工段安全生產(chǎn)檢查制度

一、目的：

為強化工作班組安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制事故的發(fā)生，消退設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等，落實安全檢查，隱患整改、治理等責任，保證全員的健康、安全制定本制度。

二、適用范圍：

本制度適用于煤氣工段班組范圍內(nèi)安全檢查，對所檢查的各種隱患和問題進行分類，然后按“三定”“四不推”和“四不放過”的原則進行整改。

三、檢查內(nèi)容：

1、查思想：查全工段班組成員對安全生產(chǎn)的熟悉是否正確，安全責任心是否很強，有無忽視安全的思想和行為；

2、查制度的執(zhí)行狀況：是否在生產(chǎn)活動過程中得到了貫徹執(zhí)行，有無違規(guī)違制，違章指揮和違章操作現(xiàn)象；

3、查勞動紀律執(zhí)行狀況：班中是否有違反各項勞動紀律現(xiàn)象和安全責任制落實狀況；

4、查隱患：對設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備的運行等是否存在隱患；

5、對各項檢查的問題等，記錄在工段、班組安全生產(chǎn)綜合臺賬上。

四、檢查形式：

1、工段每周二召集當班班長和專業(yè)人員，進行一次安全檢查；

2、每周檢查有重點；

3、對各項檢查內(nèi)容及存在問題進行登記，根據(jù)考核標準進行考核；

4、班組實行班查，嚴格執(zhí)行：班前查、班中查、定期查的要求進行檢查；

5、每個崗位職工必需執(zhí)行班中掛牌檢查制；

6、班組長要真實記錄檢查及隱患整改狀況，并記錄在《班組安全管理臺賬》上。

【第9篇】安全生產(chǎn)檢查隱患排查整改制度

1、檢查員首先要了解熟識管段內(nèi)每一個開工項目的施工方案,安全防護、安全掌握的關(guān)鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數(shù)。

2、檢查員的工作時間以現(xiàn)場施工時間為基準,由檢查員自行支配。

3、檢查員每天要對管段內(nèi)的全部施工項目進行至少一次檢查,對施工中安全防護的關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)進行仔細認真的檢查確認,并準時做好檢查記錄。對檢查出的安全隱患,要依據(jù)實際狀況,準時通知施工單位進行整改落實,并對整改狀況進行落實檢查。對情節(jié)嚴峻的有權(quán)開具黃牌警告、紅牌停工通知單或罰款通知單,對開具的通知單于當日報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。

4、對非我公司施工單位在我標段的施工項目,檢查員也要進行查看,對影響施工安全的隱患、苗頭也要進行制止,并做好記錄,準時上報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。

5、檢查員在檢查中,要對重點、要點施工項目、對安全影響較大的重點項目進行側(cè)重,加大檢查頻率。

6、遇雨季等天氣變化,檢查員要堅持做好雨前、雨中、雨后檢查,對施工項目的防護措施、防護監(jiān)控人員的到位狀況進行仔細檢查,對檢查的狀況和發(fā)覺的問題要隨檢隨報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。

7、檢查記錄中要對檢查時間、檢查地點、檢查內(nèi)容、天氣狀況、現(xiàn)場負責人、現(xiàn)場施工員、安全、質(zhì)量掌握的關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)和實行的措施及檢查出的問題進行具體的記錄。

8、每天20:00前,檢查員將當天管段內(nèi)的檢查狀況通過電話上報項目安全質(zhì)量監(jiān)察部。對特別狀況,如現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患嚴峻、現(xiàn)場人員對檢查出的問題處理不準時或有嚴峻抵觸狀況等,檢查員要立刻上報經(jīng)理部安全質(zhì)量監(jiān)察部。

9、每月首次例會時,檢查員將上月的原始檢查記錄報送至經(jīng)理部安全質(zhì)量監(jiān)察部存檔,作為對檢查員評議的原始依據(jù)。

10、檢查員的通訊設(shè)備(手機)不得關(guān)機,隨時接聽隊部的指令。

【第10篇】安全生產(chǎn)檢查管理制度

一、主題內(nèi)容

安全檢查是準時發(fā)覺生產(chǎn)中的擔心全因素、消退隱患、賭塞漏洞、搞好預防,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施,是保證職工人身和國家財產(chǎn)安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

二、管理職能

安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負責組織公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”檢查、冬季“防風、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

三、檢查內(nèi)容與要求

(一)公司安全生產(chǎn)大檢查。

每年2~3次,一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。準時發(fā)覺重大安全隱患或安全事故,準時召開安全分析會議。公司安全大檢查由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織,生產(chǎn)管理職能科室負責人及專職人員參與,車間負責人樂觀協(xié)作檢查。檢查結(jié)束,召開總結(jié)會,并通報安全大檢查狀況,指出安全缺陷、隱患,提出整改要求,由安監(jiān)站跟蹤落實整改狀況。對于查出的重大安全隱患,由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會,對隱患可能產(chǎn)生的危害進行分析,討論制定消退隱患措施,并支配實施。

(二)日常安全生產(chǎn)檢查。

1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負責。各生產(chǎn)車間每周要組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機械、電氣設(shè)備、設(shè)施、廠房、各工作崗位進行一次全面檢查,發(fā)覺問題準時消退,并設(shè)特地的車間安全生產(chǎn)檢查記錄本,對參與檢查的人員、檢查時間、檢查狀況、隱患消退狀況具體記錄,并在其次天調(diào)度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全規(guī)章制度狀況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度狀況、安全培訓等。

2、班組長每班作業(yè)前,要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行巡查。

3、員工個人每班作業(yè)前,要對本崗位的機械設(shè)備、安防設(shè)施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。

(三)安全質(zhì)量標準化檢查。

由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對公司的安全質(zhì)量標準化工作進行檢查,通報安全質(zhì)量標準化工作存在的問題,提出整改要求并考核。

(四)消防檢查。

由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參與的消防檢查,對火災隱患及消防設(shè)施、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。

(五)夏季“三防”檢查。

由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)覺并準時消退洪水、雷電可能對生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的危害。提出“三防”物資方案,并負責落實。

(六)冬季“三防”檢查。

由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查,并指導落實防范措施。

(七)冬季“防風、防雪、防凍”檢查。

由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進行,發(fā)覺問題,準時通報,準時整改。

(八)春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

由公司統(tǒng)一支配科室、各車間進行。

四、檢查與考核

(一)本制度的執(zhí)行狀況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部負責檢查落實。

(二)本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)章》進行考核。

【第11篇】安全生產(chǎn)檢查事故隱患排查治理制度

1.目的

1.1安全生產(chǎn)檢查是對生產(chǎn)過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危急因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危急因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消退隱患和有害與危急因素。

1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

2.責任

2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。

2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必需將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。

3.檢查重點

易造成重大損失的壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設(shè)備、工種、場所及其作業(yè)人員。

4.檢查方法

必需嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。

5.檢查內(nèi)容

5.1查軟件系統(tǒng):查思想、查管理。

5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行狀況,有無違章作業(yè)現(xiàn)象。

5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。

5.2查硬件系統(tǒng):查隱患、查整改、查事故處理。

5.2.1查設(shè)備、作業(yè)環(huán)境安全防護設(shè)施是否健全。

5.2.2查電器設(shè)施是否符合定,電線有否亂拉亂接。

5.2.3查消防設(shè)施是否按規(guī)定配備、健全有效。

5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。

5.2.5查“三違”作業(yè),事故隱患是否準時查處整改。

6.廠級例行安全檢查

詳細有廠部安全主管部門組織安委會和有關(guān)業(yè)務部門實施。

6.1每年支配二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理狀況。

6.2每年支配一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器等進行檢查。

6.3新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前,除車間組織自查外,廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危急部位和設(shè)備進行檢查,并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。

6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎(chǔ)上,廠部組織有關(guān)人員對本單位的重點危急部位進行檢查。

6.5廠部安全管理人員要常常到各車間生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。

7.車間檢查

7.1各車間除協(xié)作廠部組織的安全檢查外,車間領(lǐng)導每月(20日左右)要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用狀況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行狀況重點檢查。發(fā)覺問題準時反饋安全科、并作好檢查記錄。

7.2新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員對生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)覺的問題馬上反饋有關(guān)部門進行解決,否則不能投產(chǎn)。

7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、珍貴工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。

7.4車間安全管理人員應到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全牢靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)覺問題應準時制止、訂正。

8.班組檢查

8.1班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否干凈,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行狀況。發(fā)覺問題準時車間領(lǐng)導,并作好檢查記錄。

8.2組長在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危急部位和要害設(shè)施要重點檢查,生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等擔心全行為。

8.3操在工作前必需進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并仔細作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時留意安全狀況,發(fā)覺問題要馬上報告班長或車間領(lǐng)導。

9.隱患整改

9.1三級安全檢查必需按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必需按規(guī)定賜予懲罰。對當場能整改的隱患必需責令馬上整改,對存在的事故隱患等擔心全因素的,下達“隱患整改通知書”。

9.2檢查中發(fā)覺重大安全隱患,必需準時報告廠部主管領(lǐng)導或安全管理部門,隱患未排解,嚴禁進行生產(chǎn)。

9.3對查出的擔心全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。

“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。

“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到本廠。

9.4車間能解決的安全隱患,車間領(lǐng)導要準時支配人員解決。對安全生產(chǎn)不重視,發(fā)覺安全隱患無故拖延不解決的,本廠安全管理部門將依據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),將追究單位領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。

【第12篇】安全生產(chǎn)檢查考核制度范本

一、安全檢查的形式

1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。

2、安全管理以自控為基礎(chǔ),應充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。

3、安質(zhì)部結(jié)合我管段特點制定安全檢查方案和考核細則,將安全生產(chǎn)落實到基層。

4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比,使每一項安全保證措施得到落實。

二、安全檢查的主要內(nèi)容:

1、安全生產(chǎn)保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全掌握程序、安全責任制度、安全措施等是否建立健全。

2、安全管理機構(gòu)是否健全,責任是否明確,是否落實到人。

3、各種安全技術(shù)措施是否得當,安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費用是否落到實處。

4、在施工生產(chǎn)過程中,是否根據(jù)各種規(guī)章制度要求進行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達到安全施工標準。

三、安全檢查的時間及方式方法

安質(zhì)部部將不定期地組織有關(guān)人員進行專項安全檢查或抽查,詳細有:

1、開工前的安全檢查

主要內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計是否有安全措施,施工機械設(shè)備是否配齊安全防護裝置,安全防護設(shè)施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓,施工安全責任制是否建立,是否有應急預案等。

2、定期安全生產(chǎn)檢查

每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,樂觀協(xié)作上級進行專項和重點檢查;班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。

3、常常性的安全檢查

安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、特種設(shè)備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。

4、專業(yè)性的安全檢查

針對施工現(xiàn)場的重大危急源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術(shù)安全、現(xiàn)場大中型設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)、修理進行檢查。

5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查。

四、隱患整改制度

對檢查中發(fā)覺的安全問題,檢查人員應簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責任人,必要時應責令停工整改。同時檢查人員應做好登記,對訂正和整改措施的實施狀況和有效性進行跟蹤復查,合格后銷記,并做好記錄。

被檢查單位,應依據(jù)隱患整改通知單提出的問題,準時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關(guān)主管部門驗證檢查。

【第13篇】隧道施工安全生產(chǎn)檢查制度

1、實行安全生產(chǎn)大檢查例行制度,每月定于28日為安全生產(chǎn)檢查日。

2、安全生產(chǎn)大檢查由項目部安全總監(jiān)組織,各部門、施工隊參與,檢查時應依據(jù)季節(jié)性變化或影響的因素和詳細狀況,確定所要檢查的重點。

3、進行安全大檢查時必需做到:目的明確、突出重點、要求詳細、效果顯著,防止走馬觀花和漏查漏檢,要求每次檢查時橫向到邊、縱向究竟,掩蓋率100%。

4、對檢查中發(fā)覺的問題,應當場提出解決方法,對于各類擔心全隱患的整改應做到:人員落實、時間落實、措施落實、責任落實,一時未能整改好的,要實行相應的防范措施。

5、每次安全大檢查應做好原始記錄和匯總工作,做到有檢查、有總結(jié)、有評比。對嚴峻違章者實行“懲、教”相結(jié)合的形式,關(guān)心提高熟悉,并在項目部安全會上進行通報。

6、施工現(xiàn)場實行安全員跟班巡回檢查,做到每日至少一次對所在作業(yè)面的自查和整改,做到隱患不過夜,隱患不消退不交班。

【第14篇】某酒店康樂部安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施,為建立康樂部良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,切實做好全方位的安全生產(chǎn)工作,防止發(fā)生各類責任事故,避開發(fā)生人員傷亡及重大經(jīng)濟損失,保證設(shè)備的安全運行和康樂部安全、正常的經(jīng)營秩序,特制定本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查組織機構(gòu)及人員職責

康樂部安全生產(chǎn)檢查組織機構(gòu)

1.康樂部安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導小組

組長:***

成員:***************

2.康樂部安全生產(chǎn)檢查小組

組長:***

成員:***************

二、各級安全生產(chǎn)檢查人員職責

1.康樂部安全生產(chǎn)檢查小組職責:負責布置和組織各類安全生產(chǎn)檢查及隱患整改狀況的復查工作;督促并落實檢查中發(fā)覺問題的整改工作;依據(jù)賓館安全生產(chǎn)狀況,負責組織下年度安全技術(shù)措施的編制工作。

2.部門安全生產(chǎn)檢查人員職責:負責組織部門管理范圍內(nèi)各類安全生產(chǎn)檢查及存在問題的整改工作;負責日常性安全巡察檢查工作;準時向賓館安全負責人呈報本部門安全狀況和作業(yè)人員操作狀況;依據(jù)部門安全生產(chǎn)狀況,提出安全技術(shù)措施編制建議。

3.部門下屬管理人員安全檢查職責:負責本部門常常性檢查、定期檢查、專項檢查和綜合檢查工作的組織及落實工作;每周不少于一次安全巡察檢查;組織相關(guān)人員實施隱患整改工作;定期檢查作業(yè)人員的崗位安全操作狀況,訂正違章作業(yè)行為;準時反饋部門安全生產(chǎn)狀況;呈報安全技術(shù)改進措施建議。

4.班組領(lǐng)班安全檢查職責:負責本班組安全生產(chǎn)管理及作業(yè)人員崗位操作的安全檢查工作;每日進行安全巡察檢查;監(jiān)督各項安全管理制度的落實狀況;訂正違章作業(yè)行為;準時上報事故隱患并實行相應掌握措施;實施隱患整改以及落實狀況反饋工作。

5.崗位作業(yè)人員安全檢查職責:負責每日本崗位工作過程中各階段的安全巡察檢查工作;依據(jù)工作方案完成重大活動前、節(jié)假日前以及各類安全檢查工作并將檢查結(jié)果準時上報。

一、安全生產(chǎn)檢查場所及部位

依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定要求,確定賓館安全生產(chǎn)檢查場所及部位如下:

1.康樂部的辦公室、班組、車間、設(shè)備間等經(jīng)營場所和員工就餐、活動場所。

2.康樂部重點要害部位、特種設(shè)備安裝部位、危急物品存儲部位、各部門物品存儲庫房。

3.出租場所、各建筑物地下空間、實習生宿舍等。

二、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容

依據(jù)《北京市安全生產(chǎn)條例》規(guī)定要求,確定安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容如下:

(一)部門安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全教育和培訓制度、安全檢查制度、重點部位安全管理制度、危急物品安全管理制度、危急作業(yè)管理制度、勞動愛護用品配備和管理制度、崗位安全操作規(guī)程及部門專項安全管理制度等的制定狀況;

(二)各部門從業(yè)人員把握安全生產(chǎn)學問及職責、安全生產(chǎn)教育培訓內(nèi)容的落實、組織安全生產(chǎn)教育和培訓記錄、特種作業(yè)人員持證上崗、食品安全、衛(wèi)生檢疫、餐飲用具及茶具消毒、食品選購“三證”及相關(guān)消毒學問等狀況。

(三)部門安全生產(chǎn)事故應急救援預案的演練狀況;

(四)有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所及設(shè)施設(shè)備上設(shè)置安全警示標志及應急出口

(五)各部門從業(yè)人員使用勞動防護用品、倉儲區(qū)域保持安全距離、經(jīng)營場所及員工的疏散通道、安全出口等狀況。

(六)經(jīng)營場所配備的應急廣播和指揮系統(tǒng)、應急照明設(shè)施和消防器材、安全疏散門以及各類鑰匙安全管理和使用登記等狀況。

(七)租場地、發(fā)包、出租生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設(shè)備及簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議等狀況。

(八)安全生產(chǎn)檢查方式及要求

1.常常性安全檢查

各級管理人員在各自分管的工作范圍內(nèi),對所屬轄區(qū)設(shè)施設(shè)備及人員作業(yè)狀況進行安全檢查,發(fā)覺擔心全隱患準時處理并上報。部門級管理人員每月不少于一次,主管級管理人員每周不少于一次,領(lǐng)班每天不少于二次,員工每班不少于三次,安全檢查及安全巡察應填寫安全檢查記錄。

2.定期安全檢查

每月由賓館安保部和安全生產(chǎn)辦公室牽頭組織,賓館領(lǐng)導帶隊,各部門安全負責人參與,對各部門安全生產(chǎn)管理狀況進行定期安全檢查,并結(jié)合檢查結(jié)果進行考評。定期安全檢查前,各部門應先期進行安全自查,使安全檢查工作制度化、規(guī)范化,提高各級人員安全意識。

3.綜合安全檢查

結(jié)合賓館經(jīng)營工作狀況對各部門崗位操作、消防、內(nèi)保、交通等安全項目進行綜合性聯(lián)合檢查,考察各部門安全生產(chǎn)方面的綜合防范力量及管理水準,促進各部門的安全管理工作。

4.季節(jié)性安全檢查

結(jié)合賓館安全經(jīng)營的特別要求,依據(jù)春秋季風大、夏季高溫多雷雨、冬季寒冷干燥等季節(jié)特點對安全設(shè)備及人員進行防火、防爆、防暑降溫、防汛、防雷擊、防觸電、防寒防凍等必要的安全檢查,削減事故發(fā)生的可能性。

5.重大活動及節(jié)假日前專項安全檢查

針對重大活動來賓多,節(jié)假日上崗人員少的特點,對各部位安全設(shè)施設(shè)備進行必要的專項檢查,重點檢查有無事故隱患并準時整改,避開發(fā)生安全責任事故。

6.不定期安全檢查

在安全設(shè)施設(shè)備投入運行或停運前、設(shè)備檢修保養(yǎng)后、新安裝設(shè)施設(shè)備竣工以及設(shè)備試運行時,進行必需的安全檢查,保證設(shè)施設(shè)備的安全狀況。

7.設(shè)施設(shè)備及戶外廣告、牌匾安全檢查

工程修理部、生活服務管理部及全部設(shè)備管理部門應對管轄范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備及戶外廣告、牌匾進行常常性的維護、保養(yǎng),并按規(guī)定進行定期檢測和,保證設(shè)施和設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。全部維護、保養(yǎng)、檢測工作應做好相應記錄,并由有關(guān)人員簽字。

五、安全生產(chǎn)檢查結(jié)果的處理

各類檢查應建立相應的安全檢查記錄表和檢查檔案,其內(nèi)容包括參檢人員、受檢部門、檢查項目、檢查狀況、存在問題、檢查時間及雙方負責人簽字等。

在安全檢查中發(fā)覺的問題,應依據(jù)安全職責實行措施予以消退,并進行整改后的復查,復查記錄包括整改措施和整改驗收狀況。對于非賓館緣由造成的安全隱患,不能準時消退或者難以消退的,應當實行必要的防控措施,并向海淀區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局或有關(guān)監(jiān)查部門報告。

安全檢查是做好安全生產(chǎn)管理工作的一個幫助手段,消退事故隱患,防微杜漸,提高員工安全防范意識,提升各部門安全生產(chǎn)的管理水平,杜絕各類責任事故發(fā)生,保障賓館正常經(jīng)營和來賓及全體員工的人身及財產(chǎn)安全,才是安全生產(chǎn)最終目的。賓館全體從業(yè)人員應嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,并貫徹執(zhí)行。

【第15篇】安全生產(chǎn)檢查考評獎罰細則制度

第一章總則

第一條為仔細貫徹落實本項目“安全生產(chǎn)管理方法”,強化項目安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化、標準化、法制化建設(shè),夯實安全管理基礎(chǔ),提升安全生產(chǎn)管理水平,保障從業(yè)人員職業(yè)健康和企業(yè)生產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),經(jīng)理部結(jié)合滬昆客專湖南公司“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”有關(guān)要求,特制定本獎罰細則。

其次條經(jīng)理部負責安全生產(chǎn)的檢查考核及日常監(jiān)督檢查,并對做出貢獻的單位和個人賜予表彰嘉獎,對造成不良影響或安全事故的單位和個人賜予安全通報及經(jīng)濟懲罰。

其次章安全生產(chǎn)檢查考評組織

第三條經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)檢查考評領(lǐng)導組:

經(jīng)理任組長,副經(jīng)理、總工程師任副組長,組員由經(jīng)理部相關(guān)部門組成;由經(jīng)理部領(lǐng)導組織,檢查考評領(lǐng)導組人員共同參加,仔細做好檢查考核評比工作。

組長:溫波

副組長:崔國順梁懷超

組員:張國政雷橫奇王偉李明張迪李小翠馮艷明翟曉斌

第三章考評細則

第四條評分標準依據(jù)考核評分內(nèi)容,量化為百分制,針對各作業(yè)隊進行現(xiàn)場對比檢查、考核,從中評出優(yōu)勝者。(附件:安全生產(chǎn)考核評分表)

第五條檢查考評時間及頻次

每季末進行一次檢查考評,依據(jù)考評的結(jié)果進行通報和獎罰。

第六條檢查、評分方法

一、安全生產(chǎn)檢查考評,分為三個檔次:檢查考評90分以上為優(yōu)良;檢查考評90-80分為合格;檢查考評80分以下的為不合格。

二、檢查考評為不合格單位,責令其馬上進行整頓,并要提交整改報告、整改措施、整改期限和責任人。

三、在限期內(nèi)沒有實現(xiàn)整改目標的單位,經(jīng)理部將責令其停產(chǎn)進行整頓,直至達到整改目標的要求,并進行相應的經(jīng)濟懲罰。

四、累計三次考評80分以下的單位,將建議所屬子分公司調(diào)整領(lǐng)導班子。

第四章獎罰措施

第七條為全面落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,充分調(diào)動全體干部、職工做好安全生產(chǎn)工作的樂觀性,削減傷亡和職業(yè)病的發(fā)生。更好地落實安全生產(chǎn)責任制度,激勵關(guān)鍵崗位上干部、職工盡職盡責擔當起安全生產(chǎn)責任,鼓舞單位和個人在安全生產(chǎn)中預防發(fā)生事故,經(jīng)理部對在安全生產(chǎn)方面做出貢獻、防止事故發(fā)生的有功集體、個人進行一次性嘉獎。

第八條實現(xiàn)制定的安全目標:自1月1日-12月31日止,杜絕較大(及以上)施工安全事故;杜絕較大(及以上)道路交通責任事故;杜絕較大(及以上)火災事故;掌握和削減了一般責任事故。經(jīng)理部對黨政正職、主管安全副職賜予一次性安全獎3000元,總工(或技術(shù)主管)2800、安質(zhì)負責人嘉獎2600元,其他人員1500元。

第九條凡在每季安全考核中評為第一名的作業(yè)隊,經(jīng)理部依據(jù)實際狀況以文件的形式予以10000和8000元安全嘉獎,并在全線進行通報表揚。

第十條凡在安全生產(chǎn)中為消退事故隱患,防止事故發(fā)生、做出顯著成果的干部、職工,每季度由其所在作業(yè)隊寫出書面材料報經(jīng)理部,由經(jīng)理部安質(zhì)部審查核實,安全總監(jiān)核獎,項目經(jīng)理批準,賜予一次性500元-1000元安全貢獻獎,并在經(jīng)理部通報表彰,詳細條件如下:

一、在安全生產(chǎn)管理或監(jiān)察(檢查)工作中,提出保證安全生產(chǎn)建設(shè)性看法,經(jīng)實踐效果好,保證了安全生產(chǎn),取得肯定效果者。

二、在施工生產(chǎn)過程中,