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第37頁共37頁平安組織及崗位職責(zé)管理制度〔共7篇〕第1篇:平安管理制度及崗位職責(zé)中心試驗室平安管理制度1、嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的平安規(guī)章制度;2、試驗室必須干凈、整潔;3、在試驗儀器對應(yīng)位置張貼防火、易觸電等標(biāo)志;4、未經(jīng)試驗人員答應(yīng),任何人不得隨意出入試驗室,更杜絕操作;5、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),工作是制止穿拖鞋;6、對易燃的試驗物品和試劑必須按規(guī)定妥善保管;7、嚴(yán)禁用電爐烘烤食品;8、消防器材平安、完好;9、試驗工作完畢必須切斷電,分開試驗室要關(guān)好門窗。路基試驗工程師崗位責(zé)任制1、執(zhí)行國家、部、省有關(guān)部門及主管部門的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)完成試驗室下達(dá)的各項檢測任務(wù),按時提交試驗結(jié)果,并對其公正性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);3、對各標(biāo)段路基工程施工所需的各種材料及沿線土質(zhì)進(jìn)展規(guī)定指標(biāo)的試驗進(jìn)展復(fù)查;4、配合施工單位完成一些特殊路基的調(diào)查;5、負(fù)責(zé)本試驗組的儀器設(shè)備的校核、維修、保養(yǎng)、更新及添置;6、負(fù)責(zé)整理本試驗組的各種資料及工作總結(jié);7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。材料試驗工程師崗位責(zé)任制1、執(zhí)行國家、部、省有關(guān)部門及主管部門的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)完成試驗室下達(dá)的各項檢測任務(wù),按時提交試驗結(jié)果,并對其公正性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);3、對各標(biāo)段工程施工所需的各種材料進(jìn)展規(guī)定指標(biāo)的試驗進(jìn)展復(fù)查;4、配合施工單位對主要材料料場的調(diào)查;5、負(fù)責(zé)本試驗組的儀器設(shè)備的校核、維修、保養(yǎng)、更新及添置;6、負(fù)責(zé)整理本試驗組的各種資料及工作總結(jié);7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。路面試驗工程師崗位責(zé)任制1、執(zhí)行國家、部、省有關(guān)部門及主管部門的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)完成試驗室下達(dá)的各項檢測任務(wù),按時提交試驗結(jié)果,并對其公正性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);3、對各施工單位報送的各種路面構(gòu)造層原材料規(guī)定指標(biāo)的試驗報告進(jìn)展審核和抽檢;4、對各施工單位報送的路面材料配合比進(jìn)展復(fù)核證驗;5、負(fù)責(zé)本試驗組的儀器設(shè)備的校核、維修、保養(yǎng)、更新及添置;6、負(fù)責(zé)整理本試驗組的各種資料及工作總結(jié);7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。砼試驗工程師崗位責(zé)任制1、執(zhí)行國家、部、省有關(guān)部門及主管部門的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度;2、負(fù)責(zé)完成中心試驗室下達(dá)的各項檢測任務(wù),按時提交試驗結(jié)果,并對其公正性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);3、對各標(biāo)段橋涵及各種構(gòu)造物工程施工所需的各種原材料進(jìn)展規(guī)定指標(biāo)的試驗進(jìn)展復(fù)查和按頻率抽檢;4、對各標(biāo)段報送的砼配合比、水泥砂漿配合比進(jìn)展復(fù)核驗證;5、負(fù)責(zé)本試驗組的儀器設(shè)備的校核、維修、保養(yǎng)、更新及添置;6、負(fù)責(zé)整理本試驗組的各種資料及工作總結(jié);7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。內(nèi)業(yè)資料管理試驗工程師崗位責(zé)任制1、執(zhí)行國家、部、省有關(guān)部門及主管部門的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)章制度;2、保管、發(fā)放來往文件及收發(fā)登記;3、配合各試驗組完成各項試驗資料的整理、匯總;4、負(fù)責(zé)試驗室各種試驗資料的保管工作,按時登記臺帳,并按檔案管理要求歸檔;5、協(xié)助完成各項試驗工作;6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。中心試驗室質(zhì)量檢測規(guī)程1、質(zhì)量檢測目的嚴(yán)格按照各項標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定的要求進(jìn)展試驗,使各項試驗工作程序做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化及標(biāo)準(zhǔn)化,以保證整個工程的高質(zhì)量。2、質(zhì)量檢測宗旨為施工消費(fèi)效勞,為工程質(zhì)量效勞,為科技進(jìn)步效勞,在檢測工作中,始終堅持質(zhì)量第一的方針,做到科學(xué)、公正、準(zhǔn)確??茖W(xué):嚴(yán)格遵守國家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,做到正確、完好。公正:檢測工作不受行政和經(jīng)濟(jì)干擾,堅持實(shí)事求是的原那么。準(zhǔn)確:堅持按程序辦事,確保各項檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。3、建立崗位責(zé)任制,明確各類人員職責(zé)范圍試驗室主任:負(fù)責(zé)各種試驗表格的審批、簽字;主要設(shè)備、計量器具的檢測工作。試驗室副主任:負(fù)責(zé)試驗技術(shù)指導(dǎo),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排及砼試驗工作。各分項試驗監(jiān)理:負(fù)責(zé)詳細(xì)的試驗工作,重要試驗親自動手,記錄數(shù)據(jù),寫出試驗報告。試驗取樣及試驗抽檢工作由各分項監(jiān)理按試驗規(guī)程檢測。試驗員:在各分項監(jiān)理指導(dǎo)下進(jìn)展各項試驗工作,掌握各種儀器的性能及使用方法,可以純熟操作。主要試驗儀器都經(jīng)過檢測部門檢測,并堅持半年檢測一次。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)到人,主要設(shè)備由專人負(fù)責(zé)。4、建立正常的學(xué)習(xí)和考核制度,不斷進(jìn)步試驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能。第2篇:組織及崗位管理制度組織及崗位管理制度第一章總那么第一條目的:為了標(biāo)準(zhǔn)XXXX公司各部門組織架構(gòu)及職能的設(shè)置、調(diào)整,以進(jìn)步人力資使用效率,確保公司經(jīng)營目的的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。第二條范圍:本制度適用于XXXX公司全部組織架構(gòu)的設(shè)置及職能的調(diào)整。第二章組織架構(gòu)管理第三條人力資行政部根據(jù)公司商業(yè)形式、公司的主業(yè)務(wù)流程結(jié)合公司開展戰(zhàn)略,制定出公司組織架構(gòu)初案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會審核,報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。公司的組織架構(gòu)設(shè)置到一級部門單位。第四條各分公司/部門根據(jù)業(yè)務(wù)流程,部門組織架構(gòu)必須表達(dá)詳細(xì)的崗位及人員定編數(shù),經(jīng)分管副總、人力資行政部會審、總經(jīng)理審批后執(zhí)行,并報董事長。第五條為保證公司及各部門組織架構(gòu)的及時變更,為保證公司及各部門組織架構(gòu)的及時變更,人力資行政部定期組織與各部門的溝通、研討,進(jìn)展統(tǒng)一的調(diào)整和變更。第六條在日常工作過程中,由于部門或崗位職能調(diào)整,需要對組織架構(gòu)進(jìn)展調(diào)整、變更時,必須由部門負(fù)責(zé)人提出申請,由分管副總、人力資行政部會審、總經(jīng)理審批后執(zhí)行,并報董事長。第七條所有部門的組織架構(gòu)調(diào)整、職能變更,必須經(jīng)權(quán)限人〔詳見權(quán)限表〕核準(zhǔn)后在人力資行政部進(jìn)展備案并發(fā)布。第三章崗位設(shè)置第八條崗位設(shè)置方案〔一〕崗位設(shè)置方案是崗位名稱、崗位任務(wù)、崗位編制、部門崗位總數(shù)和公司崗位總數(shù)的總和;〔二〕人力資行政部擬定全公司崗位設(shè)置方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會審核后,董事長審批崗位設(shè)置總方案;〔三〕總經(jīng)理/董事長根據(jù)形勢開展,結(jié)合公司戰(zhàn)略或組織構(gòu)造的調(diào)整,定期組織人力資行政部審查公司崗位設(shè)置的合理性,不斷調(diào)整、優(yōu)化公司的崗位設(shè)置;〔四〕崗位級別設(shè)置:公司的崗位層級分為作業(yè)層、主管層、中層、高層。作業(yè)層:工人級、員級;主管層:主管級、高級主管級;中層:副主任級、副經(jīng)理級、主任級、經(jīng)理級;高層:副總經(jīng)理級、總經(jīng)理。第九條崗位設(shè)置的時機(jī)〔一〕當(dāng)公司組織架構(gòu)發(fā)生變化時,需要對各部門進(jìn)展崗位重新設(shè)置;〔二〕當(dāng)部門職責(zé)內(nèi)容發(fā)生變化時,需要進(jìn)展崗位重新設(shè)置;〔三〕部門職責(zé)不變,原崗位設(shè)置明顯不合理時,需要重新調(diào)整設(shè)置。第十條崗位增減與調(diào)整〔一〕分管副總或部門負(fù)責(zé)人向人力資行政部提出增減崗位的申請;〔二〕人力資行政部認(rèn)為必需增加或減少崗位時,特別是減少崗位時可以提出方案;〔三〕人力資行政局部析^p崗位增減的可行性,同時修改崗位設(shè)置方案,經(jīng)理級及以上崗位由總經(jīng)理提出、董事會審議,董事長批準(zhǔn)發(fā)布執(zhí)行;高級主管級至主任級由總經(jīng)理審批后執(zhí)行并報董事長;工人級至主管級由人力資行政部審批?!菜摹硨Q定新增的崗位,由該崗位所在部門負(fù)責(zé)人配合人力資部進(jìn)展工作分析^p、擬定崗位說明書、開展崗位評價,并將新增崗位納入績效管理和薪酬管理體系,經(jīng)理級及以上崗位由總經(jīng)理審核、董事長審批后執(zhí)行;高級主管級至主任級由總經(jīng)理審批后執(zhí)行并報董事長;工人級至主管級由人力資行政部審批。〔五〕對決定予以撤銷的崗位,人力資行政部負(fù)責(zé)合理安排原崗位的任職人員。第十一條部門設(shè)定部門人員定編,由分管副總及人力資行政部共同會審,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。人力資行政部嚴(yán)格按照部門定崗、定編與現(xiàn)有人員的匹配進(jìn)展方案招聘,沒有定編和人員定崗的原那么上不進(jìn)展人員招聘。第十二條人員定崗定編工作的定期和日常維護(hù),通常和組織架構(gòu)的定期和日常檢討合并操作。第四章工作分析^p第十三條工作分析^p的時機(jī)〔一〕公司崗位設(shè)置發(fā)生變化時,需要進(jìn)展崗位工作分析^p;〔二〕崗位的工作內(nèi)容發(fā)生重大變化時,需要進(jìn)展崗位工作分析^p?!踩橙肆Y行政部每季度組織一個部門或車間對公司計時工資的干部、工人進(jìn)展全面的、系統(tǒng)的工作分析^p,每兩年全公司一個循環(huán)。〔四〕其他認(rèn)為有必要進(jìn)展工作分析^p時,組織施行。第十四條工作分析^p的方法包括問卷法、觀察法、采訪法、工作理論法和典型事件法等,公司根據(jù)實(shí)際情況選擇適宜的方法。第十五條人力資行政部組織對崗位進(jìn)展工作分析^p。第十六條工作分析^p的結(jié)果是崗位說明書,為崗位任職人員開展正常工作和人力資招聘提供根據(jù)和參考。第五章崗位說明書第十七條崗位說明書是對崗位名稱、崗位上下級關(guān)系、崗位編制、崗位職責(zé)、崗位協(xié)調(diào)關(guān)系、崗位任職資格、崗位工作環(huán)境等的詳細(xì)說明,是人力資管理的根本文件之一。第十八條崗位名稱應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、易懂。第十九條需要制定或修改崗位說明書時,相關(guān)部門、人員必須及時向人力資行政部提出申請,并填寫《部門職責(zé)或崗位說明書修訂記錄表》,按標(biāo)準(zhǔn)格式制定或修改崗位說明書,同時向人力資行政部提交備案。見附件3。第二十條人力資行政部負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)相關(guān)部門編寫部門崗位的崗位說明書。崗位說明書的編寫對象為公司所有崗位。直接上級負(fù)責(zé)調(diào)查、編寫下級的崗位說明書,間接上級負(fù)責(zé)審核,副總及以上級別崗位說明書由人力資行政部負(fù)責(zé)編制,并經(jīng)過董事會審核通過。第二十一條公司招聘、人才選拔等工作,必須以崗位說明書的相關(guān)要求為根據(jù)。第二十二條員工上崗時,必須認(rèn)真完成崗位說明書所要求的各項工作任務(wù)。第六章崗位評價第二十三條崗位評價,是在工作分析^p的根底上,對企業(yè)所設(shè)崗位需承當(dāng)?shù)呢?zé)任大小、工作強(qiáng)度、難易程度,所需資格條件等進(jìn)展評價。第二十四條職等職級表為崗位評價結(jié)果的表現(xiàn)形式,是確定薪等薪級表以及員工薪酬發(fā)放的重要根據(jù)。第二十五條崗位評價方法:公司采用四因素崗位評價表的評分法。第二十六條人力資行政部負(fù)責(zé)崗位評價表的擬訂和培訓(xùn),確保崗位評價小組做好崗位評價工作。第二十七條以下情況下,人力資行政部應(yīng)組織進(jìn)展局部崗位評價或全部崗位,重新編制職等職級表:〔一〕新增崗位;崗位要求的經(jīng)歷、才能等發(fā)生較大的變化;崗位說明書發(fā)生較大的變化;人才稀缺程度發(fā)生重大變化;〔二〕崗位設(shè)置發(fā)生重大變化;組織重心發(fā)生重大變化;〔三〕公司每3年組織一次崗位評價。第二十八條上一條款中的第〔一〕種情況由本人或部門負(fù)責(zé)人提出申請,人力資行政部經(jīng)理應(yīng)隨時受理。第〔二〕種情況發(fā)生時,由各部門負(fù)責(zé)人提出申請,人力資行政部經(jīng)理應(yīng)隨時受理。第3篇:平安信息管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)1瀘縣玄灘長沙廟煤礦平安信息管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一、為標(biāo)準(zhǔn)瀘縣玄灘長沙廟煤礦〔以下簡稱“煤礦”〕信息平安管理工作,建立自上而下的信息平安工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息平安工作的開展。二、范圍本管理方法適用于我礦的信息平安組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。三、組織機(jī)構(gòu)〔一〕、煤礦成立信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息平安的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。組長:魯?shù)廊畔⑵桨补ぷ鹘M副組長:周國燦應(yīng)急處理工作組副組長:徐德金網(wǎng)絡(luò)管理員:王定富應(yīng)用開發(fā)管理員:石昌華平安審計員:侯云康平安保密管理員:秦懷義〔二〕、信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息平安的政策、法律和法規(guī),批準(zhǔn)煤礦信息平安總體策略規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);確定煤礦信息平安各有關(guān)部門工作職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)視信息平安工作。2〔三〕、信息平安工作組副組長的主要職責(zé)包括:1、貫徹執(zhí)行煤礦信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)煤礦信息平安工作;2、根據(jù)信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息平安工作進(jìn)展詳細(xì)安排、落實(shí);3、組織對重大的信息平安工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)展審查,擬訂信息平安總體策略規(guī)劃,并監(jiān)視執(zhí)行;4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、催促各職能部門和有關(guān)單位的信息平安工作,參與信息系統(tǒng)工程建立中的平安規(guī)劃,監(jiān)視平安措施的執(zhí)行;5、組織信息平安工作檢查,分析^p信息平安總體狀況,提出分析^p報告和平安風(fēng)險的防范對策;6、負(fù)責(zé)承受各單位的緊急信息平安事件報告,組織進(jìn)展事件調(diào)查,分析^p原因、涉及范圍,并評估平安事件的嚴(yán)重程度,提出信息平安事件防范措施;7、及時向信息平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息平安事件。8、跟蹤先進(jìn)的信息平安技術(shù),組織信息平安知識的培訓(xùn)和宣傳工作?!菜摹?、應(yīng)急處理工作組副組長的主要職責(zé)包括:1、審定煤礦網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的平安應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;2、決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);3〔五〕、其它關(guān)鍵崗位成員的主要職責(zé)包括1、系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:〔1〕、負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,施行系統(tǒng)平安運(yùn)行細(xì)那么;〔2〕、嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)平安正常運(yùn)行;〔3〕、認(rèn)真記錄系統(tǒng)平安事項,及時向信息平安人員報告平安事件;〔4〕、對進(jìn)展系統(tǒng)操作的其別人員予以平安監(jiān)視。2、網(wǎng)絡(luò)管理員主要職責(zé)有:〔1〕、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,施行網(wǎng)絡(luò)平安策略和平安運(yùn)行細(xì)那么;〔2〕、平安配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平安正常運(yùn)行;〔3〕、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時向信息平安人員報告平安事件;〔4〕、對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其別人員進(jìn)展平安監(jiān)視。3、應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:〔1〕、負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建立中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)平安策略,保證系統(tǒng)平安功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);〔2〕、系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完好移交系統(tǒng)相關(guān)的平安策略等資料;〔3〕、不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;〔4〕、對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。4、平安審計員負(fù)責(zé)對涉及系統(tǒng)平安的事件和各類操作人員的行為進(jìn)展審計和監(jiān)視,主要職能包括:4〔1〕、按操作員證書號進(jìn)展審計;〔2〕、按操作時間審計;〔3〕、按操作類型審計;〔4〕、事件類型進(jìn)展審計;〔5〕、日志管理等。5、平安保密管理員負(fù)責(zé)日常平安保密管理活動,主要職責(zé)有:〔1〕監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和平安告警信息〔2〕、網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析^p〔3〕、平安設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)〔4〕、執(zhí)行應(yīng)急中心制定的詳細(xì)平安策略〔5〕、向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)平安事件等。四、每年組織對信息平安應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展測試和演練。五、煤礦應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息平安管理,并裝備信息平安技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息平安工作小組或辦公室,對煤礦信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息平安工作和應(yīng)急處理工作。瀘縣玄灘長沙廟煤礦第4篇:信息平安管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)平安管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)1總那么1.1為標(biāo)準(zhǔn)xxxx公司〔以下簡稱“公司”〕信息平安管理工作,建立自上而下的信息平安工作管理體系,需建立健全相應(yīng)的組織管理體系,以推動信息平安工作的開展。2范圍本管理方法適用于公司的信息平安組織機(jī)構(gòu)和重要崗位的管理。3標(biāo)準(zhǔn)性引用文件以下文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡注明日期的引用文件,其隨后所有的修改單或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)〔不包括訂正、通知單〕,然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安保障評估框架》〔GB/T20274.1-2023〕《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安管理要求》〔GB/T20269-2023〕《信息平安技術(shù)信息系統(tǒng)平安等級保護(hù)根本要求》〔GBT22239-2023〕4組織機(jī)構(gòu)4.1公司成立信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息平安的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。4.2信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息平安的政策、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息平安總體策略規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);確定公司信息平安各有關(guān)部門工作職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)視信息平安工作。4.3信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:信息平安工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。4.4信息平安工作組的主要職責(zé)包括:4.4.1貫徹執(zhí)行公司信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)公司信息平安工作;4.4.2根據(jù)信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息平安工作進(jìn)展詳細(xì)安排、落實(shí);4.4.3組織對重大的信息平安工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)展審查,擬訂信息平安總體策略規(guī)劃,并監(jiān)視執(zhí)行;4.4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、催促各職能部門和有關(guān)單位的信息平安工作,參與信息系統(tǒng)工程建立中的平安規(guī)劃,監(jiān)視平安措施的執(zhí)行;4.4.5組織信息平安工作檢查,分析^p信息平安總體狀況,提出分析^p報告和平安風(fēng)險的防范對策;4.4.6負(fù)責(zé)承受各單位的緊急信息平安事件報告,組織進(jìn)展事件調(diào)查,分析^p原因、涉及范圍,并評估平安事件的嚴(yán)重程度,提出信息平安事件防范措施;4.4.7及時向信息平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息平安事件。4.4.8跟蹤先進(jìn)的信息平安技術(shù),組織信息平安知識的培訓(xùn)和宣傳工作。4.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:4.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的平安應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;4.5.2決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);4.5.3每年組織對信息平安應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展測試和演練。4.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息平安管理,并裝備信息平安技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息平安工作小組或辦公室,對公司信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息平安工作和應(yīng)急處理工作。5關(guān)鍵崗位5.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,裝備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、平安審計員、平安保密管理員,要求五人各自獨(dú)立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息平安管理規(guī)定。5.2系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:5.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,施行系統(tǒng)平安運(yùn)行細(xì)那么;5.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)平安正常運(yùn)行;5.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)平安事項,及時向信息平安人員報告平安事件;5.2.4對進(jìn)展系統(tǒng)操作的其別人員予以平安監(jiān)視。5.3網(wǎng)絡(luò)管理員主要職責(zé)有:5.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,施行網(wǎng)絡(luò)平安策略和平安運(yùn)行細(xì)那么;5.3.2平安配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平安正常運(yùn)行;5.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時向信息平安人員報告平安事件;5.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其別人員進(jìn)展平安監(jiān)視。5.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:5.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建立中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)平安策略,保證系統(tǒng)平安功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);5.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完好移交系統(tǒng)相關(guān)的平安策略等資料;5.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;5.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。5.5平安審計員負(fù)責(zé)對涉及系統(tǒng)平安的事件和各類操作人員的行為進(jìn)展審計和監(jiān)視,主要職能包括:5.5.1按操作員證書號進(jìn)展審計;5.5.2按操作時間審計;5.5.3按操作類型審計;5.5.4事件類型進(jìn)展審計;5.5.5日志管理等。5.6平安保密管理員負(fù)責(zé)日常平安保密管理活動,主要職責(zé)有:5.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和平安告警信息5.6.2網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析^p5.6.4平安設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)5.6.5執(zhí)行應(yīng)急中心制定的詳細(xì)平安策略5.6.6向應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報告重大的網(wǎng)絡(luò)平安事件等。6附那么6.1本方法由公司科技部負(fù)責(zé)解釋。6.2本方法自發(fā)布之日起施行。第5篇:信息平安管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一.組織機(jī)構(gòu)1.1公司成立信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息平安的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)。1.2信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究重大事件,落實(shí)方針政策和制定總體策略等。職責(zé)主要包括:根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息平安的政策、法律和法規(guī),批準(zhǔn)公司信息平安總體策略規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);確定公司信息平安各有關(guān)部門工作職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)視信息平安工作。1.3信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個工作組:信息平安工作組、應(yīng)急處理工作組。組長均由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任。1.4信息平安工作組的主要職責(zé)包括:1.4.1貫徹執(zhí)行公司信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的決議,協(xié)調(diào)和標(biāo)準(zhǔn)公司信息平安工作;1.4.2根據(jù)信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,對信息平安工作進(jìn)展詳細(xì)安排、落實(shí);1.4.3組織對重大的信息平安工作制度和技術(shù)操作策略進(jìn)展審查,擬訂信息平安總體策略規(guī)劃,并監(jiān)視執(zhí)行;1.4.4負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、催促各職能部門和有關(guān)單位的信息平安工作,參與信息系統(tǒng)工程建立中的平安規(guī)劃,監(jiān)視平安措施的執(zhí)行;1.4.5組織信息平安工作檢查,分析^p信息平安總體狀況,提出分析^p報告和平安風(fēng)險的防范對策;1.4.6負(fù)責(zé)承受各單位的緊急信息平安事件報告,組織進(jìn)展事件調(diào)查,分析^p原因、涉及范圍,并評估平安事件的嚴(yán)重程度,提出信息平安事件防范措施;1.4.7及時向信息平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級有關(guān)部門、單位報告信息平安事件。1.4.8跟蹤先進(jìn)的信息平安技術(shù),組織信息平安知識的培訓(xùn)和宣傳工作。1.5應(yīng)急處理工作組的主要職責(zé)包括:1.5.1審定公司網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的平安應(yīng)急策略及應(yīng)急預(yù)案;1.5.2決定相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的啟動,負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮,并組織相關(guān)人員排除故障,恢復(fù)系統(tǒng);1.5.3每年組織對信息平安應(yīng)急策略和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展測試和演練。1.6公司應(yīng)指定分管信息的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位信息平安管理,并裝備信息平安技術(shù)人員,有條件的應(yīng)設(shè)置信息平安工作小組或辦公室,對公司信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組負(fù)責(zé),落實(shí)本單位信息平安工作和應(yīng)急處理工作。二.關(guān)鍵崗位2.1設(shè)置信息系統(tǒng)的關(guān)鍵崗位并加強(qiáng)管理,裝備系統(tǒng)管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、應(yīng)用開發(fā)管理員、平安審計員、平安保密管理員,要求五人各自獨(dú)立。要害崗位人員必須嚴(yán)格遵守保密法規(guī)和有關(guān)信息平安管理規(guī)定。2.2系統(tǒng)管理員主要職責(zé)有:2.2.1負(fù)責(zé)系統(tǒng)的運(yùn)行管理,施行系統(tǒng)平安運(yùn)行細(xì)那么;2.2.2嚴(yán)格用戶權(quán)限管理,維護(hù)系統(tǒng)平安正常運(yùn)行;2.2.3認(rèn)真記錄系統(tǒng)平安事項,及時向信息平安人員報告平安事件;2.2.4對進(jìn)展系統(tǒng)操作的其別人員予以平安監(jiān)視。2.3網(wǎng)絡(luò)管理員主要職責(zé)有:2.3.1負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理,施行網(wǎng)絡(luò)平安策略和平安運(yùn)行細(xì)那么;2.3.2平安配置網(wǎng)絡(luò)參數(shù),嚴(yán)格控制網(wǎng)絡(luò)用戶訪問權(quán)限,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)平安正常運(yùn)行;2.3.3監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)端口、網(wǎng)絡(luò)物理線路,防范黑客入侵,及時向信息平安人員報告平安事件;2.3.4對操作網(wǎng)絡(luò)管理功能的其別人員進(jìn)展平安監(jiān)視。2.4應(yīng)用開發(fā)管理員主要職責(zé)有:2.4.1負(fù)責(zé)在系統(tǒng)開發(fā)建立中,嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)平安策略,保證系統(tǒng)平安功能的準(zhǔn)確實(shí)現(xiàn);2.4.2系統(tǒng)投產(chǎn)運(yùn)行前,完好移交系統(tǒng)相關(guān)的平安策略等資料;2.4.3不得對系統(tǒng)設(shè)置“后門”;2.4.4對系統(tǒng)核心技術(shù)保密等。2.5平安審計員負(fù)責(zé)對涉及系統(tǒng)平安的事件和各類操作人員的行為進(jìn)展審計和監(jiān)視,主要職能包括:2.5.1按操作員證書號進(jìn)展審計;2.5.2按操作時間審計;2.5.3按操作類型審計;2.5.4事件類型進(jìn)展審計;2.5.5日志管理等。2.6平安保密管理員負(fù)責(zé)日常平安保密管理活動,主要職責(zé)有:2.6.1監(jiān)視全網(wǎng)運(yùn)行和平安告警信息2.6.2網(wǎng)絡(luò)審計信息的常規(guī)分析^p2.6.4平安設(shè)備的常規(guī)設(shè)置和維護(hù)2.6.5執(zhí)行應(yīng)急中心制定的詳細(xì)平安策略第6篇:信息平安組織及崗位職責(zé)管理規(guī)定信息平安組織及崗位職責(zé)管理規(guī)定第一章總那么第一條為了加強(qiáng)XXX對信息系統(tǒng)(以下簡稱“信息系統(tǒng)”)信息平安工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,全面進(jìn)步信息系統(tǒng)信息平安管理才能,標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)信息系統(tǒng)信息平安管理組織體系,建立健全信息平安機(jī)構(gòu)職責(zé),特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定按照信息平安管理的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原那么、全員參與原那么、依法管理原那么、分權(quán)和受權(quán)原那么和體系化管理原那么編制,詳細(xì)原那么如下:〔一〕主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)原那么:XXX應(yīng)確保主要領(lǐng)導(dǎo)參與并確立組織統(tǒng)一的信息系統(tǒng)信息平安保障宗旨和政策,組織有效的平安保障隊伍,調(diào)動并優(yōu)化配置必要的資,協(xié)調(diào)平安管理工作與各部門工作的關(guān)系,并確保其落實(shí)、有效;〔二〕全員參與原那么:信息系統(tǒng)所有相關(guān)人員普遍參與信息系統(tǒng)的平安管理,并與相關(guān)方面協(xié)同、協(xié)調(diào),共同保障信息系統(tǒng)的平安;〔三〕依法管理原那么:信息系統(tǒng)信息平安管理工作應(yīng)保證管理主體合法、管理行為合法、管理內(nèi)容合法、管理程序合法;〔四〕分權(quán)和受權(quán)原那么:對特定職能或責(zé)任領(lǐng)域的管理功能施行別離、獨(dú)立審計等實(shí)行分權(quán),防止權(quán)利過分集中所帶來的隱患,以減小未受權(quán)的修改或濫用系統(tǒng)資的時機(jī)。任何實(shí)體〔如用戶、管理員、進(jìn)程、應(yīng)用或系統(tǒng)〕僅享有該實(shí)體需要完成其任務(wù)所必須的權(quán)限,不應(yīng)享有任何多余權(quán)限。〔五〕體系化管理原那么:信息系統(tǒng)應(yīng)符合信息系統(tǒng)等級保護(hù)三級的體系化管理目的和要求。第三條本規(guī)定適用于XXX。第二章信息平安組織機(jī)構(gòu)第四條XXX應(yīng)建立由信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組和信息平安工作小組共同構(gòu)建的信息平安組織機(jī)構(gòu)。第五條信息平安組織的管理層由信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組承當(dāng),是XXX信息平安管理體系管理機(jī)構(gòu)。信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組由XXX領(lǐng)導(dǎo)牽頭其他部門領(lǐng)導(dǎo)組成,由XXX領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,信息平安部門總監(jiān)擔(dān)任副組長。小組成員包括:〔一〕XXX主管領(lǐng)導(dǎo);〔二〕信息平安部總監(jiān)〔三〕XXX各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo);第六條信息平安工作小組是是信息平安工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)執(zhí)行信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的各項工作,信息平安工作小組由信息系統(tǒng)建立、維護(hù)的參與部門組成,由信息平安部總監(jiān)擔(dān)任組長,信息平安部平安管理員擔(dān)任副組長,成員包括XXX其他部門領(lǐng)導(dǎo)或部門領(lǐng)導(dǎo)受權(quán)的平安負(fù)責(zé)人及平安接口人組成、信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、系統(tǒng)管理員等人員組成。第七條XXX應(yīng)設(shè)立信息平安管理崗位,分別為平安管理員、平安審計員、網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員、應(yīng)用管理員,負(fù)責(zé)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用的平安管理和運(yùn)維工作。第三章信息平安組織職責(zé)第八條信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)平安工作,組織職責(zé)如下:〔一〕根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息平安的政策、法律和法規(guī),確定信息平安工作的總體方向、總體原那么和平安工作方法;〔二〕根據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)信息平安的政策、法律和法規(guī),批準(zhǔn)信息系統(tǒng)的平安策略和開展規(guī)劃;〔三〕確定各有關(guān)部門在信息系統(tǒng)平安工作中的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)平安工作的施行;〔四〕監(jiān)視平安措施的執(zhí)行,并對重要平安事件的處理進(jìn)展決策;〔五〕指導(dǎo)和檢查信息平安工作小組的各項工作;〔六〕建立和完善信息系統(tǒng)平安組織體系和管理機(jī)制;〔七〕負(fù)責(zé)跨部門的重大信息平安工作的協(xié)調(diào)和溝通;〔八〕負(fù)責(zé)信息平安規(guī)劃和建立的資保障;〔九〕信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和催促信息系統(tǒng)平安工作,對信息系統(tǒng)重大事項進(jìn)展審批。第九條信息平安工作小組負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)和執(zhí)行信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項工作,組織職責(zé)如下:〔一〕貫徹、落實(shí)和解釋國家及行業(yè)有關(guān)信息平安的政策、法律、法規(guī)和信息平安工作要求,起草信息系統(tǒng)的平安策略和開展規(guī)劃;〔二〕落實(shí)和執(zhí)行信息系統(tǒng)信息平安工作的日常事務(wù),對詳細(xì)落實(shí)情況進(jìn)展總結(jié)和匯報;〔三〕負(fù)責(zé)平安措施的施行或組織施行,組織并參加信息平安重要事件的處理;〔四〕負(fù)責(zé)內(nèi)、外部組織和機(jī)構(gòu)的信息平安溝通、協(xié)調(diào)和合作工作;〔五〕組織編制和落實(shí)信息平安規(guī)劃工作;〔六〕指導(dǎo)和檢查運(yùn)維單位對信息系統(tǒng)平安工作落實(shí)情況;〔七〕監(jiān)控信息系統(tǒng)平安總體狀況,提出平安分析^p報告;〔九〕協(xié)同有關(guān)部門共同組成應(yīng)急處理小組,組織處理信息平安應(yīng)急響應(yīng)工作;〔十〕負(fù)責(zé)組織信息系統(tǒng)平安知識的培訓(xùn)和宣傳工作;〔十一〕制定和修訂各種平安管理制度,包括機(jī)房、環(huán)境、人員、系統(tǒng)建立及運(yùn)行維護(hù)等方面,并提交發(fā)布?!彩池?fù)責(zé)機(jī)房及其環(huán)境的日常管理和維護(hù),人員、設(shè)備等進(jìn)出機(jī)房的權(quán)限審批;〔十三〕指定或受權(quán)專門的人員負(fù)責(zé)平安管理制度的日常管理工作,包括制度存檔、制度維護(hù)、制度傳閱和制度銷毀工作。第四章信息平安崗位職責(zé)第十條信息系統(tǒng)平安組織中應(yīng)建立信息平安崗位,明確信息平安崗位職責(zé)。第十一條信息平安部平安管理員的崗位職責(zé)如下:〔一〕負(fù)責(zé)協(xié)助主管平安的領(lǐng)導(dǎo)開展信息平安相關(guān)工作;〔二〕負(fù)責(zé)組織施行本單位的信息平安教育和培訓(xùn);〔三〕負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)本單位的信息平安工作,催促各部門開展信息平安工作?!菜摹池?fù)責(zé)信息平安事件的及時上報,并協(xié)助相關(guān)部門做好平安事件的調(diào)查、響應(yīng)和處理?!参濉池?fù)責(zé)配合施行內(nèi)部或外部組織的信息平安檢查?!擦硡f(xié)調(diào)信息平安應(yīng)急響應(yīng)組織和技術(shù)支撐單位;〔七〕負(fù)責(zé)制定信息系統(tǒng)總體網(wǎng)絡(luò)訪問控制策略和規(guī)那么,并對其進(jìn)展監(jiān)控和審計工作,定期發(fā)布策略執(zhí)行情況;〔八〕對網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫管理員進(jìn)展平安指導(dǎo);〔九〕定期搜集信息平安破綻和公告信息,告知相關(guān)平安運(yùn)維管理人員;第十二條平安審計員的崗位職責(zé)如下:〔一〕負(fù)責(zé)根據(jù)相關(guān)要求制定信息平安檢查方案,施行各類信息平安檢查。〔二〕負(fù)責(zé)針對檢查過程發(fā)現(xiàn)的問題,催促責(zé)任部門進(jìn)展整改并驗證整改結(jié)果。〔三〕負(fù)責(zé)對各類信息平安事件進(jìn)展獨(dú)立審核,確保符合信息平安體系方針與策略要求?!菜摹扯ㄆ趯徲嬓畔⑾到y(tǒng)信息平安策略執(zhí)行情況,搜集信息系統(tǒng)日志和審計記錄,并提供審計報告;〔五〕對平安、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)庫管理員的操作行為進(jìn)展監(jiān)視,平安職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)展檢查;第十三條系統(tǒng)管理員的平安職責(zé)如下:〔一〕根據(jù)信息系統(tǒng)平安策略定期對系統(tǒng)進(jìn)展自評估;〔二〕按照平安策略對系統(tǒng)進(jìn)展平安配置和破綻修補(bǔ),確保平安補(bǔ)丁保持2個月內(nèi)最新補(bǔ)丁;〔三〕對系統(tǒng)進(jìn)展日常平安運(yùn)維管理,定期更改系統(tǒng)賬號,并定期提交平安運(yùn)行維護(hù)記錄或報告;〔四〕在發(fā)生系統(tǒng)異常和平安事件時,應(yīng)能對系統(tǒng)進(jìn)展應(yīng)急處置。第十四條網(wǎng)絡(luò)管理員的平安職責(zé)如下:〔一〕根據(jù)信息系統(tǒng)平安策略定期對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)進(jìn)展自評估;〔二〕按照平安策略對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)展平安配置和破綻修補(bǔ);〔三〕對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、平安設(shè)備進(jìn)展日常平安運(yùn)維管理,并定期提交平安運(yùn)行維護(hù)記錄或報告;〔四〕在發(fā)生系統(tǒng)異常和平安事件時,應(yīng)能對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、平安設(shè)備進(jìn)展應(yīng)急處置。第五章信息平安崗位要求第十五條XXX應(yīng)設(shè)立專職的信息平安管理崗位,并由專人負(fù)責(zé),根據(jù)信息平安管理的實(shí)際工作情況,人員編制3-10人。第十六條平安管理員、平安審計員和數(shù)據(jù)庫管理員等關(guān)鍵崗位,互為備份,定期輪崗,關(guān)鍵崗位人員裝備堅持“權(quán)限分散、不得穿插覆蓋”的原那么,平安管理員和平安審計員不能由一人身兼。第十七條信息平安管理部門應(yīng)根據(jù)崗位職責(zé),確定崗位所需要的平安技能,并對所有信息平安崗位人員進(jìn)展對應(yīng)的平安技能培訓(xùn)。第十八條信息系統(tǒng)的平安技術(shù)崗位可由其他相關(guān)管理員兼任,其中網(wǎng)絡(luò)平安管理、系統(tǒng)平安管理、數(shù)據(jù)庫平安管理以及應(yīng)用平安管理工作可分別由網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員、數(shù)據(jù)庫管理員以及應(yīng)用管理員執(zhí)行。第十九條重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作人員應(yīng)在日常工作中認(rèn)真執(zhí)行信息系統(tǒng)平安策略和技術(shù)平安標(biāo)準(zhǔn)中的各項要求。第六章附那么第二十條本制度由信息平安部制定,并負(fù)責(zé)解釋和修訂。由信息平安工作組討論通過,發(fā)布執(zhí)行。第二十一條本制度自發(fā)布之日起生效。第7篇:信息平安管理組織機(jī)構(gòu)及崗位職責(zé)一.組織機(jī)構(gòu)1.公司成立信息平安領(lǐng)導(dǎo)小組,是信息平安的最高決策機(jī)構(gòu),下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)信息平安
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