第12頁共12頁安檢隊長工作匯報〔共3篇〕第1篇：安檢隊長崗位競選詞安檢分隊長崗位競選詞尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這個展現(xiàn)自我和總結(jié)自我的好時機！本人現(xiàn)年30歲。大學(xué)?？茖W(xué)歷。我與**年**月進入機場安檢站工作至今，已有近*年的工作時間，一直致力于行檢工作。幾年來我始終堅持服從組織，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，以低調(diào)做人高調(diào)做事為宗旨。扎扎實實的工作，團結(jié)同事，有較強的工作責任心，做事從不拖拉，擅長總結(jié)經(jīng)歷，可以虛心聽取別人的意見，很好地處理好同事之間的關(guān)系。具有較強的業(yè)務(wù)才能，勇于鉆研積極進取，特別是近一年擔任行檢分隊長工作期間，不僅對我人生閱歷的增長和才能的培養(yǎng)是一次難得的機遇，而且使我積累了較豐富的管理經(jīng)歷，帶著隊伍屢次獲得****榮譽。更重要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心保護和幫助，有同事們的協(xié)作與支持，為我做好各項工作創(chuàng)造了有利的條件和時機，由此增加了我此次參加競選的勇氣和信心。但我更清楚自身存在一些缺點需要我在以后的工作中去更加努力的去完善。假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，能給我施展的平臺，我有決心，有信心擔當重任，并做到以下幾點：一、進步認識，擺正位置，做好科長的助手。我嚴格按照公司黨委和安檢站領(lǐng)導(dǎo)的要求，圍繞安檢站的總體任務(wù)，履行好分管職責，抓好團隊建立和業(yè)務(wù)工作，努力創(chuàng)始安檢工作新場面。認清角色，擺正位置，當好參謀，維護科室的團結(jié)，上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為員工效勞，充分發(fā)揮主觀能動性，務(wù)實開展工作。二、建立長效機制，狠抓標準化管理，確保平安運營。平安是機場的生命線，是安檢科的立業(yè)之本，可以說平安責任重于泰山,大于天。目前安檢科已經(jīng)有一套完好的宏觀制度，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我將結(jié)合實際重點，完善科室微觀制度，實行人性化，精細化管理，消除隱患，堵塞破綻，確保平安形勢持續(xù)平穩(wěn)運行。應(yīng)特別注重健全鼓勵機制，強化日?？己耍鋵崻剳驼?，重在激發(fā)員工的工作熱情，打造一支特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的安檢隊伍。三、創(chuàng)新思路，加強培養(yǎng)，破解開展中的難題。目前，安檢科人員相對較少，工作量較大，而且局部新進人員的業(yè)務(wù)知識不夠豐富，這些問題對安檢管理形成了挑戰(zhàn)。因此，進步安檢程度必須創(chuàng)新思路。一要充分利用自身做好教員的優(yōu)勢，加大安檢隊伍教育培訓(xùn)的力度，主要進步隊伍的責任意識、警覺意識、專業(yè)知識與才能，指導(dǎo)其開展職稱或者崗位資格考試，以此進步隊伍整體素質(zhì)，彌補人手少的缺乏；二要統(tǒng)籌安排崗位，適當增加每個人責任，有些崗位該合并用一個人的就用一個人，根據(jù)多勞多得的分配原那么，適當向承當更多任務(wù)的員工傾斜，充分激發(fā)全員的積極性，發(fā)揮每個人的強項，進步工作效率；三要注意各崗位之間的工作銜接，建立現(xiàn)場工作溝通制度和信息反響制度，防止出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，形成合力，共同完成安檢任務(wù)。四、樹立奉獻意識，營造安康積極的工作氣氛。我將發(fā)揚吃苦耐勞的作風(fēng)，樹立不怕嚴寒酷暑，堅持一線，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭做好各項工作，勇挑重擔無私的奉獻精神。同時，要堅持原那么，團結(jié)同事，一視同仁對待所有員工，以是否有利于平安事業(yè)開展為根本標準，處理各類關(guān)系，傾情效勞客戶，營造積極進取、和諧合作的良好工作氣氛。五、建立預(yù)防應(yīng)急機制，進步突發(fā)事件防范才能1.以人為本原那么。維護廣闊旅客的根本利益，保護旅客生命財產(chǎn)平安，是機場應(yīng)急處理工作的出發(fā)點和主旨。積極預(yù)防和最大限度的減少突發(fā)事件危害，是安檢的重要職責。2.預(yù)防為主原那么。把應(yīng)對突發(fā)事件的各項工作，落實到機場安檢的日常管理中。加強根底工作，完善監(jiān)視機制，進步防范意識。將預(yù)防與應(yīng)急處理有機結(jié)合起來，明確違規(guī)物品的處理流程，有效控制危機，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，力爭將損失降到最低。3.層層負責、快速反響原那么。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是我們基層管理人員對機場平安穩(wěn)定富有特殊責任；建立現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案，完善崗位問責制度，確保對突發(fā)事件的處理快速、有序、高效。4.影響范圍最小化，平安系數(shù)最大化原那么。建立健全的系統(tǒng)處理方法，嚴格控制事態(tài)開展發(fā)生，爭取在最短時間、最小范圍的處理，防止引起恐慌和惡化。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，“大海里沒有礁石激不起浪花，生活中經(jīng)不住挫折成不了強者?！蔽疑钌畹囟?，要實現(xiàn)上面的工作目的，最重要的是不懼挑戰(zhàn)，大膽管理，真抓實干，務(wù)實高效地開展工作。假如承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的平臺，我將全力以赴，以實在的行動，來回報大家的信任，努力公司的開展奉獻熱血力量！第2篇：安檢工作匯報堅持以人為本，實現(xiàn)平安形勢根本好轉(zhuǎn)2023年，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從根底工作做起，堅持不懈地進展平安管理工作，根本實現(xiàn)了平安形勢根本好轉(zhuǎn)。全年細微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸細微傷率0.28，較上年同期的0.29下降3.4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1.97,較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級消費事故及地面責任事故，創(chuàng)立礦以來最長平安消費周期。一是開展平安宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了平安工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開平安辦公會議45次，專項平安管理睬議17次，平安例會705次。二是制定平安工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來平安消費經(jīng)歷教訓(xùn)的根底上，根據(jù)公司平安工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《沁新煤礦2023年度平安工作施行意見》和《平安教育培訓(xùn)方案》等平安消費方面的規(guī)定，較好地完善了礦井平安消費管理制度。礦與消費隊組簽訂了《平安目的責任狀》和《平安消費經(jīng)濟目的責任書》，把平安目的逐級分解到科隊、班組和個人，形成了平安消費齊抓共管的目的管理考核機制，做到平安責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好平安消費的積極性和主動性。三是強化平安監(jiān)視檢查工作。全面落實平安責任制，加強現(xiàn)場平安管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)視檢查。2023年度全礦共組織平安質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司平安檢查27次，承受省、市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類平安隱患1628條，經(jīng)平安監(jiān)察站和平安檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。四是加大監(jiān)視檢查力度。堅持從嚴從重原那么，采取罰教結(jié)合的方法，年內(nèi)共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。2023年在停電頻繁、更新設(shè)備多、地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃平安弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井平安，職工平安。六是進步平安科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的根底上，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下消費的平安系數(shù)，為平安消費工作創(chuàng)造了更加有利的條件。第3篇：煤礦井口安檢系統(tǒng)(采煤隊長、副隊長)煤礦井口安檢系統(tǒng)試題庫〔采煤隊長、副隊長〕1、工作前必須做到：答：〔1〕隊長、副隊長必須進展平安培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可持證上崗工作?！?〕組織和領(lǐng)導(dǎo)當班全區(qū)平安消費，全面研究、布置、協(xié)調(diào)與檢查本采區(qū)的平安消費工作，認真落實好礦平安消費工作的要求和措施?！?〕認真學(xué)習(xí)“三程一標”及有關(guān)平安文件，進步自身素質(zhì)和組織平安消費的才能。2、工作中必須做到：答：〔1〕對通風(fēng)、瓦斯、防塵、火工品管理及本采區(qū)使用的機電設(shè)備、通風(fēng)防塵設(shè)施管理，以保證平安消費工作順利進展?！?〕深化井下，靠前指揮，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理?！?〕要及時的將平安所需設(shè)備、材料、物資供給到工作面，確保平安消費正常運行。3、工作后必須做到：答：〔1〕抓好小班驗收工作，保證工作面處處兌規(guī)，時時達標?！?〕落實平安消費工作后，要做到措施及時可靠，人員、資金、材料和設(shè)備三到位，有問題及時向礦匯報。4、低瓦斯礦井的定義是什么？答：指相對瓦斯涌出量小于或等于10m3/t且絕對瓦斯涌出量小于或等于40m3/min的礦井。5、采煤工作面上下平安出口與巷道銜接處的20m范圍內(nèi)巷道高度不得低于多少？答：1.8m。6、炮采工作面的聯(lián)線方法有幾種？答：有單排眼串聯(lián)法、雙排眼串聯(lián)法、三排眼串聯(lián)三種。7、什么叫最小抵抗線？答：從裝藥重心到自由面的最短間隔。8、什么是三程一標？答：三程即《煤礦平安規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》。一標是質(zhì)量標準化。9、采煤工作面“三直”指的是什么？答：指煤壁直、溜子直、支柱直。10、煤塵有什么危害？答：污染勞動環(huán)境，危害人體安康，能引起燃燒或爆炸。11、采煤工作面最大風(fēng)速有何規(guī)定？答：最大風(fēng)量的風(fēng)速不超4米/秒。12、監(jiān)測探頭應(yīng)在什么位置懸掛？答：上下隅角、工作面及回風(fēng)巷必須設(shè)置瓦斯監(jiān)測探頭、斷電儀，必須設(shè)在頂板完好支護完好處的地點，下隅角探頭設(shè)在下巷探頭密集內(nèi)，工作面探頭設(shè)在距下出口0.5m范圍內(nèi)，回風(fēng)探頭設(shè)在距回風(fēng)15m范圍內(nèi)。13、上、下巷超前支護是如何規(guī)定的？答：距煤壁10m范圍內(nèi)打雙排單體，10-20m范圍內(nèi)打單排單體。14、采煤平安消費的方針是什么？答：平安第一、預(yù)防為主。15、煤炭工業(yè)平安消費的“三并重”是什么？答：管理、裝備、培訓(xùn)三并重。16、工作面周期來壓前應(yīng)做什么？答：工作面在周期來壓前，必須將工作面找直、周期來壓期間工作面嚴禁找刀以后正規(guī)循環(huán)作業(yè)，加快工作面推進速度。17、礦井中的“三?！?、“兩閉鎖”是指什么？答：“三?！笔侵笇Ｓ米儔浩?、專用開關(guān)、專用電纜?！皟砷]鎖”是指風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖。18、根據(jù)頂板巖層對煤層位置和垮落等，可將頂板分為哪幾種？答：偽頂、直接頂、根本頂三種。19、炮眼自爆的原因是什么？答：〔1〕雜散電流；〔2〕井下交流電一相接地；〔3〕雷管腳線與漏電電纜接觸；〔4〕雷管受到擠壓或沖擊。20、什么是煤礦“一通三防”？答：“一通”是指加強通風(fēng)；“三防”是指防瓦斯、防煤塵、防滅火。21、采煤工作面選擇支護方式應(yīng)考慮哪些因素？答：〔1〕有足夠的作業(yè)空間，滿足采煤、通風(fēng)和行人的要求?！?〕能有效的控制頂板，保證平安消費?！?〕最低的消耗材料?！?〕合理的支護密度。22、采煤工作面支護時，特別考前須知有哪些？答：〔1〕嚴禁空頂作業(yè)，嚴禁在浮煤浮石上支護?！?〕底板松軟必須穿柱鞋，嚴禁在控頂區(qū)提早摘柱。23、為什么要堅持濕式打眼？答：主要為了防塵，防止工人得煤矽肺等病。24、煤塵爆炸需要哪些條件？答：〔1〕煤塵本身具有爆炸性；〔2〕浮游煤塵具有一定的濃度，濃度為30-2000g/m；〔3〕具有點燃引爆煤塵的高溫熱，溫度為650-1050°C;〔4〕氧氣含量不低于18%。25、采煤工作面在什么情況下不準回采？答：〔1〕采面必須及時回柱放頂，控頂超過作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴禁采煤；〔2〕上巷不能行人的；〔3〕懸頂距超過規(guī)程規(guī)定，必須停頓采煤，按措施規(guī)定處理；〔4〕支護強度不夠、缺柱數(shù)量大于10%的采煤面。26、消費和其他工作與平安發(fā)生矛盾時，要做到哪“三不消費”？答：不平安不消費，隱患不處理不消費，平安措施不落實不消費。27、礦井通風(fēng)方法有幾種？答：抽出式、壓入式、混合式三種。28、采掘工作面的進風(fēng)流中