第11頁(yè)共11頁(yè)工程管理中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)〔共8篇〕第1篇：工程管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能管理方面的工作方針、政策、規(guī)章和制度；2、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)展定期和不定期檢查，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)作狀態(tài)；3、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)平安法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)部屬的平安管理和平安教育，防止發(fā)生平安事故；4、在“平安、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，做好節(jié)約能的工作〔水、電、油等〕；5、組織人力、物力，及時(shí)完成住戶提出的報(bào)修，為住戶提供良好的工作、生活條件；6、組織對(duì)公司接收的物業(yè)設(shè)施設(shè)備進(jìn)展驗(yàn)收及配套設(shè)施完善工作；7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修方案，原材料采購(gòu)方案，并組織施行；8、組織搜集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作；9、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)等各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)視執(zhí)行；10、組織員工開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水；11、做好與供水、供電部門，專業(yè)維保單位的溝通聯(lián)絡(luò)工作；12、對(duì)新承接工程提出合理化建議；13、工程接收驗(yàn)收時(shí)給出驗(yàn)收意見(jiàn)；14、審核各工程設(shè)施、設(shè)備大中修、更新及改造的方案并指導(dǎo)施行；15、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)類技術(shù)資料的搜集并下發(fā)；16、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備管理的各種規(guī)章制度。對(duì)設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)視和指導(dǎo)；17、負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備日常檢查、月度檢查工作，對(duì)檢查的結(jié)果匯總上報(bào)；18、審核各工程設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方案、并監(jiān)視施行。第2篇：工程資料管理負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程部資料負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)接收上級(jí)有關(guān)部門，各部、室發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并登記造冊(cè)，妥善保管；2、負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對(duì)外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)；3、標(biāo)準(zhǔn)工程工程開(kāi)發(fā)施工期間的各類圖紙變更通知、工程合同及其它工程工程方面文件資料的收發(fā)，保管制度；4、對(duì)各種工程資料進(jìn)展科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)的編號(hào)、登記、復(fù)印；5、負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技術(shù)資料的重要性進(jìn)展分類，及時(shí)清理作廢資料不被誤用；6、發(fā)放的圖紙資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔；7、負(fù)責(zé)定期清理工程檔案，合同、資質(zhì)和建立、規(guī)劃、國(guó)土等主管部門審批原件，及時(shí)移交公司檔案室存檔；8、負(fù)責(zé)視詳細(xì)情況定期清理資料室檔案；9、相關(guān)部門借閱圖紙及工程資料，應(yīng)報(bào)工程主管工程師同意，登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時(shí)間，到期歸還時(shí)，須經(jīng)雙方簽名確認(rèn)；10、假設(shè)因公須借閱公司規(guī)定的機(jī)密資料，須報(bào)工程主管領(lǐng)導(dǎo)同意并填寫有關(guān)借閱手續(xù)后，方準(zhǔn)借閱。第3篇：工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在工程技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程工程的消費(fèi)指揮及施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工平安消費(fèi)、物資供給的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，科學(xué)組織網(wǎng)絡(luò)方案。2、主持制定年、季、月消費(fèi)方案和施工工程進(jìn)度方案。3、參加綜合檢查和專項(xiàng)施工檢查，做好檢查日志記錄。4、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及圖紙會(huì)審，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案。5、經(jīng)常組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)平安工作的檢查，認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安消費(fèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。6、參加調(diào)查處理重大平安質(zhì)量事故。7、做好各類物資的進(jìn)場(chǎng)使用、供給、調(diào)配與管理，執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額。8、組織落實(shí)各分包單位的各項(xiàng)管理責(zé)任制。9、參加消費(fèi)調(diào)度會(huì)等有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記錄。10、組織分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底，審查、指導(dǎo)工長(zhǎng)做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄并在施工中檢查落實(shí)，對(duì)本工程工程技術(shù)資料整理及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。11、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。12、參加現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)協(xié)調(diào)會(huì)。第4篇：工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、熟悉國(guó)家和地方政府有關(guān)建立和工程管理方面的各項(xiàng)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和工程建立的根本辦事流程，組織工程部各專業(yè)工程師開(kāi)展各項(xiàng)管理工作。2、負(fù)責(zé)工程部各專業(yè)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)各專業(yè)人員的工作進(jìn)展考評(píng)。3、配合公司相關(guān)部門開(kāi)展工程施行階段的各項(xiàng)工作，參與工程范圍內(nèi)合作單位的比選工作及合同簽訂工作，協(xié)調(diào)監(jiān)視各合作單位合同履行情況并及時(shí)向工程主管匯報(bào)。4、針對(duì)詳細(xì)工程制定工程各項(xiàng)實(shí)時(shí)性方案，落實(shí)目的、方針及方案的執(zhí)行情況，根據(jù)工程開(kāi)展情況適時(shí)調(diào)整，使工程開(kāi)工管理目的實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。5、完成工程施行各階段合作單位的協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同履行情況完成對(duì)合作單位資金撥付的初步審核。6、組織開(kāi)展施行階段的各項(xiàng)工作會(huì)議，及時(shí)傳遞有關(guān)行業(yè)信息和政策性文件并根據(jù)各項(xiàng)新的政策要求對(duì)工程施行管理。7、組織工程施行各階段工作開(kāi)展、階段驗(yàn)收、工程開(kāi)工驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收，組織工程開(kāi)工的各項(xiàng)檢測(cè)、測(cè)量工作，完成工程開(kāi)工綜合備案，使工程工程得到完善。8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第5篇：計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主持計(jì)算機(jī)中心工作，總的職責(zé)是：1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)中心人員內(nèi)部工作調(diào)配以及財(cái)產(chǎn)設(shè)備的平安和運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)中心對(duì)新購(gòu)設(shè)備的領(lǐng)用和建賬工作，建立完善的財(cái)產(chǎn)保管制度。3.參與科室數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、HIS軟件維護(hù)等工作。催促科室數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、HIS軟件維護(hù)人員做好本職工作。4.按照國(guó)家規(guī)定，做好數(shù)據(jù)庫(kù)、HIS軟件系統(tǒng)等權(quán)限分配。5.負(fù)責(zé)制定計(jì)算機(jī)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，施行科學(xué)管理。6.領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的政治學(xué)習(xí)，組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做好計(jì)算機(jī)中心所屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核評(píng)聘和思想工作，加強(qiáng)科室隊(duì)伍建立。7.制定科室年度工作方案、日常工作方案，做好年度工作總結(jié)。安排、管理計(jì)算機(jī)中心的日常工作。8.溝通計(jì)算機(jī)中心與上級(jí)之間、各科室之間、內(nèi)部成員之間的關(guān)系。9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第6篇：計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下主持計(jì)算機(jī)中心工作，總的職責(zé)是：1.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)中心人員內(nèi)部工作調(diào)配以及財(cái)產(chǎn)設(shè)備的平安和運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)中心對(duì)新購(gòu)設(shè)備的領(lǐng)用和建賬工作，建立完善的財(cái)產(chǎn)保管制度。3.參與科室數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、HIS軟件維護(hù)等工作。催促科室數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)人員、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員、HIS軟件維護(hù)人員做好本職工作。4.按照國(guó)家規(guī)定，做好數(shù)據(jù)庫(kù)、HIS軟件系統(tǒng)等權(quán)限分配。5.負(fù)責(zé)制定計(jì)算機(jī)中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，施行科學(xué)管理。6.領(lǐng)導(dǎo)所屬人員的政治學(xué)習(xí)，組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。做好計(jì)算機(jī)中心所屬人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核評(píng)聘和思想工作，加強(qiáng)科室隊(duì)伍建立。7.制定科室年度工作方案、日常工作方案，做好年度工作總結(jié)。安排、管理計(jì)算機(jī)中心的日常工作。8.溝通計(jì)算機(jī)中心與上級(jí)之間、各科室之間、內(nèi)部成員之間的關(guān)系。9.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第7篇：工程管理中心各崗位職責(zé)工程管理中心經(jīng)理崗位職責(zé)1、做好內(nèi)部管理工作。1.嚴(yán)格按照班前會(huì)制度，按期召開(kāi)本部門班前會(huì)工作，并做好班前會(huì)記錄。2.嚴(yán)格按照公司6S管理制度，做好本部門6S管理工作。3.做好本部門員工的考核工作。4.做好本部門的年、月度工作方案。5.做好本部門員工的培訓(xùn)工作。6.建立完善本部門各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，并監(jiān)視落實(shí)執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)燃?xì)夤こ藤|(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安控制和文明施工的落實(shí)；3、組織編制并審核工程施工方案；4、組織編制中壓燃?xì)夤こ坦こ炭裳袌?bào)告；5、組織管理燃?xì)夤こ陶型稑?biāo)；6、負(fù)責(zé)工程工程信息臺(tái)賬管理；7、負(fù)責(zé)燃?xì)夤艿拦こ探⒌氖掷m(xù)辦理及外部協(xié)調(diào)；8、主持召開(kāi)工程消費(fèi)例會(huì)；9、審核施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)，選擇合格的外包商；10、負(fù)責(zé)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作；11、組織編制審核本部門的年度費(fèi)用預(yù)算，及部門費(fèi)用控制;；12、組織編制本部門體系文件及監(jiān)視執(zhí)行；13、組織本部門各崗位人事考核；14、組織工程開(kāi)工驗(yàn)收及開(kāi)工資料的整理；15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)其他臨時(shí)性工作。工程管理中心副經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助部門經(jīng)理做好工程的平安、本錢、進(jìn)度、質(zhì)量的管控工作；2.組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底；3.定期催促檢查各施工管理員工作落實(shí)；4.協(xié)助施工管理員處理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和協(xié)調(diào)問(wèn)題；5.檢查施工管理員工程施工日志；6.審查設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單；7.審查工程簽證和隱蔽工程量；8.配合做好工程招標(biāo)；9.預(yù)驗(yàn)收5日內(nèi)完成內(nèi)、外部開(kāi)工資料的編制；10.統(tǒng)計(jì)、匯總工程施工各種數(shù)據(jù)；11.控制工程材料〔領(lǐng)料、退庫(kù)〕用料與工程相符；12.做好平安、文明施工管理；13.完成上級(jí)交辦的其他工作。施工管理員崗位職責(zé)1.組織工程技術(shù)交底和進(jìn)場(chǎng)施工；2.審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)方案；3.根據(jù)材料清單開(kāi)具材料領(lǐng)用、退庫(kù)單；4.核查施工單位各工種持證上崗；5.控制工程質(zhì)量，檢查、驗(yàn)收施工放線、驗(yàn)槽、管道安裝、回填，并簽認(rèn)分項(xiàng)分部驗(yàn)收記錄；6.現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)吹掃、強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密試驗(yàn)；7.填寫工程日志，簽認(rèn)工程量和隱蔽工程記錄；8.按進(jìn)度方案完成工程任務(wù)；9.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)，解決施工中的疑難問(wèn)題，對(duì)施工平安和文明施工進(jìn)展督導(dǎo)；10.審核內(nèi)部施工資料，核實(shí)工程量和材料使用量；11.參加開(kāi)工驗(yàn)收，催促施工單位限期整改；12.負(fù)責(zé)催促落實(shí)未交工程的保護(hù)；13.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。工程預(yù)算員崗位職責(zé)1.7日內(nèi)完成當(dāng)月工程決算的審查；2.1日內(nèi)完成工程工程〔概〕預(yù)算編制；3.深化施工現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)有關(guān)工程變更和簽證情況；4.對(duì)工程簽證及相關(guān)資料進(jìn)展審核；5.編制、審核拆、改、遷工程預(yù)〔決〕算；6.編制單位工程招標(biāo)