課前討論看完海爾的“賽馬”機制你感受最深的是其中人力資源管理的哪部分？你覺得該機制有哪些優(yōu)點？你覺得該機制還有沒有哪些可以改進(jìn)的地方？1勞資關(guān)系與集體談判王驍光華管理學(xué)院2罷工起因視頻引例——好萊塢勞資沖突3引例——好萊塢勞資沖突正在為編劇罷工發(fā)愁的好萊塢，如今迎來更壞的消息。導(dǎo)演工會決定于1月7日與美國影視制片人聯(lián)盟就新合約展開談判，要求在互聯(lián)網(wǎng)及新媒體上獲得更多利益。

2007年12月底，導(dǎo)演工會曾發(fā)表聲明稱，與制片人聯(lián)盟的談判將延后至2008年初，以便給編劇工會和聯(lián)盟談判留下充足時間。而自11月5日起的編劇罷工，目前已持續(xù)了近兩個月，雙方仍未達(dá)成協(xié)議。導(dǎo)演工會決定不再等待。

好萊塢實行的是制片人中心制，編劇協(xié)會、演員工會、導(dǎo)演工會三大工會與影視制片人聯(lián)盟之間以合約的方式來維系各自利益。每次合約到期，三大工會便會重新開始談判，以保證各自群體能獲得盡可能多的利益。

編劇罷工已經(jīng)令眾多劇集和脫口秀陷入停擺狀態(tài)，包括金球獎和奧斯卡獎在內(nèi)的好萊塢幾大頒獎禮，都面臨著無人寫腳本的困境。如果導(dǎo)演和演員隨后加入戰(zhàn)團(tuán)，整個好萊塢都將陷入停頓，影視行業(yè)將遭遇滅頂之災(zāi)。4內(nèi)容

勞資關(guān)系的總體框架工會集體談判5勞資關(guān)系的總體框架四大要素（JohnDunlop,1958）環(huán)境背景（技術(shù)、市場壓力以及法律框架）參與者：員工/工會、資方、政府整套的規(guī)則意識形態(tài)（e.g.接受資本主義制度）6競爭挑戰(zhàn)法律利益相關(guān)群體的需要全球化高績效工作系統(tǒng)目標(biāo)員工和工會資方社會工會結(jié)構(gòu)與管理工會會員與相對談判力量工會和資方之間的相互作用工會發(fā)展與組織集體合同談判集體合同管理目標(biāo)達(dá)成員工和社會資方社會圖14-1勞資關(guān)系的總體框架7內(nèi)容勞資關(guān)系的總體框架工會集體談判8工會工會：薪金勞動者以改善勞動條件和生活狀況、維護(hù)自身權(quán)益為目的自主組織起來的穩(wěn)定團(tuán)體。勞動組合（日本、韓國）職工會（新加坡）勞工組織（美國）9工會的類型同業(yè)工會會員都具有某種相同的特殊技能或都從事某種相同的職業(yè)。行業(yè)工會由某一特定行業(yè)中工作的人組織起來形成的。10工會的特點具有鮮明階級性的組織，都是工人階級以代表和維護(hù)勞動者合法權(quán)益，改善其勞動條件和生活狀況為宗旨是勞動者自愿加入的穩(wěn)定團(tuán)體11工會從非法走向合法歷經(jīng)三個階段：禁止階段：1799年英國《結(jié)社禁止法》1791年法國《夏伯利爾法》1878年俾斯麥《反社會黨人非常法》等限制階段1824年英國廢止《結(jié)社禁止法》1864年法國修改刑法，廢除《夏伯利爾法》等承認(rèn)階段1871年英國《工會法》（世界第一部）1884年法國《職業(yè)團(tuán)體法》1908年德國《帝國結(jié)社法》12工會的權(quán)利代表和維護(hù)職工利益參與管理和監(jiān)督代表職工進(jìn)行集體談判、簽訂集體合同罷工權(quán)（團(tuán)體行動權(quán)）參加勞動爭議處理訴訟權(quán)聯(lián)合權(quán)財產(chǎn)權(quán)和保障權(quán)13工會的義務(wù)在行使權(quán)利時的義務(wù)成立或變動組織時應(yīng)盡的義務(wù)財務(wù)和財產(chǎn)管理方面的義務(wù)14美國工會美國工會-歷史變遷代表著黑人勞動者的利益世界第二戰(zhàn)后獲得了普遍的社會合法性和法律權(quán)利工會既是經(jīng)濟(jì)組織，又是社會組織會確實為自己組織起來的工人爭得了一定利益（政治方面）15中國工會狀況礦業(yè)公司的案例某市礦業(yè)公司發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故，造成8人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)100萬元。老板聲稱：“這事跟工會有什么關(guān)系，你們瞎摻合什么？”國有企業(yè)也不例外40小時工作制，實際上大大超過了這個工作量，且超過的這部份并無班費16中國工會狀況“二老板”、“老板工會”602家企業(yè)中，有457個工會主席是由私營老板的直系親屬或旁系親屬擔(dān)任，占76％。拖欠工資隨機抽查的80位民工中，有72.5％表示，他們的工資不同程度地遭到拖欠。60％的民工選擇用反復(fù)找老板，直至把老板找煩的方式來討工資；10％的民工表示只能通過嚇唬等手段對老板形成壓力；另有15％的民工辛酸地表示，要不到錢就認(rèn)命了17內(nèi)容勞資關(guān)系的總體框架工會

集體談判18集體談判勞資談判結(jié)構(gòu)覆蓋的員工：較窄（同業(yè)）or較寬（行業(yè)）包含的雇主：多位雇主or同一雇主的多家工廠19談判結(jié)構(gòu)的類型與舉例多位雇主（集中式）單個雇主—多家工廠單個雇主—一家工廠（分散式）同業(yè)工會（利益范圍窄）建筑行業(yè)醫(yī)院工作航空教師警察消防員鐵路小型制造業(yè)工廠中的同業(yè)工會醫(yī)院行業(yè)或多技能工會（利益范圍寬）煤礦（地下）堿性鋼旅館業(yè)汽車制造業(yè)鋼鐵業(yè)（1986年以后）農(nóng)場設(shè)備州政府紡織業(yè)小型制造業(yè)工廠中的行業(yè)工會Katz&Kochan，199220談判過程勞資談判的四個過程（Walton&McKersie,1965）分配談判(distributive)整合式（一體化）談判(integrative)態(tài)度構(gòu)建：勞資雙方談判者之間的關(guān)系和信任度組織內(nèi)談判(intraorganizational)21資方對談判的準(zhǔn)備確定各部門的合同目標(biāo)審查前一份集體合同資料的準(zhǔn)備和分析預(yù)測工會的要求測算可能達(dá)成的集體合同會給企業(yè)帶來的成本為罷工的發(fā)生做好準(zhǔn)備確定戰(zhàn)略和后方援助22集體談判中談判力量的一個重要決定因素：雙方承受罷工成本的相對能力資方接受罷工的意愿如果資方同意工會的要求，那么資方在長期中是否任然能夠盈利？假如罷工發(fā)生，資方在短時期內(nèi)是否還能夠繼續(xù)經(jīng)營？23影響資方承受罷工能力的要素產(chǎn)品需求產(chǎn)品的易腐蝕性技術(shù)替換工人的可能性多處生產(chǎn)地點以及錯開的合同一體化的工廠替代產(chǎn)品的缺乏24罷工之外的其他方法依賴一個中立的第三方的介入：調(diào)解(mediation)事情調(diào)查人(factfinder)仲裁(arbitration)25勞資關(guān)系的結(jié)果罷工工資和福利生產(chǎn)率利潤與股票績效等26集體談判在我國的情況20世紀(jì)90年代初，中國開始引入集體協(xié)商制度1994年《勞動法》對集體協(xié)商和集體合同制度作了原則性規(guī)定《集體合同規(guī)定》、《關(guān)于工資集體協(xié)商暫行規(guī)定》、《工會法》1995年《勞動法》實施，勞動爭議的數(shù)量及涉及人數(shù)不斷增多年份案件數(shù)（起）涉及人數(shù)19941909877794200218400060800027我國集體談判存在的問題工會的代表性和獨立性問題雇主組織缺位問題談判環(huán)節(jié)缺位，協(xié)商談判機制尚未充分發(fā)揮作用協(xié)議內(nèi)容雷同，缺少針對性和可操作性集體協(xié)議制度發(fā)展不平衡，一些企業(yè)和地區(qū)嚴(yán)重滯后28中國的勞動法律體系勞動綜合法律法規(guī)

勞動力市場與資源管理法律法規(guī)

勞動合同管理法律法規(guī)

就業(yè)培訓(xùn)法律法規(guī)

勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)

勞動保護(hù)法律法規(guī)

工資福利法律法規(guī)

離退休管理法律法規(guī)

女工童工權(quán)益保護(hù)

勞動爭議與事故處理法律法規(guī)

社會保障綜合法律法規(guī)

社會醫(yī)療保險法律法規(guī)

工傷失業(yè)保險法律法規(guī)

養(yǎng)老保險法律法規(guī)

29勞動綜合法律法規(guī)法律

勞動法，勞動合同法（草案）未成年人及婦女權(quán)益保護(hù)法，職業(yè)病防治法，殘疾人保障法，安全生產(chǎn)法，礦山安全法，職業(yè)教育法，執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等行政法規(guī)

勞動就業(yè)服務(wù)企業(yè)管理規(guī)定，中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定，國務(wù)院關(guān)于做好勞動就業(yè)工作的通