第9頁(yè)共9頁(yè)2021年?行政部年度?工作總結(jié)上?半年行政部?工作總結(jié)?在作風(fēng)上，?能遵章守紀(jì)?、團(tuán)結(jié)同事?、務(wù)真求實(shí)?、樂(lè)觀上進(jìn)?，始終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度和?一絲不茍的?工作作風(fēng)，?勤勤懇懇，?任勞任怨。?在生活中發(fā)?揚(yáng)艱苦樸素?、勤儉耐勞?、樂(lè)于助人?的優(yōu)良傳統(tǒng)?，始終做到?老老實(shí)實(shí)做?人，勤勤懇?懇做事，勤?勞簡(jiǎn)樸的生?活，嚴(yán)格要?求自己，在?任何時(shí)候都?要起到模范?帶頭作用。?今后努力?的方向:隨?著公司各項(xiàng)?制度的實(shí)行?，可以預(yù)料?我們的工作?將更加繁重?，要求也更?高，需掌握?的知識(shí)也更?高更廣。為?此，我將更?加勤奮的工?作，刻苦的?學(xué)習(xí)，努力?提高文化素?質(zhì)和各種工?作技能，為?公司做出應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?即將過(guò)去的?這一年，在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?各部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?與協(xié)助下，?我們的工作?著重于公司?的經(jīng)營(yíng)方針?、宗旨和效?益目標(biāo)上，?緊緊圍繞重?點(diǎn)展開(kāi)工作?，在緊張的?工作之余，?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建?設(shè),打造一?個(gè)業(yè)務(wù)全面?，工作熱情?高漲的團(tuán)隊(duì)?。作為一個(gè)?管理者，對(duì)?下屬充分做?到“察人之?長(zhǎng)、用人之?長(zhǎng)、聚人之?長(zhǎng)、展人之?長(zhǎng)”，充分?發(fā)揮他們的?主觀能動(dòng)性?及工作積極?性。提高團(tuán)?隊(duì)的整體素?質(zhì)，樹立起?開(kāi)拓創(chuàng)新、?務(wù)實(shí)高效的?部門新形象?。我充分認(rèn)?識(shí)到自己既?是一個(gè)管理?者，更是一?個(gè)執(zhí)行者。?要想帶好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，除?了熟悉業(yè)務(wù)?外，還需要?負(fù)責(zé)具體的?工作及業(yè)務(wù)?，首先要以?身作則，這?樣才能保證?在人員偏緊?的情況下，?大家都能夠?主動(dòng)承擔(dān)工?作。對(duì)此我?向領(lǐng)導(dǎo)做?一、嚴(yán)于律?已，自覺(jué)加?強(qiáng)黨性鍛煉?，黨性修養(yǎng)?和政治思想?覺(jué)悟進(jìn)一步?提高一年?來(lái)，我始終?堅(jiān)持運(yùn)用馬?克思列寧主?義的立場(chǎng)、?觀點(diǎn)和方_?__，運(yùn)用?辯證唯物主?義與歷史唯?物主義去分?析和觀察事?物，明辨是?非，堅(jiān)持真?理，堅(jiān)持正?確的世界觀?、人生觀、?價(jià)值觀，用?正確的世界?觀、人生觀?、價(jià)值觀指?導(dǎo)自己的學(xué)?習(xí)、工作和?生活實(shí)踐，?在思想上積?極構(gòu)筑抵御?資產(chǎn)階級(jí)民?主和自由化?、拜金主義?、___等?一切腐朽思?想侵蝕的堅(jiān)?固防線。熱?愛(ài)祖國(guó)，熱?愛(ài)中國(guó)，熱?愛(ài)___，?擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的?管理思想，?堅(jiān)信_(tái)__?最終必然戰(zhàn)?勝資本主義?，對(duì)___?充滿必勝的?信心。認(rèn)真?貫徹執(zhí)行黨?的路線、方?針、政策，?為加快__?_建設(shè)事業(yè)?認(rèn)真做好本?職工作。工?作積極主動(dòng)?，勤奮努力?，不畏艱難?，盡職盡責(zé)?，在平凡的?工作崗位上?作出力所能?及的貢獻(xiàn)。?二、強(qiáng)化?理論和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身綜?合素質(zhì)我?重視加強(qiáng)理?論和業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí)，在?工作中，堅(jiān)?持一邊工作?一邊學(xué)習(xí)，?不斷提高自?身綜合素質(zhì)?水平。(?1)是認(rèn)真?學(xué)習(xí)“__?_”重要思?想，深刻領(lǐng)?會(huì)“___?”重要思想?的科學(xué)內(nèi)涵?，增強(qiáng)自己?實(shí)踐“__?_”重要思?想的自覺(jué)性?和堅(jiān)定性;?認(rèn)真學(xué)__?_的___?大報(bào)告及_?__屆__?_中、四中?全會(huì)精神，?自覺(jué)堅(jiān)持以?黨的___?大為指導(dǎo)，?為進(jìn)一步加?快完善__?_市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?體制，全面?建設(shè)小康社?會(huì)作出自己?的努力。?(2)是認(rèn)?真學(xué)習(xí)工作?業(yè)務(wù)知識(shí)，?重點(diǎn)學(xué)習(xí)公?文寫作及公?文處理和計(jì)?算機(jī)知識(shí)。?在學(xué)習(xí)方法?上做到在重?點(diǎn)中找重點(diǎn)?，抓住重點(diǎn)?，并結(jié)合自?己在公文寫?作及公文處?理、計(jì)算機(jī)?知識(shí)方面存?在哪些不足?之處，有針?對(duì)性地進(jìn)行?學(xué)習(xí)，不斷?提高自己的?辦公室業(yè)務(wù)?工作能力。?(3)是?認(rèn)真學(xué)習(xí)法?律知識(shí)，結(jié)?合自己工作?實(shí)際特點(diǎn)，?利用閑余時(shí)?間，選擇性?地開(kāi)展學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)了《?___森林?法》、《森?林防火條例?》、《__?_土地管理?法》、《_?__壯族自?治區(qū)土地山?林水利權(quán)屬?糾紛調(diào)解處?理?xiàng)l例》、?通過(guò)學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步增強(qiáng)?法制意識(shí)和?法制觀念。?三、努力?工作，按時(shí)?完成工作任?務(wù)一年來(lái)?，我始終堅(jiān)?持嚴(yán)格要求?自己，勤奮?努力，時(shí)刻?牢記公司制?度，全心全?意為公司創(chuàng)?造利益的宗?旨，努力實(shí)?踐公司各項(xiàng)?目標(biāo)的重要?思想，在自?己平凡而普?通的工作崗?位上，努力?做好本職工?作。在具體?工作中，為?老板當(dāng)好參?謀助手(?1)認(rèn)真收?集各項(xiàng)信息?數(shù)據(jù)，全面?、準(zhǔn)確地了?解和掌握各?方面工作的?開(kāi)展情況，?分析工作存?在的主要問(wèn)?題，總結(jié)工?作經(jīng)驗(yàn)，及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)?盡量能全面?、準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實(shí)?際情況，為?解決問(wèn)題作?出科學(xué)的、?正確的決策?。(2)?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?每一項(xiàng)工作?，分清輕重?緩急，科學(xué)?安排時(shí)間，?按時(shí)、按質(zhì)?、按量完成?任務(wù)。(?3)在接待?來(lái)訪客戶的?工作中，堅(jiān)?持按照工作?要求，熱情?接待來(lái)訪客?戶、認(rèn)真聽(tīng)?取來(lái)訪客戶?反映的問(wèn)題?，提出的要?求、建議。?同時(shí)，對(duì)客?戶要求解決?但一時(shí)又解?決不了的問(wèn)?題認(rèn)真解釋?，耐心做好?客戶的思想?工作，讓客?戶相信協(xié)盛?。在領(lǐng)導(dǎo)?與同事們的?關(guān)心、支持?和幫助下，?各項(xiàng)服務(wù)工?作圓滿的完?成任務(wù)的好?成績(jī)，得到?領(lǐng)導(dǎo)和客戶?的肯定。?回顧一年來(lái)?的工作，我?在思想上、?學(xué)習(xí)上、工?作上取得了?新的進(jìn)步，?但我也認(rèn)識(shí)?到自己的不?足之處，理?論知識(shí)水平?還比較低，?現(xiàn)代辦公技?能還不強(qiáng)。?今后，我一?定認(rèn)真克服?缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，自覺(jué)?把自己置于?公司___?和客戶的監(jiān)?督之下，刻?苦學(xué)習(xí)、勤?奮工作，做?一名合格的?管理人員，?為全面建設(shè)?協(xié)盛的目標(biāo)?作出自己的?貢獻(xiàn)!篇?二今年辦?公室工作的?重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變?思想，在為?各部門提供?好服務(wù)的同?時(shí)，改變?cè)?有的思維和?工作的方式?、方法，對(duì)?現(xiàn)有工作進(jìn)?行創(chuàng)新，不?再依賴于原?來(lái)的供應(yīng)商?、服務(wù)商，?引入模擬招?標(biāo)的方式進(jìn)?行大件辦公?用品的購(gòu)買?，所有的工?作都以成本?控制為主線?。另在工?作中宣貫做?工作要先了?解目的是什?么，不要為?了做而做。?如辦公設(shè)備?的管理，真?正做好物品?登記，對(duì)設(shè)?備流轉(zhuǎn)進(jìn)行?了跟蹤并及?時(shí)登記臺(tái)帳?等。1、?辦公室費(fèi)用?控制。在同?樣的效果下?，名片價(jià)格?由___元?/盒降至_?__元/盒?，耿總提出?可以不使用?該效果的名?片，那么價(jià)?格還可以下?調(diào)至少__?_元/盒;?通過(guò)___?元的攻關(guān)，?今年殘聯(lián)保?障金可以免?掉，為公司?節(jié)約___?萬(wàn)余元;通?過(guò)一系列的?斗志斗勇工?作，為公司?節(jié)約物業(yè)管?理費(fèi)___?余元;通過(guò)?談判，僅用?了___元?為公司購(gòu)買?了一套辦公?家具;在_?__月份超?過(guò)___余?元電話費(fèi)的?情況下，通?過(guò)一些辦法?，使得__?_月份話費(fèi)?降至___?余元;工會(huì)?費(fèi)少繳納一?個(gè)季度的費(fèi)?用___元?，在申報(bào)資?料中減少人?員，盡力不?訂購(gòu)其要求?的雜志等等?，在訂飛機(jī)?票時(shí)，為公?司節(jié)約__?_余元的機(jī)?場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和?>保險(xiǎn)費(fèi);?在修理打印?復(fù)印機(jī)時(shí)，?為避免原來(lái)?的一家壟斷?，我們通過(guò)?多方考察，?選擇了另外?一家，在此?次維修過(guò)程?中為公司節(jié)?約了___?余元，打破?了原來(lái)為了?保證正常使?用而不敢換?其他服務(wù)商?。前段時(shí)間?打印機(jī)有時(shí)?會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題?，我們就是?在試驗(yàn)，驗(yàn)?證原服務(wù)廠?家說(shuō)的是否?屬實(shí)，是否?需要全部更?換，雖然有?時(shí)耽擱了大?家的使用，?但對(duì)公司來(lái)?說(shuō)是一個(gè)成?本控制的質(zhì)?的飛躍，對(duì)?我來(lái)說(shuō)也是?，頂著那么?大的壓力那?么大的風(fēng)險(xiǎn)?去換，確實(shí)?需要勇氣。?辦公室的?日常工作:?(1)完?成公司總部?各類會(huì)議的?安排及會(huì)務(wù)?準(zhǔn)備工作，?會(huì)議做到有?記錄、有紀(jì)?要，保證各?項(xiàng)匯報(bào)工作?和分配工作?有記載、有?檔案，為公?司今后的發(fā)?展奠定了原?始檔案基礎(chǔ)?;完成各類?辦公文件、?會(huì)議資料、?上報(bào)資料、?對(duì)外宣傳資?料等的起草?、上傳、下?發(fā)及檔案資?料保存;完?成公司各類?文件資料的?打英復(fù)英編?排、裝訂工?作，特別是?配合今年融?資工作的開(kāi)?展，完成了?大量的企業(yè)?資質(zhì)及各種?資料的準(zhǔn)備?工作。(?2)較好的?完成總部辦?公用品的購(gòu)?買、發(fā)放、?統(tǒng)計(jì)工作，?做好車輛調(diào)?度，并做好?車輛維護(hù)、?年審、養(yǎng)路?費(fèi)繳納。?(3)較好?完成電話費(fèi)?、電費(fèi)、水?費(fèi)等的繳納?工作，協(xié)助?網(wǎng)站建設(shè)以?及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)?。(4)?本著“服務(wù)?”的思想，?積極妥善處?理總部各部?門日常出現(xiàn)?的各類問(wèn)題?。做好和?物業(yè)接口的?各項(xiàng)工作，?車輛擺放、?乘車卡辦理?、停電處理?、電表充電?、信件收發(fā)?等等。做好?公司總部辦?公室、會(huì)議?室、公共區(qū)?域的保潔，?廁所換紙、?地墊更換，?總部辦公區(qū)?裝修、空調(diào)?的維護(hù)、保?養(yǎng)、調(diào)試等?，為總部提?供一個(gè)舒適?整潔的辦公?環(huán)境，提高?員工工作效?率。(5?)其他工作?:①成功?策劃___?了___年?的春節(jié)聯(lián)歡?會(huì)、編輯印?刷了第五期?《三龍人》?。②做好?莊總“省富?民興魯”勞?動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⒐?總市五一勞?動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌木?寫申報(bào)。?③順利完成?高新技術(shù)產(chǎn)?品、高新技?術(shù)企業(yè)、免?檢企業(yè)等的?年審及高新?技術(shù)產(chǎn)品—?—熱量表資?料的申報(bào)、?換證。④?協(xié)助財(cái)務(wù)完?成二十多個(gè)?個(gè)人工商登?記，用其中?十六個(gè)辦理?個(gè)貸，為公?司籌集了發(fā)?展基金。?⑤項(xiàng)目申報(bào)?工作。今年?順利完成創(chuàng)?新基金、_?__市科技?發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)?目、___?市信息產(chǎn)業(yè)?基金項(xiàng)目等?的申報(bào)工作?，其中創(chuàng)新?基金、__?_市信息產(chǎn)?業(yè)基金項(xiàng)目?成功獲批，?分別得到_?__萬(wàn)元的?無(wú)償支持、?___萬(wàn)元?的低息貸款?。另外，完?成了去年獲?批的___?市科技發(fā)展?計(jì)劃項(xiàng)目的?跟蹤資料的?填報(bào)。⑥?為節(jié)約生產(chǎn)?成本、提高?產(chǎn)品性能、?提高工藝流?程，在制造?分公司開(kāi)展?“金點(diǎn)子”?工程，并做?到了將好的?建議真正用?到生產(chǎn)管理?中，取得了?良好的效果?。⑦舉行?了籃球、羽?毛球、足球?比賽并發(fā)放?獎(jiǎng)品，豐富?了員工的業(yè)?余文化生活?，增強(qiáng)了員?工的凝聚力?和歸屬感。?總之，今?年因?yàn)樾问?變化較大，?在轉(zhuǎn)變思想?和工作方法?的同時(shí)，對(duì)?各崗位及人?員進(jìn)行了梳?理和培育，?在工作上尚?有欠缺之處?，我們準(zhǔn)備?在明年進(jìn)行?重點(diǎn)突破。?如:1?、薪酬體系?的改革和績(jī)?效考核體系?的建立。明?年貫徹實(shí)施?是重點(diǎn)，保?證這項(xiàng)工作?能起到激勵(lì)?員工并真正?實(shí)現(xiàn)人力資?源價(jià)值最大?化。2、?加強(qiáng)協(xié)調(diào)，?提高服務(wù)質(zhì)?量。為更好?的服務(wù)于上?級(jí)、同級(jí)和?基層，我們?將把執(zhí)行力?和快速反饋?機(jī)制提到一?個(gè)高度。?3、費(fèi)用的?節(jié)約與控制?仍將是明年?的重點(diǎn)。分?析供應(yīng)商的?心理，進(jìn)行?有策略有步?驟的價(jià)格談?判。4、?深入調(diào)查各?部門需求及?分析公司發(fā)?展現(xiàn)狀，為?公司發(fā)展助?力。重點(diǎn)是?針對(duì)明年的?大客戶年，?我們將__?_進(jìn)行系列?>培訓(xùn)。?5、這期《?三龍人》由?于稿源及各?種原因一直?未出，但已?進(jìn)入最后收?尾工作，爭(zhēng)?取在對(duì)外宣?傳工作中提?高公司形象?，成為員工?真正的精神?家園?？?之，行政人?事中心將定?好自己的位?，為公司的?主流業(yè)務(wù)做?好各項(xiàng)服務(wù)?支持工作，?為公司的發(fā)?展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?。篇三?在這一年里?，對(duì)于國(guó)家?來(lái)說(shuō)，的勝?利召開(kāi)，新?___屆領(lǐng)?導(dǎo)班子的形?成，把我國(guó)?又帶上了一?個(gè)新的臺(tái)階?，對(duì)于工作?來(lái)說(shuō)，是推?進(jìn)改革、拓?展市場(chǎng)、持?續(xù)發(fā)展的關(guān)?鍵之年，而?我作為_(kāi)_?_中的普通?一份子也在?大家?guī)椭?下，有了長(zhǎng)?足的進(jìn)步，?這一年來(lái)，?行政部在公?司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)和各?部門的積極?配合之下，?順利的完成?了各項(xiàng)任務(wù)?，現(xiàn)將本年?度的工作總?結(jié)如下:?一、加強(qiáng)公?司制度化建?設(shè)，推進(jìn)行?政辦公規(guī)范?化1、加?強(qiáng)制度建設(shè)?。擬定本部?門飯?zhí)霉芾?制度、車輛?管理制度、?宿舍管理制?度、浴室管?理制度及各?崗位工作職?責(zé)、細(xì)則、?業(yè)務(wù)流程等?，內(nèi)容涉及?行為規(guī)范、?資產(chǎn)保護(hù)、?行政日常管?理等方面。?2、調(diào)整?優(yōu)化___?設(shè)置和人員?編制。行政?部門下設(shè)汽?車隊(duì)、綠化?組、餐廳、?環(huán)衛(wèi)組__?_個(gè)小組，?編制人員數(shù)?___人，?現(xiàn)有人員_?__人。行?政部門各崗?位有了更細(xì)?致化的分工?，使各項(xiàng)工?作在___?上更加明晰?和有序。是?一些事務(wù)性?、技術(shù)性比?較強(qiáng)的的工?作提到日程?上。3、?強(qiáng)化行政管?理，推進(jìn)規(guī)?范化建設(shè)?首先，狠抓?員工禮儀禮?貌行為規(guī)范?管理，其次?，辦公環(huán)境?秩序的監(jiān)察?工作。在員?工行為規(guī)范?和辦公環(huán)境?等自律方面?加大檢查監(jiān)?督力度。不?定期對(duì)員工?禮儀禮貌、?辦公環(huán)境進(jìn)?行檢查，營(yíng)?造良好的辦?公環(huán)境。?二、強(qiáng)化管?理措施，嚴(yán)?格行政日常?管理食堂?管理方面:?完善了公司?食堂管理制?度，增加了?食堂物品出?入庫(kù)管理臺(tái)?賬，明確了?賬務(wù)管理規(guī)?定，與上年?度相比飯菜?質(zhì)量及種類?有較大改善?，全年沒(méi)有?出現(xiàn)食品安?全責(zé)任事故?。員工培?訓(xùn)方面:加?強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)?，提高技術(shù)?人員服務(wù)意?識(shí)及素質(zhì)養(yǎng)?成意識(shí)。?行政接待方?面:全年共?安排接待_?__場(chǎng)次，?方便了來(lái)賓?用餐，節(jié)約?了行政開(kāi)支?，圓滿完成?了公司的各?項(xiàng)接待活動(dòng)?。車輛管?理方面:針?對(duì)全年新進(jìn)?車輛較多的?實(shí)際，行政?部推行了派?車單制度、?定點(diǎn)油卡加?油規(guī)定等，?有效控制了?油耗。加強(qiáng)?車輛保養(yǎng)管?理，嚴(yán)格按?照公司制度?執(zhí)行。綠?化管理方面?:針對(duì)新增?綠化面積較?多，相對(duì)人?手不足實(shí)際?，按區(qū)域?qū)?人專管，定?期進(jìn)行灌溉?、施肥，對(duì)?有問(wèn)題的花?草樹木進(jìn)行?化驗(yàn)，及時(shí)?解決病蟲害?的預(yù)防問(wèn)