第17頁共17頁平安員自自我鑒定〔共5篇〕第1篇：平安員自自我鑒定自以“專職平安員”身份參加工作以來，一向以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目的。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終堅(jiān)持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，在上半年以來，嚴(yán)格按照年年初制定的平安工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)平安主角，以進(jìn)取的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情景進(jìn)展鑒定如下：一、20__年主要工作資料1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情景，結(jié)合公司當(dāng)前平安消費(fèi)現(xiàn)狀，建立健全公司平安消費(fèi)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時(shí)方便了公司的平安管理工作。2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，認(rèn)真對消費(fèi)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)展平安職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、鑒定、考核平安消費(fèi)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自我可以掌握威脅平安消費(fèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé)制，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安消費(fèi)職責(zé)書》承諾，確保順利實(shí)現(xiàn)公司平安消費(fèi)工作目的。4、認(rèn)真開展“平安消費(fèi)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“平安消費(fèi)月”活動中，組織員工進(jìn)展了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳平安消費(fèi)的重要性，增強(qiáng)員工平安消費(fèi)意識，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。5、進(jìn)取開展隱患排查工作，實(shí)在做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、禮貌消費(fèi)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不平安行為，設(shè)備的不平安狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時(shí)整改，把各種不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽取、搜集班組的合理化平安提議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、根據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并施行了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練資料，進(jìn)取組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。7、對公司員工進(jìn)展平安教育。異常是新入廠及外來施工人員平安教育，經(jīng)過入廠平安教育使其初步的認(rèn)識西廠的平安概況及所從事工作的危險(xiǎn)辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護(hù)意識，減少消費(fèi)平安事故發(fā)生的概率。二、工作中存在的缺乏半年來在本職崗位雖然獲得了必須的成績，可是也存在許多的缺乏，主要體此刻以下方面;1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識冷淡，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。2、組織、溝通本領(lǐng)上還有所欠缺，和有經(jīng)歷的同事還有必須差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。3、對外協(xié)單位監(jiān)視檢查力度不夠，異常是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處分力度。4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。三、下半年年工作方案1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)和工作本領(lǐng)，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，進(jìn)步自身素質(zhì)。2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化提議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)視檢查力度，異常是大型吊裝、高空作業(yè)、穿插作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。4、認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé)制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員平安消費(fèi)教育培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、平安消費(fèi)答應(yīng)證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，實(shí)在做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期平安巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)視到位，認(rèn)真履行平安監(jiān)視職責(zé)?？傊肽陙?，我在公司平安管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距，我將不斷鑒定經(jīng)歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，進(jìn)步各方面的工作本領(lǐng)。緊緊圍繞公司的平安管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。第2篇：平安員自自我鑒定“平安職責(zé)重于泰山”平安消費(fèi)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益，國務(wù)院把今后每年的6月定為“平安消費(fèi)月”就是說明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽給我留下了熾熱的感覺，6月的工作使我總結(jié)出關(guān)于平安消費(fèi)的諸多經(jīng)歷。要想搞好平安消費(fèi)，作為消費(fèi)一線的一員，就應(yīng)有搞好平安消費(fèi)的目的，就得有實(shí)現(xiàn)目的的方案及措施。“平安措施訂得詳，能把事故來預(yù)防”。在“平安消費(fèi)月”中，嚴(yán)格按照自我關(guān)于平安消費(fèi)制訂的平安措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求，問以明白，排除隱患，確保平安消費(fèi)。記得剛進(jìn)入“平安消費(fèi)月”的第4天，上午10點(diǎn)30分調(diào)度通知我們停7#車，按規(guī)程操作，停車后7#泵止回閥一聲悶響，把我們在場的幾個(gè)人嚇了一跳，大家都明白7#機(jī)組的止回閥在停機(jī)時(shí)比其它的都響，但這一次響聲要比平時(shí)大得多，過后問了兩個(gè)班，都說最近異常響，是什么原因呢如出現(xiàn)事故掉閘，止回閥就會不起緩閉作用，甚至造成惡劣的后果，這一隱患必需要查除!在以后開7#車的幾天內(nèi)，我們對7#機(jī)組的止回閥從水路到油路，從油位到排氣孔，從伸縮桿到密封裝置及零件作了很多檢查，發(fā)現(xiàn)沒問題，那為什么會不起緩閉作用呢找來資料，仔細(xì)查對，發(fā)現(xiàn)圖紙上除了油桿上有一排氣孔外，在閥體上還有一排氣閥，它與排氣孔一樣，都處于常開位置，拿著資料對照實(shí)物，又與其它止回閥比擬，發(fā)現(xiàn)7#排氣閥從外表根本看不到，原先是在施工時(shí)不慎被水泥封住了，這一天是6月10日，我和班長何延華及劉喜春找來工具，把水泥砸開，才使它露出廬山真面目，拆下后查看，水泥已經(jīng)把閥堵死，用釘沖了幾下，最終通氣了，在6月22日停車時(shí)已明顯感覺聲音小多了。經(jīng)過這件事，自我既學(xué)到了技術(shù)，也為消費(fèi)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。正是由于自我生制訂了嚴(yán)格的平安產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，平安消費(fèi)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，所以，對自我的每一次操作，每一回檢查都與自我學(xué)習(xí)的平安知識聯(lián)絡(luò)起來，做到有的放矢，防患于未然?！捌桨蚕M(fèi)月”已經(jīng)完畢了，但平安消費(fèi)的意識早已植根在我們心中，僅有平安消費(fèi)天天抓，平安消費(fèi)大家抓，我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開出幸?；?。轉(zhuǎn)眼20__很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗(yàn)員調(diào)到制造部已_年了，作為普通的消費(fèi)管理者，我不斷告誡自我，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”，注意糾正自我在工作中存在的缺乏，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示。20__年帶著___全體員工為完成公司全年的目的在奮斗著，始終堅(jiān)持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財(cái)富?；貞?0__年，鑒定如下：一、合理安排方案，確保消費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成今年來__消費(fèi)方案一向不是很穩(wěn)定，臨時(shí)性的消費(fèi)方案很多，異常是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排消費(fèi)，原材料的檢驗(yàn)的及時(shí)性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達(dá)方案帶來了很大的難度。在下達(dá)方案時(shí)就要先和品質(zhì)、技術(shù)、物流等部門溝通，再安排員工詳細(xì)的上班時(shí)間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和消費(fèi)輔助物資的用量合理安排，每一天都保證員工上班就有事做，同時(shí)保證按時(shí)完成消費(fèi)任務(wù)。二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，為進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施從_月份開場我們對超鈣極板使用了自動分檢機(jī)配組，__內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機(jī)打磨所消費(fèi)的極板一向受到焊接工序的好評，大機(jī)打磨也改善了打磨方式，邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組，課題是“堅(jiān)持工效不變，進(jìn)步極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個(gè)月的施行，已經(jīng)獲得了初步的成效。在配組工序，為了進(jìn)步極板的可配率，確保極板按時(shí)流轉(zhuǎn)，總是在第一時(shí)間將信息反應(yīng)到涂片工序，讓其及時(shí)調(diào)整涂片重量。從_月份起__以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為防止極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時(shí)和現(xiàn)場檢驗(yàn)員溝通，反應(yīng)質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為進(jìn)步包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎(jiǎng)懲條例，標(biāo)準(zhǔn)了包片員工的操作方法。此外還經(jīng)過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)構(gòu)成了比、學(xué)、趕、超的氣氛。經(jīng)過這些質(zhì)量改善措施的不斷推行，沒有發(fā)生一齊質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步進(jìn)步。三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建立，進(jìn)步員工對企業(yè)的忠誠度___在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時(shí)間與員工溝通，對員工進(jìn)展了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅(jiān)持以人為本，處處從小事出發(fā)，經(jīng)過公司舉行的軍事化的隊(duì)列訓(xùn)練和二季度員工全面的培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)有了很大的進(jìn)步。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進(jìn)展了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20__年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。四、加強(qiáng)節(jié)本降耗管理過去在廢鉛粉里時(shí)常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了必須的損失，為了制止這種浪費(fèi)現(xiàn)象，我們指定了職責(zé)人，制定了嚴(yán)厲的處分措施，并親自檢查，此刻最終得到了有效的控制。為了降低極板分片的報(bào)廢率，對分片進(jìn)展了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設(shè)備進(jìn)展了整修，降低了分片機(jī)的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時(shí)對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時(shí)與上道工序溝通，全年極板報(bào)廢率均低于公司制定的指標(biāo)。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設(shè)施的利用率化。經(jīng)過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，進(jìn)取與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費(fèi)堅(jiān)決嚴(yán)肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。五、加強(qiáng)5S、平安和職業(yè)防護(hù)管理___是公司鉛塵污染最嚴(yán)重的地方，職業(yè)防護(hù)和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，對除塵設(shè)施進(jìn)展了跟蹤，排除了平安隱患，經(jīng)過對員工的培訓(xùn)和各項(xiàng)考核制度的施行，員工的防護(hù)意識從被動變成了主動，平安意識加強(qiáng)，進(jìn)車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸標(biāo)準(zhǔn)化，員工的身心安康和人生平安都有了很大的保障。20__年就要到了，對我來說又是一個(gè)新的開場，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點(diǎn)，一是離公司高標(biāo)準(zhǔn)要求，自我還有差距，有待于在今后的工作中進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地去完成各項(xiàng)工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)步個(gè)人素質(zhì)，進(jìn)步自我的工作本領(lǐng)。20__年，我將圍繞公司的總體目的，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)步工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個(gè)出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團(tuán)隊(duì)，為實(shí)現(xiàn)公司來年的目的作出應(yīng)有的`奉獻(xiàn)。第4篇：平安員自自我鑒定本人自入職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、__廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下，我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)，求真務(wù)實(shí)，效勞公司的態(tài)度從事__廠的平安管理工作，在工作本領(lǐng)、學(xué)習(xí)方面都有了很大的進(jìn)步，在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。以下是自我本年度的工作鑒定。一、工作本領(lǐng)方面我從去年畢業(yè)來到公司工作，擔(dān)任公司__廠辦公室平安員，協(xié)助__廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的平安消費(fèi)工作。平安工作本身比擬繁雜瑣碎，但為了做好工作，我不怕費(fèi)事，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自我探索理論和學(xué)習(xí)，在較短的一段時(shí)間熟悉了__廠平安消費(fèi)的工藝流程和工作重點(diǎn)，明確了廠區(qū)主要存在的平安隱患和處理隱患的程序，進(jìn)步了自身的工作本領(lǐng)，構(gòu)成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟地完本錢職工作。從事平安工作，我深知作為平安管理人員的職責(zé)之重，所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，在工作中深化開展平安消費(fèi)工作，時(shí)刻牢記平安管理目的“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，配合領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé)制，做好平安禮貌消費(fèi)。在剛參加工作的這一年，把本職工作做好是我的目的。二、獲得的工作成就1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)平安隱患的登記、上報(bào)，提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)平安隱患整改，防止平安事故的發(fā)生。參加廠區(qū)的日常平安檢查、專項(xiàng)平安檢查及每月的禮貌消費(fèi)檢查，經(jīng)常深化作業(yè)現(xiàn)場排查平安隱患。2、參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、平安消費(fèi)操作規(guī)程和反“三違”工作，催促員工做好職業(yè)安康防護(hù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好平安知識教育培訓(xùn)，平安消費(fèi)知識及平安消費(fèi)月的宣傳工作等。三、學(xué)習(xí)本領(lǐng)及工作態(tài)度熱愛自我的專業(yè)，熱心本職工作，嚴(yán)于律己，做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)歷、學(xué)做事。我接觸公司平安標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚，在平時(shí)落實(shí)過程中也顯得不夠經(jīng)歷，這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要，我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下，我必須能盡快的按照這些要素逐步開展工作，使標(biāo)準(zhǔn)資料真正貫穿于消費(fèi)活動中，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，更好的促進(jìn)我廠的平安消費(fèi)。在做好本職工作的同時(shí)，我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識及個(gè)人本領(lǐng)的不斷更新和進(jìn)步，報(bào)考初級平安主任資格考試并經(jīng)過，工作之余努力學(xué)習(xí)自我的專業(yè)理論知識，以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。我深知在工作中我還有很多的缺乏，可是我堅(jiān)信自我能在理論中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作，認(rèn)真處理好每項(xiàng)平安隱患問題，落實(shí)好每項(xiàng)職責(zé)制度，把理論與理論相結(jié)合，就能爭取在平安技術(shù)方面有進(jìn)一步的進(jìn)步，為公司的平安管理供應(yīng)更可靠的平安保證。第5篇：平安員自自我鑒定在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，深化落實(shí)科學(xué)開展觀，結(jié)實(shí)樹立平安消費(fèi)“零傷害”理念，夯實(shí)根底，細(xì)化職責(zé)，強(qiáng)化平安監(jiān)管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項(xiàng)平安管理制度，根據(jù)實(shí)際情景扎實(shí)開展工作，確保20__年度平安目的的順利完成。一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建立，認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé)制平安管理機(jī)制建立，實(shí)在落實(shí)好“一把手”對平安工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)“管消費(fèi)必須管平安”的分管職責(zé)，業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安職責(zé)，安監(jiān)部門監(jiān)視檢查的監(jiān)管職責(zé)，以及員工遵章守紀(jì)的崗位職責(zé)。根據(jù)上級部門要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班，深化現(xiàn)場、貼近一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決消費(fèi)中遇到的問題，并使用人員定位系統(tǒng)對礦領(lǐng)導(dǎo)及各級管理人員進(jìn)展入井實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。加強(qiáng)迫度建立，出臺了《李家壕煤礦動態(tài)平安檢查管理方法》、《李家壕煤礦禮貌消費(fèi)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核方法》，根據(jù)考核方法，平安員分班匯報(bào)檢查結(jié)果，于次日調(diào)度會上進(jìn)展通報(bào)，除了對職責(zé)人進(jìn)展相應(yīng)的處分外，還要對職責(zé)人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情景進(jìn)展職責(zé)追究，使各項(xiàng)平安消費(fèi)職責(zé)制落到實(shí)處。二、加大隱患排查力度，消除不平安因素礦井平安檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、平安員動態(tài)檢查及每旬結(jié)合大檢查三種，檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng)，按“五定“原那么進(jìn)展落實(shí)整改，各單位安排專人進(jìn)展復(fù)查，做到隱患的閉環(huán)式管理;同時(shí)安檢科成立動態(tài)檢查小分隊(duì)，不定期對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)展檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除消費(fèi)中存在的隱患。20__年我礦共查出隱患(問題)1202條，其中神華集團(tuán)查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條，目前已整改1170條，剩余32條正在整改中。三、風(fēng)險(xiǎn)辨識預(yù)控年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)展了本安體系知識的培訓(xùn)，每月第三周對全體人員進(jìn)展本安根底知識考試;對礦各個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)的236項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展了危險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，共辨識出危險(xiǎn)3089條，對重點(diǎn)平安工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，進(jìn)展了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評估，詳細(xì)的制定了各類危險(xiǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施，使各個(gè)危險(xiǎn)做到事先控制，接觸控制和事故控制;重大危險(xiǎn)的控制管理、落實(shí)到人，由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。經(jīng)過對重大危險(xiǎn)進(jìn)展梳理，我礦共存在__6條重大危險(xiǎn)，已根據(jù)實(shí)際情景制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語管理措施。四、瓦斯綜合防治我礦屬于低瓦斯礦井，在實(shí)際的采掘消費(fèi)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展管理，對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測監(jiān)控、束管監(jiān)測系統(tǒng)進(jìn)展實(shí)時(shí)管理，將瓦斯綜合防治工作詳細(xì)落實(shí)到個(gè)人，并成立了以礦長為組長的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu)，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問題。同時(shí)加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測，并做好記錄報(bào)表。全年礦井未發(fā)生過瓦斯事故。五、本安體系建立情景在礦本質(zhì)安委會的組織和安排下，本質(zhì)平安體系運(yùn)行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核貼合二級標(biāo)準(zhǔn)。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)對危險(xiǎn)實(shí)行24小時(shí)不連續(xù)監(jiān)