人力社保個(gè)人先進(jìn)事跡材料五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者先進(jìn)事跡盧文祥同志，男，現(xiàn)年45歲，中共黨員，本科學(xué)歷，19XX年參加工作，先后在龍游縣統(tǒng)籌辦、衢州市社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局、衢州市人力社保局信息處、衢州市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)多個(gè)崗位工作過(guò)，現(xiàn)任衢州市人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心主任。自參加工作以來(lái)，始終牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛(ài)本職，扎實(shí)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，依靠團(tuán)隊(duì)，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，服務(wù)民生，服務(wù)百姓，在自己的崗位上做出了一定的成績(jī)。最近六年連續(xù)被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員或考核優(yōu)秀、20__年調(diào)研課題《勞動(dòng)合同法實(shí)施情況調(diào)研》獲人力資源和社會(huì)保障部?jī)?yōu)秀論文一等獎(jiǎng)、20__年被評(píng)為“浙江省農(nóng)民工工作先進(jìn)個(gè)人”、20__年被評(píng)為衢州市涉企中層第四名、20__年被評(píng)為“浙江省人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)先進(jìn)工作者”。學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高綜合素質(zhì)。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，自覺(jué)參加各類學(xué)習(xí)，平時(shí)能通過(guò)報(bào)刊、雜志、書(shū)籍、電視、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，關(guān)心國(guó)內(nèi)外大事，提高政治覺(jué)悟，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律。一是學(xué)習(xí)黨的方針政策，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)*****、****重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，更加堅(jiān)定了理想信念，政治上、思想上、行動(dòng)上都有了全面的提高；二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，由于過(guò)去從事過(guò)養(yǎng)老統(tǒng)籌、大病統(tǒng)籌、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、信息化建設(shè)、勞動(dòng)關(guān)系處理、培訓(xùn)、人事代理服務(wù)、勞務(wù)派遣等眾多崗位，每一崗位都與老百姓的利益密切相關(guān)，時(shí)間夸度大，政策性強(qiáng)，為了適應(yīng)各種崗位的工作要求，努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，從而對(duì)每個(gè)崗位都能做出最大的效益；三是對(duì)文史知識(shí)的學(xué)習(xí)，以史為鑒，可以知興旺，學(xué)習(xí)文史，既可以提高人文修養(yǎng)，也可以認(rèn)清道理，更可以開(kāi)拓眼界，尤其是以前比較欠缺的《四書(shū)》、《五經(jīng)》等傳統(tǒng)經(jīng)典的學(xué)習(xí)。二、注重調(diào)研實(shí)績(jī)，不斷提升和改進(jìn)工作實(shí)效。毛主席曾說(shuō)過(guò)的“沒(méi)有調(diào)研就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”這句話，在每一工作階段，處理各種方針政策問(wèn)題時(shí)，都堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，而要做到實(shí)事求是、從實(shí)際出發(fā)，最基本的方法就是調(diào)查研究。在工作過(guò)程中，每年都會(huì)花些時(shí)間走村入企開(kāi)展調(diào)研工作，立足工作實(shí)際，按照邊學(xué)邊改、即知即改的要求，著力解決群眾急盼解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。一是深入開(kāi)展調(diào)研：比如在醫(yī)療保險(xiǎn)政策制定初期，召開(kāi)了各個(gè)界別的40余次座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取和收集意見(jiàn)或建議，并開(kāi)展了一系列調(diào)研，提出了全市“政策統(tǒng)一、軟件統(tǒng)一、管理統(tǒng)一”的醫(yī)保改革新思路，為省級(jí)統(tǒng)籌探索了新路子；推行醫(yī)保與醫(yī)院、藥店的聯(lián)網(wǎng)，減輕了病人墊付醫(yī)療費(fèi)的負(fù)擔(dān)，提供了服務(wù)水平和報(bào)銷透明度；啟動(dòng)了“金保工程”，勞動(dòng)力市場(chǎng)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)全市大集中的模式作為模板在全省推廣。20__年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施時(shí)，企業(yè)的反響普遍很大，牽頭組織進(jìn)行了調(diào)研，先后走訪了近二百家企業(yè)，范圍涵蓋一、二、三產(chǎn)業(yè)，既有國(guó)營(yíng)的，也有民營(yíng)的，既有生產(chǎn)開(kāi)型的，也有流通型的，既有大中型的，也有小微型的，通過(guò)調(diào)研提出了“宣傳先行、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，《勞動(dòng)合同法實(shí)施情況調(diào)研》省政府領(lǐng)導(dǎo)批示肯定，并獲人力資源和社會(huì)保障部?jī)?yōu)秀論文一等獎(jiǎng)；《機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工情況調(diào)研》更是獲浙江省副省長(zhǎng)陳加元的批示肯定。今年年初上報(bào)了關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的調(diào)研課題等。通過(guò)調(diào)研，既解決了實(shí)際問(wèn)題，還理清了工作思路。營(yíng)造團(tuán)結(jié)精神，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。在現(xiàn)代大分工、大協(xié)作的時(shí)代，任何事情的完成幾乎都需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量才能完成，所以團(tuán)結(jié)十分重要，無(wú)論在什么崗位，都十分注意角色定位，盡量做到不缺位、不越位、勤補(bǔ)位。一是加強(qiáng)了解團(tuán)隊(duì)人員的思想動(dòng)態(tài)，在平時(shí)工作中，善于將尊重團(tuán)隊(duì)人員的人格、勞動(dòng)、意見(jiàn)或建議等同團(tuán)隊(duì)管理巧妙地結(jié)合起來(lái)，造成一種相互尊重、相互信任、相互激勵(lì)的和諧氣氛，使人的尊重需求得以滿足，充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性。二是加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，除了引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)人員利用統(tǒng)一培訓(xùn)、學(xué)習(xí)更新知識(shí)，還要不斷完善各個(gè)層面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，不斷了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的業(yè)務(wù)水平，有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是多渠道聽(tīng)取團(tuán)隊(duì)人員意見(jiàn)，針對(duì)一些普遍存在的問(wèn)題，不時(shí)的在各種學(xué)習(xí)中進(jìn)行警醒教育，提高團(tuán)隊(duì)人員履行崗位職責(zé)的能力和水平。為此，一方面盡心盡職，做好本質(zhì)工作，不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，另一方面，充分調(diào)動(dòng)其他同志的積極性，做到多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng)、多擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作也收獲了很多，如帶領(lǐng)勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)獲得“整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)全國(guó)先進(jìn)單位”和衢州市“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”、“全省勞動(dòng)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”稱號(hào)、“浙江省農(nóng)民工工作先進(jìn)集體”、“衢州市級(jí)勞動(dòng)模范集體”、“市人勞局系統(tǒng)先進(jìn)黨支部”；到人力資源開(kāi)發(fā)服務(wù)中心工作后，十分注重與其他單位、處室的協(xié)作配合，更加注重團(tuán)結(jié)，并采取一系列的措施，努力打造一支團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)。四、圍繞服務(wù)大局，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。人力社保都是做人的工作、都是服務(wù)群眾的工作、都是民生工作。服務(wù)的意識(shí)、服務(wù)的能力、服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)的效果是衡量工作好壞的核心標(biāo)準(zhǔn)，作為一名長(zhǎng)期從事人力社保工作的干部，在做好服務(wù)上下了大工夫。首先要帶頭做好服務(wù)工作，從小事做起、從身邊事做起，時(shí)時(shí)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，特別是在業(yè)務(wù)能力方面經(jīng)常對(duì)自己提出高要求，做到公平、公正、公開(kāi)，對(duì)特殊的群體，還要有個(gè)性化、差異性的服務(wù)，群眾的滿意才是他的滿意標(biāo)準(zhǔn)，并帶領(lǐng)單位同志一道做好服務(wù)，形成一個(gè)高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。二是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境的變化，服務(wù)的方式和手段也隨之變化，面對(duì)形勢(shì)的新變化、老百姓的新需求，能換位思考，有的放矢，比如以前企業(yè)要的是招工服務(wù)，而現(xiàn)在可能要的是人才服務(wù)、品牌服務(wù)，以前醫(yī)保實(shí)行的是報(bào)銷服務(wù)，而現(xiàn)在要求的是實(shí)時(shí)結(jié)算服務(wù)，人事代理以前實(shí)行的是檔案保管服務(wù)，現(xiàn)在要求的是全面的就業(yè)服務(wù)，從而真正提高服務(wù)的針對(duì)性、有效性。三是為大學(xué)生、下崗職工能做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)工作。在開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)籌備和其它創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作中，打造出一個(gè)有創(chuàng)業(yè)氛圍、出創(chuàng)業(yè)成果的培訓(xùn)模擬實(shí)訓(xùn)基地，截止目前，完成了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)基地的改造，建立了以初創(chuàng)型、成長(zhǎng)型教室、研討室和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)室等多功能的模擬實(shí)訓(xùn)基地，現(xiàn)已開(kāi)展網(wǎng)上開(kāi)店創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2期，培訓(xùn)人數(shù)90余人，開(kāi)展小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3期，培訓(xùn)人數(shù)近XXX人，大學(xué)生模擬培訓(xùn)1期，培訓(xùn)人數(shù)30余人，這些都是以免費(fèi)培訓(xùn)形式開(kāi)展。通過(guò)培訓(xùn)，很好的為有創(chuàng)業(yè)意愿的人員提供理論支持、實(shí)踐操練和服務(wù)支持，該項(xiàng)工作得到了創(chuàng)業(yè)對(duì)象的一致好評(píng)，更得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。四是做好大中專生人事代理服務(wù)。為提升人事代理服務(wù)水平，方便人事代理業(yè)務(wù)辦理，建立了移動(dòng)人事檔案密集架，并對(duì)16000余份人事檔案安全轉(zhuǎn)移和歸檔整理；二是做好人事代理服務(wù)工作，于20__年出臺(tái)的大中專生允許辦理“非轉(zhuǎn)農(nóng)”工作，該項(xiàng)工作業(yè)務(wù)量大、程序要求繁瑣，但都能積極穩(wěn)妥地開(kāi)展工作，至目前為止，已辦理“非轉(zhuǎn)農(nóng)”的初審手續(xù)1000余人，畢業(yè)生的“非轉(zhuǎn)農(nóng)”政策得到了初步落實(shí)，同時(shí)積極做好高校畢業(yè)生協(xié)議的鑒證、派遣工作，至目前已辦理畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議鑒證XXX人，辦理畢業(yè)生就業(yè)派遣700余人。五是做好流動(dòng)黨支部及流動(dòng)黨員服務(wù)工作。截止目前，在冊(cè)的流動(dòng)黨員有400余人，光20__年辦理流動(dòng)黨員的組織關(guān)系接出XXX人，組織關(guān)系轉(zhuǎn)入XXX人，收繳黨費(fèi)萬(wàn)余元，召開(kāi)兩次流動(dòng)二支部的轉(zhuǎn)正會(huì)議，會(huì)議通過(guò)XXX人預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，召開(kāi)兩次流動(dòng)總支會(huì)議，為流動(dòng)黨員們及時(shí)提供服務(wù)。五、創(chuàng)新工作思路，提高工作質(zhì)量。創(chuàng)新是人類不竭的動(dòng)力，創(chuàng)新是民族的靈魂，只有創(chuàng)新才有活力。工作能不能“上水平、爭(zhēng)一流”,關(guān)鍵看能不能改革創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量和工作效率。在分管醫(yī)保工作時(shí)，提出了全市“政策統(tǒng)一、軟件統(tǒng)一、管理統(tǒng)一”的新思路，為省級(jí)統(tǒng)籌探索了路子；在分管信息化建設(shè)時(shí)，勞動(dòng)力市場(chǎng)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)全市大集中的模式作為模版在全省推廣；作為解決農(nóng)民工工資的有效手段，“兩牌兩卡”被周邊省市推廣使用。當(dāng)前，作為該項(xiàng)新的工作，人力