52/52壹、生涯規(guī)劃的意義一、以既有的成就為基礎(chǔ)，確立人生的方向，提供奮斗精

進的策略二、整合個人、事業(yè)與家庭三、突破生活的網(wǎng)格線，塑造清新充實的自我貳、正確的心理認(rèn)知一、認(rèn)清人生的價值．社會的價值并不被所有的人等同同意．「人云亦云」并不等于自我的人生價值．人生價值包括：經(jīng)濟價值、權(quán)力價值、理論價值、

審美價值、回饋價值二、超越既有的得失．每個人都專門努力，但成就并不等同．后悔與抱怨對以后無濟于事，自我陶醉則像「龜兔

賽跑」的兔子．人生如運動場上的競技，當(dāng)下難以斷輸贏三、以萬變應(yīng)萬變．任何的執(zhí)著差不多上一種「阻滯」前途的行為．想想「流水」的啟發(fā)．「學(xué)非所用」是真理

參、剖析自我的現(xiàn)狀一、個人部份．健康情形：軀體有病痛？有不良生活適應(yīng)？有阻礙

健康的活動？生活正常？有養(yǎng)生之道？．自我充實：有專長嗎？經(jīng)常閱讀和搜集資料嗎？正

在培養(yǎng)其它技能？．休閑治理：有固定的休閑活動？有助于身心和工作

嗎？有休閑計畫？二、事業(yè)部份．財寶所得：薪資多少？有儲蓄嗎？有動產(chǎn)、有價證

券？有不動產(chǎn)？價值多少？有外快嗎？．社會階層：現(xiàn)在的職階是什么？還有升遷的機會？

有升遷的預(yù)備嗎？內(nèi)外在的人際關(guān)系如

何？．自我實現(xiàn)：喜愛現(xiàn)在的工作嗎？理由是什么？有完

成人生理想的預(yù)備嗎？三、家庭部份．生活品質(zhì)：居家環(huán)境如何？有打算換房子？家庭的

布置和設(shè)備如何？有心靈或文化精神的

生活嗎？小孩、夫妻、父母有學(xué)習(xí)計畫

嗎？．家庭關(guān)系：夫妻和諧嗎？擁有共同的進展目標(biāo)？有

共同的或個不的創(chuàng)業(yè)計畫？父母子女、

與父母、與公婆、與姑叔、與岳家的關(guān)

系如何？是否常與家人相處、溝通、活

動、旅游？．家人健康：家有幼兒嗎？健康嗎？需托人照顧嗎？

配偶的健康如何?家有老人嗎?有殘障的

家人嗎?

肆、人生進展的環(huán)境條件一、友伴條件：朋友要多量化、多樣化、且有能力二、生存條件：要有儲蓄、進展基金、不動產(chǎn)三、配偶條件：個性要相投、社會態(tài)度要相同，要有共同

的家庭目標(biāo)四、行業(yè)條件：注意社會當(dāng)前及以后需要的行業(yè)，注意市

場占有率五、企業(yè)條件：要穩(wěn)定，則在中大型企業(yè)；要創(chuàng)業(yè)，則在

小企業(yè)，公司有改革計畫嗎？公司需要什

么人才？六、地區(qū)條件：視行業(yè)和企業(yè)而定七、國家(社會)條件：注意政治、法律、經(jīng)濟（資源、品

質(zhì)）、社會與文化、教育等條件，該社會

的特性及潛在的市場條件八、世界條件：注意全球正在進展的行業(yè)，用「世界觀」

進展事業(yè)

伍、人生成就的三大資源一、人脈：家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事（同學(xué)）關(guān)系、社

會關(guān)系

解決方案：溝通、自我行銷

二、金脈：薪資所得、有價證券、基金、外幣、定存、財

產(chǎn)（動產(chǎn)、不動產(chǎn)）、信用（與為人和職位）

有關(guān)解決方案：儲蓄、理財有道、夫妻合作、努力

工作提高自己的能力條件及職位

三、知脈：知識力、技術(shù)力、信息力、企畫力、預(yù)測（洞

察）力、敏銳力

解決方案：時刻治理、有計畫學(xué)習(xí)、上課、聽

演講、進修、組織內(nèi)輪調(diào)、請益、多做事、反

覆練習(xí)、經(jīng)常作筆記、做仿真計畫

陸、組織內(nèi)部進展生涯的途徑生涯甜筒取向（careerconeapproach）向內(nèi)的（inwardly）垂直的（vertically）水平的（horizontally）（注：引自TheIndividual.TheOrganization.AndtheCareer."byEdgarII.Schein.P.404.JournalofAppliedBehavioralScience.7.No.4.Copyright?1971.李素卿譯（民86年），生涯規(guī)劃，臺北:五南）生涯角色取向（careerrolesapproach）個人生涯可能承擔(dān)的專業(yè)角色生涯進展七時期：角色與任務(wù)·學(xué)生·應(yīng)征者·練習(xí)生／儲訓(xùn)人員·同事·指導(dǎo)者·資助者·退休者七個生涯時期時期1時期2時期3時期4時期5時期6時期7角色學(xué)生應(yīng)征者練習(xí)生/同事指導(dǎo)者資助者退休者儲訓(xùn)人員要緊進展及發(fā)覺學(xué)習(xí)如何學(xué)習(xí)組織成為一個訓(xùn)練/指導(dǎo)分析復(fù)雜適應(yīng)生活任務(wù)個人的價值找工作，的訣竅。獨立的貢其它人。的問題、標(biāo)準(zhǔn)和生興趣，和如何磋商協(xié)助不人獻者。在介入組織阻礙組織活型態(tài)的能力，擬定一場就業(yè)。遵循命組織找到的其它單的方向。變化。找明智的教育面談。學(xué)令。獲得一擔(dān)任專位。治理處理組織出表達個決策。經(jīng)由習(xí)如何評認(rèn)可。家的適當(dāng)小組項目的秘密。人天份和討論、觀看估關(guān)于一位置。計畫。進展新的興趣的新，及工作經(jīng)個工作和方法。贊方法。驗，找出可一個組織助不人具能的職業(yè)選的信息。有創(chuàng)意的擇。擬定實際項目計畫且有效的。治理權(quán)工作抉擇。力和責(zé)任重大同意個人抉果斷地將依靠他人依照新的為不人承解除對自在個人過心理擇的責(zé)任。自己呈現(xiàn)。面對現(xiàn)自我知識擔(dān)責(zé)任。我或所有去的生涯議題給不人。實，及組和在組織從不人的權(quán)的要緊成就中找忍受不確織真象所內(nèi)的進展成就中獲關(guān)切，變到滿足的定性。帶來的震潛能重新滿足。如得比較關(guān)同時，也撼?？朔u估原始果不是位切組織的對個人發(fā)不安全感。的生涯目居治理的福址。管展的新途標(biāo)。獨立角色，則理對高壓徑保持開同意個人同意現(xiàn)有力水準(zhǔn)的放的態(tài)度成敗的責(zé)的專業(yè)角個人情緒。任。建立色，并從反應(yīng)。平平衡的生橫向進展衡工作和活型態(tài)。中發(fā)覺機家庭，對會。退休生活的規(guī)劃。注：此表系修改自"TheFourStagesofProfessionalCareers-ANewLookatPerformancebyPro-fessionals"byGeneW.Dalton.RalphII.Thompson.AndRaymondL.Price.1977.OrganizationalDynamics(Summer).Pp.19-42;andCareerDynamics：MatchingIndividualandorganizationalNeeds(pp.36-48)byEdgarII.Schein.1978.Reading,MA:Addison-Wesley.引自李素卿譯（民86年），生涯規(guī)劃，臺北:五南。三、如何治理職位與前程對自己的雄心、長處及短處有實際的了解。不要好高騖遠。盡早規(guī)畫自己的前程進展計畫。謹(jǐn)言慎行，不要隨便不人推心置腹。小心維護自己的名譽。多了解組織中政治手段的運作情形。建立個人的情報網(wǎng)，消息要靈通。與現(xiàn)在擔(dān)任你想要爭取的職位的人士保持良好關(guān)系。參加相關(guān)的專業(yè)社團或聯(lián)誼組織。１０．建立適當(dāng)?shù)男蜗?。更換工作的時機假如你在一家公司太早就晉升至高階，欲更上層樓，則須等待專門久的時刻時……由于你最近的成功表現(xiàn)使你的身價大幅提高時….假如你覺得你在現(xiàn)職上，并未獲得充分的重視時…..假如你的公司在競爭中落后，而你又無力促使公司迎頭趕上時….假如公司的改組或變動，使你的前程計畫受到阻礙時…..假如你有更高的眼界與新的理想時….五、如何晉升高階始終追隨勝利者工作。對公司要忠誠，但假如過度的忠誠會危害你的前途，也不妨考慮「騎驢找馬」，另找明主。能夠如何調(diào)和公司整體的利益與職員個人的需求；明白得毅然去做可能不受同僚歡迎的決策。假如上述這種決策使某些人受到損害，要與受害者溝通你的理由。延攬優(yōu)秀的人才來彌補你在專業(yè)知識及技術(shù)上的不足。了解其它高級主管的優(yōu)點及缺點。力求發(fā)揮所長，以使公司獲益。六、鞏固地位，居高不下促使你的政策，能獲得企業(yè)內(nèi)部及外部的廣泛支持。能運用媒體來傳達你的訊息。能隨時獲得有關(guān)競爭者的情報。接近具有強大阻礙力的人士，用以對抗你的潛在反對者。培養(yǎng)廣泛的經(jīng)驗與卓越的能力，使你贏得不人的支持。預(yù)備于厭倦現(xiàn)狀時，能夠開拓的新領(lǐng)域。預(yù)留退路，以免走投無路。（三、四、五、六引自中華企管（1989），治理者手冊）七、要緊職能的開發(fā)治理人員能力的培養(yǎng)各階治理人員必備的資質(zhì)各階層治理人員必備的重要資質(zhì)順位初級治理人員必備能力中級治理人員必備能力高級治理人員必備能力1業(yè)務(wù)知識、技能領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御力2統(tǒng)御力企畫力先見性3積極性（行動力）業(yè)務(wù)知識．技能談判力4談判力談判力領(lǐng)導(dǎo)魅力5企畫力先見性企畫力6部屬之指導(dǎo)培養(yǎng)能力推斷力決斷力7制造力制造力制造力8理解．推斷力積極性治理知識．能力9治理實踐能力對外．調(diào)整力組織革新力10發(fā)掘、解決問題能力領(lǐng)導(dǎo)魅力推斷力＜來源＞治理人員教育之現(xiàn)狀與今后方向經(jīng)營教育學(xué)會治理能力的結(jié)構(gòu)與學(xué)習(xí)治理能力的結(jié)構(gòu)(模型)第一級在執(zhí)行治理工作時，直接需要的能力目標(biāo)設(shè)定力計畫化力、組織化力統(tǒng)制力等經(jīng)由實踐的過程中能夠?qū)W習(xí)到的領(lǐng)域第二級支持第一級的能力戰(zhàn)略的考慮力制造力．洞察力協(xié)調(diào)力解決問題能力等第三級要培養(yǎng)第一、二級能力所必要的知識、技能與治理有關(guān)的知識和方法，有關(guān)本公司、本部門的知識等OFFJT所需要的領(lǐng)域第四級治理人員必備的人格特性積極性．感情的安定性自發(fā)性．責(zé)任感等經(jīng)由OJT-OFFJT可能改變的領(lǐng)域行動性．持續(xù)性等專門難改變的領(lǐng)域?qū)ｉT職（技術(shù)專才）職能的開發(fā)專門知識與廣博知識<來源>技術(shù)人員的obsolescence(過時)只野文哉工業(yè)教育20卷1號（ii）有效的專門能力開發(fā)方法方法使用比率自我啟發(fā)企業(yè)內(nèi)教育企業(yè)外教育46.011.013.6同一部門內(nèi)工作輪調(diào)不同部門間工作輪調(diào)派訓(xùn)關(guān)系企業(yè)多種研究開發(fā)專題的經(jīng)驗高度研究開發(fā)專題的經(jīng)驗參與某個項目小組10.與公司外的專家交流11.與公司外的專家共同研究12.其他4.18.02.143.954.940.540.729.90.5<來源>專門職的新設(shè)計日本生產(chǎn)力本部中高齡者活力化學(xué)習(xí)（教育）的要旨生涯規(guī)畫的學(xué)習(xí)要點社會環(huán)境變化及其適應(yīng)。企業(yè)對中高齡的立場。中高齡應(yīng)扮演角色。職業(yè)生涯的充實，達成目標(biāo)的設(shè)定。自我啟發(fā)。（ii）職務(wù)教育的主體以工作有關(guān)之教育為范疇，OJT-OFFJT。（iii）退職預(yù)備的學(xué)習(xí)健康治理。休閑治理。資產(chǎn)治理。（參考江幡良平著，陳郁然譯（1989），推動企業(yè)的人脈，臺北：臺灣英文雜志社）柒、設(shè)定執(zhí)行方案一、設(shè)定目標(biāo)的原則：先有大目標(biāo)，再補充小目標(biāo)；亦可

先有小目標(biāo)，再定大目標(biāo)

二、執(zhí)行計畫：人生計畫→五年計畫→年度計畫→月計畫

→周計畫→日計畫

三、注意「輕重緩急」的原則

四、實施「時刻治理」，不斷奮斗精進

五、每年配合環(huán)境變化及既有成就，隨時修改

生涯價值項目表樂于助人重視身份地位追求高知識分子（擁有專門知識

的人）重視職位重視及追求友誼喜愛作決策及決定追求美感及藝術(shù)的

制造力追求及喜好獨立重視道德的實踐喜好及追求穩(wěn)定喜好認(rèn)識及探究

問題重視制造力

（一般性）喜好服務(wù)社會喜愛精確的工作喜好公共關(guān)系追求安全追求自由時刻重視利益及所得喜好變化及多樣化追求及喜愛快速感重視及追求權(quán)力與權(quán)威

喜好及追求刺激喜好求知喜愛和不人工作

追求突破與提升喜好有制造性的表現(xiàn)法喜愛競爭(賽)喜好探究未知的知識領(lǐng)域關(guān)懷社區(qū)民眾喜愛獨自工作喜愛生理的挑戰(zhàn)樂于助人重視身份地位追求高知識分子（擁有專門知識

的人）重視職位重視及追求友誼喜愛作決策及決定追求美感及藝術(shù)的

制造力追求及喜好獨立重視道德的實踐喜好及追求穩(wěn)定喜好認(rèn)識及探究

問題重視制造力

（一般性）喜好服務(wù)社會喜愛精確的工作喜好公共關(guān)系追求安全追求自由時刻重視利益及所得喜好變化及多樣化追求及喜愛快速感重視及追求權(quán)力與權(quán)威喜好及追求刺激喜好求知喜愛和不人工作追求突破與提升喜好有制造性的表現(xiàn)法喜愛競爭(賽)喜好探究未知的知識領(lǐng)域關(guān)懷社區(qū)民眾喜愛獨自工作喜愛生理的挑戰(zhàn)喜愛阻礙不人重視親熱關(guān)系喜好監(jiān)督及治理喜愛有壓力的工作喜愛參與高收入的工作喜愛安靜工作喜愛冒險喜愛挑戰(zhàn)性的問題

這一份簡單的測量，將會對您的行事風(fēng)格提供一點考慮的線索。講明：請將每一題的答案依照優(yōu)先級以〈〉方式，填入空格。

我給不人的印象可能是：______a.實際且著重點的______b.情緒性且有些興奮的______c.靈巧且合理的______d.智能導(dǎo)向且有些復(fù)雜的當(dāng)我在進行一項計畫時，我會：______a.希望此計畫專門爽朗而且與不人共同進行______b.用心確保它有系統(tǒng)而且與不人共同進行______c.確定實質(zhì)的結(jié)果將會符合所支出的時刻和精力______d.最關(guān)懷它是否無助于我的技能或能提升我的知識當(dāng)我考慮一項工作上的問題時，通常我會：______a.考慮其概念及情況的關(guān)聯(lián)性______b.分析前因及下一步我的計畫______c.保持開放且響應(yīng)我對情況的感受______d.專注事實，視它為理所因此的事當(dāng)面對不人提出不同看法時，我通常如何達成共識：______a.至少擇取一、二點我們所能建立的特定共識______b.嘗試采納對方的方法______c.保持平復(fù)，協(xié)助對方簡要且合理的看清情況______d.畫己所能概括化各種方法并把他們整合起來

在與不人溝通時，我可能：______a.以全然不適合個人討論為由表示不耐煩______b.以對方的觀點未經(jīng)認(rèn)真考慮為由表示不耐煩______c.以關(guān)于缺乏創(chuàng)意的方法和觀點，興趣缺缺，表示不

耐煩。______d.表示不理睬那些光談情況深遠意義的人，而且重視

現(xiàn)在該如何做才對

解析請將問卷的數(shù)字填入以下的表格中并將數(shù)字加在總計欄內(nèi)

注意：每題并非完全依a.b.c.d排列

直覺型考慮型感情型理智型問題一d.c.b.a.問題二d.b.a.c.問題三a.b.c.d.問題四d.c.b.a.問題五c.b.a.d.總計

答案終于出來了最小的數(shù)字代表您最喜愛的風(fēng)格；最大的數(shù)是您最少使用的

我們再解析這四種不同類型的特質(zhì)吧！直覺型這種人喜愛以整體觀期待以后的來臨，他們善于概念的描述，而且能把各種不同的方法和觀念結(jié)合成有意義的概念，絕大部份的這類人在規(guī)劃以后藍圖方面，會展現(xiàn)卓越的革新技術(shù)與能力，絕大部份的計畫人員是這類型的。思考型這類人會專注在問題研究過程上的精確及邏輯性上，由于事證及資料是考慮問題的工具，因此考慮者通常會進展出與這些事實有關(guān)的卓越的分析技巧，考慮者會要求許多與決策有關(guān)的資料：情況的肇因<歷史背景>，情況的現(xiàn)狀，及以后的可能進展。感情型直覺型通常偏好依照「正面的響應(yīng)」去處理情況，直覺型具有高度的社交能力，而且關(guān)于問題的解決通常使用了解的方式，他們絕大部份都能感受到不人的需求，而且能洞悉表象下的實情，他們的時刻導(dǎo)向差不多上是面向過去的，許多銷售人員就數(shù)這類型。理智型這類人的時刻導(dǎo)向是「當(dāng)下」的：此地此刻，結(jié)果大部份這類人都依照他們所能接觸到的、看到的及感受到的去做反應(yīng).也確實是依據(jù)「當(dāng)下」的情況狀況做推斷，他們是行動導(dǎo)向的而且經(jīng)常評價他們處理情況的能力，他們適合在高壓力下工作及生產(chǎn)線上的工作。

壹、自我評量我的人生價值是什么？（請寫出自認(rèn)為最重要的5項）.5.我的人格特質(zhì)是什么？（請寫出自認(rèn)為最重要的5項）.5.

我這生最感興趣的情況是什么？（請寫出最重要的5項）.5.我現(xiàn)有的技能和條件有那些？（請寫出最重要的5項）.5.

注：可把學(xué)經(jīng)歷、工作經(jīng)驗和特有條件寫出來

貳、自我探究此部份旨在讓自己從以上的自我評量中找出自己可行的生涯方向。因此請不要受不人的阻礙，依照自我評量的資料考量即可。至少寫出5種我能夠考慮去做的不同的生涯或工作

記得：一定要是不同的！.5.參、鎖定特定目標(biāo)此部份旨在讓自己設(shè)定一個值得而且情愿花最多時刻去進行的目標(biāo)。

什么是我特定的生涯目標(biāo)？什么緣故？請稍加講明理由

特定目標(biāo)：

肆、我的生涯策略性計畫此部份旨在檢視自己所設(shè)定的特定目標(biāo)的可行性什么緣故那個目標(biāo)對我而言是最可能的目標(biāo)？.5.我將如何達成此一特定的目標(biāo)？注意：要有明確的行動計畫.5.我將分不在何時進行上述每一行動計畫？注意：本欄與上欄的行動計畫比對著撰寫.5.

有那些人將會／應(yīng)該加入此一行動計畫？注意：本欄亦與上欄的行動計畫比對著撰寫.5.

對我而言還有什么不能解決的問題呢？.5.

以后五年打算及預(yù)估項目199920002001200220031事業(yè)專職兼職兼職兼職2自我成長進修閱讀3家庭兒女兒女4置產(chǎn)房屋車子5旅游6休閑7收入專職兼職配偶小計8支出自修家庭置產(chǎn)旅游休閑小計9余額小計逐年累計1-6項為填打算內(nèi)容和實施年度(可用表示)；7-9項為收支預(yù)估數(shù)附錄一「生涯規(guī)畫」差不多架構(gòu)向內(nèi)看我想做什么?什么事會讓我歡樂?起勁?自我價值：自我與社會價值調(diào)和?我有什么獨特的能力?我能做什么?我有什么獨特的能力?自我資源：與他人不同處，自我的限制向外看社會有什么正在變化?社會需要什么?機會與危機：阻礙以后的因素生涯定位給自己一個定位厘訂生涯進展策略規(guī)畫短程可行方案檢討與修改附錄二我們都需要有打算的理財每個人在一生當(dāng)中幾乎都有幾件「大事」或「心愿」要完成，包括完成教育、找份好工作、結(jié)婚生子、購屋安家、讓子女同意良好教育、扶養(yǎng)他們長大成人能夠獨立生活、在「責(zé)任皆了」的情況下退休，安度晚年。但實際上，并不是每個人都能順利的完成這些大事及心愿，有許多人就算勞累終生，也達不到自己所想要達成的目標(biāo)。這其中，有人可能是受限于本身的條件及能力，另有些人卻因為理財不當(dāng)，賺鈔票雖多，依舊無法累積財寶，造成生活負(fù)擔(dān)繁重，生活品質(zhì)低落。要營造幸福安定的家庭生活，有賴好好理財，因此，每個人都有必要做好理財規(guī)劃，同時付諸實行。

家庭理財?shù)娜髮用嬖O(shè)定理財目標(biāo)規(guī)劃理財，確實是把前面所提到的人生大事或心愿在我們的人生各時期或時期找到定位或設(shè)定目標(biāo)，再透過適當(dāng)?shù)睦碡敯才牛瓿蛇@些目標(biāo)。大體而言，人生隨著年歲的增長，可分為幾個時期或時期：成長期（出生至20歲），耕耘期（20至40歲），收成期（40至60歲）及退休期（60歲以后），每個時期有不同的生活重心及理財目標(biāo)。

掌握收支資產(chǎn)狀況不管你現(xiàn)在處于人生的那一個時期，要達成理財目標(biāo)，都須先弄清晰目前的家庭財務(wù)狀況及收支情形。負(fù)債累累或老是入不敷出的家庭，要享受幸福安定的生活能夠講全然不可能。進行理財，必須先檢視目前的資產(chǎn)負(fù)債情形和每月收支的安排，才能配合想要達成的目標(biāo)做好規(guī)劃。了解資產(chǎn)負(fù)債以及真正有多少凈值（資產(chǎn)減負(fù)債）并不困難，只要詳列所有資產(chǎn)（一般所講的財產(chǎn)）及長短期負(fù)債，就可明白自己的財力是不是能夠完成某些希望達到的目標(biāo)。了解收支情形也不難，能夠透過詳列各種收入及支出，再計確實是有余額或透支，每個月能有節(jié)余，才可能累積財寶，進而提升生活品質(zhì)。

利用投資累積財寶幾乎所有的生活目標(biāo)或打算，都需要有足夠的鈔票