《企業(yè)人力資源管理師》職業(yè)考試題庫

一,單選題(共200題，每題1分，選項中，只有一個符合題意)

1、（）是指受訓者在培訓中努力學習、不斷進取的動機，并且認為自己能夠掌握培訓學習的內容，有能力完成特定的培訓任務。

A.培訓動機

B.自我效能

C.學習能力

D.培訓能力【答案】BCG2K1B8H5I7M2B4HR10I9F7A5R9E10M3ZI6N7K9Z4I2P8U52、（）最適合大型跨國公司。

A.企業(yè)系列企業(yè)集團

B.區(qū)域系列企業(yè)集團

C.橫向結合型企業(yè)集團

D.控股系列企業(yè)集團【答案】DCR9Z7H4C3V1S7H7HN1Z1H6E8X4R10H10ZM6Y4K3G9T3A6P73、(2015年5月)（）不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。

A.團隊類型

B.團隊規(guī)模

C.團隊成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCR6D7F2N2D6W9Z6HU1Z8S6N5Y4P5X2ZT8J9X8J3A2M5V94、重要性相對較小或者各團隊都具有的公共指標是指（）

A.主要指標

B.輔助指標

C.整體指標

D.否決指標【答案】BCQ6K4I3P4N9Z8J5HO5D2I5H4H3V8A5ZB7J2A6O9U6G2J105、(2017年5月)期權的贈予時機不包括（）

A.受聘時

B.每年業(yè)績評定時

C.升職時

D.簽訂績效合同時【答案】DCB6C7T2B1S3D6R9HF6E10V3V2D6E7H3ZR10V10J8F3O2P3Z106、(2016年11月)公文筐測試法的缺點不包括（）。

A.經(jīng)濟性較差

B.評分比較困難

C.受書面表達能力限制

D.考察內容范圍受限【答案】DCN1E4M7H2Z10H8E4HC8I2M1F2Q7M3I2ZG10M2K5N5T8C5M47、效率合約曲線中，效率合約是指（）。

A.工會的無差異曲線

B.雇主的等利潤曲線

C.雇主的無差異曲線和工會的等利潤曲線相交的點

D.工會的無差異曲線和雇主的等利潤曲線相切的點【答案】DCC9Y7I5C9E10F9P9HG2D6A7N5T8Z7Z7ZU8W1T3R10Y9I10S18、關于組織學習力，下列說法不正確的是（）。

A.組織學習力就是組織作為一個整體對各種內外信息的認知和反應能力

B.信息從個人掌握到組織掌握需要有一定的時間延遲

C.對事物的認知程度，掌握認知能力是最具備實質性的環(huán)節(jié)

D.預警能力反映了組織對來自外部或內部的各類信息的敏銳程度【答案】CCD2U8L2J4X8W6Q7HZ5Z7S5U4K4A3L1ZH4H3T7P10K5Q3I29、在進行績效指標設計時，PCI一般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調查員工的工作態(tài)度【答案】BCP3J2L8U9V4W9Y7HW7U2Z6F7D9P10K1ZJ3T6R7H7R1B3A910、(2016年5月)經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是（）。

A.G模式

B.WX模式

C.S模式

D.WH模式【答案】ACU9L5P6U10I7Z4T6HZ4S6S3O7L6N6I1ZW6W1Y5Q2L8E8Z711、一般而言，股票期權的主要對象是（）。

A.公司經(jīng)理

B.科技開發(fā)人員

C.決策層成員

D.所有員工【答案】ACB8R9Y1X9W7Z2E4HJ2S6A5A4M9G2R10ZV1Q5A4X1J4U2B112、因簽訂或變更集體勞動合同發(fā)生爭議的處理程序首先（）。

A.讓當事人協(xié)商

B.上報勞動爭議協(xié)調處理機構

C.向政府報告情況

D.上報勞動爭議仲裁處理機構【答案】ACV4M6E3U8N7K10D4HZ1F4O9B1I3O8B10ZW10W2X2E3H5M6C213、(2015年11月)（）不是期望理論中人的動機的決定因素。

A.成就

B.效價

C.期望

D.工具【答案】ACH4A4T8W10I1T4N8HA3V3B6K6X9I2Z1ZC5F10R7F4K10J4N714、平衡計分卡的設計體現(xiàn)了以（）為核心的思想。

A.財務

B.客戶

C.內部流程

D.學習和成長【答案】DCV10R6N6V9B9L7I6HF9Y3C9L4O10Y5R9ZS6V10V4K9P8C3U615、有效的員工培訓體系可分為三個層面，其中不包括（）。

A.制度層

B.理念層

C.資源層

D.運營層【答案】BCH5H7U6N8G9T1G4HA5I7A9C4G4A7R8ZG8N3I9M8X2G2Z416、(2015年11月)在沙盤推演測試法的操作過程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過（）。

A.5分鐘

B.10分鐘

C.30分鐘

D.60分鐘【答案】DCD8E5O7W1U10G2Y9HZ9A3I6K9Y8Y8U10ZO3N9T7D5E1E1O617、壟斷行業(yè)的工資往往較高的情況屬于（）。

A.市場狀況對工資的影響

B.市場狀況對用工量的影響

C.市場預期對勞動力供給的影響

D.人力資源供求關系對工資的影響【答案】ACI4P3Z1T7M8A8C10HF6U7J6I2I10C9A9ZA1A5L8A6G2N1G518、關于“節(jié)約”，正確的說法是（）。

A.“節(jié)約”的要求應因人而異、因時而異

B.“節(jié)約”是企業(yè)創(chuàng)新的重要驅動力量

C.“節(jié)約”往往導致產(chǎn)品質次價低

D.“節(jié)約”的核心目標是減少碳排量【答案】BCS4E1Z10Q10F7H10N7HT4Z5P10F1X5U7X3ZV5G2H10Y1X7L7R519、人際關系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會【答案】BCT4L4H1X4F3Y8X10HB3A1E10F7I4U6N7ZW5T4O5J1W4Y9O720、對員工變動率主要變量的測量與分析一般不包括（）。

A.對員工工作滿意度的測量與分析評價

B.員工對其在企業(yè)內未來發(fā)展的預期和評價

C.員工工作價值和工作角色的偏好及對工作行為的影響

D.員工對企業(yè)外其他工作機會的預期和評價【答案】CCL1Q4B8C7R9U4K3HV5U6M3W9D4C3O4ZR1M3P7X9X4C3K1021、在()階段,企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的要點是提高薪酬競爭力。

A.無發(fā)展

B.衰退

C.合并或迅速發(fā)展

D.正常發(fā)展至成熟【答案】CCK2R10R4C2H1Q1Y2HM7F6B1H9O1X10O3ZX8Y6D6T10A4L2Y722、職工發(fā)生事故傷害，所在單位應當自事故發(fā)生起向統(tǒng)籌地區(qū)的（）提出工傷認定申請。

A.上級管理單位

B.社會保險行政部門

C.勞動爭議調解仲裁機構

D.就診醫(yī)院【答案】BCB3S9T5I8G9O5A9HB7N7J1V7V9K5D3ZF8H10R5Z4R2O9T123、(2015年5月)（）是通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息的方法。

A.情景模擬

B.人事考核

C.人事檔案

D.志向和興趣調查【答案】DCC4D1F1I3Q9A10P6HQ7Z7J2M5X1Z5N3ZP5T9R2T2D1S4Q924、(2015年5月)（）是受訓者培訓成果轉化的第三個層面。

A.舉一反三

B.融會貫通

C.依樣畫瓢

D.自我管理【答案】BCN9B5B3E4F3O7R8HB5B3Q6I10F9I1L7ZS7O5N5V8V2G9L225、（）具有高任務具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.標準技術勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征【答案】CCK2S6G6B5J6L2S4HV3Z10Z1C1A5V9E10ZZ9R7R9J10G2D4G926、()主要適合管理人員。

A.配對比較法

B.主管評定法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】CCR10S1D6N9N7Q7Q3HU3Q4C6H3I3Q6N3ZM2T5Q2F2M9I2P827、運用情境的不同，勝任特征可分為人際勝任特征、技術勝任特征和（）。

A.個人勝任特征

B.基礎性勝任特征

C.概念勝任特征

D.政治勝任特征【答案】CCH5O2N6A9G2Y5J4HN4Y7X2O3B1Z1T9ZF8P2F5S4Z3O10A828、員工因公負傷所獲得的醫(yī)療和生活補助屬于（）。

A.非工作日福利

B.保險福利

C.員工服務福利

D.額外津貼【答案】BCT5A9X7X8D8Y9T2HL8M2W2V1S10B1M9ZM5I4V2W2E8S5I129、績效測量棱鏡理論的出發(fā)點是（）。

A.流程

B.能力

C.戰(zhàn)略

D.利益相關者【答案】DCJ6X10F7R5J2Z3F10HW8T7R8D8I4L5R10ZC2M3P6W3V7O1D530、如果上司交給你一項任務，你認為自己難以完成，而上司說你行，你會（）

A.試著去做

B.說明理由，推脫任務

C.征求自己最好的朋友的意見

D.接受任務，但對上司說明后果【答案】DCO3O8J3U9D7V5P3HE4G7T4W8T8K7X8ZK6Y4J7O8G1E8F231、“通過參與績效管理活動，員工有何轉變”屬于績效管理系統(tǒng)的總體評估內容的（）

A.對績效考評指標體系的評估

B.對績效管理體系的評估

C.對考評全面全過程的評估

D.對管理制度的評估【答案】CCM4P4X8E9V9D3J1HK1Q9V2B9N1C6T6ZO3H2N2W3H6U3S232、通常是企業(yè)組織變革的推動者。

A.高級管理知識型人才

B.中級管理知識型人才

C.高級技術知識型人才

D.中級技術知識型人才【答案】ACN2G5F1E7I10O6C10HC5D6M2T4Y4O7C10ZS8O5B3P3R6N10D833、培訓開發(fā)的實施計劃、細則、方案的制訂屬于員工培訓開發(fā)（）系統(tǒng)的工作。

A.需求分析

B.規(guī)劃

C.實施管理

D.評估反饋【答案】CCB4L1B6L10B7A8D9HI8A6V1L1L1N6E1ZQ5Y9L4H1J1P7V934、《勞動合同法》規(guī)定：勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過（）。

A.一個月

B.兩個月

C.三個月

D.六個月【答案】BCJ7N9C4R3Q5K7Q7HG6T1F1F3D1L7G8ZH7M3W1W3G5U9Q835、選拔晉升候選人的方法不包括（）

A.綜合加權法

B.配對比較法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】ACU8T4E6K2P10P2X2HW8L2X7A3J1W5V1ZE4P5I3L9L9O8L436、（）是主要針對強制性指標而設定的考評方法。

A.百分率法

B.0—1法

C.減分考評法

D.說明法【答案】BCU5D10J10E8O8F9Z3HQ2Y5X7G7O9E6O10ZW7Q5Q6E1L9T9X237、每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應是指個性的()。

A.獨特性

B.一致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】DCH5C5V10W3U8M10K7HB10P3Z9P1J2Z10O3ZL2M10C5Y9J8Q10T738、（）適用于以擴大市場占有率為目的或生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術變化不大的。

A.創(chuàng)新競爭策略

B.優(yōu)質競爭策略

C.廉價型競爭策略

D.獨特型競爭策略【答案】CCA4K7J2E5D10Y4D10HN7D4R3V4I1W6W8ZJ9O5Y9F8K6Q1C339、評價中心的主要特點是（）。

A.成本低

B.情境模擬性

C.靜態(tài)性

D.結果能量化【答案】BCO8L2K2F9T9I7S4HD2M2D2S7T3H7C2ZD4E7P4D2M8R10P940、(2016年5月)按照（）的不同，勝任特征可以分為個人勝任特征、組織勝任特征和國家勝任特征。

A.情境

B.主體

C.內涵

D.區(qū)分標準【答案】BCW6M8L9Y5B2Y10F8HM2U9C3Q6P6E4B3ZI8G6A4V1R2B3Z441、（）是人力資本的無形支出。

A.教育支出

B.保健支出

C.心理損失

D.機會成本【答案】DCV1Z2V9B10U9J6W6HP8C3H10V3I4U9C5ZR9K10Z4H10U10Z9W642、等利潤曲線是一條由一系列（）組合形成的軌跡。

A.工資和生產(chǎn)率

B.利潤和生產(chǎn)率

C.工資和雇用量

D.利潤和雇用量【答案】CCU10K9S7R5N5W2V10HT7S8L2L1G5P4O1ZL1I1Y1H4F10K5G243、彈性福利計劃，又稱“（）”，它起源于20世紀70年代。

A.西方彈性福利計劃

B.自助餐式的福利計劃

C.福利自選計劃

D.公助餐式的福利計劃【答案】BCQ7L4R9I10M7R4A1HP3S3Z10O4V7C2W3ZX4G5M7D8S2K7B744、一個人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細心，指的是其個性的（）。

A.獨特性

B.—致性

C.穩(wěn)定性

D.特征性【答案】BCC2I1M2B8R9G3V4HV2M9O8V4Y3L3D4ZU5Y9E8A9C3V2R845、團隊績效考評指標中,()不占權重。

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標【答案】DCH6I10X5A1M3J8L1HI6P4Z1B7F4D2A8ZB6E6X7S10M9K8P646、公司將負責華北區(qū)域銷售的大區(qū)經(jīng)理調任到華東區(qū)域負責該區(qū)域的銷售，從人力資源流動的角度看符合（）。

A.行業(yè)間流動

B.垂直流動

C.企業(yè)間流動

D.水平流動【答案】DCB10D1J9M9R9Q2G3HF5W4V2F2Q7P7X6ZN6H3P10X4T7C7T347、(2017年5月)如何確立做貢獻的領域是（）

A.職業(yè)生涯選擇題

B.早期職業(yè)生涯問題

C.中期職業(yè)生涯問題

D.晚期職業(yè)生涯問題【答案】BCH3C1J1H10U8F4F8HV9V4E9M3M10X1C4ZJ6V7Y8B2K9T10D548、下列構建崗位勝任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基礎上進行。

A.聚類分析

B.相關分析

C.T檢驗分析

D.回歸分析【答案】DCY7I3M2N8U9E4H8HY5E9M1O1E8A4F3ZR4Y2X8O3M10L3K249、(2018年5月)工會組織員工進行職業(yè)技能大賽,這屬于工會的()職能。

A.教育

B.建設

C.參與

D.維護職工合法權益【答案】ACI5C4S6Y10B4K6E7HI3K2Y5L3X2N9B4ZO9S7Z4O4Z7W10A750、有意想象不包括（）。

A.因果型想象

B.再造型想象

C.創(chuàng)造型想象

D.幻想型想象【答案】ACZ2N8H3L3L4O4X9HZ2L2Q9C1Z2W5N9ZV10G10S2Y2M5G2W751、職業(yè)興趣測試方法有（）。

A.GAT

B.MBTI

C.SC

D.COPS【答案】DCP2X8R10G1N5O1R9HO3K1S10V10N5V6G3ZG10T6Q7C6D9C5H652、()薪酬策略為不同的員工群體制定不同的薪酬策略。

A.跟隨型

B.滯后型

C.領先型

D.混合型【答案】DCO6J10P10S6X4J6B8HG10W3U10Y4F1W8T1ZS2K1N9X5M3G5R453、“通過參與績效管理活動，員工有何轉變”屬于績效管理系統(tǒng)的總體評估內容的（）

A.對績效考評指標體系的評估

B.對績效管理體系的評估

C.對考評全面全過程的評估

D.對管理制度的評估【答案】CCA4Q5I2S3A8K8E3HY9M8J1E9X8M7L6ZI1L3H1V3H1H9M154、(2016年11月)由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCQ2L6M3Y2L2N3L3HI7M2K4V6P10V9W10ZC8X10G7R2F8T8N955、職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，所在單位應當自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起()日內，向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】CCX5L8P10H3N2D7K5HH2B2R9J9J8K8H10ZI7D9W10S9C5N1W1056、職業(yè)責任的特點是（）

A.明確的規(guī)定性

B.非物質利益相關性

C.人為性

D.非強制性【答案】ACQ9B4N4P2C8U6U6HV2M6A10X8G6A4Q10ZM2W4L8A3O3L10K857、(2017年11月)（）是解決勞動爭議的終結性程序。

A.勞動爭議調解

B.勞動爭議仲裁

C.勞動爭議訴訟

D.勞動爭議協(xié)商【答案】CCQ6A4Y6R10J7I4W3HQ7U2T4V3O7M9Y2ZD6P4S4G5N4O3K258、(2018年5月)下列績效面談方式中,()沒有嚴格的程序和格式。

A.單項勸導式面談

B.雙向傾聽式面談

C.解決問題式面談

D.綜合式績效面談【答案】BCK10N9W2B5U7Z9V7HC8T5P4Z3C5N2L4ZM6Y5C10I2M10U10O1059、對于高級語言開發(fā)人員的晉升策略應以()為依據(jù)更合理。

A.實際績效

B.員工競爭能力

C.員工工作表現(xiàn)

D.員工綜合實力【答案】BCL8E6H6B3P10N4D6HO10W3B1Y10A8D6M10ZT9L9B6S7V10V9X760、下列關于一個企業(yè)最佳培訓模式的說法，錯誤的是（）。

A.應具備傳統(tǒng)培訓模式中的核心因素

B.確保有效評價系統(tǒng)的循環(huán)運行

C.不同組織的培訓方法也不同

D.強調質化目標的重要性【答案】DCQ9P5W10T5K1M5B9HV1X4N6D6J1W7Z8ZE6H4N4C4O9D4P661、一般而言，采?。ǎ┑钠髽I(yè)的員工歸屬感和雇用保障都最高。

A.吸引策略

B.投資策略

C.參與策略

D.創(chuàng)新策略【答案】CCH4L10W2W7H5F9E6HI8U6Q2Y7X7G8C4ZS9X4T4Q9H6I10V862、頭腦風暴會議通常限定的時間是（）。

A.10分鐘到20分鐘

B.30分鐘到1小時

C.1小時到2小時

D.1小時到3小時【答案】BCZ7W6M1I2O2N3I6HH2F7X9O7K9Z7T9ZP1Z5W4S6J4G10V563、(2015年5月)工會吸引職工群眾積極參與改革于工會的（）職能。

A.教育

B.建設

C.參與

D.維護職工合法權益【答案】BCO1P10X3T4S4A8U7HL3R9Q6R10U4C4T7ZX8Q5G8Y10C9P4A664、下列關于愛崗敬業(yè)的說法中，你認為正確的是（）。

A.市場經(jīng)濟鼓勵人才流動，再提倡愛崗敬業(yè)已不合時宜

B.即便在市場經(jīng)濟時代，也要提倡“干一行，愛一行，專一行”

C.要做到愛崗敬業(yè)就應一輩子在同一崗位上無私奉獻

D.在現(xiàn)實中，我們不得不承認，“愛崗敬業(yè)”的觀念阻礙了人們的擇業(yè)自由【答案】BCO2U1G2R2P7Q10G9HN2K8K4E8K10B9Z7ZH7K4H6V5Z9S8T465、一般而言。ES0的主要對象是()。

A.公司總經(jīng)理

B.中層經(jīng)理

C.科技開發(fā)人員

D.全體員工【答案】ACL4Q5G3M9D8I10I7HN7R8L9Q10E3P5O10ZW8E6G9P1S4L8P366、因為在投資期間無法工作而放棄的收入屬于人力資本的（）。

A.有形支出

B.資本投人

C.無形支出

D.心理損失【答案】CCC5Y9A1P2Z2D2X5HG9V6O2J10G8M4H4ZB7H4K5S5Z8T5Y567、當員工不理解工作內容時就會產(chǎn)生（）。

A.角色模糊

B.任務超載

C.任務欠載

D.角色沖突【答案】ACS4V1W3Q9A10X4E6HK9T1O5Y8Q10T8D8ZV9N8Q1V6O3C1J368、關于平衡計分卡，下列說法錯誤的是（）

A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標

B.平衡計分卡可以應用于企業(yè)戰(zhàn)略管理

C.平衡計分卡強調短期目標和長期目標的平衡

D.企業(yè)應用平衡計分卡時，四個層面不是必需的【答案】DCA2H9E10B2E8M7E2HC1I8R5C6R10S10F8ZX8T8X5Q9P8C2B569、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異，但是，到了你所在的這個單位，才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對這件事情的看法是（）。

A.或許這個所謂的人才根本不是人才

B.單位不會合理地使用人才

C.有時候聘請人才只是充樣子

D.人才浪費十分可惜【答案】DCY8T1F2D7A4T10B3HX8F7G2J5L4A8G1ZL2J4X3Z7Z10G6Z770、團隊績效考評指標體系中，（）一般不占權重

A.主要指標

B.整體指標

C.輔助指標

D.否決指標【答案】DCJ4I1P7C5R5J4G3HG4B8B5W7D8C7X2ZK2F4L8F1A2C7L971、(2016年11月)我國將生活自理障礙分為（）等級。

A.3個

B.5個

C.7個

D.10個【答案】ACZ6O7L4U7M5W6C10HB10F7U5D6V4B9I10ZO8Z9L7R6B9Y5S1072、(2016年11月)對于危險性較大的重點崗位，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定重點崗位的（）。

A.現(xiàn)場處置方案

B.專項應急方案

C.安全管理預案

D.綜合應急方案【答案】ACO3A4B4H4V10D8T9HW10U2U5J8R6E8C3ZS10O6M6P6N8R1T573、在學習型組織中，領導者界定真實情況，協(xié)助下屬對真實情況進行正確、深刻的把握，提高他們分析問題、解決問題的能力。以促進每個人的學習。體現(xiàn)了領導者的（）角色。

A.設計師

B.教練

C.指導者

D.管理者【答案】BCJ6J9E6P1J4Z6K6HC4H10B8I9N2D2B5ZA1C3K5U9D10Y2Z374、（）體現(xiàn)了平衡計分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。

A.將定性指標引進人到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3～5年的考核指標【答案】CCZ5S7G4A9M10X9L9HU8R1T7Z9Y8B3X1ZP6U3S1D5P9R3A175、(2016年5月)學習型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅動型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個創(chuàng)造型團隊組成【答案】BCU9A2E9W3F8U5G4HB9V8H4F9G2C5R6ZS8A5K9A9U5Q2Z576、一般情況下，涉及年度獎金的是（）考評。

A.月度

B.季度

C.半年度

D.年度【答案】DCP7S10G4M6O5V1E4HX9D2D1F2U8N3Y3ZV1B8X10Q3C9O7K477、人才招募的最后一個環(huán)節(jié)是（）。

A.審核并確定人才空缺崗位

B.確定合格候選人的各種可能來源

C.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

D.審查并更新人才空缺崗位工作說明書【答案】CCA2P9Z8C8G5E7Y1HA6R10L6N7L8F6V10ZR8L7J6Z5E4R5H178、平衡計分卡的財務方面強調從（）的立場出發(fā)。

A.利潤

B.投資者

C.顧客

D.員工【答案】BCV10Z7I4F4N8K7B3HC10L2K1K8T1A8V10ZK1H6E6A1O9G1L679、在工作中受到電磁輻射危害屬于（）。

A.勞資沖突

B.重大勞動爭議

C.重大勞動安全事故

D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】DCF7Z10N9C3A6I4T10HD8Z1C10E1W6B4B9ZN3Q1Y4Z10A4Z2R380、在計算經(jīng)營者的效益年薪時。()模式認為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風險收入。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】ACK8S2A1V7Q9W3O5HI8Q6R9S7H1S5J4ZC3V2I6J8C2K8X981、結社自由屬于國際勞工分約分類的（）類別。

A.基本人權

B.勞動關系

C.社會保障

D.就業(yè)與失業(yè)【答案】ACF9M9P5H3D6V10T4HA7X2T3G2Q4J10S5ZK1N4F4T7E4Y9L482、以下說法正確的是（）。

A.聯(lián)想思維解決的是準確性問題，想象思維解決的是新穎性問題

B.收斂思維解決的是準確性問題，發(fā)散思維解決的是新穎性問題

C.邏輯思維解決的是準確性問題，辯證思維解決的是新穎性問題

D.邏輯思維解決的是準確性問題，創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題【答案】DCM5T1J6G10J5G7D2HE9N8F7M7O8V1E8ZP5T9T3O10D9S1B983、日本型的企業(yè)集團實行的是（）組織結構模式

A.母公司-子公司-工廠

B.集團本部-事業(yè)部-工廠

C.經(jīng)理會-公司-工廠

D.建團會長-營運委員會-子公司-工廠【答案】CCU2N9H2D5A9R8U6HO4H10J2A2F1I5F1ZA9T2C9N9I3J7Z284、多數(shù)心理測試依據(jù)常模來解釋分數(shù)，這有助于（）的標準化。

A.題目

B.施測

C.評分

D.解釋【答案】DCL6S9G9I3V3U4W4HL6B5Z2C1Z2L3Z4ZF7K1C6X3R7M3I1085、在公文筐測試前（）分鐘，由引導員將被試者從休息室?guī)У较鄳臏y評室。

A.20

B.25

C.30

D.35【答案】ACQ7U10V8V7T1B1A6HA2D9Q8M5Q3C9M2ZV3A3N8Z10I8C7Y1086、()僅適用于對人員的考評。

A.KPI

B.NNI

C.PCI

D.WAI【答案】CCN8I3B7R9L8I3B1HL10W6E9Y9U7C9V9ZO10H1G9A7P8L9U1087、企業(yè)在確定整體性薪酬戰(zhàn)略時，（）直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為。

A.內部一致性

B.外部競爭性

C.員工的貢獻率

D.薪酬體系管理【答案】CCK4B9M1A5J5G5D5HO6K5T7X2Q4O4H8ZQ8L4X9X5Y2B9I988、西方馬克思主義者認為現(xiàn)代資本主義社會出現(xiàn)的一個龐大的中間階層是（）。

A.企業(yè)家階層

B.管理者階層

C.勞動者階層

D.技術工人階層【答案】BCV2O2O1R1X5J7X7HN5V6K8A6V8B1X6ZJ7G6T10G2Z6M2B189、（）模式認為經(jīng)營者的效益年薪是其經(jīng)營的風險收入。

A.G

B.Y

C.WH

D.N【答案】ACM2G7K3V1O2L7Q8HP8T8C8W7F3H6N9ZR5O1J7L8F10X3M390、在集團本部—事業(yè)部型的企業(yè)集團中，下列說法正確的是（）

A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配

B.事業(yè)部領導人不得在集團本部兼職

C.事業(yè)部所需的資金不可向集團外的銀行借款

D.集團本部為事業(yè)部分解指標，制定事業(yè)部的計劃【答案】CCU4K2H8H1W7S1N6HK10M9N10B6I4K8B1ZV7G7I4I4Q2J1K1091、EVA的紅利庫計劃（）。

A.是基于績效的年度獎金計劃

B.每年期權授予量由授予對象的名義薪酬決定

C.是一種具有延期支付性質的“分享制”薪酬方案

D.是基于員工創(chuàng)造的EVA計提名義薪酬，上有封頂，下無保底【答案】CCZ2F9S8H1U4L7L4HN2T2L9R2H10S9F4ZW10T3S10S4L9C9Z992、高級主管人員的工作價值取決于（）。

A.自身具備的能力

B.市場薪酬水平

C.崗位的相對價值

D.部門職權及管理幅度【答案】DCK4T5M2F7E3J4I2HQ7V6Q10U8M10U9N9ZI7U10B3Z5F5X3W1093、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測試

A.SDS

B.DAT

C.COPS

D.RIT【答案】CCA6Y4L6G1V6E10B6HV4V3V10S5C5N8M3ZT1Y10U6T4I9P5P1094、專家會議法與德爾菲法的主要區(qū)別在于（）。

A.專家人數(shù)

B.是否有主持人

C.是否匿名評議

D.是否需達成統(tǒng)一意見【答案】CCU1O2U9R2B5L7D1HF10Q6F10A8J9A7L1ZM6J2K7Q2U4Y4Q395、(2016年5月)由“崗位職責，工作內容”歸納總結而出的指標是（）。

A.KPI

B.WAI

C.PCI

D.PRI【答案】DCK7I7U8M6S3U5D9HS6P2D8X8Z8U3V2ZN8M10W3R3R7V1P996、股票期權的行權價（）一般適用于公司股價看漲的情況。

A.低于現(xiàn)值

B.高于現(xiàn)值

C.等于現(xiàn)值

D.接近現(xiàn)值【答案】BCQ7H7O2N4W7L10W4HI8V2C9I6K5W1N7ZR6M9B6N7Z4H3C297、在考評實踐中，最前沿、最復雜的是（）。

A.上級考評

B.180度考評

C.同級考評

D.360度考評【答案】DCN6V1R1D7L4A1T8HI3U9G4W8P3U4J2ZN5E5Z4T3F3O10P498、確定經(jīng)營者基本年薪的F模式中，中型企業(yè)的經(jīng)營者年薪是年薪基數(shù)的（）。

A.2倍

B.3倍

C.4倍

D.5倍【答案】ACN6X3H7J7S1D7X5HX8N9F9Y8L4G4J4ZZ9F2N4E8V6I1E499、(2016年5月)從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看，人力資源經(jīng)理是（）。

A.績效貢獻的領跑人

B.企業(yè)改革的代理人

C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴

D.設計薪酬制度的專家【答案】BCE1W7D10S1Q3A2H10HJ1F10I1D10U5R5R1ZT9L10P2E9Y6B2Q10100、自己懶于思考，人云亦云，這屬于（）思維障礙。

A.習慣型

B.從眾型

C.權威型

D.麻木型【答案】BCS6Z4M4S2M6S2O6HR2E7Z2B7S8T5J8ZQ3V5S6T6B9Z8R2101、工會的基本職責是（）

A.職業(yè)生涯規(guī)劃

B.參與組織管理

C.維護員工合法權益

D.提高員工勞動技能【答案】CCC4L4T7Y10M2W4D9HD5R2S6G6W4B7K9ZK1I9W8L9L6Z1E8102、關于職業(yè)化與新型勞動觀，正確的說法是（）。

A.只有徹底顛覆傳統(tǒng)勞動觀，職業(yè)化背景下的新型勞動觀才能得以確立

B.職業(yè)化強調員工理解職業(yè)化對人生的價值和意義，這是新型勞動觀的重要內容

C.職業(yè)化雖然不是新型勞動觀的核心內容，但這是實踐新型勞動觀的重要渠道

D.職業(yè)化的本質是職業(yè)行為規(guī)范化，這一特性決定了新型勞動觀的核心是等價交換【答案】BCW3H5F3U10C1H8I9HQ10A3K10L10I5T1E2ZV6D3C3H9C4W1F10103、（）理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。

A.保留工資

B.勞動力資本

C.崗位競爭

D.工資效益【答案】DCK10R4I9T2T7K2G4HY2C2Z4K6T4X6M3ZR10S5V10G1A9K5G4104、職業(yè)活動內在的道德準則是（）。

A.真誠、謹慎、勤勉

B.忠誠、謹慎、勤勉

C.真誠、審慎、勤奮

D.忠誠、審慎、勤勉【答案】DCH10N2I1X10W2V9V4HM2I10D3K9V1I4T7ZU6O2D9A8R1I5U9105、(2017年5月)EVA的優(yōu)勢不包括()

A.反映的利潤是真正的利潤

B.可以有效控制管理者短期行為

C.指標單一,調整起來比較簡單

D.最大限度緩解了企業(yè)利益相關者之間的矛盾【答案】CCV1K9X5G7V7P10Y3HG5X1X6I2L8F1H9ZW9O1Z10U6F9Q6D3106、(2016年5月)在短期工資決定模型中，集體談判的實際交涉區(qū)是（）之間的區(qū)域。

A.工會的上限和雇主的下限

B.工會的堅持點和雇主的下限

C.工會的上限和雇主的堅持點

D.工會的堅持點和雇主的堅持點【答案】DCH1F1A1A1M8D10F2HT4Z4J8W5Z8P3E5ZP7J8O5K7F4C3N10107、（）不是設計團隊薪酬時應考慮的因素。

A.團隊類型

B.團隊規(guī)模

C.團隊成員

D.企業(yè)發(fā)展階段【答案】CCC8A9H9X1W5P8K6HC2V6K6N7D5Y4F4ZS4P7R10Z9Z3D5F2108、（）模式認為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風險收入。

A.G

B.S

C.WH

D.WX【答案】ACN7N10F9V1W1N10Y3HV10U2G9C3G9F3M6ZD2F1H6B5V4Q5O1109、在企業(yè)員工流動率的統(tǒng)計調查中，下列不是企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素的是（）。

A.工資獎金福利待遇

B.工作場所環(huán)境條件

C.找到更合適的新崗位

D.合作伙伴的情況【答案】CCK9R5T10G7E1L3M8HH9I10N6C8N1O9S6ZT4O10X8Q5Q6S3O9110、(2016年5月)學習型組織的特征不包括（）。

A.愿景驅動型的組織

B.組織邊界被清晰界定

C.自由管理的扁平型組織

D.由多個創(chuàng)造型團隊組成【答案】BCS9G2O5P9F5D3C4HY2M2A8Z9U2L9J5ZI5L9P5W7S10Q2S2111、（）不屬于集體協(xié)商的特點。

A.談判雙方的對立性

B.談判未來的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACO3S1Y5L10R7M2F4HE9R9D8Y5E2A10O8ZP9J6A1F3T7M10H9112、（）不屬于集體協(xié)商的特點。

A.談判雙方的對立性

B.談判未來的不確定性

C.談判問題的特殊復雜性

D.談判本身的不確定性【答案】ACE10A1P8Y8F3E1I8HY8V6F6D9N9R8W4ZB4J1I5O1R7H5Z9113、專職的人事主管和人事管理部門出現(xiàn)在（）

A.現(xiàn)代人力資源管理高級階段

B.現(xiàn)代人力資源管理由初級向高階發(fā)展階段

C.現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)管人事管理階段

D.傳統(tǒng)人力資源管理由萌芽到成長的迅速發(fā)展開階段【答案】DCY5Y10T7U5J9Z10M5HZ10I9Y7H9T8K7N7ZE7Q8Y3T4Z7A5O2114、（）思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。

A.直線型

B.習慣型

C.權威型

D.自我中心型【答案】BCS6S6T7L8C8M7S6HR10O4B2G8E1W8E8ZT9C9J2C2R9W1D6115、(2017年11月)關鍵績效指標設計的相關性原則是指()

A.指標與戰(zhàn)略相關

B.指標與職責相關

C.指標與勝任特征相關

D.指標之間具有相關性【答案】ACX1S8E4H4H10H7C10HI2T4J8U3R5X1N6ZC10M6L4O7J7G5L2116、(2017年11月)從學徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(

A.專業(yè)技術型發(fā)展

B.企業(yè)管理型發(fā)展

C.專業(yè)技術與管理型發(fā)展

D.技能操作型發(fā)展【答案】DCE1G4D5G8A9G3N10HL8K6O3F9V3L4I6ZF2Q9J4R6U7G1O4117、（）組織模式中，企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門，人力資源部門負責企業(yè)大學的戰(zhàn)略規(guī)劃，并確定教學方向。

A.指導型

B.合作型

C.獨立型

D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】ACV6H9C9S9H8J3O9HM8O1O10H6R5G3X3ZB3T4E7P2L1B1X2118、當企業(yè)經(jīng)營遇到重大困難時，從業(yè)人員正確的做法是（）

A.離開企業(yè)

B.索要工資

C.不給上司添亂

D.想辦法解決困難【答案】DCR9M6I3T2M7U4F3HP8Q7N9V6S1R4L3ZT9H1B4S10E3K9P1119、(2016年11月)根據(jù)員工過去工作行為及表現(xiàn)增加的工資屬于（）。

A.基本工資

B.績效工資

C.短期激勵工資

D.長期激勵工資【答案】BCO7H8P7N5G2H8K10HF7W8H7P2B5U2U10ZB5R8U9R1Y1E7K6120、以年度為單位對經(jīng)營者的基本收入，并視其經(jīng)營成果分檔浮動支付效益年薪的工資制度是()。

A.股票期權制

B.期股制度

C.年薪制

D.持股制度【答案】CCM2N4C3Z6S5Y5X5HS4S1U3H1K1U10E10ZJ1C2K7O9Q5S9H3121、()適合用360度考評方法進行考核

A.KPI

B.PCI

C.PPU

D.略【答案】BCQ3D6O10O9J9D1P4HH2F4J6U3E9L5N6ZF3C2B3B1T9O5R10122、非經(jīng)濟性福利不包括（）。

A.住房補貼

B.良好的工作環(huán)境

C.培訓機會

D.職業(yè)生涯設計【答案】ACR2Y3K10U1F8Y9R6HR4L1Y1K8R5S7W2ZC7M1R3I10Z3B3M5123、(2017年11月)在我國,（）不宜通過集體協(xié)商的方式?jīng)Q定。

A.工作時間

B.休息休假

C.勞動安全衛(wèi)生

D.最低工資標準【答案】DCE5Q3C6U4P8J5S2HE1J6B5Z6C1I7L4ZD9C4T9Z7W2A6M6124、勝任特征（）主要應用于培訓。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCC2T8Y10Q1R9F1B7HO2D10X5X2W1C4C5ZL2R4R7X8A7V6Z6125、采取“四位一體”類型劃分系數(shù)方法確定經(jīng)營者基本年薪的是（）模式。

A.S

B.Y

C.G

D.WX【答案】BCN5A10B7Z10I8P2Y7HB8J4R5C8I3A9A6ZA10S7C9E10T4T3L3126、在進行績效指標設計時，PCI一般可以通過（）獲得。

A.戰(zhàn)略目標的分解

B.構建崗位勝任特征模型

C.了解員工的發(fā)展需求

D.調查員工的工作態(tài)度【答案】BCV8W5Q1O9B5S1Q2HI4E5E6D10E6I10F8ZY8G6P5X8S10G4O6127、(2018年5月)()既是一種比較嚴厲的懲罰措施,也可避免降職可能出現(xiàn)的其他問題。

A.談話

B.警告

C.暫時停職

D.懲戒性調動【答案】CCD10V6N7S9S9Q7R9HO5V4B9I1H9C7R10ZT7J8X9X1M4F6R7128、企業(yè)應用團隊薪酬時應充分考慮的因素，一般不包括（）。

A.企業(yè)發(fā)展階段

B.市場薪資水平

C.團隊規(guī)模

D.團隊類型【答案】BCR2H6J9N4P8K4V6HD4O10B6Z4P8D3J6ZI4U9I2B4U8Y5K2129、以“效益收入=增值年薪+獎勵年薪”計算經(jīng)營者的效益收入的有（）模式。

A.G

B.S

C.Y

D.WX【答案】BCX4V10W3X4W9T1O5HP10A7B4X3K7F10S4ZA7S10U1J4O1E4T1130、（）對解決一般性問題、老問題是有效的。

A.習慣型思維

B.直線型思維

C.從眾型思維

D.書本型思維【答案】ACL3A9K8B6E2P3J4HT2P6T5G3O2A9T1ZJ1M10Y3J2X9U10G5131、勝任特征（）主要應用于培訓。

A.層級式模型

B.簇型模型

C.盒型模型

D.錨型模型【答案】DCX1R7U8V10G3R4D3HG1A2Y2R8X3Y4F7ZT1H4Y7Y5D1K2H2132、（）屬于對晉升結果進行評估的方法。

A.面談法

B.主管評定法

C.配對比較法

D.升等考試法【答案】ACR3F9Y3G9P3N5N4HG6N2I7C5B1P7P10ZK1I2U9A4N1V1C6133、(2016年11月)相比其他績效管理工具，績效棱鏡的突出優(yōu)點是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績效指標環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關者

D.重視績效管理的實施【答案】CCE1I5T8S1G7A4V6HW6C2C4S4R6P6O7ZK4C6L8W6T4O5N4134、經(jīng)營者年薪的（）模式未規(guī)定要繳納風險抵押金。

A.G

B.N

C.Y

D.J【答案】DCC3H3U8Z1X8O1L10HM1V2Y3V7Y5R3K9ZG9Y9L4D6V10P8L4135、相比其他績效管理工具，績效棱鏡的突出優(yōu)點是（）。

A.從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)

B.績效指標環(huán)環(huán)相扣

C.考慮到組織的所有利益相關者

D.重視績效管理的實施【答案】CCN9P5F2T9W7U1K10HM3U10V8X1F5K2C6ZN2W1O4K5Q7L2F8136、從職能的角度看，總部組織結構的設計是（）所進行的縱向組織設計，強調的是由最高層到最底層的從上至下的溝通、協(xié)調與控制。

A.以分工協(xié)作為基礎

B.以效率為中心

C.以資本為中心

D.以戰(zhàn)略為中心【答案】BCG1G10J8M5Y9L2M9HW8F6E5I7Y4P4R6ZY10H5O5I9C8K4Z2137、通過沙盤推演互動過程，可以有效地考察被試者的（）。

A.計劃能力

B.決策能力

C.分析能力

D.溝通能力【答案】DCS4R1J8V6F10H6L8HP10V2T1K9K8K2T3ZT3J9C7M7G7W6U5138、廉價競爭策略對應的是（）企業(yè)文化。

A.官僚式+家族式

B.官僚式+市場式

C.家族式+市場式

D.市場式+發(fā)展式【答案】BCH4O6C9Y6J1M4G4HH8Q3Y5V10B10D4F1ZT10I6B2I4Y4Z4K1139、運用公文框技術進行招聘時，公文筐試卷設計的第一步是（）。

A.組織結構設計

B.工作崗位分析

C.確定勝任特征

D.設計評分標準【答案】BCU8Y4W2F8H2X5C8HX7R7B6T10I1I4E9ZH3W1H2S6D4O7F5140、《勞動爭議調解仲裁法》規(guī)定，勞動爭議申請仲裁的時效為（）。

A.30日

B.60日

C.90日

D.1年【答案】DCI7R2T2K6P6N6W7HT3D6C5I5P9E10L1ZY8Q7S2L6X6Q2E6141、企業(yè)的（）是勞動關系運行中突發(fā)事件的第一種表現(xiàn)形式。

A.重大勞動安全衛(wèi)生事故

B.重大的勞動衛(wèi)生事故

C.重大勞動爭議

D.勞資沖突【答案】ACW5G8I10Z1H4R8C8HU2G2O5Y5K7A5U8ZX10S7N2I5B7T1G1142、關于職業(yè)化，正確的說法是（）。

A.職業(yè)化是一種他律性的工作態(tài)度

B.崗位固定化和工作長期化即職業(yè)化的核心

C.職業(yè)化素養(yǎng)要求在決策中增強主觀性

D.職業(yè)化標準成為職業(yè)化行為規(guī)范【答案】DCE6U6O2A6V10R5Z8HD10Z8E8A10T7T9J7ZZ10Z2G10E2N10T10D1143、《公民道德建設實施綱要》所確定的職業(yè)道德主要內容是（）。

A.愛國守法、誠信敬業(yè)、辦事公道、崇尚科學、服務人民

B.遵紀守法、民主科學、公道正派、聯(lián)系群眾、奉獻社會

C.愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會

D.愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作、以人為本、全面協(xié)調、持續(xù)發(fā)展【答案】CCA6R6L5N9P8P8P1HW3S6U7Q3D5V6D7ZD1F4I6S5R2T9F8144、關于效率合約曲線，說法錯誤是（）。

A.在效率合約曲線的所有決策點上雙方的福利是無差異的

B.在效率合約曲線上，任何一方福利增加都會使對方的福利受損

C.集體談判的結果落在效率合約的哪一點上取決于雙方的談判力量大小

D.效率合約曲線是雇主的等利潤曲線與工會的無差異曲線相切的那些點形成的曲線【答案】ACL3J10W8E8X1A1Q7HC7I3Y4F1H3R7E1ZW3J1Q1W3A2R7M2145、（）認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。

A.資源基礎理論

B.行為角色理論

C.人力資源理論

D.交易成本理論【答案】DCI3L4Q3M2C3G7G9HK4W2U3R7E6K8T5ZE2I6Q8C4S9J3R5146、關于人才招募,下列說法錯誤的是()

A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能

B.應盡可能吸引更多應聘者

C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)

D.人才招募過程需兼顧應聘者的數(shù)量和質量【答案】BCE5R6V9O1L1M8J8HA8C7J4W3E2K9Z5ZW7B3V7Z3E8F4E7147、我國社會主義職業(yè)道德的核心是（）。

A.集體主義

B.為人民服務

C.愛國主義

D.科學發(fā)展觀【答案】BCG1T6H10Y5F9L4C6HB4O9J4B3G10O4V10ZL8E7K3H5K10P3S2148、影響培訓文化氛圍營造的因素不包括（）。

A.受訓者的文化水平

B.學習氛圍

C.學習意愿

D.參與意愿【答案】ACB9M2Z6D5U6I4U3HO9E3A1Q5H7N3N9ZY2X7S8J7I2X5K10149、企業(yè)內部人力資源市場的特征不包括()

A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)

B.強調員工技能的專一性

C.外部進入企業(yè)的入口有限

D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動【答案】BCV5S8N1D8C7O3V7HU1F6J5K4U5T3G5ZZ1E9M6Y9F10L10V9150、工傷認定結束后，社會保險行政部門應當將公司認定的有關資料保存（）。

A.20年

B.30年

C.50年

D.60年【答案】CCR1T9I7I3Z7F2I9HV6T2T7N4B4Z1N7ZH10R8E4Y5B4L10G3151、(2016年11月)團隊薪酬適用于企業(yè)發(fā)展的（）。

A.始創(chuàng)期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期【答案】CCG9B3Q4L2Y9X9T2HC1T4A7O7K9S8I7ZM7H1Y6Q7N4E6S6152、在績效矩陣中，（）共同決定了員工工資增長的幅度。

A.員工的績效評價等級和市場薪酬水平

B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率

C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率

D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布【答案】CCD1R10V9G6Q1Y4L9HU10H6H2B9L1Y9O6ZX5K8H5E1K9O4G2153、(2017年5月)績效管理系統(tǒng)的運作方式是（）

A.橫向分工和分解

B.縱向分工和分解

C.橫向分解和縱向分工

D.橫向分工和縱向分解【答案】DCO3C4D8D1W3F2L1HP6N5P1O4T5F4R7ZO9T10X2Z3K3E1W7154、心理測試的標準化不包括（）的標準化。

A.題目

B.施測過程

C.解釋

D.施測對象【答案】DCM3L4V5L7F10R5C4HZ10G3G8A1M7Y9V10ZL10P3I3C6B4V3T8155、人際關系學說屬于（）時期的重要理論。

A.經(jīng)驗管理

B.科學管理

C.現(xiàn)代管理

D.后現(xiàn)代管理【答案】CCF10K1T8W2L7J3K5HF3K4T2E9X7T1D5ZL6E5K1T1T8K6L5156、(2018年5月)員工培訓模型不包括()

A.制度層

B.資源層

C.文化層

D.運營層【答案】CCF10T8D5P6W10V8T7HP6T10A8D4R2J4J2ZA10Q9M9H9Q7I1U10157、(2018年5月)人際關系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。

A.個人

B.組織

C.環(huán)境

D.社會【答案】BCW8S9G4J1F4U5J4HN8F2C9L4N8C9Q4ZJ2X9A4Y10K5C2L7158、職業(yè)特征屬于現(xiàn)實型的是（）。

A.司機

B.推銷員

C.秘書

D.市場研究人員【答案】ACV9G10T7E4H4R9G1HM1J10Y5H9D2Z7R10ZA6Y7M10T8K5P6M7159、（）把重點放在員工多年努力的結果上。

A.基本工資

B.績效工資

C.長期激勵工資

D.員工保險福利【答案】CCG6Y5O5E8K9H9O6HK9V4I3D7N5K2E9ZA2B2B8N8I9O8D2160、()屬于人力資本的無形支出。

A.教育費用

B.機會成本

C.保健支出

D.學習導致的厭煩【答案】BCQ2S1M10I5O9N4F7HW6C5U9L4W5V2S10ZM6M1Y2S2T8U9Y2161、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是（）。

A.保健支出

B.收集勞動力價格等收入的信息支出

C.勞動力國內流動（移居）支出

D.教育支出【答案】DCR7R1B1V8C9P2V5HC10C5E2R3N10S10K1ZF3Y6P3Z8H7N4Y6162、在制定KPI時要明確指標的種類不包括（）。

A.業(yè)績指標和驅動指標

B.財務指標和非財務指標

C.長期指標和短期指標

D.內部指標和外部指標【答案】CCS8J6L8S7Z8G6N3HM2T6V7N8T1C7B3ZF7P2N7P7E6P5D10163、“三個臭皮匠頂個諸葛亮”，“一個好漢三個幫”，與此諺語內涵相符的選項是（）。

A.創(chuàng)新具有極其重要的作用

B.尊重與理解是為人處世的重要原則

C.合作是從業(yè)人員成長的保障

D.誰都有需要幫助的時候【答案】CCR1U1J1W6A10R1O8HQ3T4O10L10U1N2V1ZC4H2P1N4A6M10B6164、“母公司—子公司—工廠”和“母公司—事業(yè)部—工廠”的區(qū)別在于（）。

A.前者屬于歐美型，后者屬于日本型

B.前者是法人聯(lián)合體，后者是單體企業(yè)

C.前者中子公司不是獨立法人，后者中事業(yè)部是獨立法人

D.前者由子公司制定發(fā)展戰(zhàn)略，后者由母公司來制定發(fā)展戰(zhàn)略【答案】BCZ5H8J1L3B7A3S2HQ10A8K7C3N1C8M6ZF5S8J10I8C3A7W6165、(2017年11月)()難以向被評價者提出下一步工作改進的具體目標。

A.單項勸導式績效面談

B.雙向傾聽式績效面談

C.解決問題式績效面談

D.綜合式績效面談【答案】BCT6I8F3R10E8F9S2HB4P1E1V4X9L8D1ZH2U8B5F3K4K6K10166、有個朋友向你借了50元錢，但一年過去了，他依然沒有還。你會（）

A.向朋友要錢

B.朋友不可能這么長時間不還賬，懷疑自己是否記錯了

C.既然是朋友，這么一點小錢，就不再要了

D.即使不還也沒關系，絕不放在心上【答案】CCS9F2B7A2Z6K9Q10HC1Y8H10X10M1R1W8ZM3A5C4S1C1R7C10167、(2016年11月)測量與分析員工變動率的主要變量不包括（）。

A.員工對工作滿意度的分析評價

B.員工對自身工作績效的分析評價

C.員工對其在企業(yè)內未來發(fā)展的預期和評價

D.員工對其在企業(yè)外工作機會的預期和評價【答案】BCY7Z4B8K2M10C8Z3HP7B1Y7H10R10Y4Y10ZO4X7N1Q9G7R1I7168、(2015年5月)經(jīng)濟性福利不包括（）

A.福利保險

B.住房補貼

C.企業(yè)年金

D.培訓機會【答案】DCV2R10M9I9Q10F7Z6HH3A7O3J5Y6O10T8ZF5X5H4O8J9N9D3169、（）充分表明員工個人在感情上接受了組織，而且接納程度比較深。

A.決定留在組織中

B.接受不合意的工作、報酬或較低的職務等級

C.關注組織的發(fā)展，具有團隊意識和參與意識

D.發(fā)揮出高水平的內激力和承諾【答案】CCE3B3C3A2A3L3P8HK3X8M8H6P8A5E5ZA9G10N10F5N9W9Y4170、（）體現(xiàn)了平衡記分卡期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡。得分:1/1題目報錯

A.將定性指標引入到績效評價體系之中

B.將企業(yè)內部評價擴大到股東和顧客對企業(yè)的評價

C.能關注到新產(chǎn)品開發(fā)和投資對企業(yè)利潤和市場占有率的影響

D.評價指標中既有本年度的考核指標，又有未來3-5年的考核指標【答案】CCL9K2R5J10H7D10B10HA7V6V3V6B4C4L9ZR10K10D2U8K2F2H6171、EAP計劃最初是為了消除（）對個人和企業(yè)績效所帶來的負面影響。

A.工作壓力

B.法律糾紛

C.飲食紊亂

D.酗酒問題【答案】DCP10W2Z2T3F1H4Z6HB1R10M9T10N9O10H6ZX5A1P3J5T8I1K8172、從（）看，學習型組織有利于鼓勵共同合作，增強凝聚力。

A.社會層面

B.組織層面

C.團體層面

D.個人層面【答案】CCB4R4P2D5F7G3Y5HP4D1U9Q9T6H10N2ZU2U6M8E3A10O9M6173、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則【答案】BCK2T7M2T1N6X8Y9HU4Q1W6G8J6I4O1ZH10O10E6Y9B10Y4U1174、(2015年5月)（）模式規(guī)定，風險抵押金為基礎年薪的50%。

A.G

B.N

C.Y

D.WX【答案】BCL10U7Z1S3Y10U2T4HU4N9R10Q3S6K6P4ZV8K2Y3I9S6Q10C10175、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀、脫離實際、脫離員工意愿的情況，就會違背（）。

A.機會均等原則

B.協(xié)作進行原則

C.發(fā)展創(chuàng)新原則

D.全面評價原則【答案】BCJ7H9T4S1T6Y2R6HG5M6Y10K9N2Y3C6ZA2D6B3C1U5A8E4176、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指（）。

A.工會的上限

B.工會的堅持點

C.雇主的下限

D.雇主的堅持點【答案】CCS7V9T6S10N2I8R8HY7L2P8M10A5X5R5ZF9H1N6R5G8Z3P10177、以戰(zhàn)略為導向的培訓開發(fā)體系不同于傳統(tǒng)培訓開發(fā)體系的關鍵所在，體現(xiàn)了其（）的特點。

A.從企業(yè)的戰(zhàn)略目標出發(fā)

B.以人力資源規(guī)劃為指導

C.注重關鍵崗位人員和稀缺人才的培訓發(fā)展問題

D.滿足培訓需求多樣化和層次化的要求【答案】BCT9Q6A6T4V6J9X2HO4H2V1N6K6S2R10ZH8Q6F2B8G9C4S8178、銷量大于120為A等；100到120為B等；80到100為C等；60到80為D等；60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83，則績效結果為C等，以此類推。此計分方式為（）

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法【答案】DCT6G9L2P8Z7R6O3HP1K8Z3C3P1Q6J6ZJ2B9K1V10M3M3Y7179、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略明確了集體努力奮斗的目標。()就表現(xiàn)為這些目標的內化。影響企業(yè)集體與員工個人的信念和行為。

A.企業(yè)文化

B.企業(yè)戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭策略

D.經(jīng)營策略【答案】ACA3N9L1A5Q10O1R7HZ9N9H2J2P8J7Z3ZI8U8S1S3I7N1O6180、(2015年5月)勞動爭議訴訟是權利（）方式。

A.自力救濟

B.社會救濟

C.公力救濟

D.合力求濟【答案】BCO8A4U10O2C7F1M2HX9P9Q8X5Q9U1O7ZE8S2N4B3Y6Q4E3181、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是（）。

A.成本收益分析

B.群體批次分析

C.員工滿意度分析

D.員工流動后果分析【答案】BCM2V6E8H9D8N9R7HK5Z4N1P5P1Z7D6ZJ9F10Q10V1Z8E1O9182、(2016年5月)（）是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時，能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關系。

A.社會有序

B.社會穩(wěn)定

C.社會整合

D.社會發(fā)展【答案】BCP7L5U1F3L10F9D6HR9H5I3Y7T6X7W5ZL9I4G7L3T5E1U6183、人力資源流動中，企業(yè)層次的流動不包括（）。

A.水平流動

B.流入企業(yè)

C.流出企業(yè)

D.內部流動【答案】ACZ4J4V1Z3S7T3S3HR9G9A1M2I8H8P4ZJ1S10D6K9U8L7M6184、獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。

A.觀察法

B.問卷調查法

C.全方位評價法

D.行為事件訪談法【答案】DCV4K7J9R10A1S2P9HL10F4Q9Y4U2U9L9ZK8G10Q3X1F4I2X5185、選拔晉升候選人的方法不包括（）

A.綜合加權法

B.配對比較法

C.評價中心法

D.升等考試法【答案】ACL10O5P1R6B6Q7Q8HN5N7B2P5D9S5J9ZV3F4V8E3U10H1K6186、關于員工調動與員工流失、開除，說法不正確的是（）。

A.員工調動是發(fā)生在組織內的流動

B.員工調動是員工主動或被動離開組織的行為

C.員工流失是員工主動離開組織的行為

D.開除是員工被動離開組織【答案】BCQ1H2J1R1G1R4D3HD9K1E10Y8E9E4B6ZG4P5R6U4D8B8I1187、（）形成了企業(yè)內部人力資源市場。

A.員工企業(yè)內部流動

B.員工流入企業(yè)

C.員工流出企業(yè)

D.員工輪崗【答案】ACS1P6G10N2Z1B5R3HI3Q6V5B1A5C7X7ZB5P1E9Z1E6J2G4188、(2017年5月)在人才招募與甄選流程中，（）環(huán)節(jié)起著基礎作用

A.確定合格候選人的各種可能來源

B.選擇最有效的方式吸引候選人來應聘

C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書

D.進行全面深入的綜合分析，審核并確定人才空缺崗位【答案】CCH1X1X3F1W4W3F6HE1O4W10D10N10I8V4ZI8H4T2R2C1V7W1189、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內，企業(yè)戰(zhàn)略可分為（）。(對應多選70#)

A.外部導向型戰(zhàn)略和內部導向型戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略

C.廉價競爭策略和獨特性競爭策略

D.技術開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略【答案】BCP8C10W10J8I3F8F4HN5V5C1T3P1P3Y3ZY9X4P5D3P9G9Y9190、(2015年11月)培養(yǎng)（）是組織學習力培養(yǎng)中最后也是最具實質性的環(huán)節(jié)。

A.預警能力

B.認知能力

C.傳遞能力

D.調節(jié)能力【答案】DCV7U3A1R5A9B2A1HH3M8W4B1S5C9P6ZH10K3S4W10N5N8P7191、（）具有低任務具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性。

A.元勝任特征

B.行業(yè)通用勝任特征

C.組織內部勝任特征

D.行業(yè)技術勝任特征【答案】CCT2P10S10R8M9L10E4HL1X10W7E4R6U5D7ZV6R5I5Q3I4M9I9192、從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度來看，人事經(jīng)理（）。

A.是培訓與技能開發(fā)的推動者

B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴

C.要了解并盡可能滿足員工的需求

D.是構建人力資源管理各項基礎工作的專家【答案】BCO2A3V8D10N7H6Q4HJ5T10G4H1D9H8A5ZT8J3Z9N9T2G10X1193、人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起（）內將起訴狀副本送達被告。

A.3日

B.5日

C.7日

D.15日【答案】BCV3X1D7G7L8Y9Q5HV4O3O2D7T10S8C6ZG8A1I6W5Q3S5X4194、()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。

A.RAV

B.目標管理法

C.平衡計分卡

D.關鍵績效指標法【答案】ACQ6R10A2M9O1Z5Y9HV9K7B8G3A7O3F5ZK4K6A8W4P10V6E3195、()集團總部的集權程度最高。

A.運作型

B.資本運營型

C.戰(zhàn)略型

D.財務管控型【答案】ACQ2H3Y1N2O5R1D10HR3M10O9K3K2N7U3ZN10T3H5F4J2S10G3196、SMART原則中的“可達成原則”是指績效指標是（）。

A.具體的

B.與業(yè)績相關的

C.高而可攀的

D.有明確導向的【答案】CCM7S9M2O9E10F1D1HA9D9M4C8U2B4E5ZG6Y8Z7J1A3R3I4197、下列對企業(yè)集團管控模式理解有誤的一項是()。

A.管控模式是指管理控制的標準模式

B.管控模式與管理體制是形式與內容的關系

C.企業(yè)集團的管理體制是其管控模式的具體表現(xiàn)形式

D.企業(yè)集團管控模式有廣義和狹義之分【答案】CCY9V3E6J9O5F10R1HY5D1X1P5N6E1O5ZP10K4J10S6S6V4E5198、(2016年11月)由于福利具有（），無形之中減少了企業(yè)的開支。

A.穩(wěn)定性

B.合法性

C.潛在性

D.延遲性【答案】DCY6Q6C1O3N3T6G2HC1M10A5A4K6H1W9ZS10Y4H2J7O8C5S6199、反映了不同時間測量結果的一致性。

A.重測信度

B.穩(wěn)定性信度

C.評分者信度

D.同質性信度【答案】ACN3T3P6X6D3R5Q5HQ8X9F7E5C4F7G3ZV1N7Q6S9S3R8X7200、北方某地沙化嚴重，為治理沙漠，當?shù)卣龀鰶Q定，只要你去那里，送給你一百畝荒地供你使用，如果有什么能夠吸引你來到這里創(chuàng)業(yè)，你期望的其他條件是（）。

A.當?shù)卣o自己一些資金支持

B.能夠遇到幾個志同道合的人和自己一起去

C.解決基本的生活問題，例如：水、住宿

D.家里人同意【答案】ACX2U3V5V4D8L9M2HZ7S4N7B9Z10E5T4ZK5D1Z4L2A8O6F3二,多選題(共100題，每題2分，選項中，至少兩個符合題意)

201、(2018年5月)集團管控的必備內容包括（）。

A.財務管控

B.戰(zhàn)略管控

C.研發(fā)管控

D.環(huán)境管控

E.人力資源管控【答案】ABCC1S3F3K7P10J5O5H2C7C7V1T10Y1L10B8HW9G3A9P1A2S4L5X2G10V9D2P1N1M2I6ZM6V6K2I1E10X7Q9W2Y1O8Z4T10U4X10X9202、對勞動供給模型進行修正的理論包括（）。

A.信號工資理論

B.保留工資理論

C.效益工資理論D_崗位競爭理論E.勞動力成本理論CZ10L7W9E7V9F10G5A4H6W6F7G1X8E1S2HX3L1H3J3K6X5K8V7G1E5K3U9N2F7W3ZF3T8Y2G5J6H7V4H10O3B5P9Z7D4F1D2203、【答案】B204、運用實證研究方法研究勞動力市場現(xiàn)場，必須堅持調查研究，一切從實際出發(fā)；同時需要（）等方法、知識和分析工具。

A.經(jīng)濟學知識和均衡分析

B.市場非均衡分析

C.靜態(tài)分析方法

D.動態(tài)分析方法

E.邏輯學、數(shù)學、統(tǒng)計學【答案】ABCDCX3X9U10D1V1Y6D2V2E1U9W3S1X5K5K10HV4Z2O4J3B10D4J4I4N2K8Y2X2Q6Z7R7ZS8T1E7G9L1X10V5O2K8T7G5F7F8H8O7205、集體協(xié)商時應當掌握的信息包括（）。

A.企業(yè)資產(chǎn)保值增值情況

B.企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益

C.本地區(qū)城鎮(zhèn)居民的消費價格指數(shù)

D.本地區(qū)、本行業(yè)的平均工資水平

E.上年度企業(yè)工資總額和平均水平【答案】ABCDCV5B7V8S10H9H3Z8P9J8G9N7C10T8C8I10HD5J3V5F2Q10M4O2H6H7E2F1Z8H7N7V8ZN6O8P7C2L3D6Y1R1Q1W9C1U10J3L1B8206、集團資金借貸不能接期還本付息屬于經(jīng)營管理不善，出現(xiàn)虧損時銀行干預包括（）。

A.命令企業(yè)調整或改變經(jīng)營方針

B.迫使企業(yè)提交一部分股票給銀行作為抵押

C.解除企業(yè)高級領導人職務

D.使銀行對企業(yè)的所有權取得部分控制

E.由銀行派人擔任董事長或總經(jīng)理【答案】ABCDCQ7O6V8C9D5V2T10B4S1A10K4B5B9X9B3HG9Q2Y4F9R2W1J1R5T7G8H5N3N7A9T5ZN9Z7Z3C9D3L1S6T6L9P4T9Q9S7K6G9207、(2016年11月)（）屬于后現(xiàn)代管理時期的系統(tǒng)理論。

A.控制論

B.信息論

C.協(xié)同論

D.突變論

E.耗散結構論【答案】CDCP8O4X2C9V2O5X1V8P8S5F8M5X8C2Y2HI2H6P2J3C4F10G7C1P5G4F6J6B1F8S4ZE8P10M7N9L8L1A1Q5B8K8L8H4F6K9Y4208、在構建培訓成果轉化的培訓激勵子機制時，企業(yè)（）。

A.要在課程的設計上使培訓內容與受訓者的工作需要、工作實際密切相關

B.要激發(fā)受訓者的學習熱情并增強受訓者培訓轉化的信心

C.要制定明確的行動計劃

D.要做好每次培訓轉化效果的反饋工作

E.可以建立技能工資體系，把薪資直接與員工所擁有的知識或技能掛鉤【答案】ABDCG10L3A5B8C4Y10