大潤(rùn)發(fā)超市蘇州東環(huán)店交通影響分析_第1頁(yè)
大潤(rùn)發(fā)超市蘇州東環(huán)店交通影響分析_第2頁(yè)
大潤(rùn)發(fā)超市蘇州東環(huán)店交通影響分析_第3頁(yè)
大潤(rùn)發(fā)超市蘇州東環(huán)店交通影響分析_第4頁(yè)
大潤(rùn)發(fā)超市蘇州東環(huán)店交通影響分析_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word可修改歡迎下載精品Word大潤(rùn)發(fā)超市蘇州東環(huán)店交通影響分析一、工程概況1.1研究背景大潤(rùn)發(fā)超市蘇州東環(huán)東環(huán)店〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)基地〕位于蘇州市現(xiàn)代大道與東環(huán)路交叉口,區(qū)位條件十分優(yōu)越。綜合考慮城市形象的提升及周邊地塊開(kāi)發(fā)需求,蘇州潤(rùn)華置業(yè)方案對(duì)基地進(jìn)行以超市、辦公功能為主的大規(guī)模綜合開(kāi)發(fā)。基地占地面積約1.8萬(wàn)平方米近年來(lái)周邊區(qū)域交通流量增長(zhǎng)速度較快,基地周邊主要交叉口其交通狀況已處于接近飽和狀態(tài)。以周邊交通網(wǎng)絡(luò)為根底,綜合分析周邊交通流特性,超前研究工程周邊地區(qū)的交通改善與組織方案,以充分保障該地區(qū)吸引客流交通的可達(dá)性和易達(dá)性,使基地內(nèi)外交通順暢銜接、運(yùn)行高效有序,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義與深遠(yuǎn)影響。1.2研究的目的、內(nèi)容、原那么、范圍目的:根據(jù)基地開(kāi)發(fā)方案分析研究區(qū)域交通需求增長(zhǎng)及所受影響,提出對(duì)用地開(kāi)發(fā)的反響建議以及建議的開(kāi)發(fā)規(guī)模;保證基地周邊地區(qū)交通系統(tǒng)的正常運(yùn)行,保障基地規(guī)劃功能的發(fā)揮,同時(shí)使基地的建成使用對(duì)周邊道路交通系統(tǒng)產(chǎn)生的影響減至最小,為規(guī)劃主管部門(mén)的決策提供有力依據(jù)。內(nèi)容:運(yùn)用交通工程的理論與技術(shù)方法,分析基地及周邊地區(qū)交通現(xiàn)狀與問(wèn)題;分析基地的建設(shè)開(kāi)發(fā)水平與目標(biāo)年交通發(fā)生吸引需求;分析研究區(qū)域道路網(wǎng)受基地開(kāi)發(fā)的交通影響程度、承受能力及改善措施;反響并合理化調(diào)整基地開(kāi)發(fā)方案;提出確定周邊交通設(shè)施改善建議,明確基地出入交通設(shè)施和內(nèi)部配套交通設(shè)施的設(shè)置要求;主要結(jié)論與建議等。原那么:堅(jiān)持以人為本的原那么,堅(jiān)持土地利用與交通可持續(xù)開(kāi)展原那么,堅(jiān)持定性分析與定量計(jì)算相結(jié)合的原那么,堅(jiān)持動(dòng)、靜態(tài)交通平衡的原那么,系統(tǒng)、綜合分析交通特征,在減少對(duì)周?chē)貐^(qū)交通影響的前提下,提出基地的最正確交通組織方案與設(shè)施改善措施,營(yíng)造基地內(nèi)外部相協(xié)調(diào)的、良好的交通環(huán)境。范圍:蘇嘉杭高速、莫邪路、一斗山路、中新路圍合的范圍,以地塊為重點(diǎn),綜合考慮周邊路網(wǎng)改善對(duì)地區(qū)交通的影響。年限:片區(qū)土地利用開(kāi)發(fā)全面建成使用,目標(biāo)年為2021年。1.3主要結(jié)論基地位于老城區(qū)與園區(qū)交界處,周邊道路交叉口飽和度較高,交通狀況較為復(fù)雜,臨近交叉口頂峰小時(shí)交通量接近5800pcu/h,交通飽和度較高,效勞水平處于E~F級(jí)。基地的開(kāi)發(fā)將進(jìn)一步吸引人流、車(chē)流交通,增加區(qū)域周邊交通網(wǎng)絡(luò)的壓力,有必要開(kāi)展基地外部交通條件分析,科學(xué)地控制基地的開(kāi)發(fā)強(qiáng)度,合理組織基地的出入交通,以減少基地開(kāi)發(fā)對(duì)周邊交通流正常運(yùn)行的影響。地塊開(kāi)發(fā)性質(zhì)分析現(xiàn)狀周邊用地多為住宅小區(qū),基地開(kāi)發(fā)定位為超市與辦公功能相結(jié)合,有利于完善周邊生活配套;基地原規(guī)劃為臨時(shí)建筑,車(chē)輛沿周邊道路亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,基地的開(kāi)發(fā)有利于完善各項(xiàng)配套設(shè)施,改善周邊城市景觀;基地開(kāi)發(fā)定位為超市、辦公綜合開(kāi)發(fā),其有利于降低綜合頂峰的疊加交通出行強(qiáng)度,減輕基地開(kāi)發(fā)的綜合交通影響。周邊交通狀況評(píng)價(jià)園區(qū)周邊用地開(kāi)發(fā)的快速進(jìn)程,使瓶頸地區(qū)道路交通供需狀況日趨緊張;道路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)性缺陷,地區(qū)性效勞道路較為缺乏;支路網(wǎng)絡(luò)不完善,交通組織存在一定困難;交叉口拓寬渠化尚不到位,道路網(wǎng)絡(luò)功能難以充分發(fā)揮;交叉口信號(hào)相位控制有待優(yōu)化,機(jī)非車(chē)流間干擾較為嚴(yán)重;橋下空間利用不盡合理,存在平安隱患;1.3.3基地建成投入運(yùn)行后,分析各性質(zhì)建筑吸發(fā)交通流特征,基地的商業(yè)頂峰時(shí)段發(fā)生、吸引交通量最大,分析基地商業(yè)、辦公各自的頂峰時(shí)段,確定其聯(lián)合產(chǎn)生的基地綜合頂峰時(shí)段應(yīng)為節(jié)假日15:00~16:00之間,基地頂峰小時(shí)總體吸發(fā)交通量約1050pcu/h;平常日頂峰時(shí)段為17:00~18:00之間,總體吸引發(fā)生交通量約960pcu/h;1.3.4基地設(shè)計(jì)方案交通組織原那么通過(guò)不同出入口設(shè)置盡可能別離辦公及超市吸發(fā)車(chē)流,停車(chē)庫(kù)整體設(shè)置可實(shí)現(xiàn)車(chē)位共享,有效提高停車(chē)泊位使用效率。但原設(shè)計(jì)方案中,未系統(tǒng)考慮出租車(chē)及超市接送班車(chē)??考吧舷驴驼军c(diǎn)設(shè)置,各類(lèi)交通流線有待優(yōu)化。1.3.5以基地的停車(chē)需求預(yù)測(cè)為根底,綜合考慮蘇州市工業(yè)園區(qū)規(guī)建局?236地塊規(guī)劃要求?配建設(shè)施要求,確定基地機(jī)動(dòng)車(chē)配建數(shù)量不得少于510輛,非機(jī)動(dòng)車(chē)配建數(shù)不得少于1500~2000輛。1.3.6基地內(nèi)部交通●內(nèi)部道路改造措施:建議基地內(nèi)部環(huán)路拓寬改造至7米以上,滿(mǎn)足大車(chē)雙向通行需求;另外,內(nèi)部道路轉(zhuǎn)彎半徑等設(shè)計(jì)指標(biāo)應(yīng)按照大客車(chē)通行要求設(shè)計(jì)。●機(jī)動(dòng)車(chē)出入口:原方案中設(shè)計(jì)的機(jī)動(dòng)車(chē)出入口根本滿(mǎn)足基地使用要求。考慮到超市南側(cè)人流集散廣場(chǎng)設(shè)置出租車(chē)上下客區(qū)空間,建議通過(guò)相應(yīng)導(dǎo)流島,對(duì)出入交通流適當(dāng)優(yōu)化,減少車(chē)流沖突點(diǎn)?!駲C(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē):基地的停車(chē)設(shè)施配建首先應(yīng)滿(mǎn)足相關(guān)主管部門(mén)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。建議設(shè)計(jì)方案在滿(mǎn)足地塊根本泊位需求的根底上中進(jìn)一步挖掘潛能,增加停車(chē)泊位數(shù)量。●非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē):建議盡量利用地下空間設(shè)置非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)庫(kù)。●出租車(chē)臨時(shí)??空荆嚎紤]到基地出租車(chē)需求量較高,建議于現(xiàn)代大道及東環(huán)路分別設(shè)置兩處出租車(chē)公交港灣??空荆含F(xiàn)代大道出租車(chē)??空窘Y(jié)合人流集散廣場(chǎng)設(shè)置,東環(huán)路段出租車(chē)港灣??空窘ㄗh設(shè)置于基地出入口下游?!窆徽荆夯匚l(fā)客流公交出行率很高,頂峰時(shí)段的公交出行客流較大,因此必須在基地附近設(shè)有公交站臺(tái)。東環(huán)路公交站臺(tái)建議結(jié)合人流集散廣場(chǎng)設(shè)置,減少人流與公交站點(diǎn)之間步行距離;現(xiàn)代大道段公交站點(diǎn)保持現(xiàn)狀?!癯薪铀蛙?chē)輛:為提高超市交通可達(dá)性,大潤(rùn)發(fā)超市宜設(shè)置公交接送班車(chē),建議于超市后場(chǎng)沿路設(shè)置大客車(chē)停車(chē)位,并在裝卸區(qū)劃設(shè)專(zhuān)門(mén)回車(chē)場(chǎng)地,保障進(jìn)出車(chē)流順暢?!窠煌?biāo)志與管理:在基地機(jī)動(dòng)車(chē)出入口、地下車(chē)庫(kù)出入口處和內(nèi)部道路的轉(zhuǎn)彎處設(shè)置讓路、減速標(biāo)識(shí);在基地周邊所有道路交叉口處均設(shè)置燈控信號(hào)燈,以控制車(chē)輛平安出入基地。●其它:周邊建筑設(shè)施交通組織的共同考慮,以及地區(qū)其它規(guī)劃道路的改造完成,同樣是保證地區(qū)交通順暢的關(guān)鍵。1.3.7建議結(jié)合地塊開(kāi)發(fā),盡快開(kāi)展如下交通改善工程:〔1〕道路網(wǎng)絡(luò)改善:包括城市快速路網(wǎng)建設(shè)工程和相關(guān)道路拓寬延伸工程,具體為南環(huán)快速路東延工程、蘇虹路西延工程、葑門(mén)路東延工程、莊先灣路拓寬改造工程等;〔2〕交叉口拓寬渠化:包括現(xiàn)代大道~東環(huán)路~三星路交叉口、現(xiàn)代大道~蘇嘉杭路交叉口、中新路~東環(huán)路~干將路交叉口渠化改造工程等;〔3〕公交系統(tǒng)改善:公交車(chē)站港灣式改造工程,出租車(chē)、超市接送車(chē)輛上下客區(qū)設(shè)置等;〔4〕交通管理與控制優(yōu)化:包括渠化改造交叉口的信號(hào)控制優(yōu)化〔多相位信號(hào)控制、主線線控等〕,橋下空間改造;〔5〕其他:盡快開(kāi)展蘇虹路西延工程、古城出入城交通改善工程、軌道交通建設(shè)工程,以及東港新村路對(duì)外開(kāi)放等等。

二、基地周邊用地開(kāi)發(fā)狀況2.1基地既有設(shè)計(jì)方案基地位于現(xiàn)代大道與東環(huán)路交叉口處,周邊道路等級(jí)較高,交通較為興旺?,F(xiàn)狀為百潤(rùn)發(fā)超市,近年來(lái)隨著其輻射力的不斷擴(kuò)大,大潤(rùn)發(fā)方案在原有根底上進(jìn)行重建改造工程?;卣嫉孛娣e約1.8萬(wàn)平方米,總建筑面積約6.95萬(wàn)平方米,其中地上建筑面積約4.50萬(wàn)平方米,主體建筑由大潤(rùn)發(fā)賣(mài)場(chǎng)及辦公樓兩局部組成,設(shè)計(jì)方案根本技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如表2-1。表2-1基地既有設(shè)計(jì)方案主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總用地面積18主體建筑面積69地上總建筑面積45041商業(yè)面積2辦公面積14273庫(kù)存及其他配套設(shè)施9208m停車(chē)位數(shù)量535輛地下一層停車(chē)位246輛地下二層停車(chē)位289輛地下非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)1250容積率2.49建筑高度6建筑密度49.4%2.2地塊周邊開(kāi)發(fā)概況基地位于工業(yè)園區(qū)出入口處,現(xiàn)狀周邊多以住宅小區(qū)為主,東環(huán)路沿線設(shè)置辦公、小型零售商業(yè)等設(shè)施。百潤(rùn)發(fā)超市:位于基地用地范圍內(nèi),原規(guī)劃為臨時(shí)建筑,其建筑面積占地面積約7000平方米,其機(jī)動(dòng)車(chē)出入口設(shè)于現(xiàn)代大道。美通建材市場(chǎng):位于基地西北側(cè),其占地面積約4500平方米,其機(jī)動(dòng)車(chē)及非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位主要設(shè)置于東環(huán)路的建筑退讓內(nèi)。地塊規(guī)劃近期進(jìn)行商住開(kāi)發(fā),規(guī)劃總建筑面積約2.1萬(wàn)平方米,其出入口設(shè)在東港新村:位于基地北側(cè),小區(qū)建成年代較早,其出入交通流主要通過(guò)沿東環(huán)路出入口與周邊道路網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。電視中等專(zhuān)業(yè)學(xué)校:位于基地西側(cè),其主出入口位于三星路上。東港二村:位于基地南側(cè),與基地隔河相望,其主出入口位于現(xiàn)代大道;歐尚超市:位于基地蘇嘉杭路以東,與基地相距約2.5公里左右,用地面積約16000平方米,建筑面積約12000平方米,營(yíng)業(yè)面積約9000平方米。近期基地周邊規(guī)劃有多所大型超市入駐,如沃爾瑪超市、家樂(lè)福超市等。另外,基地南側(cè)金雞湖路商城也已進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段,一個(gè)較強(qiáng)輻射能力的商業(yè)集中區(qū)域已初步成形,基地的開(kāi)發(fā)有利于帶動(dòng)周邊地塊開(kāi)發(fā)建設(shè),但同時(shí)其吸發(fā)產(chǎn)生交通流將對(duì)周邊交通造成較大干擾。2.3用地開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)現(xiàn)狀周邊用地多為住宅小區(qū),基地開(kāi)發(fā)定位為超市與辦公功能相結(jié)合,有利于完善周邊生活配套;基地原規(guī)劃為臨時(shí)建筑,車(chē)輛沿周邊道路亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重,基地的開(kāi)發(fā)有利于完善各項(xiàng)配套設(shè)施,改善周邊城市景觀;基地開(kāi)發(fā)定位為超市、辦公綜合開(kāi)發(fā),有利于降低綜合頂峰的疊加交通出行強(qiáng)度,減輕基地開(kāi)發(fā)的綜合交通影響。

三、基地周邊交通狀況3.1道路交通設(shè)施概況東環(huán)路:快速路,道路斷面設(shè)置為四塊板形式,道路紅線寬度45.5米。高架段機(jī)動(dòng)車(chē)雙向六車(chē)道、地面段雙向六車(chē)道?,F(xiàn)代大道:園區(qū)主干道,規(guī)劃紅線寬度52米左右,機(jī)動(dòng)車(chē)雙向6車(chē)道。蘇嘉杭路:快速路,地面段設(shè)置雙向4車(chē)道,交叉口拓寬至6車(chē)道。中新路:現(xiàn)狀為園區(qū)主干路,道路紅線寬度52.4米,兩側(cè)建筑退讓距離大。莫邪路:現(xiàn)為支路標(biāo)準(zhǔn),一塊板形式,未實(shí)現(xiàn)規(guī)劃,現(xiàn)為機(jī)動(dòng)車(chē)雙向兩車(chē)道。三星路:現(xiàn)為支路標(biāo)準(zhǔn),已實(shí)現(xiàn)規(guī)劃紅線寬度18米。三星路道路線形不佳,道路東段,南為河道,北為多層住宅;道路西段兩側(cè)為多層住宅。飄一路:支路標(biāo)準(zhǔn),一塊板形式,現(xiàn)狀為機(jī)動(dòng)車(chē)雙向兩車(chē)道。一斗山路:現(xiàn)為居住區(qū)級(jí)道路,為街巷標(biāo)準(zhǔn),原規(guī)劃尚未規(guī)劃該道路。一斗山路道路兩側(cè)是多層民宅,道路拓寬條件較好。圖3-1東環(huán)路現(xiàn)狀圖3-2現(xiàn)代大道現(xiàn)狀圖3-3東港新村現(xiàn)狀圖圖3-4中新路現(xiàn)狀3.2周邊交叉口概況現(xiàn)代大道~東環(huán)路~三星路交叉口東環(huán)路北進(jìn)口未作相應(yīng)渠化拓寬,北方向進(jìn)口車(chē)道設(shè)置為三車(chē)道,進(jìn)口設(shè)置為一左轉(zhuǎn)車(chē)道、一條直行車(chē)道、一直右車(chē)道;南進(jìn)口車(chē)道受落地匝道的影響,其進(jìn)口設(shè)置為五車(chē)道,設(shè)置形式為一左轉(zhuǎn)車(chē)道、二直行車(chē)道、一左右轉(zhuǎn)車(chē)道、一右轉(zhuǎn)車(chē)道;現(xiàn)代大道東進(jìn)口車(chē)道為三車(chē)道,車(chē)道劃分形式為一左轉(zhuǎn)車(chē)道、一右轉(zhuǎn)車(chē)道、一直左車(chē)道;三星路進(jìn)口車(chē)道未地面劃線,現(xiàn)狀觀測(cè)其進(jìn)口車(chē)道為一車(chē)道。交叉口設(shè)置信號(hào)燈控制,配時(shí)為南北方向直右綠燈32秒,左右轉(zhuǎn)綠燈22秒,右轉(zhuǎn)綠燈43秒,黃燈3秒;東西方向左直右綠燈37秒,右轉(zhuǎn)綠燈63秒;信號(hào)周期100秒。圖3-5現(xiàn)狀東環(huán)路~現(xiàn)代大道~三星路交叉口示意圖蘇嘉杭路~現(xiàn)代大道交叉口蘇嘉杭路地面段全線雙向兩車(chē)道,交叉口進(jìn)口段渠化拓寬至三車(chē)道,南進(jìn)口及北進(jìn)口均設(shè)置為一左轉(zhuǎn)車(chē)道、一直行車(chē)道、一直右車(chē)道;現(xiàn)代大道交叉口未拓寬,進(jìn)口道設(shè)置為一左轉(zhuǎn)車(chē)道、一直行車(chē)道、一右轉(zhuǎn)車(chē)道。交叉口設(shè)置信號(hào)燈控制,配時(shí)為東西方向左轉(zhuǎn)綠燈20秒,31秒紅燈,直右綠燈45秒,黃燈3秒,南北方向紅燈65秒,綠燈31秒,黃燈3秒,信號(hào)周期99秒。圖3-6現(xiàn)狀蘇嘉杭路~現(xiàn)代大道湖路交叉口中新路~東環(huán)路~干將東路交叉口交叉口為干道與干道交叉口,東環(huán)路及干將東路交叉口進(jìn)行相應(yīng)拓寬渠化,北進(jìn)口設(shè)置四車(chē)道:一左轉(zhuǎn)車(chē)道、兩直行車(chē)道、一右轉(zhuǎn)車(chē)道;南進(jìn)口及西進(jìn)口車(chē)道布設(shè)為:兩左轉(zhuǎn)車(chē)道、一直行車(chē)道、一直右車(chē)道;東進(jìn)口為進(jìn)行渠化拓寬,車(chē)道設(shè)置為一左轉(zhuǎn)車(chē)道、一直行車(chē)道、一直右車(chē)道。交叉口設(shè)置信號(hào)燈控制,配時(shí)為南北方向直右綠燈29秒,黃燈3秒,左右轉(zhuǎn)27秒,右轉(zhuǎn)綠燈96秒;東西方向直右綠燈58秒,2秒黃燈,31秒左右轉(zhuǎn)綠燈,右轉(zhuǎn)綠燈64秒;信號(hào)周期155秒。圖3-7干將東路~東環(huán)路~中新路交叉口3.3交叉口交通運(yùn)行概況現(xiàn)代大道~東環(huán)路~三星路交叉口表3-1現(xiàn)代大道~東環(huán)路~三星路交叉口飽和度、效勞水平交叉口名稱(chēng)進(jìn)口道方向飽和度效勞水平現(xiàn)代大道~東環(huán)路~三星路東進(jìn)口0.98E南進(jìn)口0.88D西進(jìn)口0.85D北進(jìn)口0.99E中新道~東環(huán)路~干將東路交叉口表3-2中新路~東環(huán)路~干將東路交叉口飽和度、效勞水平交叉口名稱(chēng)進(jìn)口道方向飽和度效勞水平中新路~東環(huán)路~干將路東進(jìn)口0.87D南進(jìn)口0.98E西進(jìn)口0.97E北進(jìn)口0.92E現(xiàn)代大道~蘇嘉杭路交叉口表3-3現(xiàn)代大道~蘇嘉杭路交叉口飽和度、效勞水平交叉口名稱(chēng)進(jìn)口道方向飽和度效勞水平現(xiàn)代大道~蘇嘉杭路東進(jìn)口0.87D南進(jìn)口0.98E西進(jìn)口0.97E北進(jìn)口0.92E3.4公共交通狀況地塊周邊公共交通較為興旺,基地附近有多條公交線路經(jīng)過(guò)。基地臨近東環(huán)路、現(xiàn)代大道上共設(shè)有兩處公交站點(diǎn):東港新村站:緊鄰基地南側(cè)地塊出入口附近,共有8條公交線路在次???,具體如下:3路、9路、10路、26路、40路、56路、89路、162路。百潤(rùn)發(fā)站:位于基地南出入口東側(cè),??烤€路有:109路、26路、261路等。3.5交通評(píng)價(jià)園區(qū)周邊用地開(kāi)發(fā)的快速進(jìn)程,使瓶頸地區(qū)道路交通供需狀況日趨緊張道路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)性缺陷,地區(qū)性效勞道路較為缺乏支路網(wǎng)絡(luò)不完善,交通組織存在一定困難;交叉口拓寬渠化尚不到位,道路網(wǎng)絡(luò)功能難以充分發(fā)揮;交叉口信號(hào)相位控制有待優(yōu)化,機(jī)非車(chē)流間干擾較為嚴(yán)重;橋下空間利用不盡合理,存在平安隱患;3.6基地周邊交通設(shè)施規(guī)劃情況主要包括:快速路網(wǎng)規(guī)劃金雞湖路東延機(jī)場(chǎng)路西延南環(huán)路東延葑門(mén)路東延莊先灣路拓寬改造

四、交通預(yù)測(cè)及交通影響評(píng)估4.1基地發(fā)生、吸引交通量根據(jù)蘇州市市區(qū)居民出行和吸引源交通調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并參照國(guó)內(nèi)外其他城市建筑設(shè)施發(fā)生、吸引交通量特征數(shù)據(jù),綜合分析計(jì)算并確定金雞湖綜合商城建設(shè)后的人流、車(chē)流發(fā)生與吸引量。4.1.1目錄一、工程概況 11.1研究背景 11.2研究的目的、內(nèi)容、原那么、范圍 11.3主要結(jié)論 2二、基地周邊用地開(kāi)發(fā)狀況 52.1基地既有設(shè)計(jì)方案 52.2地塊周邊開(kāi)發(fā)概況 52.3用地開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià) 6三、基地周邊交通狀況 73.1道路交通設(shè)施概況 73.2周邊交叉口概況 83.3交叉口交通運(yùn)行概況 103.4公共交通狀況 123.5交通評(píng)價(jià) 123.6基地周邊交通設(shè)施規(guī)劃情況 12四、交通預(yù)測(cè)及交通影響評(píng)估 134.1基地發(fā)生、吸引交通量 134.2基地開(kāi)發(fā)建設(shè)對(duì)周邊交叉口影響 174.3基地停車(chē)需求分析 184.4基地交通影響評(píng)估 20五、交通改善對(duì)策與建議 225.1交通組織原那么 225.2基地內(nèi)部交通組織改善方案建議 225.3近期周邊道路網(wǎng)絡(luò)改善建議 235.4交通組織評(píng)價(jià) 25標(biāo)年確定為片區(qū)土地利用開(kāi)發(fā)全面建成使用的年限,根據(jù)基地建設(shè)工程安排,確定目標(biāo)年為2021年。蘇州大型超市交通特征調(diào)查分析與普通百貨商業(yè)相比,大型超市的交通流特征具有特殊性。為比較準(zhǔn)確地掌握蘇州市超市交通流的特征,我們對(duì)蘇州市百潤(rùn)發(fā)和歐尚兩個(gè)大超市做了交通特征調(diào)查和分析,力求從定量上掌握蘇州市大型超市的各種交通流特征,較準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)基地大潤(rùn)發(fā)超市的交通量。超市大賣(mài)場(chǎng)作為商業(yè)設(shè)施中的一種特殊形式,其頂峰時(shí)段也較為特殊,通常有兩個(gè)頂峰時(shí)段,分別在節(jié)假日的下午14:00-16:00和平常日的晚上16:30-18:30的左右,超市節(jié)假日頂峰客流主要是城市居民休閑購(gòu)物為主,而平常日頂峰客流主要是賣(mài)場(chǎng)附近居民生活必需品采購(gòu)為主,節(jié)假日頂峰客流略高于平常日頂峰客流。〔根據(jù)調(diào)查,超市顧客平均出行距離從3公里至8.3公里不等,周末顧客平均出行距離大于工作日,說(shuō)明節(jié)假日遠(yuǎn)距離顧客比例有所上升〕百潤(rùn)發(fā)超市現(xiàn)狀百潤(rùn)發(fā)營(yíng)業(yè)面積約7000平方米,調(diào)查時(shí)間為周六下午15:00-16:00,頂峰停放機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)為108輛,頂峰停放非機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)為1348輛。頂峰小時(shí)百潤(rùn)發(fā)吸發(fā)的客流量及機(jī)動(dòng)車(chē)量見(jiàn)表4-1、表4-2表4-1百潤(rùn)發(fā)吸引、發(fā)生客流交通量〔單位:人次/h〕商業(yè)客流量頂峰小時(shí)吸引客流1849頂峰小時(shí)發(fā)生客流1347頂峰小時(shí)吸引發(fā)生客流總計(jì)3233表4-2百潤(rùn)發(fā)吸引、發(fā)生機(jī)動(dòng)車(chē)交通量〔單位:pcu/h〕商業(yè)車(chē)流量頂峰小時(shí)吸引機(jī)動(dòng)車(chē)140頂峰小時(shí)發(fā)生機(jī)動(dòng)車(chē)135頂峰小時(shí)吸引發(fā)生機(jī)動(dòng)車(chē)總計(jì)278〔注:吸發(fā)的機(jī)動(dòng)車(chē)中不含出租車(chē)〕歐尚超市歐尚超市為倉(cāng)儲(chǔ)型大型超市,位于金雞湖路~蘇嘉杭路交叉口,用地面積約16000平方米,建筑面積約12000平方米,營(yíng)業(yè)面積約9000調(diào)查時(shí)間為周六下午15:00-16:00,頂峰停放機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)為320輛,頂峰停放非機(jī)動(dòng)車(chē)量1643輛。頂峰小時(shí)吸發(fā)的客流量及機(jī)動(dòng)車(chē)量見(jiàn)表4-3、表4-4:表4-3歐尚超市吸引、發(fā)生客流交通量〔單位:人次/h〕商業(yè)客流量頂峰小時(shí)吸引客流3210頂峰小時(shí)發(fā)生客流2953頂峰小時(shí)吸引發(fā)生客流總計(jì)6163表4-4歐尚超市吸引、發(fā)生機(jī)動(dòng)車(chē)交通量〔單位:pcu/h〕商業(yè)車(chē)流量頂峰小時(shí)吸引機(jī)動(dòng)車(chē)380頂峰小時(shí)發(fā)生機(jī)動(dòng)車(chē)350頂峰小時(shí)吸引發(fā)生機(jī)動(dòng)車(chē)總計(jì)730〔注:吸發(fā)的機(jī)動(dòng)車(chē)中不含出租車(chē)〕綜合分析根據(jù)以上分析,可以得出蘇州大型超市客流和機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生、吸引系數(shù),如表4-5:表4-5蘇州大型超市建筑面積與客流和機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生、吸引系數(shù)表超市名稱(chēng)客流發(fā)生系數(shù)〔人/100㎡〕客流吸引系數(shù)〔人/100㎡〕機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生系數(shù)〔輛/100㎡〕機(jī)動(dòng)車(chē)吸引系數(shù)〔輛/100㎡〕歐尚24.626.72.93.2百潤(rùn)發(fā)19.226.41.92.0平均21.926.52.42.6〔注:吸發(fā)的機(jī)動(dòng)車(chē)中不含出租車(chē)〕4.1.3〔1〕基地超市客流吸引、發(fā)生客流量基地預(yù)設(shè)計(jì)方案中商業(yè)設(shè)施面積約21560平方米,頂峰日為節(jié)假日和休息日〔以下按正常休息日分析〕,其頂峰時(shí)段通常在14:00~16:00左右;通過(guò)分析超市類(lèi)設(shè)施客流吸引、發(fā)生率,可得普通休息日基地超市類(lèi)設(shè)施吸引、發(fā)生客流量如表4-6〔表4-6基地商業(yè)設(shè)施頂峰小時(shí)吸引、發(fā)生客流量預(yù)測(cè)〔單位:人次/h〕類(lèi)別商業(yè)設(shè)施頂峰小時(shí)吸引客流4500~5500頂峰小時(shí)發(fā)生客流4000~4500頂峰小時(shí)吸引發(fā)生客流總計(jì)8500~10000〔2〕基地辦公客流吸引、發(fā)生客流量基地辦公設(shè)施總建筑面積約14273平方米,頂峰日為平常工作日,一般具有兩個(gè)客流頂峰,分別在7:30~9:00和16:30~17:30之間,一般早頂峰客流要高于晚頂峰;通過(guò)分析辦公設(shè)施客流吸引、發(fā)生率,可得基地辦公設(shè)施吸引、發(fā)生客流交通量如表4-7表4-7基地辦公設(shè)施頂峰小時(shí)吸引、發(fā)生客流預(yù)測(cè)〔單位:人次/h〕類(lèi)別辦公設(shè)施頂峰小時(shí)吸引客流500~600頂峰小時(shí)發(fā)生客流200~300頂峰小時(shí)吸引發(fā)生客流總計(jì)700~900綜合上述各性質(zhì)建筑客流特征,基地商業(yè)設(shè)施的客流吸引量最高,綜合分析基地超市、辦公等建筑的平常日頂峰及周末客流頂峰,確定其聯(lián)合產(chǎn)生的基地綜合頂峰時(shí)段應(yīng)為應(yīng)在休息日的下午15:00-16:00左右,頂峰小時(shí)吸發(fā)客流約8900~10600人次/h。表4-8基地各類(lèi)設(shè)施綜合頂峰吸發(fā)客流量預(yù)測(cè)〔單位:人次/h〕類(lèi)別吸引客流發(fā)生客流吸引發(fā)生客流總計(jì)商業(yè)4500~55004000~45008500~10000辦公100~200300~400400~600合計(jì)4600~57004300~49008900~106004.1.4基地商業(yè)、辦公、酒店式公寓及賓館性質(zhì)建筑的機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生、吸引特征同上述客流特征,也分別有各自的頂峰日和頂峰時(shí)段?!?〕基地超市類(lèi)建筑車(chē)流吸引、發(fā)生交通量考慮到基地所處區(qū)位,確定蘇州市超市類(lèi)建筑吸發(fā)車(chē)流頂峰在周末15:00~16:00左右,根據(jù)超市類(lèi)建筑吸引發(fā)生率預(yù)測(cè)基地超市類(lèi)建筑頂峰吸發(fā)車(chē)流量如表4-9所示。表4-9超市類(lèi)建筑設(shè)施頂峰小時(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生、吸引量分析性質(zhì)發(fā)生、吸引量〔pcu/h〕吸引發(fā)生超市類(lèi)建筑550470〔2〕基地辦公類(lèi)建筑吸引、發(fā)生交通量綜合分析基地辦公類(lèi)建筑早晚頂峰吸發(fā)客流特征,確定基地吸發(fā)車(chē)流頂峰為工作日上午8:00~9:00之間,根據(jù)辦公類(lèi)建筑吸引發(fā)車(chē)流特征,預(yù)測(cè)辦公類(lèi)建筑頂峰吸發(fā)車(chē)流量如表4-10。表4-10辦公類(lèi)建筑設(shè)施頂峰小時(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生、吸引量分析性質(zhì)發(fā)生、吸引量〔pcu/h〕吸引發(fā)生辦公類(lèi)建筑10050上述車(chē)流發(fā)生、吸引量比較可見(jiàn),基地的商業(yè)頂峰時(shí)段發(fā)生、吸引交通量最大,分析基地商業(yè)、辦公各自的頂峰時(shí)段,確定其聯(lián)合產(chǎn)生的基地綜合頂峰時(shí)段應(yīng)為節(jié)假日15:00~16:00之間,基地頂峰小時(shí)總體吸發(fā)交通量約1050pcu/h。表4-11綜合頂峰各類(lèi)設(shè)施機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生、吸引量分析性質(zhì)發(fā)生、吸引量〔pcu/h〕吸引發(fā)生超市550470辦公1020合計(jì)560490綜合考慮到平常日早晚頂峰時(shí)段周邊交叉口交通量飽和度較高,基地吸發(fā)交通量將對(duì)周邊交叉口的正常運(yùn)行造成較大的干擾,有必要對(duì)基地早晚頂峰交通流進(jìn)行分析。綜合考慮超市類(lèi)設(shè)施吸發(fā)客流疊加的影響,預(yù)測(cè)平常日頂峰基地吸發(fā)交通量約960pcu/h。表4-12平常日頂峰各類(lèi)設(shè)施機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生、吸引量分析性質(zhì)發(fā)生、吸引量〔pcu/h〕吸引發(fā)生商業(yè)440380辦公5090合計(jì)4904704.1.5根據(jù)居民出行調(diào)查和吸引源調(diào)查得到的各類(lèi)性質(zhì)建筑工作人員、顧客、來(lái)訪者的出發(fā)地、目的地特征,確定基地頂峰小時(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)OD分布。最終得出基地機(jī)動(dòng)車(chē)發(fā)生、吸引OD分布比例為:東南象限20%、西南象限40%、東北象限30%、西北象限10%。4.2基地開(kāi)發(fā)建設(shè)對(duì)周邊交叉口影響4.2.1目標(biāo)年基地周邊道路機(jī)動(dòng)車(chē)交通量以近期城市交通開(kāi)展規(guī)劃為根底進(jìn)行的機(jī)動(dòng)車(chē)方式交通分配預(yù)測(cè)得到。現(xiàn)狀現(xiàn)代大道已日趨飽和,隨著蘇虹路、中新路的逐步優(yōu)化,現(xiàn)代大道交通量增長(zhǎng)將日趨緩慢,預(yù)測(cè)今后三年年增長(zhǎng)率分別為7%、5%、3%。表4-13規(guī)劃年周邊交叉口效勞水平列表交叉口名稱(chēng)進(jìn)口道方向效勞水平交叉口名稱(chēng)進(jìn)口道方向效勞水平交叉口名稱(chēng)進(jìn)口道方向效勞水平東環(huán)路~現(xiàn)代大道~三星路東進(jìn)口F蘇嘉杭路~現(xiàn)代大道東進(jìn)口F東環(huán)路~中新路~干將路東進(jìn)口F西進(jìn)口D西進(jìn)口F西進(jìn)口F南進(jìn)口E南進(jìn)口E南進(jìn)口E北進(jìn)口F北進(jìn)口D北進(jìn)口E根據(jù)交叉口效勞水平預(yù)測(cè),在周邊道路條件不改善前提下,周邊交叉口通行能力難以滿(mǎn)足自身交通需求增長(zhǎng),交叉口渠化改造及道路網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化迫在眉睫。4.2.2根據(jù)目標(biāo)年規(guī)劃城市道路網(wǎng)絡(luò)以及基地與主城交通小區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)交通分布量,通過(guò)容量限制的交通分配算法進(jìn)行交通流量分配。4.2.3結(jié)合基地系統(tǒng)交通組織,科學(xué)分配交通流后,預(yù)測(cè)周邊基地近期及中遠(yuǎn)期道路開(kāi)發(fā)新增交通量如表4-14所示。表4-14研究區(qū)域各主要道路背景與新增交通量表〔單位:pcu/h〕道路背景交通量增加比例〔%〕前方交叉口效勞水平東環(huán)路43504009.20F蘇嘉杭路24301305.35E現(xiàn)代大道364062017.03F三星路80012015.00E分析說(shuō)明,基地開(kāi)發(fā)后誘增的交通量將會(huì)進(jìn)一步增加周邊道路網(wǎng)絡(luò)的負(fù)擔(dān),根據(jù)交通容量分析其建成后基地周邊主要交叉口效勞水平降為F級(jí);為確保周邊交通流的正常運(yùn)行,建議改造措施如下:注重交叉口渠化拓寬改造,提高節(jié)點(diǎn)通行能力;重視道路網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改善,提升路網(wǎng)整體容量;適當(dāng)調(diào)整基地開(kāi)發(fā)方案,平衡匹配建筑容量與路網(wǎng)容量。4.3基地停車(chē)需求分析按照需求分析方法進(jìn)行預(yù)測(cè)基地建筑性質(zhì)分為商業(yè)及辦公兩類(lèi),其停車(chē)需求頂峰相互錯(cuò)位,在使用上可互為補(bǔ)充,以下根據(jù)機(jī)動(dòng)車(chē)綜合頂峰小時(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)吸引量、機(jī)動(dòng)車(chē)方式結(jié)構(gòu)組成、車(chē)輛停放時(shí)間等變量因子進(jìn)行計(jì)算,根據(jù)對(duì)蘇州市近年來(lái)車(chē)輛開(kāi)展特征及對(duì)類(lèi)似建筑設(shè)施現(xiàn)狀停車(chē)特征調(diào)查分析,結(jié)合類(lèi)比分析及車(chē)輛開(kāi)展預(yù)測(cè)分析可綜合計(jì)算未來(lái)基地停車(chē)需求量,其計(jì)算公式為:

式中:P :基地總體停車(chē)泊位需求量〔個(gè)〕;Pi:不同性質(zhì)建筑設(shè)施〔商業(yè)、辦公等〕停車(chē)需求〔個(gè)〕;:第i性質(zhì)設(shè)施建筑面積〔平方米〕;:第i性質(zhì)設(shè)施單位建面平均職工人數(shù)〔人/平方米〕;:第i性質(zhì)設(shè)施職工工作出行非出租機(jī)動(dòng)車(chē)方式比例;:第i性質(zhì)設(shè)施頂峰小時(shí)吸引的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)〔個(gè)〕;:第i性質(zhì)設(shè)施吸引機(jī)動(dòng)車(chē)平均停車(chē)時(shí)間〔分鐘〕;:第i性質(zhì)設(shè)施吸引機(jī)動(dòng)車(chē)中非出租車(chē)車(chē)輛比例;:基地泊位利用率。計(jì)算得基地綜合頂峰時(shí)段機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)需求量在510-550個(gè)泊位之間;基地非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)需求可參照以上方法,根據(jù)基地吸引客流中以非機(jī)動(dòng)車(chē)方式出行的比例進(jìn)行計(jì)算,預(yù)測(cè)基地綜合頂峰時(shí)段非機(jī)動(dòng)車(chē)需求1500~2000個(gè)。綜上所述,基地未來(lái)的機(jī)動(dòng)車(chē)泊位需求量為510~550個(gè),非機(jī)動(dòng)車(chē)泊位需求量為1500~2000個(gè)。按照蘇州市工業(yè)園區(qū)規(guī)建局給出的配建建議指標(biāo)根據(jù)蘇州市工業(yè)園區(qū)規(guī)建局236地塊規(guī)劃要求:商業(yè)及辦公停車(chē)位不得少于1個(gè)小汽車(chē)停車(chē)位/百平方米建筑面積,至少90%為地下車(chē)位或建筑內(nèi)部停車(chē)。另配置一定數(shù)量非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位。按照上述標(biāo)準(zhǔn),基地共應(yīng)配建機(jī)動(dòng)車(chē)泊位451輛,非機(jī)動(dòng)車(chē)泊位參照需求分析設(shè)置。表4-15根據(jù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)控制指標(biāo)計(jì)算的基地停車(chē)泊位要求區(qū)域地上建筑面積〔m2〕機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位〔個(gè)〕超市45041451辦公結(jié)論停車(chē)設(shè)施配建首先應(yīng)滿(mǎn)足相關(guān)主管部門(mén)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。在具體分析中還可適當(dāng)考慮近期城市非機(jī)動(dòng)車(chē)出行比例逐步下降的趨勢(shì),以及高收入階層對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)擁有需求的增加,局部非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位設(shè)計(jì)建設(shè)過(guò)程中應(yīng)考慮遠(yuǎn)期改造為機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位的可能。以基地的停車(chē)需求預(yù)測(cè)為根底,綜合考慮蘇州市工業(yè)園區(qū)規(guī)建局?236地塊規(guī)劃要求?配建設(shè)施要求,確定基地機(jī)動(dòng)車(chē)配建數(shù)量不得少于510輛,非機(jī)動(dòng)車(chē)配建數(shù)不得少于1500~2000輛。另外,參照其他城市同類(lèi)建筑實(shí)際使用需求,建議在基地臨街面分別設(shè)置出租車(chē)港灣停車(chē)站;超市后場(chǎng)應(yīng)設(shè)置相應(yīng)裝卸車(chē)位,泊位數(shù)量不少于3輛;出租車(chē)及裝卸車(chē)泊位不計(jì)入基地應(yīng)配建設(shè)泊位數(shù)中。4.4基地交通影響評(píng)估基地出入口設(shè)計(jì)及影響評(píng)估基地工程規(guī)模較大,從設(shè)計(jì)方案看〔如圖2〕,基地出入口的設(shè)置根據(jù)不同交通流的特征合理布局,根本上做到了既使用方便又不互相干擾。具體包括:行人出入口:基地行人主要包括商業(yè)、辦公人流。商業(yè)建筑主要布置在基地裙房,基地購(gòu)物人流可由分布于現(xiàn)代大道、東環(huán)路的出入口出入。考慮到超市類(lèi)建筑其頂峰吸發(fā)人流量較高,基地在臨街面設(shè)置規(guī)模較大人流集散廣場(chǎng),保障了較為舒適的集散空間。基地辦公類(lèi)建筑其人流主要通過(guò)基地設(shè)于東環(huán)路主出入口出入,此出入口與超市人流集散廣場(chǎng)相互聯(lián)通。機(jī)動(dòng)車(chē)出入口:基地位于干道與干道交叉口,為減少基地出入車(chē)流對(duì)周邊運(yùn)行車(chē)流影響,基地出入口盡可能遠(yuǎn)離交叉口設(shè)置??紤]到基地吸引發(fā)生交通流量較高,基地于現(xiàn)代大道與東環(huán)路分別設(shè)置一處機(jī)動(dòng)車(chē)出入口。非機(jī)動(dòng)車(chē)出入口:基地設(shè)計(jì)方案中地下非機(jī)動(dòng)車(chē)出入口主要設(shè)與基地內(nèi)環(huán)路上。交通影響評(píng)估:行人出入:基地人流分為超市購(gòu)物人流、辦公人流兩類(lèi)。由于超市類(lèi)建筑規(guī)模較大,因此,基地街面分散設(shè)置多個(gè)商業(yè)出入口,可以有效緩解大型超市吸引的客流所帶來(lái)的交通壓力,超市出入口位置與辦公主出入口分開(kāi),可以防止超市、辦公人流之間的相互干擾。機(jī)動(dòng)車(chē)出入:根據(jù)基地目前方案設(shè)計(jì),基地主要機(jī)動(dòng)車(chē)出入口盡可能遠(yuǎn)離交叉口設(shè)置,減少了出入車(chē)流對(duì)干道的影響。非機(jī)動(dòng)車(chē)出入:現(xiàn)狀非機(jī)動(dòng)車(chē)出入口設(shè)置位于基地內(nèi)部環(huán)路上?;赝\?chē)設(shè)施設(shè)計(jì)及影響評(píng)估停車(chē)配建:根據(jù)基地經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)數(shù)據(jù),基地共設(shè)置機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)泊位535個(gè),其中,地下一層246個(gè),地下二層289個(gè)。非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)面積約1250車(chē)庫(kù)出入口:基地共設(shè)置兩處機(jī)動(dòng)車(chē)出入口,車(chē)庫(kù)出入口寬度7米交通影響評(píng)估:機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)主要設(shè)置在地下,可減少對(duì)地面環(huán)境的影響,基地設(shè)置機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)泊位535個(gè),與前文分析得出的停車(chē)需求相比較,原設(shè)計(jì)方案中設(shè)置的泊位數(shù)根本滿(mǎn)足蘇州市工業(yè)園區(qū)規(guī)建局236地塊規(guī)劃要求??紤]到辦公及商業(yè)類(lèi)設(shè)施頂峰時(shí)段不同,基地辦公及超市類(lèi)泊位共同設(shè)置可提高配建泊位使用效率。非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)可盡可能利用地下空間設(shè)置??紤]到由于現(xiàn)有非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)面積與實(shí)際需求尚存在一定差距,建議在地面劃設(shè)非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)區(qū)。基地內(nèi)部交通組織設(shè)計(jì)及影響評(píng)估基地盡可能對(duì)不同性質(zhì)人流、車(chē)流安排相互別離的交通流線,根本實(shí)現(xiàn)了人流、車(chē)流空間別離,商業(yè)、辦公人流相互別離,但是由于基地交通空間較為有限,不同車(chē)流間仍存在較多的沖突點(diǎn),有必要系統(tǒng)進(jìn)行交通組織。另外,基地設(shè)計(jì)不可防止的局部人、車(chē)共用通道與出入口,應(yīng)通過(guò)相應(yīng)的設(shè)計(jì)防止交通平安隱患?;貙?duì)周邊交通的影響評(píng)估從客流、車(chē)流預(yù)測(cè)結(jié)果和基地周邊交通設(shè)施交通增長(zhǎng)情況分析,基地未來(lái)對(duì)周邊道路網(wǎng)絡(luò)的交通運(yùn)行將產(chǎn)生較大影響;由于區(qū)位特別,基地車(chē)流出入很大程度上制約于現(xiàn)代大道與東環(huán)路的交通狀況?,F(xiàn)狀周邊主要交叉口飽和度較高,結(jié)合此次地塊開(kāi)發(fā)有必要作進(jìn)一步交通渠化組織以緩解交通擁堵。因此,基地在進(jìn)行交通組織時(shí)必須結(jié)合周邊地塊開(kāi)發(fā)和路網(wǎng)規(guī)劃情況進(jìn)行系統(tǒng)考慮,最大程度上滿(mǎn)足周邊道路交通和基地自身交通的正常運(yùn)行要求,同時(shí)滿(mǎn)足基地進(jìn)出交通的要求。

五、交通改善對(duì)策與建議分析該地區(qū)交通需求情況,現(xiàn)狀規(guī)劃的道路網(wǎng)絡(luò)根本考慮到地區(qū)總體開(kāi)發(fā)量的整體規(guī)模,但是現(xiàn)狀基地周邊支路交通配套設(shè)施不夠完善,路面交通秩序不甚良好,因此近期需要通過(guò)相應(yīng)的交通組織、管理措施,實(shí)現(xiàn)地區(qū)的交通暢通。5.1交通組織原那么△不同方式交通流空間別離;△最大限度發(fā)揮交通設(shè)施作用;△減少交通出行時(shí)間,提高基地交通效率;△防止基地交通對(duì)主線交通的影響;△動(dòng)、靜態(tài)交通協(xié)調(diào)平衡;△鼓勵(lì)公交出行,方便交通換乘;5.2基地內(nèi)部交通組織改善方案建議基地既有的交通設(shè)計(jì)已經(jīng)采用了局部交通組織設(shè)想,在內(nèi)部交通組織等方面已經(jīng)考慮的局部?jī)?nèi)容,參見(jiàn)上一節(jié)的交通影響評(píng)估局部,這里不再詳述,以下介紹需采納的其它措施和需改善的組織內(nèi)容?!駜?nèi)部道路改造措施:建議基地內(nèi)部環(huán)路拓寬改造至7米以上,滿(mǎn)足大車(chē)雙向通行需求;另外,道路轉(zhuǎn)彎半徑及應(yīng)按照大客車(chē)通行要求設(shè)計(jì)?!駲C(jī)動(dòng)車(chē)出入口:原方案中設(shè)計(jì)的機(jī)動(dòng)車(chē)出入口根本滿(mǎn)足基地使用要求。考慮到超市南側(cè)人流集散廣場(chǎng)設(shè)置出租車(chē)及超市接送車(chē)候客區(qū),建議對(duì)出入交通流適當(dāng)優(yōu)化,減少車(chē)流沖突點(diǎn)。●地下車(chē)庫(kù)出入口:基地地下車(chē)庫(kù)出入口的數(shù)量和寬度的設(shè)置根本滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求?!駲C(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē):基地的停車(chē)設(shè)施配建首先應(yīng)滿(mǎn)足相關(guān)主管部門(mén)的規(guī)劃設(shè)計(jì)要求。建議設(shè)計(jì)方案在滿(mǎn)足地塊根本泊位需求的根底上中進(jìn)一步挖掘潛能,增加停車(chē)泊位數(shù)量?!穹菣C(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē):建議盡量利用地下空間設(shè)置非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)庫(kù),考慮到由于現(xiàn)有非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)面積與實(shí)際需求尚存在一定差距,建議在地面劃設(shè)非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)區(qū)?!癯鲎廛?chē)臨時(shí)??空荆嚎紤]到基地出租車(chē)需求量較高,建議于現(xiàn)代大道及東環(huán)路分別設(shè)置兩處出租車(chē)公交港灣停靠站:現(xiàn)代大道出租車(chē)??空窘Y(jié)合人流集散廣場(chǎng)設(shè)置,東環(huán)路段出租車(chē)港灣??空窘ㄗh設(shè)置于基地出入口下游?!窆徽荆夯匚l(fā)客流公交出行率很高,頂峰時(shí)段的公交出行客流較大,因此必須在基地附近設(shè)有公交站臺(tái)。東環(huán)路公交站臺(tái)建議結(jié)合人流集散廣場(chǎng)設(shè)置,減少人流與公交站點(diǎn)之間步行距離;現(xiàn)代大道段公交站點(diǎn)保持現(xiàn)狀?!癯薪铀蛙?chē)輛:為提高超市交通可達(dá)性,大潤(rùn)發(fā)超市宜設(shè)置公交接送班車(chē),建議于超市后場(chǎng)沿路設(shè)置大客車(chē)停車(chē)位,并劃設(shè)專(zhuān)門(mén)回車(chē)場(chǎng)地,保障進(jìn)出車(chē)流順暢。●裝卸貨:頂峰時(shí)段周邊道路交通流飽和度較高,建議超市裝卸貨時(shí)間宜與早晚上下班頂峰時(shí)段相錯(cuò),以減少對(duì)周邊交通運(yùn)行的影響?!窠煌?biāo)志與管理:在基地機(jī)動(dòng)車(chē)出入口、地下車(chē)庫(kù)出入口處和內(nèi)部道路的轉(zhuǎn)彎處設(shè)置讓路、減速標(biāo)識(shí);●其它:周邊建筑設(shè)施交通組織的共同考慮,以及地區(qū)其它規(guī)劃道路的改造完成,同樣是保證地區(qū)交通順暢的關(guān)鍵。5.3近期周邊道路網(wǎng)絡(luò)改善建議道路網(wǎng)絡(luò)改善〔1〕外圍快速路建設(shè)南環(huán)路東延:南環(huán)路東延跨獨(dú)墅湖橋隧組織初步設(shè)計(jì)方案,已經(jīng)進(jìn)入評(píng)審階段。工程建成后,蘇州市區(qū)外圍快速路網(wǎng)將進(jìn)一步完善,基地周邊過(guò)境車(chē)流比例將有所降低,這對(duì)基地的開(kāi)發(fā)是有利的。東環(huán)南環(huán)立交:該區(qū)域立交相當(dāng)于是一個(gè)立交群,其建成后將有效消除轉(zhuǎn)向交通的車(chē)流交織,將北至東方向的轉(zhuǎn)向交通由圓形匝道優(yōu)化為定向匝道,使主流向車(chē)流順暢。〔2〕周邊路網(wǎng)優(yōu)化蘇虹路西延:從周邊道路網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成來(lái)看,從婁江至現(xiàn)代大道約1公里范圍內(nèi),東西方向貫穿通道較為缺乏。蘇虹路西延后,一方面將作為現(xiàn)代大道的重要分流道路,緩解現(xiàn)代交通壓力;另一方面也為基地的發(fā)生車(chē)流提供更多的路徑選擇,防止交通流過(guò)于集中。建議蘇虹路與一斗山路相接,其延伸段道路規(guī)劃紅線建議調(diào)整至30米,與蘇虹路的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匹配。東港新村路開(kāi)放:建議東港新村路內(nèi)部道路對(duì)外開(kāi)放,為基地的出入車(chē)流提供更多的路徑選擇,減輕基地沿現(xiàn)代大道出入口交通壓力。周邊交叉口優(yōu)化改造〔1〕交叉口拓寬渠化為保障基地周邊交通流的正常運(yùn)行,有必要通過(guò)交通設(shè)施的建設(shè)提升周邊道路網(wǎng)絡(luò)容量,改善周邊交通秩序。結(jié)合周邊交通流量調(diào)查,規(guī)劃年基地周邊可能落實(shí)的交通設(shè)施優(yōu)化如下:1〕周邊主要交叉口拓寬改造2〕基地沿東環(huán)路增設(shè)機(jī)動(dòng)車(chē)出入口3〕主要交叉口信號(hào)相位優(yōu)化作為基地臨近的現(xiàn)代大道~東環(huán)路~三星路交叉口,以規(guī)劃年交通需求為根底,提出交叉口優(yōu)化改造方案如以以下圖:圖5-1現(xiàn)狀交叉口車(chē)道交通組織圖5-2建議規(guī)劃年交叉口交通組織交叉口優(yōu)化改造,通行能力大幅提高,根據(jù)測(cè)算交叉口通行能力從6000pcu/h上升至7000pcu左右,交叉口交通狀況將有大幅改觀?!?〕交通管理優(yōu)化交叉口信號(hào)燈設(shè)置為多相位控制,減少交叉口車(chē)流沖突;并通過(guò)主線信號(hào)聯(lián)動(dòng)控制實(shí)現(xiàn)綠波交通管理。公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論