2013管理培訓(xùn)2013管理培訓(xùn)1領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件2領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件3怎樣讓貓吃辣醬？A.撬開(kāi)嘴，往里面灌！B.把辣醬抹在食物里，騙貓吃下去??？怎樣讓貓吃辣醬？A.撬開(kāi)嘴，往里面灌！B.把辣醬抹在食物里，4把辣醬涂到貓爪子上……第3種方法：？把辣醬涂到貓爪子上……第3種方法：？5領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件620%一頭獅子捕獵成功的概率是20%一頭獅子捕獵成功的概率是7組合為了提高捕獵的成功率必須組合為了提高捕獵的成功率必須8目標(biāo)一致高度認(rèn)同團(tuán)結(jié)協(xié)作良好溝通團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致高度認(rèn)同團(tuán)結(jié)協(xié)作良好溝通團(tuán)隊(duì)9牛這么多！抓哪一頭呢？？決策面對(duì)牛群確定捕獵哪一頭牛牛這么多！抓哪一頭呢？？決策面對(duì)牛群確定捕獵哪一頭牛10領(lǐng)導(dǎo)LEADING老大領(lǐng)導(dǎo)LEADING老大11領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件12領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件13導(dǎo)影響人們自動(dòng)為實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)而努力的一種行為領(lǐng)導(dǎo)影響人們自動(dòng)為實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)而努力的一種行為領(lǐng)14大師們?nèi)缡钦f(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng)-----泰羅領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過(guò)程-----斯托格狄爾領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)促使其部下充滿(mǎn)信心，滿(mǎn)懷熱情來(lái)完成任務(wù)的藝術(shù)-----孔玆領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過(guò)程-----周三多大師們?nèi)缡钦f(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行15管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理領(lǐng)導(dǎo)VS●正確的做事●強(qiáng)調(diào)效率●注重系統(tǒng)●強(qiáng)調(diào)控制●運(yùn)用制度●注重短期目標(biāo)●強(qiáng)調(diào)方法●做正確的事●強(qiáng)調(diào)結(jié)果●注重人●培養(yǎng)信任●強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀和理念●強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向●強(qiáng)調(diào)方向管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理領(lǐng)導(dǎo)VS●正確的做事●強(qiáng)調(diào)效率●注重系統(tǒng)16領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件17三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格【德國(guó)-萊溫】專(zhuān)制風(fēng)格專(zhuān)制作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者以力服人，即靠權(quán)力和強(qiáng)制命令讓人服從。特點(diǎn)是：發(fā)號(hào)施令，要求他人依從，為人教條且獨(dú)斷，主要依靠行政命令、紀(jì)律約束、訓(xùn)斥和懲罰，偶爾也有獎(jiǎng)勵(lì)。有人統(tǒng)計(jì)，具有專(zhuān)制作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者和別人談話(huà)時(shí)，有60%左右采取命令和指示的口吻。民主參與風(fēng)格民主參與作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者以理服人，以身作則，擬議中的行動(dòng)或決策同下屬磋商，鼓勵(lì)下屬參與。特點(diǎn)是：所有政策是領(lǐng)導(dǎo)和下屬共同討論決定的，是領(lǐng)導(dǎo)者是下級(jí)共同智慧的結(jié)晶。分配工作盡量考慮個(gè)人能力、興趣和愛(ài)好。談話(huà)時(shí)用商量、建議和請(qǐng)求的口氣，下命令僅占5%左右。放任自流風(fēng)格放任自流作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者，工作事先無(wú)布置，事后無(wú)檢查，權(quán)力完全給予個(gè)人，一切悉聽(tīng)尊便，毫無(wú)規(guī)章制度。特點(diǎn)是：極少運(yùn)用權(quán)力，給下屬高度的獨(dú)立性，依靠下屬確定他們的目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。為下屬提供信息，充當(dāng)群體和外部環(huán)境的聯(lián)系人，以此幫助下屬工作的進(jìn)行。三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格【德國(guó)-萊溫】專(zhuān)制風(fēng)格專(zhuān)制作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者以力服人，18兩位歷史人物的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格兩位歷史人物的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格19第一流：以德服人次一級(jí)：以能服人第三級(jí)：以權(quán)服人不入流：無(wú)以服人品德高尚，個(gè)人有魅力，注重領(lǐng)導(dǎo)方法，每個(gè)員工都能在他那里找到歸屬感，滿(mǎn)懷激情的工作。以身作則，帶頭表率，能力超群，善于解決相關(guān)問(wèn)題，尊重和培養(yǎng)員工。強(qiáng)調(diào)按規(guī)則辦事，通過(guò)行政權(quán)力等手段控制約束人們的行為，所以大家都很怕他，空氣十分緊張。個(gè)人品德很差，自私狹隘，缺乏誠(chéng)信和包容心，處事不公正，愚蠢無(wú)能，團(tuán)隊(duì)烏煙瘴氣。領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)層級(jí)第一流：以德服人次一級(jí)：以能服人第三級(jí)：以權(quán)服人不入流：無(wú)以20？？21鰷魚(yú)效應(yīng)下屬的悲劇往往由上司一手造成!有一個(gè)理論叫做：鰷魚(yú)效應(yīng)下屬的悲劇往往由上司一手造成!有一個(gè)理論叫做：22領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件23領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件24領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件25領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件26領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件27領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件28領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件29領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件30領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件31領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件32領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件33領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件34全球75000人全球75000人35領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件36領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件37領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件38領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件39領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件40領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件41領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件42領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件43領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件44領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件45領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件46領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件471.號(hào)召力良好的個(gè)人品格出眾的影響力1.號(hào)召力良好的個(gè)人品格出眾的影響力482.規(guī)劃力美好的愿景規(guī)劃組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一2.規(guī)劃力美好的愿景規(guī)劃組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一493.決策力在任何時(shí)候都能做出正確及時(shí)的決定3.決策力在任何時(shí)候都能做出正確及時(shí)的決定504.組織力合理的最大化的利用內(nèi)部和外部資源4.組織力合理的最大化的利用內(nèi)部和外部資源515.駕馭力掌控復(fù)雜局面和駕馭他人的能力5.駕馭力掌控復(fù)雜局面和駕馭他人的能力526.成長(zhǎng)力組織、個(gè)人及他人共同成長(zhǎng)的能力6.成長(zhǎng)力組織、個(gè)人及他人共同成長(zhǎng)的能力53領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件54淮海戰(zhàn)役雙方主要指揮官淮海戰(zhàn)役雙方主要指揮官55他不使喚人才，他使喚奴才！我說(shuō)什么叫奴才？什么叫人才？怎么分辨？人才首先是有一定人格的人，他有良知，有胸懷，這種人不一定你說(shuō)什么，他就聽(tīng)什么，他不一定給你當(dāng)奴才。奴才最大特點(diǎn)就是我要你怎么的，你就怎么的，只要能得到好處就行。真正做事情的人，他不一定要好處，他是要做事情啊！”奴才沒(méi)有人格，不僅聽(tīng)話(huà)，更關(guān)鍵的他是為了滿(mǎn)足個(gè)人利益才聽(tīng)話(huà)。------------張學(xué)良晚年回憶錄張學(xué)良對(duì)蔣介石用人的評(píng)介他不使喚人才，他使喚奴才！張學(xué)良對(duì)蔣介石用人的56領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件57廟堂之上，朽木為官；殿陛之間，禽獸食祿；狼心狗行之輩，洶洶當(dāng)?shù)?；奴顏婢膝之徒，紛紛秉政！諸葛孔明罵死王朗：《出師表》：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以?xún)A覆也。廟堂之上，朽木為官；殿陛之間，禽獸食祿；狼心狗行之輩，洶洶當(dāng)58以隸為佐以吏為佐以己為佐以師為佐用人的四個(gè)層級(jí)以隸為佐以吏為佐以己為佐以師為佐用人的四個(gè)層級(jí)59領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件60領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件61領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件62領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件63領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件64江山易改本性難移，在領(lǐng)導(dǎo)下屬和員工的過(guò)程中，還必須考慮其性格因素。江山易改本性難移，在領(lǐng)導(dǎo)下屬和員工的過(guò)程中，還必須考慮其性格65領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件66老虎型權(quán)威導(dǎo)向重實(shí)質(zhì)報(bào)酬DISC性格分類(lèi)性格：老虎型性格特點(diǎn)老虎型權(quán)威導(dǎo)向重實(shí)質(zhì)報(bào)酬DISC性格分類(lèi)67希拉里·克林頓希拉里·克林頓68孔雀型同理心強(qiáng)擅言語(yǔ)表達(dá)DISC性格分類(lèi)性格：孔雀型性格特點(diǎn)孔雀型同理心強(qiáng)擅言語(yǔ)表達(dá)DISC性格分類(lèi)69領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件70駱駝型DISC性格分類(lèi)愛(ài)好和平非常能忍耐性格：駱駝型性格特點(diǎn)駱駝型DISC性格分類(lèi)愛(ài)好和平非常能忍耐71領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件72貓頭鷹喜歡精確重視專(zhuān)業(yè)性DISC性格分類(lèi)性格：貓頭鷹型性格特點(diǎn)貓頭鷹喜歡精確重視專(zhuān)業(yè)性DISC性格分類(lèi)73美國(guó)TALKSHOW女王奧普拉·湯弗莉美國(guó)TALKSHOW女王奧普拉·湯弗莉74變色龍協(xié)調(diào)性好配合程度高DISC性格分類(lèi)性格：變色龍型性格特點(diǎn)變色龍協(xié)調(diào)性好配合程度高DISC性格分類(lèi)75為人民服務(wù)為人民服務(wù)76直接外向間接內(nèi)向獨(dú)立支配合群協(xié)作DICS喜歡做事喜歡處人性格：性格分析直接外向間接內(nèi)向獨(dú)立支配合群協(xié)作DICS喜歡做事喜歡77SIDC果斷寡斷理性感性性格：性格分析SIDC果斷寡斷理性感性性格：性格分析78領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件79老虎型性格分析D

ISC性格分類(lèi)聲音較大敢作敢為自動(dòng)自發(fā)喜歡控制愛(ài)憎分明勇敢果斷沖動(dòng)派過(guò)于敏感太過(guò)自信爭(zhēng)強(qiáng)好勝暴躁強(qiáng)硬缺乏耐心喜人奉承性格：性格分析老虎型性格分析DISC性格分類(lèi)聲音較大敢作敢為80性格：性格分析孔雀型性格分析DI

SC性格分類(lèi)喜歡表現(xiàn)開(kāi)朗活潑表里一致興趣廣泛沒(méi)心沒(méi)肺適應(yīng)性強(qiáng)表現(xiàn)派輕易許諾過(guò)度熱情虎頭蛇尾丟三落四

只說(shuō)不做

漫無(wú)目標(biāo)性格：性格分析孔雀型性格分析DISC性格分類(lèi)喜81駱駝型性格分析DISC性格分類(lèi)慢條斯理謙虛低調(diào)為人隨和不急不躁踏踏實(shí)實(shí)為人可靠隨和派節(jié)奏太慢過(guò)于低調(diào)毫無(wú)主見(jiàn)墻頭茅草得過(guò)且過(guò)做和事佬

性格：性格分析駱駝型性格分析DISC性格分類(lèi)慢條斯理謙虛低調(diào)82貓頭鷹型性格分析DISC性格分類(lèi)謙遜禮貌細(xì)節(jié)至上理性認(rèn)真責(zé)任心強(qiáng)善解人意老練深沉內(nèi)斂派喜歡較真頑固不化苛求完美吹毛求疵冷峻嚴(yán)肅不夠圓滑

性格：性格分析貓頭鷹型性格分析DISC性格分類(lèi)謙遜禮貌細(xì)節(jié)至83一半是天使鬼魔是半一一半是天使鬼魔是半一84領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件85領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件86角色分析性格色彩：忠誠(chéng)指數(shù)：業(yè)務(wù)能力：個(gè)人缺點(diǎn)：個(gè)人目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)美譽(yù)度：思考：?少了悟空行不行？?悟空這類(lèi)下屬如何領(lǐng)導(dǎo)？紅色★★★★★★★★★★沖動(dòng)任性慢上不再是“妖猴”★★角色分析性格色彩：忠誠(chéng)指數(shù)：業(yè)務(wù)能力：個(gè)人缺點(diǎn)：個(gè)人目標(biāo)：領(lǐng)87如何領(lǐng)導(dǎo)悟空？A：我有緊箍咒，不聽(tīng)話(huà)就念咒！B：先忍著點(diǎn)，暗地培養(yǎng)豬八戒，將來(lái)替代他。C：給他適合的待遇，滿(mǎn)足其合理需求：打感情牌，肯定其個(gè)人能力，平時(shí)多關(guān)心交流；經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)教育，幫助其成長(zhǎng)，不計(jì)較他沖動(dòng)的過(guò)失。D：找個(gè)機(jī)會(huì)在八戒沙僧面前殺殺他威風(fēng)。討論：唐三藏的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)如何領(lǐng)導(dǎo)悟空？A：我有緊箍咒，不聽(tīng)話(huà)就念咒！B：88角色分析性格色彩：忠誠(chéng)指數(shù)：業(yè)務(wù)能力：個(gè)人缺點(diǎn)：個(gè)人目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)美譽(yù)度：思考：?八戒為什么討師父喜歡。?八戒這類(lèi)下屬如何領(lǐng)導(dǎo)？黃色★★★★★貪吃懶惰好色能回歸天界仙班★★★★★角色分析性格色彩：忠誠(chéng)指數(shù)：業(yè)務(wù)能力：個(gè)人缺點(diǎn)：個(gè)人目標(biāo)：領(lǐng)89如何領(lǐng)導(dǎo)八戒？A：囑咐他好好干，將來(lái)取代悟空。B：找他談心，鼓勵(lì)其降妖除怪。C：先晾著他，以后有機(jī)會(huì)再收拾他。D：描繪愿景，將來(lái)有吃有喝；讓悟空約束他散漫懶惰的個(gè)性；表?yè)P(yáng)其交際能力；發(fā)揮其特長(zhǎng)，將其由降妖部調(diào)至妖精談判部。討論：唐三藏的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)如何領(lǐng)導(dǎo)八戒？A：囑咐他好好干，將來(lái)取代悟空。B90角色分析性格色彩：忠誠(chéng)指數(shù)：業(yè)務(wù)能力：個(gè)人缺點(diǎn)：個(gè)人目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)美譽(yù)度：思考：?沙僧可以做領(lǐng)導(dǎo)者嗎？?沙僧這類(lèi)下屬如何領(lǐng)導(dǎo)？綠色★★★★★★★隨大流害怕變革回歸天庭★★★★角色分析性格色彩：忠誠(chéng)指數(shù)：業(yè)務(wù)能力：個(gè)人缺點(diǎn)：個(gè)人目標(biāo)：領(lǐng)91如何領(lǐng)導(dǎo)沙僧？A：他本事不大，離開(kāi)團(tuán)隊(duì)沒(méi)飯吃。B：沙僧聽(tīng)話(huà)，老實(shí)，培養(yǎng)他做副手。C：不需要多費(fèi)心，完全可以忽略。D：肯定其后勤工作的成績(jī)；告訴他師傅很信賴(lài)他，只要好好做，不會(huì)虧待他；平時(shí)是很好的傾訴對(duì)象。討論：唐三藏的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)如何領(lǐng)導(dǎo)沙僧？A：他本事不大，離開(kāi)團(tuán)隊(duì)沒(méi)飯吃。B92角色分析性格色彩：忠誠(chéng)指數(shù)：業(yè)務(wù)能力：個(gè)人缺點(diǎn)：個(gè)人目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)美譽(yù)度：思考：?三藏團(tuán)隊(duì)是不是好團(tuán)隊(duì)？?三藏是怎樣領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的？藍(lán)色★★★★★+★固執(zhí)是非不分取回真經(jīng)★★★★★角色分析性格色彩：忠誠(chéng)指數(shù)：業(yè)務(wù)能力：個(gè)人缺點(diǎn)：個(gè)人目標(biāo)：領(lǐng)93

三藏是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?三藏真的無(wú)能嗎？?三徒弟為什么跟著他？?三藏采取什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式？?你從西游團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者那里學(xué)到了什么？討論：唐三藏的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)三藏是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)?三藏真的無(wú)能嗎？?三徒弟為什么跟942013管理培訓(xùn)2013管理培訓(xùn)95領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件96領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件97怎樣讓貓吃辣醬？A.撬開(kāi)嘴，往里面灌！B.把辣醬抹在食物里，騙貓吃下去??？怎樣讓貓吃辣醬？A.撬開(kāi)嘴，往里面灌！B.把辣醬抹在食物里，98把辣醬涂到貓爪子上……第3種方法：？把辣醬涂到貓爪子上……第3種方法：？99領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件10020%一頭獅子捕獵成功的概率是20%一頭獅子捕獵成功的概率是101組合為了提高捕獵的成功率必須組合為了提高捕獵的成功率必須102目標(biāo)一致高度認(rèn)同團(tuán)結(jié)協(xié)作良好溝通團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致高度認(rèn)同團(tuán)結(jié)協(xié)作良好溝通團(tuán)隊(duì)103牛這么多！抓哪一頭呢？？決策面對(duì)牛群確定捕獵哪一頭牛牛這么多！抓哪一頭呢？？決策面對(duì)牛群確定捕獵哪一頭牛104領(lǐng)導(dǎo)LEADING老大領(lǐng)導(dǎo)LEADING老大105領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件106領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件107導(dǎo)影響人們自動(dòng)為實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)而努力的一種行為領(lǐng)導(dǎo)影響人們自動(dòng)為實(shí)現(xiàn)團(tuán)體目標(biāo)而努力的一種行為領(lǐng)108大師們?nèi)缡钦f(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行動(dòng)-----泰羅領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)組織內(nèi)群體或個(gè)人施加影響的活動(dòng)過(guò)程-----斯托格狄爾領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)促使其部下充滿(mǎn)信心，滿(mǎn)懷熱情來(lái)完成任務(wù)的藝術(shù)-----孔玆領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)和鼓勵(lì)部下為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力的過(guò)程-----周三多大師們?nèi)缡钦f(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)是影響人們自愿努力以達(dá)到群體目標(biāo)所采取的行109管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理領(lǐng)導(dǎo)VS●正確的做事●強(qiáng)調(diào)效率●注重系統(tǒng)●強(qiáng)調(diào)控制●運(yùn)用制度●注重短期目標(biāo)●強(qiáng)調(diào)方法●做正確的事●強(qiáng)調(diào)結(jié)果●注重人●培養(yǎng)信任●強(qiáng)調(diào)價(jià)值觀和理念●強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向●強(qiáng)調(diào)方向管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別管理領(lǐng)導(dǎo)VS●正確的做事●強(qiáng)調(diào)效率●注重系統(tǒng)110領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件111三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格【德國(guó)-萊溫】專(zhuān)制風(fēng)格專(zhuān)制作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者以力服人，即靠權(quán)力和強(qiáng)制命令讓人服從。特點(diǎn)是：發(fā)號(hào)施令，要求他人依從，為人教條且獨(dú)斷，主要依靠行政命令、紀(jì)律約束、訓(xùn)斥和懲罰，偶爾也有獎(jiǎng)勵(lì)。有人統(tǒng)計(jì)，具有專(zhuān)制作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者和別人談話(huà)時(shí)，有60%左右采取命令和指示的口吻。民主參與風(fēng)格民主參與作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者以理服人，以身作則，擬議中的行動(dòng)或決策同下屬磋商，鼓勵(lì)下屬參與。特點(diǎn)是：所有政策是領(lǐng)導(dǎo)和下屬共同討論決定的，是領(lǐng)導(dǎo)者是下級(jí)共同智慧的結(jié)晶。分配工作盡量考慮個(gè)人能力、興趣和愛(ài)好。談話(huà)時(shí)用商量、建議和請(qǐng)求的口氣，下命令僅占5%左右。放任自流風(fēng)格放任自流作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者，工作事先無(wú)布置，事后無(wú)檢查，權(quán)力完全給予個(gè)人，一切悉聽(tīng)尊便，毫無(wú)規(guī)章制度。特點(diǎn)是：極少運(yùn)用權(quán)力，給下屬高度的獨(dú)立性，依靠下屬確定他們的目標(biāo)，以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。為下屬提供信息，充當(dāng)群體和外部環(huán)境的聯(lián)系人，以此幫助下屬工作的進(jìn)行。三種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格【德國(guó)-萊溫】專(zhuān)制風(fēng)格專(zhuān)制作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者以力服人，112兩位歷史人物的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格兩位歷史人物的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格113第一流：以德服人次一級(jí)：以能服人第三級(jí)：以權(quán)服人不入流：無(wú)以服人品德高尚，個(gè)人有魅力，注重領(lǐng)導(dǎo)方法，每個(gè)員工都能在他那里找到歸屬感，滿(mǎn)懷激情的工作。以身作則，帶頭表率，能力超群，善于解決相關(guān)問(wèn)題，尊重和培養(yǎng)員工。強(qiáng)調(diào)按規(guī)則辦事，通過(guò)行政權(quán)力等手段控制約束人們的行為，所以大家都很怕他，空氣十分緊張。個(gè)人品德很差，自私狹隘，缺乏誠(chéng)信和包容心，處事不公正，愚蠢無(wú)能，團(tuán)隊(duì)烏煙瘴氣。領(lǐng)導(dǎo)者的4個(gè)層級(jí)第一流：以德服人次一級(jí)：以能服人第三級(jí)：以權(quán)服人不入流：無(wú)以114？？115鰷魚(yú)效應(yīng)下屬的悲劇往往由上司一手造成!有一個(gè)理論叫做：鰷魚(yú)效應(yīng)下屬的悲劇往往由上司一手造成!有一個(gè)理論叫做：116領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件117領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件118領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件119領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件120領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件121領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件122領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件123領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件124領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件125領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件126領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件127領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件128全球75000人全球75000人129領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件130領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件131領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件132領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件133領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件134領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件135領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件136領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件137領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件138領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件139領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件140領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件1411.號(hào)召力良好的個(gè)人品格出眾的影響力1.號(hào)召力良好的個(gè)人品格出眾的影響力1422.規(guī)劃力美好的愿景規(guī)劃組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一2.規(guī)劃力美好的愿景規(guī)劃組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一1433.決策力在任何時(shí)候都能做出正確及時(shí)的決定3.決策力在任何時(shí)候都能做出正確及時(shí)的決定1444.組織力合理的最大化的利用內(nèi)部和外部資源4.組織力合理的最大化的利用內(nèi)部和外部資源1455.駕馭力掌控復(fù)雜局面和駕馭他人的能力5.駕馭力掌控復(fù)雜局面和駕馭他人的能力1466.成長(zhǎng)力組織、個(gè)人及他人共同成長(zhǎng)的能力6.成長(zhǎng)力組織、個(gè)人及他人共同成長(zhǎng)的能力147領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件148淮海戰(zhàn)役雙方主要指揮官淮海戰(zhàn)役雙方主要指揮官149他不使喚人才，他使喚奴才！我說(shuō)什么叫奴才？什么叫人才？怎么分辨？人才首先是有一定人格的人，他有良知，有胸懷，這種人不一定你說(shuō)什么，他就聽(tīng)什么，他不一定給你當(dāng)奴才。奴才最大特點(diǎn)就是我要你怎么的，你就怎么的，只要能得到好處就行。真正做事情的人，他不一定要好處，他是要做事情啊！”奴才沒(méi)有人格，不僅聽(tīng)話(huà)，更關(guān)鍵的他是為了滿(mǎn)足個(gè)人利益才聽(tīng)話(huà)。------------張學(xué)良晚年回憶錄張學(xué)良對(duì)蔣介石用人的評(píng)介他不使喚人才，他使喚奴才！張學(xué)良對(duì)蔣介石用人的150領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件151廟堂之上，朽木為官；殿陛之間，禽獸食祿；狼心狗行之輩，洶洶當(dāng)?shù)溃慌佹鞠ブ?，紛紛秉政！諸葛孔明罵死王朗：《出師表》：親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以?xún)A覆也。廟堂之上，朽木為官；殿陛之間，禽獸食祿；狼心狗行之輩，洶洶當(dāng)152以隸為佐以吏為佐以己為佐以師為佐用人的四個(gè)層級(jí)以隸為佐以吏為佐以己為佐以師為佐用人的四個(gè)層級(jí)153領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件154領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件155領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件156領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件157領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件158江山易改本性難移，在領(lǐng)導(dǎo)下屬和員工的過(guò)程中，還必須考慮其性格因素。江山易改本性難移，在領(lǐng)導(dǎo)下屬和員工的過(guò)程中，還必須考慮其性格159領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件160老虎型權(quán)威導(dǎo)向重實(shí)質(zhì)報(bào)酬DISC性格分類(lèi)性格：老虎型性格特點(diǎn)老虎型權(quán)威導(dǎo)向重實(shí)質(zhì)報(bào)酬DISC性格分類(lèi)161希拉里·克林頓希拉里·克林頓162孔雀型同理心強(qiáng)擅言語(yǔ)表達(dá)DISC性格分類(lèi)性格：孔雀型性格特點(diǎn)孔雀型同理心強(qiáng)擅言語(yǔ)表達(dá)DISC性格分類(lèi)163領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件164駱駝型DISC性格分類(lèi)愛(ài)好和平非常能忍耐性格：駱駝型性格特點(diǎn)駱駝型DISC性格分類(lèi)愛(ài)好和平非常能忍耐165領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件166貓頭鷹喜歡精確重視專(zhuān)業(yè)性DISC性格分類(lèi)性格：貓頭鷹型性格特點(diǎn)貓頭鷹喜歡精確重視專(zhuān)業(yè)性DISC性格分類(lèi)167美國(guó)TALKSHOW女王奧普拉·湯弗莉美國(guó)TALKSHOW女王奧普拉·湯弗莉168變色龍協(xié)調(diào)性好配合程度高DISC性格分類(lèi)性格：變色龍型性格特點(diǎn)變色龍協(xié)調(diào)性好配合程度高DISC性格分類(lèi)169為人民服務(wù)為人民服務(wù)170直接外向間接內(nèi)向獨(dú)立支配合群協(xié)作DICS喜歡做事喜歡處人性格：性格分析直接外向間接內(nèi)向獨(dú)立支配合群協(xié)作DICS喜歡做事喜歡171SIDC果斷寡斷理性感性性格：性格分析SIDC果斷寡斷理性感性性格：性格分析172領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件173老虎型性格分析D

ISC性格分類(lèi)聲音較大敢作敢為自動(dòng)自發(fā)喜歡控制愛(ài)憎分明勇敢果斷沖動(dòng)派過(guò)于敏感太過(guò)自信爭(zhēng)強(qiáng)好勝暴躁強(qiáng)硬缺乏耐心喜人奉承性格：性格分析老虎型性格分析DISC性格分類(lèi)聲音較大敢作敢為174性格：性格分析孔雀型性格分析DI

SC性格分類(lèi)喜歡表現(xiàn)開(kāi)朗活潑表里一致興趣廣泛沒(méi)心沒(méi)肺適應(yīng)性強(qiáng)表現(xiàn)派輕易許諾過(guò)度熱情虎頭蛇尾丟三落四

只說(shuō)不做

漫無(wú)目標(biāo)性格：性格分析孔雀型性格分析DISC性格分類(lèi)喜175駱駝型性格分析DISC性格分類(lèi)慢條斯理謙虛低調(diào)為人隨和不急不躁踏踏實(shí)實(shí)為人可靠隨和派節(jié)奏太慢過(guò)于低調(diào)毫無(wú)主見(jiàn)墻頭茅草得過(guò)且過(guò)做和事佬

性格：性格分析駱駝型性格分析DISC性格分類(lèi)慢條斯理謙虛低調(diào)176貓頭鷹型性格分析DISC性格分類(lèi)謙遜禮貌細(xì)節(jié)至上理性認(rèn)真責(zé)任心強(qiáng)善解人意老練深沉內(nèi)斂派喜歡較真頑固不化苛求完美吹毛求疵冷峻嚴(yán)肅不夠圓滑

性格：性格分析貓頭鷹型性格分析DISC性格分類(lèi)謙遜禮貌細(xì)節(jié)至177一半是天使鬼魔是半一一半是天使鬼魔是半一178領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件179領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件180角色分析性格色彩：忠誠(chéng)指數(shù)：業(yè)務(wù)能力：個(gè)人缺點(diǎn)：個(gè)人目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)美譽(yù)度：思考：?少了悟空行不行？?悟空這類(lèi)下屬如何領(lǐng)導(dǎo)？紅色★★★★★★★★★★沖動(dòng)任性慢上不再是“妖猴”★★角色分析性