第農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)（5篇） 農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)篇1

一、基本情況：

1、建設情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)家書屋點5個，分別是__村山塘背小組、__村青山背小組、__中心小學、__初中、__村龍下小組。其中，20__年新建點2個，即__初中和__村龍下小組兩個點。5個點位置不一，__中心小學和__初中兩個點就在學校所在處，__村青山背小組和__村龍下小組兩個點在村委會，__村山塘背小組點在山塘背群眾家中。

2、管理情況。一是人員落實情況：我鄉(xiāng)5個農(nóng)家書屋點都有專職管理人員，其中__村山塘背小組和__村青山背小組管理人員為殘疾人，__中心小學和__初中管理人員為老師。二是工作落實情況。幾個點都嚴格落實圖書借閱、管理的相關(guān)制度，并且嚴格控制并盡量減少圖書管理過程中出現(xiàn)的被盜、遺失、受潮等情況。此外，還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學和__初中除了雙休日外，其余時間都是借閱時間；其他三個村級點都實行AB崗制度，其中__村山塘背小組點實行鄉(xiāng)干部與管理人員輪流管理結(jié)合，__村青山背小組和__龍下小組點實行村干部與管理人員輪流管理結(jié)合，這樣確保了所在書屋有人管理，最大限度地保證了書屋的開放時間。

二、存在問題

1、建設方面：一是速度慢。部分村沒能充分認識農(nóng)家書屋作用，加之場地、資金限制，農(nóng)家書屋建設積極性不高。目前為止，全鄉(xiāng)還有三個村沒有建設農(nóng)家書屋點。二是場地還有待改良。建成的點中有些點空間小，閱讀室設備差，防火、防水等專業(yè)設施偏少。三是投入偏低。鄉(xiāng)村兩級財力緊張，用在農(nóng)家書屋上的資金偏少。四是單純的書籍配送遠不能滿足所有對象的閱讀需求，最新的信息無法從書籍獲得。

2、管理方面：一是管理人員素質(zhì)參差不齊，很多管理人員管理水平僅限于圖書的整齊擺放及衛(wèi)生的打掃，部分管理人員因以往沒有從事過圖書管理方面的培訓，對圖書報刊等分類整理的方法有待提高，圖書管理的科學性有待提高。二是開展活動數(shù)量少，由于平時所服務對象是留在家中的中老年人，加之經(jīng)費所限，我鄉(xiāng)幾個點較少甚至沒有開展過征文、讀書比賽等活動。

三、下一步打算

1、建設方面：積極引導村一級建設農(nóng)家書屋，爭取兩年內(nèi)達到村村都有農(nóng)家書屋；積極籌措、爭取資金完善現(xiàn)有農(nóng)家書屋，把現(xiàn)有農(nóng)家書屋的硬件完善好，為群眾提供一個更優(yōu)的借閱環(huán)境。

2、管理方面：加強學習，通過“走出去”與“請進來”的方式加大對農(nóng)家書屋管理人員的培訓；籌措資金并積極開展各種讀書、征文活動，通過活動提高群眾閱讀的興趣。

四、幾點建議

1、建設方面：一是在全市建設一批示范點，探索統(tǒng)一標準，形成樣板，以點帶面。二是增加對已有農(nóng)家書屋書籍配送數(shù)量，同時應提高書籍配送的針對性，如學校的點就應多配送師生教學所需書籍，村一級的點就應多配送實用技術(shù)、時政方針等方面的書籍。三是增加對農(nóng)家書屋投入，增配電子閱覽設備，最大限度滿足群眾需求。

2、管理方面：一是加大培訓力度，提高農(nóng)家書屋管理人員的管理水平。二是實行統(tǒng)一標準對管理人員進行考核，可以按每月借閱數(shù)量或者開放日出勤情況或平時整理分類情況進行單一或綜合考核，爾后對考核人員按績效給予補貼。三是加大扶持力度。明確書屋所需資金來源，強化政府對農(nóng)家書屋正?；顒拥姆龀郑ＷC農(nóng)家書屋正常有序積極地開展各項讀書及征文活動。

農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)篇2

__市農(nóng)家書屋工程建設在省新聞出版局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，發(fā)展迅速，已經(jīng)成為基層文化建設的一個新的亮點，為豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)民科技興農(nóng)水平，改變農(nóng)民經(jīng)營生活方式等方面起著重要的作用。

一、農(nóng)家書屋現(xiàn)狀

（一）書屋建設情況

農(nóng)家書屋工程建設是社會主義新農(nóng)村文化的基礎性工程建設，旨在保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益，以提高農(nóng)民素質(zhì)為重點，用知識改變農(nóng)村面貌，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的德政工程和惠民工程。

我市農(nóng)家書屋工程從__年開始啟動，第一批建成

7個試點村農(nóng)家書屋，第二批建成了226個農(nóng)家書屋，第三批建成556個農(nóng)家書屋，第四批建成640個農(nóng)家書屋，第五批建成945個農(nóng)家書屋。完成__年全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標，按照省新聞出版局的總體部署，截止7月底，我市

076個農(nóng)家書屋的建設任務已全部完成，達到全市農(nóng)家書屋覆蓋每個行政村的總體目標。

（二）書籍、硬件設施的采購、配送情況

農(nóng)家書屋的書籍采購與配送工作是由省局統(tǒng)一以公開招標的方式由郵政統(tǒng)一配送進行的。書屋的書桌、書柜、閱覽桌由市級配送，為確保我市農(nóng)家書屋工程建設任務按時、按質(zhì)完成，按照省農(nóng)家書屋辦公室就書屋閱讀設備采購的要求，我市__年農(nóng)家書屋閱讀設備的公開招標于__年4月

8日由__市政府采購辦牽頭，市文化廣電新聞出版局積極配合，在__市政府辦公大廳4樓進行，參加此次招標的有四川永亨實業(yè)責任有限公司、江西卓爾金屬設備集團有限公司、__市__保密器械有限公司、__市豐泰實業(yè)有限公司等7家公司參與，經(jīng)過激烈競爭，由江西卓爾金屬設備集團有限公司以

9.528萬元的價格中標。

二、書屋存在的主要問題

（一）未能建立健全的財政保障機制。

農(nóng)家書屋工程是保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的公共文化服務項目，理應由公共財政予以保障。但目前農(nóng)家書屋工程財政保障機制尚未建立，投入不足的問題突出。一是隨著社會的發(fā)展，圖書需要定期更新，更新的資金沒有著落，各村點的資金也不是非常充足。二是沒有落實好配套資金。農(nóng)家書屋工程雖然列入上級民生工程和公共文化服務五大工程之一，但到目前為止，各級在農(nóng)家書屋工程建設上還沒有明確的財政資金投入，也沒有制定出相應的財政保障機制，從而在很大程度上影響了農(nóng)家書屋工程建設數(shù)量與質(zhì)量。三是沒有解決建設、管理農(nóng)家書屋工程的工作經(jīng)費，使管理工作難以深入。

（二）專業(yè)的書屋管理員稀缺，圖書管理培訓機未建。

目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員，因為受資金限制，書屋管理人員的待遇問題還不能很好的解決，沒有專人負責，一定程度上制約了書屋作用的發(fā)揮。另一方面在書屋建設中缺少有效的管理考核機制，地方主管部門對書屋建設沒有明確的發(fā)展考核細則，只是限定于省里的農(nóng)家書屋建設標準，書屋建成以后大多數(shù)放任自流，由村級自主管理。管理員隊伍無法注入新鮮血液，圖書門類無法得到及時更新，致使村民去讀書汲取到的也是落后的陳舊知識。

三、農(nóng)家書屋未來發(fā)展方向

農(nóng)家書屋是提高農(nóng)民朋友整體文化素質(zhì)的有效途徑，它能切實解決農(nóng)民買書難、看書難、借書難的問題。作為管理部門，要使農(nóng)家書屋充分發(fā)揮其作用，不再僅僅局限于對書屋的管理，經(jīng)常性的開展一系列讀書活動讓農(nóng)民朋友增強讀書的興趣，利用科技手段為農(nóng)民朋友創(chuàng)造出良好的讀書環(huán)境，都是我們應該去做的工作。如根據(jù)書屋自身特點，因勢利導，組織開展讀書節(jié)、全村讀書日、生產(chǎn)經(jīng)驗介紹會或聘請專家組織開展農(nóng)業(yè)科技專題講座和現(xiàn)場指導等活動來激發(fā)書屋活力；建立遠程教育網(wǎng)站，加快信息傳播速度，實現(xiàn)文化信息資源共享；聘請專職的書屋管理員、專業(yè)的網(wǎng)站維護員進行維護管理以及解答農(nóng)民們在讀書過程中遇到的問題?？傊寱莼钇饋?，讓農(nóng)民們寓學于樂，使農(nóng)家書屋真正成為農(nóng)民學習知識。

農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)篇3

農(nóng)家書屋是文化事業(yè)建設的一項重要內(nèi)容，也是一項惠民工程。通過在農(nóng)村建立農(nóng)家書屋，推動農(nóng)民讀書、用書，學習科學文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展起到了良好的促進作用。現(xiàn)將我鄉(xiāng)20__年農(nóng)家書屋工作情況總結(jié)如下：

一、加強農(nóng)家書屋陣地建設

要求農(nóng)家書屋按照上級要求達到“六有一保證”，即：有圖書室、有“農(nóng)家書屋”牌子、有圖書柜、有閱覽桌椅、有制度、有專兼職農(nóng)家書屋管理員。

二、加強書屋管理與服務

要求各農(nóng)家書屋建設點每天按時開放，對新書籍及時做好登記更新。同時不定期對各村“農(nóng)家書屋”建設點進行檢查，檢查各村圖書分類登記造冊、借閱登記、開放利用等內(nèi)容，重點檢查是否有遺失、損壞現(xiàn)象。并積極做好農(nóng)家書屋調(diào)查問試卷，針對村民喜愛閱讀類型，向上級反饋以利于補充新書籍，讓更多的村民受益。

三、定期開展讀書活動

動員和組織廣大村民讀書學習，并積極引導學生、留守兒童來書屋讀書，引導學生帶領(lǐng)家長來書屋讀書，豐富學生、留守兒童的文化生活，培養(yǎng)農(nóng)民群眾看書學習、接受新知的興趣，讓他們從讀書中受到熏陶，感受快樂，積累知識。

四、將農(nóng)家書屋與其他活動相結(jié)合，發(fā)揮農(nóng)家書屋有效作用

做到農(nóng)家書屋與村級組織活動結(jié)合，黨員帶頭學習，并分享學習經(jīng)驗，促進了農(nóng)村文明新風的形成與社會的和諧；與農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育結(jié)合，形成黨員、干部、群眾共同學習的局面，提高了黨員干部和村民創(chuàng)業(yè)致富能力。

五、完善規(guī)章制度

各村成立了由村委會主任任組長的管理小組，有專門的管理人員，同時制定了農(nóng)家書屋管理制度、農(nóng)家書屋圖書借閱管理辦法、農(nóng)家書屋圖書管理員職責等工作制度，對“農(nóng)家書屋”進行規(guī)范管理。

農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)篇4

“農(nóng)家書屋”是一項得民心、順民意的惠民工程，深受廣大農(nóng)民群眾的歡迎。通過在農(nóng)村建立農(nóng)家書屋，大力推進“農(nóng)家書屋”工程建設，更好地服務社會主義新農(nóng)村，活躍和豐富農(nóng)村文化生活。現(xiàn)將我們的具體情況匯報如下：

一、機構(gòu)健全

認真選擇農(nóng)家書屋管理員，選擇熱愛書屋事業(yè)，服從組織安排，認真履行崗位職責，積極完成本職工作的人作為農(nóng)家書屋管理員，他們能認真學習，宣傳，執(zhí)行農(nóng)家書屋工程建設方針政策和規(guī)章制度，負責書屋設施和出版物的保管、維護和有效利用；熱情接待村民，主動為讀者服務；引導村民看書學習，經(jīng)常組織讀書活動；及時做好書屋防潮、防塵、防蛀、防火及搞好衛(wèi)生等工作；隨時了解村民讀者的學習需求和收獲，并做好記錄，及時向上級反饋信息。為保證建成后的農(nóng)家書屋規(guī)范運行，我局制定了《農(nóng)家書屋圖書管理辦法》、《管理員崗位責任制度》、《圖書借閱制度》，為農(nóng)家書屋的規(guī)范運行提供了基本的制度保障。

二、領(lǐng)導重視

1、為促進我縣文化建設工作，確保完成全年工作任務，經(jīng)局長辦公會研究決定，縣文廣新局將每月一次對全縣各站館的農(nóng)家書屋工作進行考核。

2、每周開放時間不少于5天，轄區(qū)內(nèi)書屋年借閱人次不少于500人次，經(jīng)常組織明察暗訪，出版物流轉(zhuǎn)2次。

3、配套資金足額到位，按照總局和省局要求規(guī)范使用，無挪用或配套不足。

三、出版物更新

1、農(nóng)家書屋配置的圖書種類多，內(nèi)容豐富，涉及政治、法律、經(jīng)濟、文學藝術(shù)、文化教育、少兒、生活、科技等八大領(lǐng)域，為農(nóng)民提供了豐富的精神食糧。

2、全市各縣、區(qū)按照要求完成出版物更新政府采購，采購目錄有備案、審核手續(xù)。

3、按照總局和省局市局有關(guān)要求比例選用出版物。

4、按時按要求完成出版物更新選書、配送等工作，有完備的交接手續(xù)，各農(nóng)家書屋更新出版物不少于60冊，（不建設數(shù)字農(nóng)家書屋的不少于100冊）。

5、更新的出版物書脊上年份標識、編號清楚，設施齊全沒有堆放現(xiàn)象，環(huán)境整潔，無嚴重丟失現(xiàn)象。

四、宣傳引導

為向廣大農(nóng)民朋友宣傳農(nóng)家書屋工程建設的意義、功能定位及相關(guān)的惠農(nóng)政策，認真扎實地組織開展宣傳活動。懸掛宣傳標語橫幅，制作宣傳展板，發(fā)放“致廣大農(nóng)民朋友一封信”，并邀請團員、青年志愿者共同參與農(nóng)家書屋。農(nóng)家書屋在豐富農(nóng)民文化生活、服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。有很多農(nóng)家書屋管理員說：“自從建起了農(nóng)家書屋，很多村民沒事就來讀書看報，還有的村民專門帶著本子把有用的知識記錄下來。到了星期天，許多孩子也來看，農(nóng)家書屋里就更熱鬧了?！?/p>

五、開展活動

1、依托農(nóng)家書屋每年至少開展4次不同的活動（如讀書征文、演講、講座，培訓等）

2、托農(nóng)家書屋開展“書香靈璧”讀書征文活動，多次開展全民閱讀知識競賽活動，并對農(nóng)家書屋管理員進行培訓。

3、積極組織參加市局舉辦的征文閱讀活動；獲二等獎、三等獎。

六、書屋日常管理檢查和開門借閱情況

書屋懸掛統(tǒng)一牌匾，有農(nóng)家書屋標識牌、開門時間告示牌；有固定的專職或兼職農(nóng)家書屋管理員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農(nóng)家書屋管理員培訓工作，文廣新局對全縣管理員進行評優(yōu)；管理制度、借閱制度、崗位職責上墻；出版物登記薄、借閱登記薄、需求登記薄，按照要求登記清楚，并記錄完整。

每周開放時間不少于5天，轄區(qū)內(nèi)書屋年借閱人次不少于500人次，經(jīng)常組織明察暗訪，出版物流轉(zhuǎn)2次。

七、日常工作落實情況

及時完成上級交代的各項工作，按照要求時間節(jié)點報送有關(guān)資料。文化事業(yè)是我們共同的事業(yè)，只有不斷創(chuàng)新管理，才能為實施全民閱讀，增強文化軟實力貢獻力量。認真總結(jié)農(nóng)家書屋管理的經(jīng)驗，進一步拓寬思路，創(chuàng)新發(fā)展，用以點帶面的方式，探索建立長效管理機制，逐步打造農(nóng)民滿意的文化惠民工程，使農(nóng)家書屋真正成為完善農(nóng)村公共文化服務體系的有效途徑和活動載體，為文化事業(yè)的繁榮和文明創(chuàng)建發(fā)揮出應有的作用。

農(nóng)家書屋年終具體工作總結(jié)篇5

為加強農(nóng)村文化建設，按照縣委、縣政府為民辦實事工作要求和鎮(zhèn)黨委政府關(guān)于農(nóng)家書屋建設目標任務，我社區(qū)將農(nóng)家書屋的建設列入重要工作議事日程，做到統(tǒng)一部署，明確目標，強化責任，嚴格考核，在鎮(zhèn)黨委政府的支持指導下，保證了農(nóng)家書屋工程建設的順利進行。

一、加強組織領(lǐng)導，是搞好農(nóng)家書屋建設的組織保障

“農(nóng)家書屋”建設是一項面向農(nóng)村、面向基層農(nóng)民的文化建設工程，通過在農(nóng)村建立農(nóng)民自助讀書組織，推動農(nóng)民讀書、用書，學習科學文化知識，活躍和豐富農(nóng)村文化生活，改善農(nóng)村文化環(huán)境，提高農(nóng)民整體素質(zhì)和農(nóng)村文明程度，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，是新農(nóng)村建設的一項重要措施。

為保證“農(nóng)家書屋”建設工作卓有成效地開展，我社區(qū)及時成立了大河社區(qū)農(nóng)家書屋工作領(lǐng)導小組，明確社區(qū)書記羅術(shù)良書記任總指揮，社區(qū)副書記李金樹書記任組長，社區(qū)婦女主任羅喜主任任管理員，為成員統(tǒng)一開展社區(qū)農(nóng)家書屋工作，使其成為服務社會主義新農(nóng)村建設的好抓手，積極為提高居民思想素質(zhì)工作提供組織保障。

二、責任落實到位，是搞好農(nóng)家書屋工作的基礎保障

為推動“農(nóng)家書屋”工作，促進社區(qū)全面小康社會建設，社區(qū)對農(nóng)家書屋工作作了明確的規(guī)定和分工。同時，社區(qū)也制定了農(nóng)家書屋的名項制度，并把這些制度都上墻，作為管理農(nóng)家書屋的根本依據(jù)。

建設農(nóng)家書屋，需要大量的經(jīng)費投入。我社區(qū)區(qū)在建設經(jīng)費緊張的情況下仍然對農(nóng)家書屋進行了大量投資，現(xiàn)在農(nóng)家書屋擁用圖書3000余冊，閱覽室近100平方米，并為農(nóng)家書屋配備了出版物藏書柜10個、閱讀桌4張、并配有一些坐椅、照明、防火等基礎設施