12/12養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

養(yǎng)殖業(yè)的創(chuàng)業(yè)計劃書是怎樣寫的，寫?zhàn)B殖創(chuàng)業(yè)計劃書有哪些要求。

給大家整理了關于養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書，希望你們喜歡!養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書篇1一、肉羊養(yǎng)殖場概況：養(yǎng)殖場建于驛馬鎮(zhèn)的儒林村，場地周圍有豐富的水、草料等資源，我在我承包地(包括山地等有50畝)種植喂養(yǎng)的飼料，剛開始由于資金有限規(guī)模不大，先計劃用100只當?shù)赝练N羊做母本與5只布爾山羊做父本進行雜交，秸稈粉碎機5臺約5000元，飼料加工機5臺約5000元，配套的料槽、水槽30個(每個約350元)，三輪車1輛約14000元，場地建設費約10萬元，種植飼料等2萬元，供需資金約15.45萬元。

到目前為止，已經購買了土種羊50只和布爾山羊2只，加上場地建設費等基礎性設施建設，自籌7.45萬元，還需資金8萬元。

二、產品介紹：由于我縣地處黃土高原的地理環(huán)境當中，使得當?shù)氐男竽翗I(yè)主要以放養(yǎng)為主，而羊的品種主要是本地的土種羊和少量的絨山羊及為數(shù)不多的奶羊，近年來國家大力提倡實施退耕還林政策，使得絕大部分的土種羊都被直接宰殺或是賣到外地，只有少部分的絨山羊被圈養(yǎng)起來，經過近幾年的實際情況，我決定用當?shù)赝聊萄蜃瞿副荆萌赓|好、體型大的布爾山羊做父本進行雜交。

布爾山羊肉質好、體型大，奶羊產崽多、母乳多、成活率高，通過雜交，我們有信心培育出體型大、肉質好、生長快、繁殖能力強、抗病能力強的種肉羊，為廣大市場提供放心的鮮羊肉。

三、市場調研與分析：1、在資源緊缺、環(huán)境不斷惡化的今天，可持續(xù)發(fā)展已經成為今后永恒的主題，而放牧給新農村建設、自然資源等造成的危害是不可估量的，要解決散養(yǎng)放牧與新農村建設、動物疫病防控、退耕還林等一系列的問題，就必須進行規(guī)?；︷B(yǎng)。

對于養(yǎng)殖來說可以普及到每一村、每一戶，因此它是我們廣大農民朋友致富的最佳選擇。

可以說在未來10年內，養(yǎng)殖業(yè)將會在我縣大地上如雨后春筍般的迅速發(fā)展起來，而肉羊養(yǎng)殖業(yè)將會成為我縣養(yǎng)殖業(yè)的主力軍，首先羊與其它動物不同，它是食草性動物，不會和人搶糧食，而農村廣闊的大地上有大量的秸稈、水源以及閑置的土地;其次，它投入小、見效快，因為是本地奶羊改良過來的種養(yǎng)，因而它適應當?shù)丨h(huán)境及抗病能力都強，而且由于它的生活習性不會對當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境造成危害。

2、現(xiàn)在生活水平不斷提高，人們不再局限在食用單一的肉類上，肉的種類不斷增多，尤其是羊肉因肉質鮮美、口味好、營養(yǎng)價值高，越來越受人們的喜愛。

3、肉羊業(yè)面臨良好的發(fā)展機遇。

羊具有食性廣，耐粗飼，抗逆性強的特點。

飼養(yǎng)肉羊投資少、周轉快、效益穩(wěn)、回報率高。

4、對于養(yǎng)羊所產生的羊糞以及污水，可用于施肥，這也是收益之一。

另外，也可用于沼氣池，作為產生沼氣的原料。

四、生產與經營計劃：1、制定生產計劃。

依據(jù)生產計劃指揮和組織生產，使各生產環(huán)節(jié)協(xié)調運轉，順利完成生產任務。

2、羊群周轉計劃。

養(yǎng)殖場規(guī)模和經營活動決定羊群周轉，根據(jù)羊群周轉計劃組織飼料供應，制定勞動力計劃、建設棚圈計劃、物質采購計劃。

羊群周轉計劃是做到有計劃生產的保證。

編制羊群周轉計劃的依據(jù)：(1)羊群結構。

由生產規(guī)模確定年內羊群數(shù)量的變動情況，如羊群存欄只數(shù)、淘汰羊只數(shù)、分娩羊只數(shù)等等。

(2)羊群繁殖情況。

羊群繁殖情況與羊群結構緊密聯(lián)系。

根據(jù)參加配種羊只數(shù)，計算分娩母羊數(shù)和羊羔數(shù)。

(3)基礎母羊使用年限。

根據(jù)體質和繁殖性能，決定基礎母羊使用年限和淘汰羊只數(shù)。

同時，決定育成母羊的預留比例，這也與羊群結構互為聯(lián)系。

五、人員和組織管理人員和組織管理：1、建立機構。

為保證肉羊養(yǎng)殖場生產有秩序的進行，需建立一個統(tǒng)一的指揮系統(tǒng)，行使決策權，來有效地組織生產，協(xié)調有序的工作。

養(yǎng)殖場由場長負責制，目前由于資金短缺，我場規(guī)模小，只有我和技術人員3名員工(技術人員是農村有豐富經驗的養(yǎng)羊好手)，飼養(yǎng)

羊的工作由我們全權負責。

2、當羊只數(shù)量增加到一定程度時，我們會雇傭周圍村莊有經驗的村民進行養(yǎng)殖，工資低且能留得住，有利于合作社的發(fā)展。

3、當羊場擴大以后，進一步聘用畜牧業(yè)專家進行指導以及進一步培養(yǎng)優(yōu)良肉種羊，并招聘畜牧專業(yè)的高材生來進行科學養(yǎng)殖。

六、成長發(fā)展規(guī)劃：1、我們目標是隨著養(yǎng)殖場規(guī)模的擴大，資金的寬裕，會進一步發(fā)展肉羊屠宰加工廠等相關的產業(yè)，形成一個完整的綠色肉類產品加工鏈條，把產業(yè)做強做大。

2、當上述過程進行當中時，我們會進一步“走出去，帶進來到全國有名的養(yǎng)殖基地進行參觀學習，把好知識好品種好的管理模式引進回來，到更多的村、鎮(zhèn)去建立更多的合作社，讓父老鄉(xiāng)親看到養(yǎng)羊帶來的實惠。

我堅信，通過我的努力，我一定會建立自己的綠色肉類品牌，最終建立自己一整套的養(yǎng)殖、加工、銷售體系，同時也能帶領領近的相親走向富裕的道路。

二○○三年，本人在北辰區(qū)以125元/畝的價格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞，經過了三年的實踐和老師的幫助，基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。

而且產品在銷售過程中得到了不少好評，雞蛋供不應求。

對此感覺到只有擴大經營，才能把產品宣傳出去，讓更多的人身心收益本企業(yè)類型：零售二、創(chuàng)業(yè)者概況本人從事過餐飲、復印、印刷等工作，但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮，在一個偶然的機會

接觸了農牧業(yè)，決定從事。

本人八十四年高中畢業(yè)后，在旅游學校學習餐飲、在河北中科電腦學校通過了中級課程，隨后在南開區(qū)烹飪學校取得了烹調技能三級和面點三級證書。

二○○○年在國外鞏固了餐飲技能，鍛煉了口語能力。

三、市場評估目標顧客描述我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質量的雞蛋，更多的綠色食品。

因為現(xiàn)今人們已經意識到了農藥對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產品能保持原產品本色?幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。

人們生活水平的提高，會對綠色食品更加依賴，所以本商品是有顧客的。

先在天津兩個區(qū)銷售，由于價格不太高且味道鮮美，利用顧客的口碑為我們宣傳。

本企業(yè)預計市場占有率我園產品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū)，人們很能夠接受本產品。

占有率約20%，如我公司將經銷范圍擴大到六個區(qū)，我相信我們的市場占有率會有極大地提高。

目前，人們對自己健康很關心，已意識到了農藥對人體的傷害，已經形成了一種綠色意識，所以對本公司的產品有相當?shù)恼J同度。

預計將在天津各地建立我們的分銷機構，擴大銷售量的同時，宣

傳產品。

競爭對手的主要優(yōu)勢：籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產量較高，易管理，蛋雞死亡率低，蛋皮干凈吸引顧客眼光。

競爭對手的主要略勢：蛋質差，成本較高，只吃精飼料雞蛋味道不好本企業(yè)相對于主要競爭對手的優(yōu)勢：成本低，蛋質優(yōu)，營養(yǎng)價值高，蛋雞活動量大，洗土浴本企業(yè)相對于主要競爭對手的劣勢：散養(yǎng)蛋雞產量較低，蛋皮有土，顧客有顧慮，管理起來不容易四、市場營銷計劃1、產品由于我園所購雞是淘汰雞，從小到大多次防疫，不會出現(xiàn)大面積死亡特征：成本低，蛋質好，蛋清稠，蛋黃正，味道鮮美2、價格成本價格略高于或持平于其他競爭對手3、地點選址：和平區(qū)、河北區(qū)選址質好，技術過硬;由于產量低，只能選擇市場零售方式4、促銷：人員推銷、廣告五、企業(yè)組織結構本園性質：個人獨資企業(yè)企業(yè)名稱：好生自然農業(yè)園企業(yè)員工組成：經理二人，員工一人，顧問一人，欲招聘數(shù)人。

六、固定資產工具設備名稱數(shù)量單價冷庫11.2萬元拌料機1600粉碎機1800交通工具松花江一部辦公家具及設備一體機固定資產折舊：(略)七、流動資金(略)八、銷售收入預測(略)九、銷售和成本計劃(略)十、現(xiàn)金流量計劃(略)

養(yǎng)殖場設立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進日本先進的生產技術，預計年生產兔子50萬只。

公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務對象，憑借系統(tǒng)

的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實行“公司+基地+飲食店的新型連鎖營銷模式，鎖定不同層次的消費者，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內的知名度，從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌。

公司統(tǒng)一標識，使用統(tǒng)一的商標，標準色，標準服務，制定一系列的標識標準，讓標準形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力。

更重要的是令其可識別標記聯(lián)系起來，得到客戶和大眾的認可，從而進一步擴大影響。

養(yǎng)殖場文化養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。

公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經營理念的延伸，從社會中來，到社會中去，始終站在社會與市場的邊緣，明白市場的需求，理解消費者的消費心理。

公司在經營理念和人力資源等方面始終堅持以“誠信為本，服務大眾的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務、一流隊伍養(yǎng)殖場理念：誠信為本，服務大眾員工標準：一心一意、精益求精、紀律嚴明、士氣高昂宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔四個優(yōu)秀：文化、產品、服務、知名度工作口號：團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從員工信條：能力大于學歷，經驗大于經歷發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產品和飲食店設計洋溢著健康的魄力經營目標：以的肉兔為主，打造返

鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌統(tǒng)一行動計劃通過養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。

具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術配方、統(tǒng)一收銀軟件。

嚴格的公司化管理體系，與單打獨斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風險。

強力培訓計劃養(yǎng)殖場對加盟者進行進行系統(tǒng)培訓。

內容包括：技術、店面裝修及策劃、設備使用、營運守則、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。

直線供貨計劃養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案，產品由公司直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低，同時，大量集中采購，必然使價格達到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購相比，成本自然要低得多。

公益促銷計劃做好公關工作，搞好與周邊環(huán)境的關系，并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻社會，回饋消費者的崇高精神，使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

品種多樣計劃制定了多個品種，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特營銷理論。

廣告支持計劃我們計劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告，直至養(yǎng)殖場攝入人心，成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

跟蹤督導計劃連鎖店開業(yè)后，公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產

品品質、服務水準、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行不定期評估，讓連鎖店有真正的歸宿感。

二、產品與服務作為一家集畜牧行業(yè)服務背景、畜牧行業(yè)精英管理團隊傾力打造的養(yǎng)殖場，我們將專注于：具備綜合服務、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個趨勢。

這一趨勢產生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式，進行業(yè)務創(chuàng)新，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。

而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋。

我們所做的工作，就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領域的基礎上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務的深化。

養(yǎng)殖場，我們還處于計劃階段，我們需要結合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場提供客戶各種需求。

目前，我們準備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求，而這一些核心方案和服務項目正是我們的競爭對手所缺乏的，也正好是我們已經擁有和善長的。

我們希望，我們的生產產品，能成為行業(yè)的典范，并能在短期內，

在畜牧行業(yè)中廣泛使用。

因此，我們計劃，適當?shù)臅r候，我們可以將拓展新的業(yè)務，進行銷售。

這也是我們利潤點的來源之一。

要做到這一點，我們的產品必須是獨一無二的，我們相信，現(xiàn)在我們的產品能夠這樣，將來，我們不斷地拓展業(yè)務，融理論與實務為一體的團隊，一定能持續(xù)地走在市場的前端，研發(fā)出滿足客戶需求的產品與服務。

>>>下一頁更多精彩的“養(yǎng)殖企業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書

廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成動物大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。

此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益。

由于種植業(yè)收益率低及臥云村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何調整農村經濟結構和農村產業(yè)結構，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。

創(chuàng)建臥云村立體生態(tài)養(yǎng)殖合作社，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結合當?shù)貙嵡?，引導廣大農民創(chuàng)業(yè)增收。

三、項目建設內容及規(guī)模(一)規(guī)模養(yǎng)殖場共有荒山荒坡面積約50畝，養(yǎng)殖場地結構分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃養(yǎng)殖山

羊500只。

商品羊2000只(二)具體規(guī)劃建設內容首期：投入資金200萬元，用于自建高床羊舍、隔離羊舍、蓄水池、污水處理池、運動場、青儲池、飼料加工件、藥品間、消毒間、辦公室、沼氣池、堆糞池、規(guī)?；翀?80畝100畝)等場所。

前期投入100萬，250頭黑山羊規(guī)模養(yǎng)殖場計劃在一年之內建成，三年內全部完工。

500頭能繁殖的母羊每年平均產3只幼崽，每只按1000元計算，預計6年可收回全部投資。

該階段主要收集各方面資料信息，進行技術整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場進一步的了解，降低來自各方面的風險。

如果有必要，及時調整項目，務必做到能夠贏利。

第二期：投入資金100萬元，用于擴建各種設備，培育具有本地特色的品種。

此時在技術上，管理上都有一定經驗了，加強對市場的了解，對國家及當?shù)卣恼吲浜?，學習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源。

四、經營目標年平均收入50萬元人民幣以上。

五、市場需求1、小販或者相關收購商。

2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

3、各愛好鄉(xiāng)村美食人群。

4、農作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內部需求為主。

5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。

六、場所及合作方式1、場所：自家責任田，自留地，承包本村本小組林地或荒地。

2、合作方式：以合伙股份制。

七、其它方面此項目基本上為傳統(tǒng)項目，同行業(yè)相當多，競爭者不少。

我們也只是對相關項目進行整合，盡可能對各種資源進行合理利用。

要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神。

善于學習經驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

綜上所述，該項目具有較強的科學合理性和可行性。

在項目實施第六年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務農村的務實精神。

伴隨著寶豐縣一些工業(yè)企業(yè)的建成投資，這樣，直接上就大大地促進寶豐縣經濟的快速發(fā)展。

從間接來說，這就進一步地提高了人民的生活水平，與之也促進了人民消費觀念的變化，出現(xiàn)了對健康生活水平異常強烈的追求和對自身的生存發(fā)展也提出了更高的要求。

這在一定的程度上，為養(yǎng)殖兔子的畜牧業(yè)提供了發(fā)展的潛力。

寶豐縣地處北緯33°47ˊ～34°02ˊ，東經112°43ˊ～113°18ˊ[1]。

位于河南省中西部外方山東麓，北依汝河，南臨沙河。

東和東南與平頂山市郊區(qū)接壤，南和西南與魯山縣及平頂山市西區(qū)相連，西北與汝州市交界，北和東北與郟縣毗鄰。

東西長54公里，南北寬27公里，總面積722平方公里;其中城區(qū)面積12.7平方公里。

縣城位于境區(qū)中部偏南，東北距省會鄭州市134公里，東距平頂山市區(qū)30公里，西北距洛陽市141公里。

為焦(作)柳(州)、孟(廟)寶(豐)鐵路，鄭(州)南(陽)西線、洛(陽)界(首)公路交會處，207國道南石公路及鄭堯高速、寧洛高速公路穿境而過，是河南省中西部重要交通樞紐，是全縣政治、經濟、文化、交通中心。

我們的養(yǎng)殖場，是一家具備綜合服務、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。

而且會將旅游成份融入其中，建成集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的綜合性農業(yè)開發(fā)基地。

因此，這不僅為企業(yè)帶來新的利潤點，也為整個寶豐縣經濟的發(fā)展帶來巨大的促進作用。

一、公司概述公司的名稱：養(yǎng)殖場(暫未定)公司簡介：養(yǎng)殖場是一家以養(yǎng)殖兔子為主導產品的，集養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂于一體的，具備綜合服務、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場。

養(yǎng)殖場設立在肖旗鄉(xiāng)李莊村，引進日本先進的生產技術，預計年

生產兔子50萬只。

公司以飲食行業(yè)和中高端的消費者為主要的服務對象，憑借系統(tǒng)的、成熟的、專業(yè)的物流配送體系，實行“公司+基地+飲食店的新型連鎖營銷模式，鎖定不同層次的消費者，全力打造在寶豐縣以及周邊地區(qū)內的知名度，從而擁有最廣泛消費者群體的兔子品牌。

公司統(tǒng)一標識，使用統(tǒng)一的商標，標準色，標準服務，制定一系列的標識標準，讓標準形成一種品牌從而隨著公司的壯大而逐不擴大影響力。

更重要的是令其可識別標記聯(lián)系起來，得到客戶和大眾的認可，從而進一步擴大影響。

養(yǎng)殖場文化養(yǎng)殖場是由本人自行籌資創(chuàng)立，年輕人獨有的拼搏精神和創(chuàng)新精神成為本公司的巨大財富。

公司注重市場的開拓是創(chuàng)業(yè)理念在年輕創(chuàng)業(yè)者經營理念的延伸，從社會中來，到社會中去，始終站在社會與市場的邊緣，明白市場的需求，理解消費者的消費心理。

公司在經營理念和人力資源等方面始終堅持以“誠信為本，服務大眾的思想為依托，力求打造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌。

養(yǎng)殖場宗旨：一流環(huán)境、一流效益、一流服務、一流隊伍養(yǎng)殖場理念：誠信為本，服務大眾員工標準：一心一意、精益求精、紀律嚴明、士氣高昂宣傳口號：歡樂傾訴，盡在鮮兔四個優(yōu)秀：文化、產品、服務、知名度工作口號：團隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、服從員工信條：能力大

于學歷，經驗大于經歷發(fā)展定位：以公司文化、創(chuàng)新理念為依托，產品和飲食店設計洋溢著健康的魄力經營目標：以的肉兔為主，打造返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌統(tǒng)一行動計劃通過養(yǎng)殖場自身強大的管理運作體系，為所有加盟店提供一流的品牌形象。

具體是：統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一店面設計、統(tǒng)一貨物配備、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一技術配方、統(tǒng)一收銀軟件。

嚴格的公司化管理體系，與單打獨斗的個體店鋪相比，極大地減少了創(chuàng)業(yè)初期和營業(yè)探索時期的風險。

強力培訓計劃養(yǎng)殖場對加盟者進行進行系統(tǒng)培訓。

內容包括：技術、店面裝修及策劃、設備使用、營運守則、營銷戰(zhàn)略、員工管理等。

直線供貨計劃養(yǎng)殖場營銷人員會根據(jù)市場及消費者實際品味，特別制定全套專業(yè)、優(yōu)化的方案，產品由公司直接供貨，無中間環(huán)節(jié)，確保價格最低，同時，大量集中采購，必然使價格達到最優(yōu)惠，與店鋪零星采購相比，成本自然要低得多。

公益促銷計劃做好公關工作，搞好與周邊環(huán)境的關系，并有計劃地實施和開展廣泛的公益活動，以此體現(xiàn)養(yǎng)殖場奉獻社會，回饋消費者的崇高精神，使養(yǎng)殖場的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一品牌形象更加深入人心。

品種多樣計劃制定了多個品種，目的只有一個：讓顧客們更專一!這就是一種新的“人有我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特營銷理論。

廣告支持計劃我們計劃在寶豐縣及周邊地區(qū)主流媒體上輪番廣告，

直至養(yǎng)殖場攝入人心，成為消費者心中的最好的養(yǎng)殖名牌。

跟蹤督導計劃連鎖店開業(yè)后，公司將對該區(qū)域加盟店在價格、產品品質、服務水準、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行不定期評估，讓連鎖店有真正的歸宿感。

二、產品與服務作為一家集畜牧行業(yè)服務背景、畜牧行業(yè)精英管理團隊傾力打造的養(yǎng)殖場，我們將專注于：具備綜合服務、工廠化生產能力的現(xiàn)代養(yǎng)兔場：目前，寶豐縣有私人養(yǎng)殖兔子，業(yè)務雖然沒有完全真正地開展起來，但這畢竟是一個趨勢。

這一趨勢產生的背景是養(yǎng)殖兔子越來越廣泛，投資選擇和投資組合越來越多樣化，市場迫切需要專門的綜合性的公司;養(yǎng)殖兔子也迫切需要通過養(yǎng)殖、飲食、休閑、娛樂等方式，進行業(yè)務創(chuàng)新，并在競爭中，贏得競爭優(yōu)勢，這也需要大量的專門的人才從事這一工作。

而這對于向來不注重培養(yǎng)員工的營銷和客戶服務技能的零散的養(yǎng)殖戶，這無疑是一塊軟肋。

我們所做的工作，就是通過建立養(yǎng)殖場的商業(yè)模式，開拓養(yǎng)殖兔子這畜牧行業(yè)新的局面，在吸引大量優(yōu)秀的人才加盟到這一職業(yè)領域的基礎上，促使畜牧行業(yè)業(yè)務的深化。

養(yǎng)殖場，我們還處于計劃階段，我們需要結合我們現(xiàn)有的優(yōu)勢和畜牧行業(yè)本身的狀況，為市場提供客戶各種需求。

目前，我們準備的商業(yè)模式“公司+基地+飲食店能滿足現(xiàn)階段市場的最迫切的需求，而這一些核心方案和服務項目正是我們的競爭對手

所缺乏的，也正好是我們已經擁有和善長的。

我們希望，我們的生產產品，能成為行業(yè)的典范，并能在短期內，在畜牧行業(yè)中廣泛使用。

因此，我們計劃，適當?shù)臅r候，我們可以將拓展新的業(yè)務，進行銷售。

這也是我們利潤點的來源之一。

要做到這一點，我們的產品必須是獨一無二的，我們相信，現(xiàn)在我們的產品能夠這樣，將來，我們不斷地拓展業(yè)務，融理論與實務為一體的團隊，一定能持續(xù)地走在市場的前端，研發(fā)出滿足客戶需求的產品與服務。

公司產品產品功能定位可愛、健康、美味在社會上流傳著一種錯誤觀念：“認為吃兔子肉不健康，比較燥火。

但事實上兔肉營養(yǎng)價值很高，兔肉全身是寶。

從醫(yī)學觀念講，兔肉營養(yǎng)價值高、易消化、并有保健作用。

《兔肉是一種營養(yǎng)價值較高的肉食品，也是一種保健性能較好的肉食品。

兔肉與其他家畜肉食相比，具有蛋白質、賴氨酸、色氨酸、磷脂、礦物質(特別是鈣)、煙酸含量高，脂肪含量低，膽固醇含量少，瘦肉含量多，消化率高，可食部分多的特點;兔肉性“甘、涼、具有補中益氣、涼血解毒的功能。

兔肉中煙酸含量最高，煙酸又名抗賴皮病維生產素，常吃兔肉有

益人的肌膚健美，所以，又被稱為“美容肉。

所以，兔肉是廣大消費者所歡迎的滋補品，在山西等地有廣闊的市場空間。

資料顯示，中國人人均年消費兔肉0.26千克，而在歐美國家，這個數(shù)字是2.6千克。

也許正因，兔肉如今占中國肉類產品出口量的80%。

引進和開發(fā)新品種結合市場的需求，穩(wěn)定有效地引進和開發(fā)新品種，拓展自身產品的多樣性，最終推向市場。

開辟網(wǎng)站開辟自身個性的網(wǎng)站，為四方的客戶提供各類的咨詢與信息，解決顧客的困難與疑問，提高自身的銷售效益與服務水平。

綜合定位：可愛、健康、美味是三個產品特征和消費者需求的最佳結合點。

三、市場現(xiàn)狀與分析市場現(xiàn)狀的概況據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來每年鄭州的肉兔需求量超過1000萬只，而且一到入秋之后，市場上的肉兔供不應求。

在寶豐縣吃兔肉也越來越受歡迎。

養(yǎng)殖場在價值創(chuàng)新方面具備一定的優(yōu)勢，其發(fā)展的潛力很大。

市場定位(目標市場)作為事業(yè)的起點，我們把我們的市場定位在畜牧行業(yè)，即養(yǎng)殖兔子。

因為畜牧行業(yè)的工作，幾乎才剛剛起步，特別是養(yǎng)殖兔子更是未來幾年趨勢，一定能成為一個新興的行業(yè)，而我們有能力成為這一新

興行業(yè)的開創(chuàng)者，也一定能成為受益者。

在畜牧行業(yè)站穩(wěn)腳跟后，我們可以向其他畜牧領域切入，通過跨畜牧領域的運作，搶占高端客戶群，建立更廣泛的客戶聯(lián)系，為我們的進一步發(fā)展創(chuàng)造新的機會。

四、戰(zhàn)略步驟公司的目標近期目標(2012-2013年)：2012年初步進入寶豐縣，率先突破，樹立品牌，首先凸顯其市場占有率。

2013年開展全面攻勢，推廣品牌，鞏固其市場占有率，目標二年內占有寶豐縣肉食業(yè)市場銷售30%。

在寶豐縣城設立兔子的肉食店，以節(jié)約消費觀念和優(yōu)雅簡約的裝修風格吸引中高端的消費者。

中期目標(2014-2016年)：2014年開始，以寶豐縣為大本營，周邊相鄰縣市為重點市場，以“網(wǎng)絡型輻射式進軍，不斷開發(fā)新品種，滿足消費者的需求，強化品牌。

在周邊各縣市建立批發(fā)站與飲食網(wǎng)點，以完善成熟的銷售網(wǎng)絡和良好的品牌形象，以吸引更多的銷售商加盟與消費者消費。

通過以特許加盟連鎖飲食店的模式，將飲食店擴大到平頂山各區(qū)縣的比較適合的地方開店，實現(xiàn)寶豐縣的模式在各市得到有效的應用，實現(xiàn)其業(yè)務拓展的目標。

發(fā)展連鎖店經營，按競爭機制中寧缺勿濫原則，在眾多的申請者中，選擇符合條件者加盟，保證約定區(qū)域內獨家經營，確保加盟一家，成功一家。

遠期目標：公司以合作社形式發(fā)展，帶動村民一起發(fā)展致富，穩(wěn)固平頂山市場，將公司的銷售網(wǎng)絡擴大到整個華中地區(qū)以及全國各地，秉承公司經營的先進理念，憑借自身的管理運作體系和人才優(yōu)勢，全力打造品牌和發(fā)展連鎖事業(yè)，運用嚴格的國際化管理體系，形成兔業(yè)一流的品牌形象，讓具有不同規(guī)模的兔業(yè)肉食品牌意識，牢牢定位在中國的大小城市與消費者之中。

五、財務分析公司投資預算投資規(guī)模：總注冊資本為100萬元人民幣，先期投入50萬主要假設：公司的設備和貨源供應商準時送貨，生產系統(tǒng)順利正常運作，能夠保證產品的質量，保證公司的內部正產運行。

財務目標：通過公司財務上的合理經營，采取最優(yōu)的財務政策，充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上是企業(yè)總價值達到最大。

投資期限：期限為2年(2013-2014年)，分階段投資。

國家政策及地方扶持1、根據(jù)國家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)支持的有關規(guī)定，回鄉(xiāng)從事個體經營的，除國家限制的行業(yè)(包括建筑業(yè)、娛樂業(yè)以及廣告業(yè)、桑拿、按摩、網(wǎng)吧等)外，自工商部門批準其經營之日起1年內，免交個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同鑒證費、經濟合同示范文本工本費。

2、我省自2013年起，對回鄉(xiāng)從事個體經營的，實行免交登記類和管理類行政事業(yè)性收費政策。

六、營銷戰(zhàn)略營銷模式：公司+基地+美食店營銷計劃：宣傳階段：融進市場，讓市場慢慢接受自己的產品。

1、介紹給同學、朋友、鄰居、親戚和家人等等，通過他們的口得到宣傳。

2、進行的傳統(tǒng)媒體的宣傳，適當?shù)臅r候進行戶外路燈、車站和車身等進行宣傳。

3、開辟自己的網(wǎng)絡，在網(wǎng)絡上進行介紹。

銷售階段：真正實現(xiàn)產品的銷售，建立銷售網(wǎng)絡。

1、積極聯(lián)系寶豐縣的市場、大酒店、超市、學校與飲食店等，銷售其兔子。

2、在一些特定的地方，如新世紀購物廣場、大型超市門口等，實行口感嘗試烹調的兔肉，以此促進顧客日后對本公司產品的購買。

合作方式：我們真誠的希望合作，積極邀請加盟商、批發(fā)商以及零售商等來參與我們的銷售業(yè)務，雖然他們度我們的管理模式不是很清楚，但是我們希望在交流和面談時，協(xié)商合作事宜。

營銷策略：渠道策略：利用一切可能的資源與各地養(yǎng)殖兔協(xié)會簽定單項或全面合作協(xié)議，與各省市養(yǎng)殖兔行業(yè)建立長期的合作伙伴關系。

建立和完善銷售渠道。

廣告促銷策略：重點突出寶豐縣養(yǎng)殖場的品牌，兼顧突出團隊建設，培訓體系建設，技術研發(fā)與銷售，顧問咨詢等等全方位的個性服

務，提供營銷，客戶關系管理等。

品牌策略：不為謀取暴利而毀掉市場，前一，二年注重品牌建設，力爭成為畜牧業(yè)生產的第一品牌。

這樣的品牌效應，它的市場前景可想而知，更重要的社會所值是使我們能成為中國畜牧業(yè)這一新興職業(yè)的發(fā)起人。

定價策略：結合市場的價格，在開始時一段時間以低于市場的價格進行銷售，實施短期的促銷，當過了一段時間后，就回復到市場價格;在假期或重要的節(jié)日，又進行短期的促銷的活動，實行優(yōu)惠的價格;開辟買兔子的積分活動和捆綁促銷活動。

產品與服務方面的策略：我們除提供免費的我公司的介紹外，我們還提供電話或網(wǎng)上的顧問咨詢，組織專業(yè)的營銷團隊，實現(xiàn)產品與服務個性服務。

總之，在營銷策略方面既要注重利益，但又不能只強調利益，更重要的是迅速占領市場，樹立專業(yè)品牌。

七、風險控制1、病害風險：瘟疫是致命的風險，所以，我公司會組建專門的技術團隊，聘請省市級畜牧專家為技術指導顧問，及時預防，從中把風險降低到最小。

2、市場風險：合同金額的預測基于目前的市場情況估計，但市場可能會發(fā)生變化，雖然我們傾向于判斷市場是向樂觀的方向變化的，但是市場是存在著不確定的因素，這就需要我們在出現(xiàn)這種情況時，立即采取相應的方案進行促銷，用以減少非人為因素對公司的沖擊，

控制市場風險，把影響我們市場空間的范圍和程度降到最少。

3、市場目標風險：我們的客戶可能已和別人簽約，但我們可以簽定別人做不了的其它服務項目來逐步滲透，另一個風險是我們的關系網(wǎng)不夠，不能完成簽約客戶數(shù)量，那我們應該通過人脈關系、電話營銷和網(wǎng)絡營銷等方式來拓展關系網(wǎng)，以盡早解決其問題。

4、資金風險：當公司還沒有實現(xiàn)相應的盈利時，造成公司的管理成本，流動資金、產品研發(fā)資金、市場開拓資金等出現(xiàn)風險時，企業(yè)應實施之前已經做好的防范方案，例如之前應逐漸進行股份改革，或著通過人脈關系注入新的資金等等，讓公司渡過資金風險的階段。

5、要有承擔風險的勇氣：就是要能承受住風險和失敗，做好應對各種困難的思想準備。

因為大學生創(chuàng)業(yè)除了在資金、社會經驗等方面都有著先天不足外，還有來自外部諸如制度不完善所造成的麻煩，也常常會因缺乏基本的理財技能、推銷意識和溝通技巧而陷入困境。

市場時時刻刻都有風險，卻永遠也不會有人來及時提醒風險在哪里。

隨時會面臨像過山車一樣起伏跌宕的生活，隨時遭遇明知不可為卻不得不為的絕境。

因此，風險意識顯得特別重要，沒有堅強的心理品質和風險意識，創(chuàng)業(yè)的路不會走得長遠。

八、團隊管理執(zhí)行戰(zhàn)略能力：依據(jù)公司人員管理體系，各