283/2832000年中國網(wǎng)絡經(jīng)濟進展生態(tài)報告（第一季度）目錄TOC\o"1-3"第一部分：Finternet關注 2第三次浪潮·第一次危機 2第二部分：Finternet視點 5一、互聯(lián)網(wǎng)：中國改革新動力 5二、中國Internet各階層心態(tài)分析 14第三部分：Finternet觀看 22一、主流（上篇） 22一、主流（下篇） 27Finternet觀看二：兌現(xiàn)（上篇） 32Finternet觀看二：兌現(xiàn)（下篇） 38Finternet觀看四：拍賣 44Finternet觀看五：新ICP（上篇） 48Finternet觀看五：新ICP（下篇） 54第四部分：Finternet案例 60Finternet案例一:轉型之星·聯(lián)想 60Finternet案例二:證券之星·STOCKSTAR 68Finternet案例三:無線之星·潤迅 72Finternet案例四：EC之星·8848 78附錄一：1999年下半年中國網(wǎng)絡經(jīng)濟進展述評 83附錄二：1999年上半年中國網(wǎng)絡經(jīng)濟進展述評 89第一部分：Finternet關注第三次浪潮·第一次危機從2000年開始，隨著具有分餐特色的主流經(jīng)濟網(wǎng)絡化速度的急劇加快，中國迎來了互聯(lián)網(wǎng)進展的第三次浪潮，但也迎來了第一次最為嚴峻的調整甚至危機。2000年，中國互聯(lián)網(wǎng)公司面臨四路夾擊。必將有一大批互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉。也必定會有全行業(yè)范圍內的調整、波動甚至劇烈震蕩發(fā)生。然而問題的關鍵在于倒閉的相對比例有多大，會可不能引發(fā)骨牌效應。最終倒在地上將是沒有競爭力的網(wǎng)絡公司而不是互聯(lián)網(wǎng)或者網(wǎng)絡經(jīng)濟本身。網(wǎng)絡經(jīng)濟也有經(jīng)濟周期。問題是調整何時到來，業(yè)界如何以健康的心態(tài)去面對熱潮的漲落。經(jīng)濟差不多面、“第二波”��“新網(wǎng)絡概念股”將是維持投資者信心于不倒的關鍵因素。在.com經(jīng)濟與網(wǎng)絡經(jīng)濟之間，存在平滑過渡的可能。而中國網(wǎng)絡業(yè)會可不能崩潰，從全然上還取決于兩個與中國國情緊密相關的因素。1995年��1997年，是互聯(lián)網(wǎng)在中國進展的初始時期，最初的浪潮普及了一種概念，建成了一些基礎設施體系。1999年��1999年，在風險投資的推動下，互聯(lián)網(wǎng)在中國的進展迎來了第二次浪潮，所謂“網(wǎng)絡產業(yè)”開始成行成市，商業(yè)模型進一步多元化的背后是互聯(lián)網(wǎng)與社會之間的關系開始從游離走向融合。從2000年開始，隨著具有分餐特色的主流經(jīng)濟網(wǎng)絡化速度的急劇加快，以及電子商務、高度垂直、無線、寬帶真正成為企業(yè)進展核心要義和產業(yè)主題，中國迎來了互聯(lián)網(wǎng)進展的第三次浪潮。從浪潮的寬度與廣度講，第三次熱潮的社會基礎要遠遠超過前兩次浪潮。除了上述特征，第三次浪潮的幾個標志是：在政治、經(jīng)濟、思想以及文化等諸多層面，互聯(lián)網(wǎng)開始真正從邊緣走向中心。其中的表現(xiàn)不僅僅在于代表自由市場經(jīng)濟和新生產力的互聯(lián)網(wǎng)力量對社會話語權的爭奪，更在于互聯(lián)網(wǎng)力量（或者打著互聯(lián)網(wǎng)旗號的其他社會力量）開始從資本、資源等層面全面介入洗牌游戲��體制內存量的大膽切分和體制外增量的熱切追逐。種種跡象表明，掌控要緊社會資源的主流經(jīng)濟、決定經(jīng)濟改革走向的傳統(tǒng)經(jīng)濟學家、中國社會變革的操盤者治理決策層的陣營差不多開始分化。從促進生產力要素重新配置、產業(yè)結構升級，推動生產關系圍繞市場、資本、新技術大幅度調整，實現(xiàn)體制內存量、增量與體制外存量、增量之間的對接與盤活，以及實現(xiàn)國民經(jīng)濟、社會進展的歷史轉型等意義上講，互聯(lián)網(wǎng)開始成為中國改革、進展的新動力。進展互聯(lián)網(wǎng)是另一種改革開放?；ヂ?lián)網(wǎng)將與WTO一起，成為改變中國走向的兩種由外而內再由內而外的驅動力量。然而，從邊緣進入中心并非一蹴而就，互聯(lián)網(wǎng)在中國的進展既是一部活生生的革命史，但也始終擺脫不了“邊緣的宿命”。必須承認，網(wǎng)絡經(jīng)濟背后的生產關系變革需求、制度調整因素與現(xiàn)實之間的緊張將持續(xù)存在。1999年中國網(wǎng)民隊伍由200萬（小眾）激增至790萬（大眾）的同時，自身的一大質變確實是由小社區(qū)走向大社會。2000年，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)進展的一些嶄新規(guī)律與傳統(tǒng)產業(yè)治理觀念之間的矛盾正在加大?；ヂ?lián)網(wǎng)內在的文化、經(jīng)濟等方面的沖擊和破壞甚至顛覆性力量將會充分顯現(xiàn)。網(wǎng)絡不再是網(wǎng)蟲、少數(shù)網(wǎng)絡科技精英、熱心媒體以及IT業(yè)內的情況，因此其進展也不再只由純粹的科技、商業(yè)規(guī)律所決定。安全等層面的網(wǎng)際沖突空前加劇，圍繞互聯(lián)網(wǎng)的進展，傳統(tǒng)與現(xiàn)代之間，獲利者與出局者之間，資本與權力之間，主流與非主流之間，乃至非主流出于對網(wǎng)絡經(jīng)濟不同推斷的力量主體之間，在學術、輿論、治理等各個層面的交鋒全面展開。從時刻的跨度講，第二次浪潮與第三次浪潮距離特不之近，幾乎難分你我。兩者之間內涵與外延的邊界有點模糊不清，以致于許多大眾媒體、產業(yè)媒體，在竟相報道、剖析這場熱潮時，常常將許多問題混為一談。然而，這恰恰講明了兩個問題：一是目前的成長曲線差不多進入加速上行狀態(tài)，二是網(wǎng)絡與經(jīng)濟之間的關系進入相對模糊的“融合”地帶；三是網(wǎng)絡經(jīng)濟本身的新陳代謝速度進入2000年前后空前加快，許多企業(yè)還沒有開張其商業(yè)模式就差不多處于淘汰境地。第三次浪潮與前兩次浪潮有所不同的另一個特征是，隨著網(wǎng)絡成為一種經(jīng)濟，以及網(wǎng)絡力量向社會中心地帶的邁進，大量資本、權力的介入以及涌動在創(chuàng)業(yè)者中間的普遍的盲動心理，使這場熱潮蒙上了前所未有的非理性色彩和不可預測的懸念，其情其景與過去的的房地產熱、股票熱有著驚人的相似。大方向沒錯，現(xiàn)實有點問題，一個健康的成長基礎最為重要。懸崖邊上的中國網(wǎng)絡產業(yè)，如何在立即到來的戰(zhàn)國年代繞開進展陷阱，是擺在業(yè)界面前的一個特不嚴峻的問題。假如講我們?yōu)榛ヂ?lián)網(wǎng)擔憂，最擔憂的可能是：眼前的熱潮會可不能對今后的成長產生破壞性后果？網(wǎng)絡引發(fā)的社會風暴會可不能成為網(wǎng)絡經(jīng)濟自身在中國的進展陷阱。2000年的中國互聯(lián)網(wǎng)公司面臨四路夾擊。一是管制壓縮生存空間，部分網(wǎng)站不得不做好短期內上不了市的預備，由此可能錯失許多進展機遇；二是網(wǎng)絡經(jīng)濟加速轉型，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司假如不能及時“落地”，在與網(wǎng)絡化了的產業(yè)巨頭的競爭中將會失去明星地位，滑落到產業(yè)邊緣。三是資本市場擠除.com泡沫的運動差不多開始，處于接著融資時期的.com公司尤其是骨子里仍然比較傳統(tǒng)的“新生代”有可能面臨斷奶威脅，最終被淘汰出局。四是伴隨正在到來的股市調整，以及投資者商業(yè)模型評估體系的質變，正在醞釀IPO的.com公司假如不能趕在資本市場調整到位之前上市，將有可能永久失去“兌現(xiàn)”的機會。2000年，網(wǎng)絡經(jīng)濟將迎來誕生以來第一次最為嚴峻的考驗。國內互聯(lián)網(wǎng)進展的第三次浪潮，既有“不盡長江滾滾來”，又有“無邊落木蕭蕭下”。起起落落之間，必將有一大批互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉。也必定會有全行業(yè)范圍內的調整、波動甚至劇烈震蕩發(fā)生。然而我們也許更應該用理性的眼光去看待這種死亡與動蕩，用平常的心態(tài)去解析一個又一個揮之不去的產業(yè)“原問題”。在所謂網(wǎng)絡企業(yè)誰先死如此的討論當中，問題的關鍵并不在于會可不能有一大批互聯(lián)網(wǎng)公司倒閉，而在于這種倒閉的相對比例有多大，會可不能引發(fā)骨牌效應。倒在地上的到底是誰？是沒有競爭力而應該被淘汰的一些網(wǎng)絡公司依舊網(wǎng)絡經(jīng)濟本身？不必過于恐慌，可不能有毀滅性的風暴到來。目前在差不多面上有兩個較為有利的因素。一是風暴即使要發(fā)生，源頭確信也在網(wǎng)絡經(jīng)濟的源頭��美國那兒，而美國經(jīng)濟迄今仍然特不穩(wěn)健。最新公布的數(shù)據(jù)表明，美國經(jīng)濟在2000年第一個季度的增長率保持在7．3％的速度上，這是16年來美國經(jīng)濟增長速度最快的時期。此前政府可能的增長速度是6．9％，而一些經(jīng)濟學家的可能是7％。官方的講法是：“現(xiàn)在幾乎所有經(jīng)濟指標都顯示差不多面良好，我不認為我們應該依照股市在一天或甚至一個月內的表現(xiàn)來推斷經(jīng)濟差不多面的好壞?！钡诙N支撐力量來自網(wǎng)絡經(jīng)濟的轉型本身。實際上從1998年開始，美國的所謂互聯(lián)網(wǎng)產業(yè)就差不多開始悄悄轉型，只只是進入2000年以后步伐大大加快了而已，其中的關鍵在于傳統(tǒng)產業(yè)紛紛借網(wǎng)轉型��不是去另外做一個.com公司，而是真正用互聯(lián)網(wǎng)來提高效率、節(jié)約費用、開發(fā)業(yè)務、擴大市場。我們把主流經(jīng)濟網(wǎng)絡化稱作internet進展潮流的“第二波”。在由互聯(lián)網(wǎng)公司掀起的“第一波”進展曲線，尤其是資本市場的“第一波”internet進展曲線，差不多明顯表現(xiàn)出頹勢，開始下墜的時候，“第二波”悄悄跟進，同時從去年起“浮出水面”，給予整體存在下滑危險internet曲線以有力的支撐?！靶戮W(wǎng)絡概念股”的出現(xiàn)不管從眼前依舊從長遠而言，都將是維持投資者信心于不倒的關鍵因素。因此，在.com經(jīng)濟與網(wǎng)絡經(jīng)濟之間，存在平滑過渡的可能。傳統(tǒng)經(jīng)濟學家厲以寧的一句話值得參考：企業(yè)的倒閉無非是資源的重新組合。企業(yè)的倒閉在傳統(tǒng)經(jīng)濟當中司空見慣，在網(wǎng)絡經(jīng)濟中更是不可幸免。隨著熱潮寬度、廣度急劇加大，泡沫的絕對數(shù)量確信會直線上升，因此企業(yè)倒閉的數(shù)量比之傳統(tǒng)經(jīng)濟有過之而無不及。十倍速的增長極有可能伴隨著十倍速的倒閉。調整勢在難免，問題的關鍵是調整最終將以何種形式出現(xiàn)：是以將泡沫逐漸內部消化的和平形式實現(xiàn)軟著陸，依舊以全面崩潰的形式硬著陸。網(wǎng)絡產業(yè)、網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展也有經(jīng)濟周期，前一次的崩潰將是下一個增長與繁榮的開始。倒閉關于網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展來講并不一定是滅頂之災，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在競賽中落后、倒下，商業(yè)模型合乎網(wǎng)絡經(jīng)濟進展規(guī)律的新興互聯(lián)網(wǎng)公司以及由傳統(tǒng)產業(yè)改造而來的網(wǎng)絡化企業(yè)紛紛站立起來，互聯(lián)網(wǎng)的故事從來確實是一個前仆后繼、新陳代謝的故事。擠除1995年以來第一波進展熱潮的泡沫，通過主流經(jīng)濟網(wǎng)絡化，承接、支撐internet進展曲線接著上揚，這確實是今天應該發(fā)生而且正在發(fā)生的事實。關于社會各界而言，懷疑的目光應該具體到某些企業(yè)的商業(yè)模型、進展能力，而不是網(wǎng)絡經(jīng)濟本身。因為不可置疑，網(wǎng)絡經(jīng)濟差不多到來，網(wǎng)絡背后的社會變革也差不多開始。關于正在發(fā)生的這場變革，我們必須有足夠的心理預備：信息經(jīng)濟在中國那個不發(fā)達國家的落地生根，必將經(jīng)歷多次漲落、反復震蕩、劇烈沖突，時刻以50年、100年計，而不是以5年、10年計。Internet潮流屬于歷史，無人能夠阻擋，但正因為是潮流，internet必將與歷史大潮一樣經(jīng)歷反復漲落。只是，我們永久不能不記得的是“國情”。國情決定了中國網(wǎng)絡經(jīng)濟進展進程的整體滯后，國情決定了我們的第三次浪潮與大洋彼岸的第三次浪潮有所不同，國情也決定了我們的“第二波”與不人的“第二波”有所不同，國情更決定了我們的互聯(lián)網(wǎng)與社會、經(jīng)濟、資本之間關系的不同。前面所講的決定可不能有毀滅性的風暴到來的兩個較為有利的因素，講的差不多上美國那邊的情況。關于中國而言，這些只能構成“進展背景”，最多也只是“差不多保障”。中國網(wǎng)絡業(yè)會可不能崩潰，從全然上還取決于兩個因素：第一，假如目前的非理性狂熱狀態(tài)短期內不調整，大量資源、力量接著涌入，.com概念的實際商業(yè)價值含量過低，始終難以進入國民經(jīng)濟大循環(huán)，資金需求又遠遠超出資本市場支撐能力，產業(yè)完全有可能通過市場進行強行淘汰，所謂強行淘汰，確實是經(jīng)濟組織的大面積壞死。然而，由于中國的市場化程度還比較低，淘汰并不一定嚴格按照公平合理的市場原則進行。一些機制健康、有前途的企業(yè)不僅有可能受到連累，為蕭條付出代價，甚至也有可能成為網(wǎng)絡亂世的犧牲品。第二，萌芽中的中國網(wǎng)絡經(jīng)濟的命運，還將取決于畸形的中國資本市場尤其是股市的以后走向。在2000年前后“妖氣沖天”的網(wǎng)絡科技股熱潮當中，我們對這種危險的傾向差不多看得清清晰楚。在1994、1995年中央壓縮經(jīng)濟泡沫背景下陷于股災、樓災泥潭而不能逃生的極具炒作色彩的那股資本，通過樓市的復蘇、去年政府發(fā)動的“5·19行情”以及今年以來的新一輪牛市，不僅成功脫逃，而且又開始在各個領域興風作浪。今年的網(wǎng)絡股炒作明顯能夠看到借用美國概念進行虛假炒作的這股惡性投機資本的影子。要是單就這股資本倒也罷了，問題是在“資本運營”方面，上市公司、利益集團與惡性投機資本目前有一種合流傾向。與股市內國有資本的不良表現(xiàn)等多種因素相互作用，累積在資本市場的扭曲性因素越來越多，一旦美國股市風吹草動，惡性投機資本的再次脫逃極有可能釀成股災。股市的崩潰不僅會導致中小投資者大面積倒下，引發(fā)社會信任危機，而且從全然上使一切重歸于蕭條，造成經(jīng)濟甚至社會動蕩。那時侯網(wǎng)絡業(yè)的生活自然可不能好過。第二部分：Finternet視點一、互聯(lián)網(wǎng)：中國改革新動力歷史上一些重大而又關鍵的技術進步、生產力飛躍往往會導致生產關系的大幅度甚至全然性的調整，互聯(lián)網(wǎng)確實是如此一種技術。網(wǎng)絡經(jīng)濟、信息經(jīng)濟確實是如此一種生產力。網(wǎng)絡產業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)濟的融合，意味著體制內資源第一次與體制外資源有了純市場意義上的通道、接口。對體制外存量、增量的進展，視而不見的做法是極不現(xiàn)實的，管制的結果只能是遏制進展，代價慘重。將進展網(wǎng)絡經(jīng)濟上升為國家整體進展戰(zhàn)略，不僅是中國直面信息經(jīng)濟的一次契機，也是改造傳統(tǒng)產業(yè)的一次契機，更是打破產業(yè)分割，盤活沉淀在體制內的各種資源，通過體制內、體制外兩種經(jīng)濟組織充分對接改變畸形經(jīng)濟運行機制的一次歷史契機?；ヂ?lián)網(wǎng)的崛起正式宣告了信息經(jīng)濟的形成，而信息經(jīng)濟從全然上講是一種社會形態(tài)。從工業(yè)經(jīng)濟到信息經(jīng)濟，是社會形態(tài)的歷史交替。網(wǎng)絡經(jīng)濟的游戲規(guī)則與我們目前所身處的游戲規(guī)則不是同一個東西。許多事例表明，想要繞開治理、繞開國情、繞開制度、繞開阻礙進展的種種社會因素是不可能的；沒有政府支持的網(wǎng)絡最終難以進展成為一種“經(jīng)濟”或者主流經(jīng)濟?；ヂ?lián)網(wǎng)將與WTO一起，成為改變中國走向的兩種由外而內，再由內而外的驅動力量。從目前最熱門的詞匯“融合”談起。網(wǎng)絡產業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)濟的融合，關于美國和關于中國的意義在有些層面是不一樣的。關于中國而言，它意味著民間、市場色彩較為濃厚的進展主體與國家、權力色彩較為濃厚的進展主體之間的資源、資本第一次有了產業(yè)意義上的高度暢通的雙向流淌通道，體制內資源第一次與體制外資源有了純市場意義上的接口。最最關鍵的是，不管是以增量依舊以存量形式存在的體制內財寶、資源，現(xiàn)在有了特不清晰的流向：新興產業(yè)、自由市場。從那個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問將在一定程度上主導下一個時期的產業(yè)、經(jīng)濟走向。因此，傳統(tǒng)產業(yè)、社會力量紛紛介入互聯(lián)網(wǎng)，只用“分餐”二字來概括顯然特不片面。正是因為“主流”的參與，主流經(jīng)濟網(wǎng)絡化才凸現(xiàn)為2000年網(wǎng)絡經(jīng)濟的重大進展主題。深度結合差不多開始有人把1995年以來商業(yè)internet在中國的幾個進展時期的劃分為蒙昧時代（拓荒）、勸講時代（孤獨的啟蒙）和今天的眾聲喧嘩時代。從接入為王、內容為王、應用為王、服務為王到商務為王，中國互聯(lián)網(wǎng)服務業(yè)在不同時期有過一些不同的提法，實際上反映了當時的進展熱點、輿論焦點，以及業(yè)界對互聯(lián)網(wǎng)認識由表及里的變化。另一方面，也動態(tài)的反映了互聯(lián)網(wǎng)逐步成行成市，成為產業(yè)、經(jīng)濟的全過程。從互聯(lián)網(wǎng)與社會關系的角度講，1995年到2000年，網(wǎng)絡是一部在傳統(tǒng)IT產業(yè)中孕育，在IT與社會之間的邊緣地帶爆炸式成長，又最終與其他產業(yè)走向深度融合的三步曲。現(xiàn)在，這種帶有分餐色彩的融合差不多開始。互聯(lián)網(wǎng)走出IT，與整個社會經(jīng)濟進行深度結合的過程，既是網(wǎng)絡經(jīng)濟進一步分蘗、走向縱深的過程，也是逐步消除泡末、安全落地的過程。從網(wǎng)絡經(jīng)濟進展態(tài)勢來看也是如此一種趨勢。今后并可不能有脫離社會經(jīng)濟的網(wǎng)絡經(jīng)濟，也可不能有脫離網(wǎng)絡經(jīng)濟的經(jīng)濟網(wǎng)絡。網(wǎng)絡經(jīng)濟不是純粹的虛擬經(jīng)濟，而是虛擬與現(xiàn)實的結合。網(wǎng)絡產業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)濟的融合，關于美國和關于中國的意義在有些層面是不一樣的。關于中國而言，它意味著民間、市場色彩較為濃厚的進展主體與國家、權力色彩較為濃厚的進展主體之間的資源、資本第一次有了產業(yè)意義上的高度暢通的雙向流淌通道，體制內資源第一次與體制外資源有了純市場意義上的接口。最最關鍵的是，不管是以增量依舊以存量形式存在的體制內財寶、資源，現(xiàn)在有了特不清晰的流向：新興產業(yè)、自由市場。從那個角度來看，互聯(lián)網(wǎng)毫無疑問將在一定程度上主導下一個時期的產業(yè)、經(jīng)濟走向。整合體制內存量資源時任北京南洋林德投資顧問公司總裁的溫元凱與IDG技術創(chuàng)業(yè)投資基金副總裁李建光日前在某媒體有一個談話，主題叫做“資本整合中國互聯(lián)網(wǎng)”，溫元凱認為：“目前在北京、上海每天有幾十家互聯(lián)網(wǎng)公司誕生，都希望來搶互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕?？偟膩碇v應當從正面看，社會上關于互聯(lián)網(wǎng)是泡沫的講法，不足以成為阻礙我們進展互聯(lián)網(wǎng)的理由。因為美國互聯(lián)網(wǎng)的進展差不多成為新經(jīng)濟最強有力的增長點，是真正的產業(yè)化而不是在“作秀”給不人看。我認為中國互聯(lián)網(wǎng)的進展，會直接關系到中國經(jīng)濟改革核心之一的調整產業(yè)結構問題，而我們現(xiàn)在最困難的也正是調整產業(yè)結構”。事實上，溫元凱的談話講出了一部分問題，然而沒有講清晰問題的實質。調整產業(yè)結構的過程實際上是資源重新配置、存量重新分配的過程。在今天確實是用網(wǎng)絡經(jīng)濟這一時代給予的概念之“殼”，用來自資本市場的支持和投票，重新洗體制內存量資源這張大牌。溫元凱的談話內容總結、提升一下，用另一句話來概括也許更為準確“互聯(lián)網(wǎng)整合中國存量資源”，或者“互聯(lián)網(wǎng)整合中國產業(yè)結構”。從存量與增量，體制內與體制外的角度來分析2000年以來互聯(lián)網(wǎng)在中國的進展熱潮，我們會發(fā)覺，這一個有歷史意義的過程差不多開始發(fā)生。而且從演變趨一直看，重組、盤活的意義要遠遠大于分餐。割裂是目前最突出的問題改革開放20多年來，圍繞體制內存量盤活，曾經(jīng)出臺過許多決策，然而收效都不是專門大。股份制改革曾經(jīng)是所有努力當中最有希望的一種，然而最終因為內部人操縱等因素，沒有完全按照市場原則操作，也沒有和資本市場實現(xiàn)純市場意義上的對接，加之資本市場本身發(fā)育不良，產權市場遲遲難以形成，因此成效并不是專門明顯。到現(xiàn)在為止，打算體制的僵化與分割依舊存在，讓各種資源、生產要素“流淌起來”的問題依舊沒有解決。最為突出的一個問題是：表面上處于一個大市場，是同一個國家的經(jīng)濟主體，然而實際上“體制內”與“體制外”的經(jīng)濟活動始終處于相對割裂狀態(tài)。割裂的具體表現(xiàn)是：資本、技術、勞動力等生產要素始終難以通過市場充分流淌起來，在兩種經(jīng)濟組織之間自由交易、自由配置。從最初的價格雙軌制一直到現(xiàn)在，進展市場經(jīng)濟始終沒有解決的一個問題確實是：通過建立公平、統(tǒng)一的交易規(guī)則，塑造平等競爭的進展環(huán)境；通過不同層次的市場進展與保障體系的建立，為資源通過市場自由流淌、優(yōu)化配置塑造順暢的通道。目前的現(xiàn)實是，在中國國內市場當中，存在著兩種經(jīng)濟主體：國有與非國有，二者在產業(yè)資源的占有、從資本市場那兒享受的待遇方面處境完全不同。比之產業(yè)待遇、市場待遇，政策待遇不一致造成的市場混亂更為嚴峻。由于社會保障等制度依舊嚴峻偏重于體制內經(jīng)濟組織，體制內產業(yè)萎縮甩出來的勞動力資源在體制外就業(yè)缺乏保障，再就業(yè)因此困難重重。也由于產業(yè)待遇、市場待遇、政策待遇有限，體制外經(jīng)濟的進展速度有限（20多年來民營企業(yè)進展速度遠遠低于三資企業(yè)），因此對從體制內甩出來的勞動力沒有足夠的吸納能力。據(jù)統(tǒng)計占國民經(jīng)濟75%比例的體制外經(jīng)濟組織，與占25%比例的國有經(jīng)濟組織相比，前者每年能夠得到的財政、金融支持不到后者的5%。然而國家金融、財政部門向經(jīng)濟領域投放的資金需要好的企業(yè)、好的項目，體制內經(jīng)濟組織承接能力明顯有限，而資金大量改投到體制外又不可能。在這方面，資本的不合理配置、惡性循環(huán)所產生的后果，與股市為國企改革服務的后果是一樣的：儲蓄居高不下，民間資本市場遲遲難以啟動，資本介入國民經(jīng)濟大循環(huán)通路受阻，效率低下。能夠講，只要產業(yè)不開放、市場不準入、經(jīng)營不特許、資本不自由、規(guī)則不平等的割裂體制不改變，民間資本的拒斥心態(tài)就可不能改變，國家資本自拉自唱、惡性循環(huán)的現(xiàn)狀就可不能改變。市場意義上的資本市場遲遲難以形成氣候，長期資本市場始終發(fā)育不良，民間投資遲遲難以啟動，資本市場的資源配置、產業(yè)結構調整功能就會嚴峻受限。最終造成經(jīng)濟結構的嚴峻扭曲。網(wǎng)絡經(jīng)濟：開放自由的經(jīng)濟90年代中期開始，尤其是1998年以來，社會輿論當中出現(xiàn)了許多與信息產業(yè)相關的空前激烈的討論。福州陳氏兄弟私設IP電話被查處一案，各地媒體持續(xù)聲援達一年多時刻。山東沈洪嘉教授抨擊資費問題，引發(fā)全國范圍內的電信批判熱潮。民營ISP行業(yè)全行業(yè)死亡，業(yè)界集體聲討電信壟斷。廣電涉足數(shù)據(jù)通信業(yè)務，電信全力反擊，雙方地點部門甚至為此大打出手。高速互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)中國電信，“網(wǎng)通”一出各界紛紛給予厚望。第四媒體轉載、自采新聞，有關部門及傳統(tǒng)新聞媒體合力“規(guī)范”。中美WTO談判前后，吳基傳聲稱要處理境內違規(guī)外資ICP、ISP。互聯(lián)網(wǎng)公司海外上市，大卸八塊依舊免不了一波三折。表面上看，這些只只是是不同時期的新聞話題，實際上則是以經(jīng)濟轉型為核心的社會轉型過程中新舊體制、觀念、利益主體之間的激烈交鋒。這些交鋒，是一個時代與另一個時代的交鋒，是信息社會與前工業(yè)社會兩種社會之間的交鋒。壟斷與自由、封閉與開放、改革與保守、權力與資本構成了這場交鋒的兩個陣營。具體到網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展前沿，目前表現(xiàn)為以下多種矛盾。在網(wǎng)絡經(jīng)濟的自由開放與官方?jīng)Q策的保守封閉之間，在重新洗牌的全球化浪潮與民族國家的安全、獨立之間，在資源、產業(yè)的橫向整合要求與目前產業(yè)的行政分割體制之間，在網(wǎng)絡文化的多元、發(fā)散、創(chuàng)新、顛覆特質與現(xiàn)存文化一元、權威、集中、繼承特質之間，在資本的自由流淌與資本的國家管制之間，在資本市場的強烈需求與有限供給之間，在傳統(tǒng)產業(yè)漸進增長下形成的治理機制與網(wǎng)絡經(jīng)濟爆發(fā)式增長的客觀要求之間，在政府主管、主抓甚至主辦的適應與網(wǎng)絡經(jīng)濟的市場驅動、自由擴張?zhí)刭|之間，在信息的自由流淌與意識形態(tài)的信息管制之間，諸如此類的沖突差不多到了非解決不可的地步。之因此會發(fā)生這些沖突，緣故在于網(wǎng)絡經(jīng)濟的游戲規(guī)則與我們目前所身處的游戲規(guī)則不是同一個東西。網(wǎng)絡經(jīng)濟進展的背后是相關產業(yè)的高度融合、傳統(tǒng)產業(yè)的改頭換面、經(jīng)濟組織的自由競爭、資本市場的快速發(fā)育、資本的高度自由流淌，以及體制的深層次調整。從技術的角度講，網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展意味著三網(wǎng)合一，三C合一，從產業(yè)角度看是傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)中存量的流淌、盤活與增量的切分。資源的大范圍重新配置在此天經(jīng)地義。此外，網(wǎng)絡經(jīng)濟還要求教育產業(yè)全面改革，要求傳統(tǒng)媒體成為促進信息自由、充分傳播的現(xiàn)代媒體乃至知識產業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)，一個存量盤活與增量切分的千年神話。關于主流經(jīng)濟網(wǎng)絡化而言，存量盤活的意義要遠遠大于增量切分，甚至能夠直接如此講：網(wǎng)絡這支增量意義上的概念股，前期最大的價值在于將體制內僵化的、沉淀在夕陽產業(yè)的諸多存量盤活，實現(xiàn)體制內與體制外經(jīng)濟組織在資源、資本等層面的對接、流淌。從目前互聯(lián)網(wǎng)在中國的進展熱潮當中主流經(jīng)濟參與的廣度和深度來看，確實存在如此一種可能。對體制外存量、增量的進展，視而不見的做法是極不現(xiàn)實的，管制的結果只能是遏止進展，代價慘重。如何變堵為導，化勢能為動能，打通體制內外的資源通道應該是眼下首先應該著手的問題。否則經(jīng)濟基礎與經(jīng)濟制度之間的關系將會越來越緊張?；ヂ?lián)網(wǎng)的進展并不是人們想象中的那樣空泛、危險，關鍵在于如何順應潮流、因勢利導、為我所用。將進展網(wǎng)絡經(jīng)濟上升為國家整體進展戰(zhàn)略，不僅是中國直面信息經(jīng)濟的一次契機，也是改造傳統(tǒng)產業(yè)的一次契機，更是打破產業(yè)分割，盤活沉淀在體制內的各種資源，通過體制內、體制外兩種經(jīng)濟組織充分對接改變畸形經(jīng)濟運行機制的一次歷史契機。網(wǎng)絡經(jīng)濟呼喚制度變革網(wǎng)絡對中國經(jīng)濟的戰(zhàn)略重組是歷史的必定。然而這一切并不能自動到來。網(wǎng)絡經(jīng)濟呼喚制度變革，是從生產力進展要求生產關系進行調整的角度來講的。馬克思主義關于生產力與生產關系的理論迄今依舊是對經(jīng)濟基礎與上層建筑等方面關系的最精辟的論述。假如把網(wǎng)絡經(jīng)濟比作一枚金幣，生產力與生產關系便是這枚金幣的此面與彼面（注：不是正面與反面）。網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展從一開始，生產力與生產關系的相互作用便密不可分。3月底以來，發(fā)生在姜奇平與吳敬鏈之間的一場“泡沫與制度之辯”，表面上雙方觀點分歧嚴峻，交鋒空前激烈，然而實際上并沒有全然的對立，只只是彼此對新生產力與生產關系之間互動關系的理解角度有所不同，結論才有所不同。吳敬鏈先生并沒有從全然上否定網(wǎng)絡產業(yè)、新經(jīng)濟的意思，只是講目前的熱潮當中有許多泡沫，美國的情況和中國有所不同，中國股市上正在爆炒的許多網(wǎng)絡股與美國的網(wǎng)絡股不是一回事?！爱斍暗拿绹?jīng)濟的確差不多與過去不可同日而語；但也覺得美國經(jīng)濟界人士對泡沫成份的警惕專門有道理……當前美國經(jīng)濟既有新經(jīng)濟的內容，也存在泡沫的成份?！眳蔷存溦J為，中國因此要進展高科技產業(yè)，然而“我們必須明白得，高技術產業(yè)的最要緊特點在于：在諸種生產要素中，人力資本對高技術產業(yè)的進展起決定性的作用。因此，要使高技術產業(yè)更好更快地進展，必須全力以赴，為人力資本制造性的發(fā)揮建立起必要的組織制度和其他社會文化條件。如此的組織制度和社會文化條件包括：明晰的產權、健全的人才（包括技術人員和經(jīng)理人員）市場、鼓舞創(chuàng)新的企業(yè)文化和以民間投資為主體的風險投資體系等等。我希望我國官、產、學三界都要為此作出切實的努力，來為我國高技術產業(yè)的進展制造條件。這確實是我在答記者問時所講‘與其臨淵羨魚，不如退而結網(wǎng)’的含義……從這種觀點動身，關于不強調真抓實干，而是爆炒‘高科技’、‘網(wǎng)絡股’等概念以吸引大眾跟風入市，促成股價飚升，就不能不懷疑醉翁另有他意了?！眎nternet是以后的方向，這一點無人置疑。但internet并非只是一種技術，而是一種經(jīng)濟、社會形態(tài)。即使單單從產業(yè)、技術角度講，internet的進展也離不開創(chuàng)新，尤其是制度的創(chuàng)新。長遠而言，制度的創(chuàng)新是進展的全然保障。在去年北京青年報進行的“中關村改制與中國知識經(jīng)濟問題研討會”上有人指出：20年改革使局面有所改觀，然而游戲規(guī)則從全然上依舊不利于創(chuàng)新、不利于信息經(jīng)濟進展。1997年以來的知識經(jīng)濟熱潮，總是把“信息經(jīng)濟”、“知識經(jīng)濟”當作一種技術、產業(yè)、經(jīng)濟形態(tài)來看待，信息與知識更多的時候在“用”而不是“體”那個層面，沒有看到信息經(jīng)濟、知識經(jīng)濟實際上是一種社會形態(tài)，是一定歷史時期的必定產物。進展網(wǎng)絡經(jīng)濟必定包含著社會形態(tài)的變遷，變遷的快慢取決于國家對經(jīng)濟、社會體制主動調整的力度和廣度。從1998年到現(xiàn)在中國信息產業(yè)、網(wǎng)絡經(jīng)濟進展的諸多難點，尤其是2000年以來網(wǎng)絡公司上市困難等一系列事實證明：制度是一個繞只是去的問題。就IT談IT，就網(wǎng)絡講網(wǎng)絡，或者就經(jīng)濟講經(jīng)濟，長遠的進展是得不到保證的。中國過去以來始終面臨的一個問題確實是改革與進展的平衡如何把握的問題，大概那一個走得太快都不行。然而總體而言，制度的創(chuàng)新落后于經(jīng)濟的進展。生產力的進展要求以制度的調整為先導，然而實際當中又時常沒有以制度的調整為先導。各地在進展新興產業(yè)過程中的一些制度承諾，到最后流于表面的多，真正兌現(xiàn)的少，許多情況一開始高喊要運用市場機制，然而到做著做著卻成了政府主導、政府機制。市場成了能夠隨意變形的政策工具。由于制度創(chuàng)新過于緩慢，直接阻礙到?jīng)Q策層關于進展新生產力的認識和緊迫感。全球信息革命進行地如火似荼，中國正在制定的十五規(guī)劃中間諸如進展信息經(jīng)濟之類的問題據(jù)講難道得不到強調、放不到里面去。正如吳敬鏈所言：“在高技術產業(yè)進展的問題上，制度的作用重于技術的演進本身；而制度的改革和完善，又是十分艱巨的”。制度可能是進展的催化器，也可能是進展的致命瓶頸。2000年網(wǎng)絡公司海外上市過程中出現(xiàn)的一個極具諷刺意味的情節(jié)是：企業(yè)只有與中國、中國概念一刀兩斷，丁磊們只有搖身一變去當外國人，才能求得生存與進展。在此中間，我們可能維護了一種原則，然而可能卻會因此失去了一個行業(yè)。網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展的確是一日千里，瞬息萬變。一兩年的自縛手腳、停滯不前就可能錯失機遇，其后果如同兩會期間一些委員們所講，可能會“錯過一個時代”。生產力的進展要求生產關系進行調整。網(wǎng)絡經(jīng)濟推動制度變革網(wǎng)絡經(jīng)濟推動制度變革，是指生產力的進展正在促進生產關系進行調整。1978年以來的改革實踐差不多充分證明，等到一種制度完全調整到位了再去談進展是不可能的。不管是所有制結構的變革，依舊打算、市場在社會資源配置、財寶分配方面主導地位的遷移，都經(jīng)歷了一個從暗處到明處，從邊緣到中心，從行為到制度的過程。不能絕對的講制度的調整是第一位的，也不能絕對的講新的生產力的進展是第一位的。兩者缺一不可。短期內在制度的調整、決策相對滯后的情況下，對制度創(chuàng)新有著天然要求的新的生產力的進展可能從局部首先改變并推動制度創(chuàng)新。制度與以網(wǎng)絡經(jīng)濟為先導的新的生產力的進展之間的關系不是對立的關系，而恰恰是相輔相成的關系。馬克思主義理論認為，歷史上一些重大而又關鍵的技術進步、生產力飛躍往往會導致生產關系的大幅度甚至全然性的調整，互聯(lián)網(wǎng)確實是如此一種技術。網(wǎng)絡經(jīng)濟、信息經(jīng)濟確實是如此一種生產力。從中國目前的情況來看，那個過程正在活生生地上演。如本文第一部分所言，互聯(lián)網(wǎng)的進展正在實現(xiàn)體制內與體制外存量、增量資源的盤活、對接、融合。使因為沉淀已久可能完全喪失價值的體制內資源流淌起來。網(wǎng)絡正在改變傳統(tǒng)經(jīng)濟的商業(yè)模式，推動業(yè)務流程重組、生產要素重組，進而推動傳統(tǒng)經(jīng)濟的轉型。在推進經(jīng)濟結構調整、產業(yè)資源優(yōu)化配置、提升效率方面，網(wǎng)絡經(jīng)濟的一些特征甚至與“兩個轉變”所提出的要求有著驚人的一致。除了前面講的實現(xiàn)資源盤活、體制內與體制外循環(huán)打通之外，網(wǎng)絡經(jīng)濟還激活了中國風險資本市場、啟動了民間投資。風險資本屬于長期資本。體制外長期資本的出現(xiàn)關于中國進展新興產業(yè)意義重大。網(wǎng)絡經(jīng)濟正在推動財寶從傳統(tǒng)產業(yè)向新興產業(yè)的轉移。網(wǎng)絡經(jīng)濟從客觀上讓人們認識到：國民經(jīng)濟進展應該按照新的目標體系來建構，應該隨著世界潮流的變化而調整。傳統(tǒng)意義上以工業(yè)現(xiàn)代化為核心的現(xiàn)代化目標體系值得反思，信息經(jīng)濟與工業(yè)經(jīng)濟之間的關系值得考慮。至少政府宏觀決策應該對全球范圍內出現(xiàn)的進展新動向有所反映。網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展也立即讓人們認識到，整天在人們眼前晃來晃去的那些家互聯(lián)網(wǎng)公司決不是網(wǎng)絡經(jīng)濟的全部，也不是網(wǎng)絡革命的主體。打造網(wǎng)絡社會的幾種力量，包括傳統(tǒng)IT產業(yè)。包括傳統(tǒng)電信工業(yè)。包括互聯(lián)網(wǎng)公司如此的時代急先鋒。包括其他各個傳統(tǒng)產業(yè)。包括加入網(wǎng)絡經(jīng)濟大循環(huán)的資本市場。包括教育、傳媒等知識產業(yè)，更包括政府。網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展正在改變資本與勞動力之間的關系，也正在對整個社會的分配體制產生沖擊，而分配制度是傳統(tǒng)經(jīng)濟體制的一大根基。從風險投資對創(chuàng)業(yè)者價值的高度確信，到方正、聯(lián)想、四通、新浪們通過實施認股權證造就一大批百萬富翁，這些50年來在中國才剛剛開始發(fā)生的情況，對我們社會最大的貢獻在于：對“人”字重新作出了解釋，對知識重新進行了定義，對傳統(tǒng)的按勞分配理論從全然上、從正面提出了挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在，這種挑戰(zhàn)差不多開始發(fā)生作用，有關方面據(jù)講可能出臺新的政策：新創(chuàng)辦的高科技企業(yè)當中技術、智力所占的股份由創(chuàng)業(yè)者與投資者自己協(xié)商確定，而不是象原來那樣由國家規(guī)定不得超過30%。進展二字差不多讓許多人明白，原來的那套東西早差不多行不通了。在去年進行的知本家風暴研討會上，有發(fā)言者明確提出：勞動需要重新定義，知識也是一種資本，我們對按勞分配與按知分配需要進行區(qū)分和選擇?？萍疾坎块L朱麗蘭在此背景下強調，長期以來我國在分配體制上強調按勞分配，然而按勞分配內涵決不僅僅是勞動量積存，更要緊的是勞動的最終產品和效益，是勞動價值的市場體現(xiàn)，這也是現(xiàn)代勞動最本質的要求。因此，按知識分配應成為按勞分配重要內容。網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展為知識在我們社會中間重新找到了地位，把我們的注意力引導到了科技、信息、以后、創(chuàng)業(yè)、進展這些詞匯上。相信1995年的時候，我們絕不象現(xiàn)在如此關懷這類話題。我們的大學也可不能想到讓學生們了解什么叫E-commerce。關于崇拜知識英雄、網(wǎng)絡精英的那些年輕人來講，信仰科技、信仰知識、信仰資本，總比信仰權力以及單純的信仰金鈔票要好得多。80年代涌現(xiàn)出了許多文學青年，90年代涌現(xiàn)出了許多科技青年，前后是兩個不同的時代。網(wǎng)絡經(jīng)濟正在為消費者提供花樣繁多的廉價物美的新服務。從E-mail、IP電話到移動商務……我們將會從網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展當中享受更多好處。更重要的是提供這些服務的那些企業(yè)。在風起云涌的網(wǎng)絡經(jīng)濟熱潮中，我們發(fā)覺中國正在形成一支從傳統(tǒng)IT業(yè)到網(wǎng)絡產業(yè)再到傳統(tǒng)經(jīng)濟的，有一定質素且運作方式與國有企業(yè)完全不同的企業(yè)團隊。網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展正在使我們的社會變得更加透明，信息傳播更加快捷、暢通，正在一點一點改變原來的商業(yè)、文化、權力秩序。拿市場領域內出現(xiàn)的一些新現(xiàn)象為例，“消費者主權”之因此能夠形成確實是因為消費者實現(xiàn)了對消費信息的充分把握。信息的自由流淌、透明傳播與腐敗自古以來確實是天敵。電子商務的規(guī)范運作、透明交易則對傳統(tǒng)商業(yè)領域拖帳賴帳、內部回扣等提出了挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡、信息經(jīng)濟的進展正在打造中國的中產階層。社會結構的安排中有一個龐大的中間階層，是社會走向穩(wěn)定的重要結構因素。中間階層是介于社會高層與低層之間的緩沖層。當它成為社會主體時，社會高層與低層之間的沖突就會減緩，這是社會穩(wěn)定的政治緣故。中間階層在社會上代表著和氣的意識形態(tài)，當這種意識形態(tài)占據(jù)主導地位時，極端的和激進的思想和沖突論就專門難有市場。這是社會穩(wěn)定的思想緣故。同時，中間階層也是引導社會消費的要緊群體，當中間階層占社會多數(shù)時，他們的生活方式就保證了社會寬敞穩(wěn)定的消費市場，這是社會穩(wěn)定的經(jīng)濟緣故?，F(xiàn)在，OPTION差不多給中國造出了成千上萬的百萬富翁。在網(wǎng)絡所帶來的我們與外部世界在商業(yè)、文化、資本、信息、人才等不同層面的對接過程中，中國悄悄加快了自己的全球化進程。中國融入國際社會的步伐開始加速。21世紀關于中國來講，融合而不是對抗才是生存之道?；ヂ?lián)網(wǎng)與WTO是以后50年中國經(jīng)濟社會進展的“危險”因素，但更是推進社會改革、經(jīng)濟成長的要緊動力。網(wǎng)絡經(jīng)濟正在中國范圍內重新洗牌，WTO將在全球范圍內重新洗牌。兩者在全球化、自由流淌、市場化等方面是高度一致，相互作用的。即使從政府、意識形態(tài)角度講，互聯(lián)網(wǎng)也未必是一種壓力。在日前進行的一場研討會上，北京的一些學者認為，依照目前互聯(lián)網(wǎng)在中國的進展狀況看，政府完全能夠利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢對新聞開放進行進一步的嘗試。因為新聞開放并不僅僅意味著不處的新聞進入中國，更重要的是讓中國的民族文化通過新聞形式充分地向世界展示。在那個意義上看，與其講互聯(lián)網(wǎng)是對中國政府新聞操縱的挑戰(zhàn)，倒不如講是對中國文化能否借助互聯(lián)網(wǎng)用新的方式向外進行廣泛傳播的挑戰(zhàn)。從另一方面看，目前網(wǎng)絡上文字鮮活、節(jié)奏感強的文風，以及對信息的敏感性和處理速度，也對主流媒體的僵化文風和反應遲鈍構成了無形壓力。因此，假如政府能以一種自信的態(tài)度對互聯(lián)網(wǎng)在中國的進展進行扶持和積極參與，不僅能夠對維護中國文化安全、弘揚中華文化產生積極的意義，而且中、長期的經(jīng)濟收益也一定是看好的。以傳統(tǒng)媒體出現(xiàn)的變化為例。去年4月15日，國內23家有阻礙的傳統(tǒng)媒體網(wǎng)絡版聯(lián)手通過了《中國新聞界網(wǎng)絡媒體公約》，會議對外稱此舉吹響了中國媒體愛護自己網(wǎng)上信息產權的號角，媒體的報道是“傳統(tǒng)媒體反擊網(wǎng)絡媒體”。那個時候的傳統(tǒng)媒體對網(wǎng)絡的態(tài)度多多少少有些“敵意”。然而一年之后的今天，傳統(tǒng)媒體自己卻開始拋卻種種顧慮，紛紛開始了自己的融資、掛牌、上市的網(wǎng)絡商業(yè)打算三部曲。1997年開始的“網(wǎng)絡版”熱潮是傳統(tǒng)媒體的第一次網(wǎng)路總動員，而2000年初以來的網(wǎng)絡版獨立化、商業(yè)化熱潮被稱為傳統(tǒng)媒體的第二次網(wǎng)路總動員。許多網(wǎng)站突破原來僅僅只是在網(wǎng)上做一個傳統(tǒng)媒體的“網(wǎng)絡版”的初始概念。改變了原先觀望、等待甚至敵視的消極心態(tài)。許多網(wǎng)站想以此實現(xiàn)曲線上市。此間有分析認為，在現(xiàn)行報紙治理體制之下，報業(yè)經(jīng)營觸角向網(wǎng)絡的延伸不僅開拓了生存空間，實現(xiàn)了“報紙”向“媒體”以及“報業(yè)”向“傳媒業(yè)”的轉變，而且短期內為資本運營、資源經(jīng)營找到了另一個突破口。傳統(tǒng)機制下相對封閉的產品經(jīng)營終于和讀者、廣告客戶之外的外部世界有了資本、信息接口。互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在此刻成為傳統(tǒng)媒體撬動體制內資源的力量新支點。報業(yè)產業(yè)化、報社企業(yè)化的道路也許就在其中，報業(yè)之間的資源共享、資產重組也許因此成為可能。政府以改革推進網(wǎng)絡與進展兩會期間朱總理在談到電信產業(yè)對內開放時講：“我們能夠對外國人開放，什么緣故就不能對我們中國人自己開放，這不合邏輯嘛！”今日的互聯(lián)網(wǎng)不是昔日的PC，今日中國不同于一水之隔的美國。互聯(lián)網(wǎng)的崛起正式宣告了信息經(jīng)濟的形成，而信息經(jīng)濟從全然上講是一種社會形態(tài)。從工業(yè)經(jīng)濟到信息經(jīng)濟，是社會形態(tài)的歷史交替。對尚處于前現(xiàn)代化、工業(yè)化途中的中國而言，制度的變遷重大而又困難。朱總理所言的電信開放，表面上是個市場問題、經(jīng)營權問題，實際上是個體制問題。至少是個非國有資本有沒有公平競爭權利、有沒有資格進入核心產業(yè)的問題。細看網(wǎng)絡與社會之間的關系，正在經(jīng)歷從“變態(tài)”到“常態(tài)”，從“邊緣”到“中心”，從“顯性”到“隱性”等幾個方面的變化。2000年以來的許多事例表明，想要繞開治理、繞開國情、繞開制度、繞開阻礙進展的種種社會因素是不可能的；網(wǎng)絡經(jīng)濟的深入進展沒有政府的參與、本地資本市場的支持、傳統(tǒng)產業(yè)力量的介入以及一個大的社會基礎的支撐也是不可能的。有著政府介入的網(wǎng)絡產業(yè)在有些問題上可能難遂人愿，然而沒有政府支持的網(wǎng)絡最終難以進展成為“經(jīng)濟”或者主流經(jīng)濟。這是網(wǎng)絡問題成為社會問題的另一重涵義。過去我們談互聯(lián)網(wǎng)，更多時候是在談商業(yè)模型、資本運營、文化沖擊，然而今后，也許我們不得不多談一些政府和政策。政府是改革的推進主體，也是進展網(wǎng)絡經(jīng)濟的推進主體。從中國的現(xiàn)實看，政府不僅接著主導著國有資源、國家資本的流向，而且對網(wǎng)絡經(jīng)濟新生產力的進展從全然上擁有裁決權。制造環(huán)境也罷，促進融合也罷，網(wǎng)絡不管作為企業(yè)、產業(yè)依舊經(jīng)濟、社會，其進展都離不開政府。關于網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展環(huán)境，曾經(jīng)有人如此評講：今后幾年內，產業(yè)的行政分割以及國家資源、資本市場的有限開放不可能在一瞬間改變，對民間性質的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，資源的共享只是一種奢望。在時期性入關這一歷史進程的前半部分，權力短期內不可能退出市場的。必須承認，有一小部分人上特不不情愿中國加入WTO，也是特不不情愿中國進展互聯(lián)網(wǎng)和信息經(jīng)濟的。然而，政府應該而且最終也能夠清醒的認識到潮流之所在。政府的決策與支持，也可能有助于解決這些問題。話講回來，政府的角色應該是制造環(huán)境，建設平臺，而不是直接參與競賽本身。不要什么時候都要來點政府行為，不然不足以表現(xiàn)重視程度，什么時候都要來點國家隊。進展IT不是誤區(qū)，網(wǎng)絡經(jīng)濟時代不可錯過。孫中山有一句話講的明白：世界潮流，浩浩蕩蕩，順之者昌，逆之者亡。最新消息表明：政府將加快國家信息化進程，全力推進基礎設施、電子商務等領域的進展。塑造改革與進展的推進主體網(wǎng)絡經(jīng)濟的進展將推動中國經(jīng)濟有力增長。從全球范圍內看，互聯(lián)網(wǎng)的進展意味著信息革命進入第二時期?；ヂ?lián)網(wǎng)的進展不僅意味著網(wǎng)絡產業(yè)的形成，更意味著網(wǎng)絡經(jīng)濟的出現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)最重大的作用就在于它能夠快速推動社會、經(jīng)濟的信息化，提高競爭效率，進展生產力，推動生產關系進行調整。中國經(jīng)濟“軟著陸”之后，出現(xiàn)了所謂通貨緊縮的困難局面。中央在刺激內需、擴大消費方面力度專門大，但收效并不明顯。輿論界的推斷是：改革失速，或者講失去原動力。然而何以失速，學界眾講不一。讓我們首先從改革開放以來中國社會利益結構的變動中去查找答案。有關調查表明：由于暴富階層與相對、絕對被剝奪階層之間的分化，社會心理與改革初期那種近乎獻身的熱情形成鮮亮對比。人們寧可放慢改革，也不愿加大自己的生活或心理壓力，更不要講利益受損了。居民家庭收入差距在進一步拉大，相當一部分家庭呈現(xiàn)減收趨向。支持改革的社會基礎正在減弱。過去居民在改革中的普遍受益是以經(jīng)濟的高速持續(xù)增長為前提的，而這種持續(xù)高速增長的態(tài)勢專門難在今后10幾年中得到保證。昔日改革的推進主體各級政府部門由于機構改革等緣故反過來成為被改革的對象。由于種種緣故，權力機構改革難以從全然上奏效，權力不僅不情愿退出市場，而且在某些方面開始與資本加速“合流”。這也是改革失速的重要因素。漸進式改革無力“破壁”，粗放式增長潛力挖盡。90年代中期往常，以放權讓利等為特征，中央與地點之間、體制內與體制外之間的存量重新分配為經(jīng)濟的增長釋放了巨大的能量。然而進入90年代后期，改革進入深水區(qū)，表層改革始終難以向體制深層突破。上層建筑與經(jīng)濟基礎之間的矛盾日益突出。改革的利益主體問題值得關注，塑造改革的利益主體、改革的長期支持群體旨關重要。塑造有能力參與全球競爭的高度市場化的中國企業(yè)團隊旨關重要。在國有經(jīng)濟全面退縮的情況下，如何打造中國民族經(jīng)濟的脊梁重要特不。利益主體是改革最重要的推進主體，企業(yè)團隊和產業(yè)群是最重要的競爭主體。技術是我們社會的進展引擎，有活力的企業(yè)是我們民族的財寶機器。現(xiàn)在此刻，治理層必須明確的一些問題是：在國有經(jīng)濟活力下降、份額日益減少的情況下，拿什么作為參與全球競爭的經(jīng)濟主體（即所謂民族脊梁）？在改革失速、經(jīng)濟漲幅下跌的情況下，拿什么作為推動或拉動國民經(jīng)濟長期健康增長的產業(yè)主體（即所謂支柱產業(yè)）？在全球信息經(jīng)濟一浪高過一浪的情況下，拿什么作為對抗信息霸權的科技主體？在全球化空前削弱民族國家管制能力的情況下，拿什么作為應對人才、資本外流的財寶主體？在傳統(tǒng)社會中間階層日益消散，改革的社會基礎日益削弱的情況下，拿什么作為堅決支持變革的利益推進主體和維護穩(wěn)定、增長的“群眾基礎”？二、中國Internet各階層心態(tài)分析關于新浪、網(wǎng)易、搜狐在Nasdaq上市的新聞以及傳聞、謠言以及辟謠、外電報道以及小道消息多得都讓人有些厭煩了，但它們的上市還處在進行時。關于亞信、Utstarcom、藍點Linux人們知之甚少，然而在2000年3月份一個月間，這三家先后在美國上市成功。門戶、垂直門戶、平面門戶；B2B、B2C、C2C全都在以Internet的名義宣誓“就職”，然而，那個地點能夠負責任地斷言99%.com都會消亡?，F(xiàn)時期，Internet上真正具有價值的企業(yè)是那些為Internet提供基石的企業(yè)，比如ISP（美國的AOL、中國的中國電信）、比如網(wǎng)絡設備提供商（美國的Cisco、IBM、SUN，中國的聯(lián)想、實達、華為也在努力）、比如接入設備提供商（美國的DELL、中國的聯(lián)想），它們或許并不需要一個Internet標簽，在形態(tài)上，他們現(xiàn)在可能還表現(xiàn)為一家硬件公司或者一家軟件公司，專門少人訪問過它們的網(wǎng)站，但它們才是Internet產業(yè)的中流砥柱，笑到最后的是他們，他們喜愛Internet的泡沫吹得更大一些，因為不管誰是泡沫？誰不是泡沫？所有的.com公司都先要向他們交鈔票。1998年12月之前，王志東見媒體，見風險投資，見同行，見誰都講四通利方是家互聯(lián)網(wǎng)公司，但那時沒人誰理他那個茬。到2000年，王志東逢人便講新浪事實上是家軟件公司，也沒人相信。王志東掰手指給大伙兒算新浪在北京的職員構成，以增強講服力：“一共350人，250人是工程師，都在寫軟件。新浪如何就不算一家軟件公司呢？”2000年3月16日，王志東來到“中國.com”論壇再度重申“完全有信心講新浪是家軟件公司”，懷疑者冷眼旁觀：“是不是將新浪定義成ICP不利于在美上市，因此，才稱新浪是軟件公司?！蓖踔緰|滿臉微笑地閃耀其詞：“有點是?！蓖踔緰|聰慧，之因此敢在“后PC時代”稱新浪是軟件公司，是因為公眾業(yè)已認定新浪是Internet公司，投資人業(yè)已認定新浪是Internet公司，既然新浪業(yè)已被貼上了Internet標簽，再在上面貼一張令人踏實的軟件標簽會只有好處，沒有副作用。何樂而不為？更為重要的是，Internet上的軟件公司現(xiàn)在比“門戶”在Nasdaq概念好。差不多上股市搗的亂DELL是做PC的，輿論講它是Internet公司；Cisco是做網(wǎng)絡設備的，輿論講它Internet公司；SUN是做服務器的，輿論講它是Internet公司?？蛋匾彩亲鯬C的，大伙兒不叫它Internet公司；3com也做網(wǎng)絡設備，大伙兒也不叫它Internet公司；SGI也做服務器，大伙兒亦不叫它Internet公司，大伙兒將它們喚作“傳統(tǒng)IT企業(yè)”。這背后的“手”是股市股值，以2000年3月28日的Nasdaq行情來講，DELL市值1485億美元，康柏市值僅為498.78億美元；Cisco市值5554億美元，3com市值僅230.01億美元；SUN市值1834億美元，SGI市值只有21.30億美元。在美國，“誰是Internet企業(yè)，誰不是”由股市分析師和投資銀行的各種研究報告講了算，他們有資格有權威對公司進行歸類，因此這種歸類并非一成不變，它要依照公司在股市上的表現(xiàn)而不停地變動，確實是講，這些分析師或研究報告差不多上“馬后炮”，他們最后的、最高的原則是“市值高的差不多上Internet公司，反之就不是。”因此，王志東建議，企業(yè)真要做事的時候，不要過多考慮分析師和研究報告如何講，也不必先去排互聯(lián)網(wǎng)的隊，“企業(yè)真剛要考慮的是如何樣獵取更高的利潤？如何樣更好地占據(jù)市場？”“只要你企業(yè)成功了，即便你的成功不符合現(xiàn)在所有的模式，經(jīng)濟學家或者銀行家也會在一夜之間專為你編造一套嶄新的理論，關心你講故事。”但假如全聽王志東的，不去排互聯(lián)網(wǎng)的隊，風險投資不看好，鈔票又從哪里來，沒有充裕的資本做后盾如何樣開創(chuàng)更大的事業(yè)？新浪差不多有100多個美國股東了，站著講話不嫌腰痛？Internet是頂值鈔票的帽子盛潤總裁李立農80年代起就在硅谷闖天下，技術、市場、銷售全干過，特不熟悉美國情況，據(jù)他講，從1997年起，美國專門多企業(yè)就開始覺得需要戴一頂新的帽子，以便以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)資本市場?！癐nternet是頂特不值鈔票的帽子，同樣賺一塊鈔票，假如那個鈔票是Internet上掙的，含金量就高，股值就高網(wǎng)上證券交易商E*Trade一個客戶帳號在股市上價值2500到3500美元，傳統(tǒng)券商的一個客戶只值幾百美元。”這種氛圍下，昨天還抨擊E*Trade之流攪混美國證券金融市場的傳統(tǒng)券商番然醒悟，趕忙在自己的業(yè)務中增加了網(wǎng)上證券交易，通過Internet重新包裝的傳統(tǒng)券商也煥發(fā)出了青春，股票立即升值。既然Internet是股市上的“點金術”，誰人不愛？Internet經(jīng)濟特征據(jù)李立農講：“Intel當時也在舍命摘CPU的帽子，帶E－commerce帽子?！钡谕踔緰|眼里Intel依舊是家CPU公司，“Intel一直講自己是家Internet公司，但以它自己講為主?！蓖踔緰|認為，IBM也不算Internet公司。“1995年，OS/2和Windows干仗的時候，IBM也曾一再強調自己才是世界上最大的軟件公司，但沒人相信，因為IBM所做的軟件并不具有微軟所開創(chuàng)的PC軟件經(jīng)濟特征。”王志東認為只有具備“Internet經(jīng)濟特征”的企業(yè)才能夠帶上頂Internet帽子，那個奇妙的“Internet經(jīng)濟特征”是指由Internet帶來的“極大的規(guī)模化、更少的成本以及更容易復制的商業(yè)模式”所導致的“利潤無限地擴大，平均成本無限地下降”。王志東不同意CTO包云關于“依靠Internet生存的公司，確實是Internet公司”的講法，也不同意格魯夫關于“以后的企業(yè)都Internet企業(yè)”之類“抹稀泥”，“只有不是Internet企業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)才會講所有的企業(yè)都Internet企業(yè)。”“關鍵不在于靠不靠Internet生存，也在于叫不叫.com，關鍵在是否具備Internet經(jīng)濟特征。”為了講明那個問題，王志東用“軟件公司”和“用軟件的公司”作例子：“各行各業(yè)用了軟件都能節(jié)約成本，提高效益，但我們并沒有因此稱這些使用軟件的公司為軟件公司，它們該是汽車公司依舊汽車公司，該是電器公司依舊電器公司?！薄叭绾维F(xiàn)在一些企業(yè)使用了一些電子商業(yè)，使用了一些Internet，就變成Internet企業(yè)了呢？”“電話商務”公司藍點Linux成立半年就能在美國上市，上市當天股價上漲4倍多，靠得因此是Internet概念，但藍點Linux董事長康哲死活不承認藍點是Internet公司。他舉例子，“電話剛發(fā)明的時候，假如當時有Nasdaq，有高科技股，裝了電話的公司一定也會到處宣傳因為‘我們公司裝了電話，我們的業(yè)務將會拓展到哪里哪里’，它股票也一定會漲，股評家也會立即給這家公司包裝成一個‘電話商務’公司?！薄翱尚??！彼{點沒將Internet寫進商業(yè)打算書，只講明了藍點是由一個網(wǎng)站進展而來的，藍點本想在“網(wǎng)絡工作室”上開通一些社區(qū)，最后想了想，沒有做，在程序員看來，這些差不多上花時刻圖喧鬧的情況，他們認為有精力依舊多編一些程序要緊。更為重要的是即便藍點不講Internet一個字，投資人和股民也會將它當作最正宗的Internet公司。藍點現(xiàn)在的研發(fā)、銷售、市場、邀聘等公司行為都在Internet上進行，康哲來京參加“中國.com”論壇前，在深圳和他的伙伴們專門討論了一次“藍點是不是Internet企業(yè)”問題，公司的技術天才們一致認定藍點是家軟件公司，不是Internet公司。藍點人如此討厭Internet標簽，可能和現(xiàn)在人人都講自己是Internet公司，專門多“名人”搖身一變成了Internet“大亨”，Internet業(yè)已成為一種帶有“招搖撞騙”或“華而不實”危險的標簽有關。什么樣的公司最“性感”3721.comCEO周鴻袆當初在方正寫“飛揚”email軟件被當作異類，周鴻袆之因此離開方正，自己開公司確實是因為要做Internet，然而，當他注冊公司的時候，依舊將自己的公司注冊成了軟件公司。整天和投資人打交道，差不多兩次為3721.com成功融資的周鴻袆因此明白在風險投資那兒什么樣的公司最“性感”，“.com并不是最性感的，最性感的是為.com做軟件的公司?！薄癐nternet時代，絕對不可能靠‘一招鮮’長遠進展下去，在一個產業(yè)里面，假如沒人模仿你，只會有兩種情況，要么你的方法特不巨大，要么你的方法特不蠢。Yahoo!今天的霸主的地位靠得是它背后收購的上百家公司。.com的方法再好，也要靠軟件支撐，一個站點只有在不斷豐富的軟件滋養(yǎng)下才能強壯起來，一個簡單的創(chuàng)意太容易被COPY了。”另外，“軟件和Internet并不沖突，今天我們談的B2B和前些年的EDI、Intranet在技術上事實上并沒有本質上的區(qū)不，只是思想變了而已?！奔幢憧蛋貟仐壦械拇砩蹋瑢⑺械匿N售都移到Internet上，周鴻袆依舊會將康柏看作一家PC公司，而非Internet公司?！熬W(wǎng)絡直銷只是一種形式，更重要的是那個公司是不是用Internet游戲規(guī)則主導他的進展，主導他公司的業(yè)務?！薄拔也粚nternet看作一種‘術’，我將它看作‘道’，那個‘道’代表著以后的戰(zhàn)略轉折點?！笔裁磿r候貼標簽，什么時候不貼用友是中關村進展最穩(wěn)健的公司之一，10多年時刻常勝不衰，王文京總裁經(jīng)歷過專門多競爭對手攜最新技術對用友進行的大小挑戰(zhàn)，然而“盡管風吹浪打”，王文京始終能“勝似閑庭信步”，即便今天的Internet，王文京也不認為有什么大不了的，在他看來，Internet時代和主機時代、PC時代只是技術進展的不同時期，其間并沒有本質的區(qū)不。假如讓王文京給企業(yè)分類，他會將IT公司分為：硬件公司、軟件公司以及服務公司，他認為如此劃分要比講一個企業(yè)“是Internet企業(yè)”或者“不是Internet企業(yè)”好些，因為現(xiàn)在“所有的硬件、所有的軟件以及所有的服務都支持Internet?！笨磥硗跷木┦遣恢鲝堄蠭nternet標簽的，但這并這不阻礙用友1999年同它的勁敵金蝶在Internet標簽上打了一場網(wǎng)絡財務仗。事后，王文京講：“網(wǎng)絡財務的市場推廣工作對提升當期銷售效果并不明顯，它著眼的是新時期、以后幾年的市場，目的是建立用友在以后市場的地位和阻礙?！边@一仗“只時期性地達到了目的，后面確信還要接著做。”對Internet，誰都能夠有不同的看法，但不利用的是傻瓜。利用Internet不僅是技術上的事，也是概念上的事。王文京強調，用友宣傳網(wǎng)絡財務不只是一個空的概念，“1997年，用友躍過C/S結構，直接到webbase結構，1998年，用友就有網(wǎng)絡財務產品在賣了?！庇械牡攸c需要貼Internet標簽，但在用友最關鍵的上市部分，用友用的依舊是軟件業(yè)務，除了軟件，用友立即推出網(wǎng)上企業(yè)應用服務，在資金許可的情況下，用友還會涉及一些投資業(yè)務，要緊投“剛起步的Internet公司以及和用友軟件相關的公司?！辟Z五論賈紅兵1984年入道IT做PC，名噪一時；1998年，面對千軍萬馬做PC的時局，“隱居”多年的賈紅兵重新感受到手中的寶劍在隆隆作響，他長劍一出，率領實達PC闖過獨木橋，成為1998年PC新軍中唯一的勝者。沒等賈紅兵擺上慶功宴，1999年的Internet狂飆就對賈紅兵講：“因為PC老了，因此老賈老了，你該退休了?！甭牭竭@些話，賈紅兵這些天特不不服，借“中國.com”論壇，賈紅兵拋出《Internet時代的PC》長文，批駁了“將Internet描繪成PC掘墓人"的PC-Internet對立論，諷刺了“用靜止眼光看待PC”的PC產業(yè)靜止論，痛斥了“低估了PC廠家應變能力與實力”的PC廠商無為論，解剖了“低估互聯(lián)網(wǎng)時代新興產業(yè)進展艱辛”的網(wǎng)絡產業(yè)投機論，糾正了“片面理解互聯(lián)網(wǎng)，將.com當作Internet全部”的網(wǎng)絡企業(yè)網(wǎng)站論。合在一起被“中國.com”稱為“賈五論”。賈紅兵在“賈五論”中講：“網(wǎng)絡產業(yè)在中國被許多人曲解為單純的投機工具，建網(wǎng)站圈鈔票上市，大概已成了網(wǎng)絡企業(yè)進展的終極目標。忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開，在美國神話激勵下的中國人也開始‘e往無前’、‘i你沒商量’，鋪天蓋地的網(wǎng)站讓人應接不暇，仿佛只要和網(wǎng)絡沾上了邊，便意味著“Internet時代幸福生活”的開始。濃厚的投機氣氛下，許多網(wǎng)站將大部分時刻都花在了吸引大伙兒上網(wǎng)方面，而忽略了事實上用性，訪問量、Pageview、交易額成為決定一切的力量，眾多的ICP不斷上演著InternetCopy&Paste把戲，百萬日訪問量、千萬日交易額的“衛(wèi)星”讓人懷疑是不是連牛奶都能夠從網(wǎng)上下載了。”伴隨實達PC新品上市，實達PC日前公布了，做得還不錯，內容、電子商務都有，但賈紅兵依舊稱自己是做PC的，大有“我做PC，我自豪”之勢。“打球的”與“賭博的”就在前些天，就在我們的視線之內，香港的盈科演繹了Internet上的不能承受之輕它只用一個Internet標簽就成功了，然而現(xiàn)在誰又不能講盈科只是一個泡沫呢？它業(yè)已將香港電信吃掉了，盈科的股東變成了香港電信的股東，盈科由虛變實了。盈科的成功是實業(yè)的悲傷，李澤楷稚嫩的笑容讓人生氣。Internet游戲中，有“打球的”，就有“賭博的”，在王志東看來，“賭博人”的風險不一定比“打球人”的大，“賭博人利用Internet泡沫進行炒作，現(xiàn)在公司是假的，沒關系，融到鈔票以后，能夠買大量‘打球’的公司，因此將假公司變成了一個真公司?！辈皇且沧龅迷絹碓胶昧藛幔縄nternet的那個局不由得使王志東想起，“1991、1992年，巨人、新天地等中關村公司將軟件當大旗，用這桿大旗進行各種融資，融完資，炒股、炒房地產”的舊事，“假如房地產掙了鈔票，那個故事就算講圓了，在那個游戲中，是不是真得做軟件或者軟件是否真得賺鈔票，沒所謂?！蓖踔緰|當年確實是因為不同意新天地炒房地產，逃離了新天地，因此，從1999年年初開始，王志東就特不忌諱不人講四通利方業(yè)已從一個技術公司進展到了資本運作新時期。沒有Internet，四通利方只能算中小公司，王志東承認自己的確沾Internet光了，然而“進入Internet，我還會保持本色。”王志東稱，他不敢純粹靠Internet進行投機，但他講，在他做實業(yè)的時候，他也要有效地利用Internet泡沫，“來增加新浪的可讀性或者加速新浪的進展。”王志東怕自己“做了半天，最后給投機的人買去了?！痹诂F(xiàn)在的王志東眼里：“一個企業(yè)家搞投資，依舊搞投機，由那個企業(yè)家個人決定，只要他不危害社會就OK。”現(xiàn)在的王志東比7年前的王志東想得開了。埋頭辦了10多年軟件公司的雷軍則認為，現(xiàn)時期Internet50%以上是資本運作，Internet首先是場資本游戲?！拔覀冞@些人不能指責C和什么都沒做，他們和我們不一樣，人家確實是做資本運作的，他們只要略微朝網(wǎng)站上放點東西就60分了。”“Internet實際運作在成功要素中只占25%，剩下25%是吹牛做市場?！边@話不知應當以“氣話”聽，依舊應當以“真話”聽，或許兩者都有一些?！肮饽_的”與“穿鞋的”瑞星董事長王新從前摔過跟頭，90年代初他因為炒房地產痛失反病毒軟件市場霸主地位，1999年，王新和總經(jīng)理劉旭費九牛二虎之力，東山再起，再度奪回了反病毒市場第一位置。再度成功后，王新一個勁地讀郭沫若《甲申三百年祭》，提醒自己千萬不要再頭腦發(fā)熱。可現(xiàn)在王新又重新面臨Internet的誘惑，瑞星現(xiàn)在擁有300萬用戶，瑞星反病毒軟件每周升級一次，不愁訪問量，但王新做Internet依舊慎之又慎，他總是將“光腳的不怕穿鞋的”掛在嘴邊。相反，這一次技術出身的劉旭要比王新膽子大一些，他認為Internet和炒房地產是兩碼事，他講，瑞星立即就會公布自己的Internet打算。瑞星是穿鞋的，方正更是穿鞋的，因此，它現(xiàn)在的Internet觸角還差不多停留在報業(yè)采編系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)以及數(shù)字媒體上，方正在1999年六七月份推出這些系統(tǒng)的Internet版本。指揮著中關村超豪華軟件開發(fā)隊伍的方正研究院院長肖建國出言慎重，怎么講出版系統(tǒng)現(xiàn)在依舊方正的利潤支柱，肖建國400多個程序員不敢太分心去碰Internet。只是，以方正的品牌，貼幾張Internet標簽，也不是什么難事，方正與Yahoo!的合作就讓香港方正的股票漲了許多。在這方面，“老江湖”的香港方正總裁張旋龍和有著豐富國際公司經(jīng)驗的方正電子總裁李漢生可不能弱于誰。李漢生1999年剛到方正就提出了整套的Emedia戰(zhàn)略，惋惜的是這些被當時的“罷免王選事件”稀釋了，并未引起多少人的注意。王志東講他專門能理解“有鞋穿”的心情，因為他在轉新浪的時候，也存在拿Richiwn那個親生兒子如何辦的問題?！坝羞^干實業(yè)經(jīng)驗的人差不多明白如何樣投入，如何賺鈔票，這種人一涉及到Internet投機，就無所事從，包括蓋茨，我相信他做，絕對不像他做Windows那么大膽，那么得心應手。做軟件賺鈔票賺火了，網(wǎng)站老不賺鈔票，投到一定程度，手都會發(fā)顫?！崩总娨彩谴┬模虼?，他做，預備放2000萬人民幣“燒”4個月，“將鍋支起來了”后，他相信“一定會有人向里面放鈔票”，但果真沒有人放鈔票，那個時候又如何辦？資訊人中國區(qū)總經(jīng)理吳世雄往常替Intel打工，現(xiàn)在花Intel等投資人鈔票做，他講：“花不人鈔票事實上也是痛苦的事，因為人家早晚會找你算帳的。”雅寶執(zhí)行總裁趙文權確實是沒有什么包袱，他現(xiàn)在的狀態(tài)是“真不明白自己做的情況是對？依舊錯？只能講以后是一個可預期的前景，為了那個前景，舍命將所有的鈔票，所有的精力都投了到里面去，致于結果，現(xiàn)在沒有人推斷得清晰。”趙文權不覺得如此有什么不行，他感受專門好，“至少專門興奮。”信誓旦旦事實上只用三分氣力雷軍往?？倿樽约菏菍戃浖亩院?，他講軟件做好了，最后賣得確實是一張授權許可的紙，“比賣白粉都賺鈔票”，然而到1999年，自豪的雷軍被人劃到了傳統(tǒng)IT企業(yè)之列。雷軍眼前晃動著一幫又一幫聰慧人，拿著“燒”不完的鈔票，利用Internet高效模式，日夜不停地攻成掠地，形象有點像“土匪”。雷軍是被推上戰(zhàn)場的，不管他情愿不情愿，他都必須上戰(zhàn)場，因為“做Internet不見得贏”，但“不做Internet確信是輸?！崩总娭v，他之因此動手稍嫌晚了些，是因為還沒有到“無知者無畏”?！?995年，金山投二三十萬做BBS；1996年我曾休假一個月，每天早晨7點鐘趴在BBS上，一直到晚上2點鐘，最多一天寫過200封信，每封信許多于100字；1998年，聯(lián)想注資金山，有了鈔票，我請丁磊去珠海，詢問有沒有可能合作，我還找過Foxmail?！北M管對Internet關注已久，但1999年往常，雷軍始終沒敢投入做Internet，因為他還沒到“無產者無畏”地步，1999年，金山成立網(wǎng)絡事業(yè)部，雷軍天天想“下個月沒鈔票發(fā)工資如何辦”。整個1999年，金山在上的投資僅100萬。然而到2000年，雷軍的方法變了，一個月前還只有20人，現(xiàn)在差不多膨脹到了70多人，其中包括三個傳統(tǒng)媒體編輯部，書界頗有些名氣的《書評周刊》總編陳年帶了六員干將加盟。雷軍找到了在公司后面加個.com，然后將這桿大旗一舉，登高一呼，感受應者云集的感受。盡管雷軍信誓旦旦地要向Internet進軍，但金山依舊會將70%的精力放在軟件上，金山依舊是家軟件公司。雷軍清晰，J能在測試時期就排名’99CNNIC第33（和8848.net相差不到500票，排名相差7名），和金山詞霸等金山軟件的強大的“鏈接通道“密不可分，金山詞霸曾經(jīng)在一個月里面讓J首頁訪問量增加了十倍。堅守桌面的雷軍認為，“只要占據(jù)了PC桌面，就一定有和Internet互動的機會?！崩总姺Q，現(xiàn)在60%到70%的PC裝有金山的各種軟件，因此，他對的訪問量有信心。金山要讓他的桌面軟件發(fā)揮“軟件門戶”職能，給自己的網(wǎng)站帶流量。中關村一些中小軟件公司也看到了那個思路，現(xiàn)在正在埋頭開發(fā)各種Internet客戶端小軟件，不期望這些軟件賺鈔票，只希望這些軟件能給后臺的網(wǎng)站的帶流量。他們認為這是Internet時代中小軟件廠商的新模式，也是應付盜版的絕好方法。聯(lián)想預備好了從1998年到2000年，輿論都在替聯(lián)想著急，認為它再不轉Internet就晚了。直到聯(lián)想宣布和盈科合作，股票猛漲，一舉從股市上拿到28個億港幣以后，人們才領教了聯(lián)想的高超。簽合約總比在那兒一頁一頁做網(wǎng)頁輕松，而且也沒有什么風險，不用看投資人臉色。在能夠預見的時刻內，聯(lián)想還會通過品牌的優(yōu)勢去整合各種Internet資源（而非親自去做），從而達到自己Internet目的，這是一條既穩(wěn)妥，又迅速的路。聯(lián)想一直是一個極度現(xiàn)實主義的公司，“貿工技”道路就個是典型，靠自我積存一點一點做大的聯(lián)想從來可不能被一個方法或者一個夢想而犧牲利潤，因此，它的Internet戰(zhàn)略決計可不能為Internet犧牲什么，它只會用Internet帶來價值。Internet是以后的利潤源泉，聯(lián)想一定要做，但必須等條件成熟。Internet接入設備聯(lián)想一直在做，而且越做越好，今年做到200萬臺沒有問題。服務器、網(wǎng)絡設備、系統(tǒng)集成以及大型局端軟件聯(lián)想一直想做，也一直在做，但這些Internet基石性產品必須有特不大的研發(fā)投入作為支撐才行，那個投入不僅僅指資金的投入，人才、治理、經(jīng)驗包括品牌都要有一個積存過程，因此，聯(lián)想在這方面的努力成效要隔上兩三年才能看得出，但這些是基礎，聯(lián)想進軍Internet所要遇到的真正挑戰(zhàn)也在那個地點。PC是給一個人用，服務器要給千百萬人同時用的，技術含量增加了多少，可想而知。這對從“貿工技”走過來的聯(lián)想不蒂是個不小的挑戰(zhàn)。而Internet信息服務立竿見影，也是打造Internet品牌的最好