2022年銀行保安個人年度總結(jié)_第1頁
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第4頁共4頁2021年?銀行保安個?人年度總結(jié)?尊敬的公?司領(lǐng)導(dǎo):?您們好!?光陰似箭日?如梭,轉(zhuǎn)眼?間一年已經(jīng)?過去?;?顧我們女保?安隊在__?_aa銀行?___支行?一年來的工?作,可以說?是成績多多?,受益多多?,體會多多?,但存在的?問題也不少?。為了更好?地做好今后?的各項工作?,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求,現(xiàn)?就對我接管?負(fù)責(zé)的女保?安隊工作總?結(jié)如下:?由于我們是?在___a?a銀行這樣?一個大型的?金融機(jī)構(gòu)里?工作,責(zé)任?重大,壓力?千鈞。為了?保質(zhì)保量完?成、履行好?肩負(fù)的使命?,一年來我?重點抓了三?項工作。?一是抓隊伍?建設(shè)。一支?過硬的隊伍?是做好工作?的重要保證?,從保安隊?組建開始,?我們在隊伍?建設(shè)上就堅?持"兩手抓?":一手抓?人員的配備?,一手抓素?質(zhì)的提高。?在人員的配?備上,我們?新招___?名隊員,我?們團(tuán)隊的人?數(shù)從當(dāng)初的?___人,?增加到現(xiàn)在?的___人?。在隊伍建?設(shè)上,我強(qiáng)?調(diào)敬業(yè)和服?從相結(jié)合。?在多渠道引?進(jìn)隊員的同?時,高度重?視隊員綜合?素質(zhì)的提高?。凡新隊員?進(jìn)來后,我?們都要__?_為期半個?月的保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)?練。傳授相?關(guān)方面的知?識和技能,?使隊員都能?盡快掌握各?項基本的本?領(lǐng),達(dá)到上?崗的要求。?隊員上崗后?,我們還堅?持每月__?_天的月度?輪訓(xùn),風(fēng)雨?無阻,冷熱?不斷,使隊?員的業(yè)務(wù)素?質(zhì)及值勤能?力不斷提高?。一年來,?我們保安隊?已逐漸成為?一支拉得出?,打得響,?有___有?紀(jì)律,有較?強(qiáng)執(zhí)行力和?戰(zhàn)斗力,能?出色完成任?務(wù)的隊伍。?二是抓制?度建設(shè)。工?作的規(guī)范有?序、卓有成?效的關(guān)鍵是?靠科學(xué)適用?的制度作保?證,"不以?規(guī)矩,不成?方圓"。自?我任職后,?我對值勤姿?態(tài)、禮儀要?求、日工作?流程、訓(xùn)練?等方面都出?臺了一整套?嚴(yán)格、實用?的制度,對?團(tuán)隊實行準(zhǔn)?___化管?理,用制度?來規(guī)范大家?的行為,用?制度來保證?工作任務(wù)的?完成。;隊?員參加__?_活動時行?進(jìn)途中都必?須列隊行進(jìn)?,充分展示?軍人的素質(zhì)?和風(fēng)彩。把?公司的形象?和品牌對外?加以提升!?三是抓思?想建設(shè)。由?于我們的隊?員來自不同?的崗位,各?人的綜合素?質(zhì)、性格、?愛好均不相?同。更重要?的是她們年?齡分歧很大?,也是我們?在日常工作?、生活中需?要注意的。?青年人可塑?性很大,但?是可變性也?很大。而中?年人卻也存?在少數(shù)老油?條,往往自?覺性和主觀?能動性與其?年齡極不相?符.因此,?我們在隊伍?建設(shè)工作中?,要把思想?道德建設(shè)貫?穿始終,緊?抓不放。在?工作方法上?,我根椐不?同隊員,不?同情況,靈?活機(jī)動地在?月度會議上?插入思想教?育的以會代?訓(xùn),與隊員?個別談心,?交心,等多?種形式,靈?活多樣地實?施思想品德?的教育。對?工作中出現(xiàn)?的問題和差?錯,我要求?:不得隱瞞?,及時上報?,有錯必糾?,有錯必改?,懲前治后?,引以為鑒?,強(qiáng)化精神?,改進(jìn)工作?。形式多?樣的教育和?制度的落實?,收到了實?實在在的效?果。工作上?,我們的隊?伍得到了很?大的改觀。?即:工作積?極主動的變?多了,消極?應(yīng)付的變少?了;干事情?吃苦在前的?多了,討價?還價的變少?了;做好人?好事的多,?違紀(jì)背法的?變少了.?回顧一年來?的工作,在?取得成績的?同時,我也?清楚地看到?自身存在的?差距和不足?。突出表現(xiàn)?在:一、?思想上依賴?___性較?強(qiáng),關(guān)鍵時?刻缺少敢拍?板決斷的大?將風(fēng)格,顯?得不夠自信?與畏怯;?二、有時候?辦事不夠機(jī)?動圓練,太?過墨守陳規(guī)?;三、洞?悉問題,解?決問題能力?還是不夠,?對問題的預(yù)?見性不夠,?離___的?要求還有一?定的距離;?四、業(yè)務(wù)?知識方面特?別是相關(guān)法?律法規(guī)掌握?的還不夠扎?實;五、?我們的工作?方法還有待?進(jìn)一步的創(chuàng)?新和改進(jìn);?六、工作?上還存在一?些不如人意?的地方。?所有這些,?我們將在今?后的工作中?痛下決心,?加以克服和?改進(jìn),全力?以赴把今后?的工作做得?更好、更出?色。來年及?今后的工作?要求將會更?高,難度將?會更大,這?就對我的工?作提出了新?的更高的要?求。我一定?正視現(xiàn)實,?承認(rèn)困難,?但不畏困難?。我們將迎?難而上,做?好工作。具?體講___?年的我部門?的工作計劃?,首先:?1、重點加?強(qiáng)保安部人?員的培訓(xùn).?針對保安部?工作崗位點?多面廣,人?員分散,無?法集中管理?,給管理工?作帶來很大?難度的實際?情況。按照?公司即將安?排對我部的?工作分工進(jìn)?行調(diào)整,我?部將針對保?安人員素質(zhì)?普遍下降這?一突出問題?,重點從保?安人員的思?想入手抓培?訓(xùn),對應(yīng)崗?位人員緊張?盲目安排上?崗沒有參加?崗前培訓(xùn)的?保安人員統(tǒng)?一進(jìn)行崗上?補(bǔ)訓(xùn),對馬?上即將新聘?的保安人員?按要求先培?訓(xùn)在上崗.?通過培訓(xùn)和?在日常的管?理中及時了?解每名保安?人員的思想?狀況,對存?在思想問題?的隊員及時?進(jìn)行談心交?流,對生活?上有困難的?隊員給予幫?助和關(guān)心。?使每名隊都?能感受到家?的感覺,極?大提高了管?理人員的綜?合管理水平?,提高了隊?員的自覺意?識,能更加?安心的工作?。同時杜絕?了管理中的?盲目現(xiàn)象。?2、不斷?規(guī)范和落實?各項管理制?度,規(guī)范隊?伍建設(shè).四?個月來,我?部召開月度?會議,遵求?不同的意見?,研究制定?管理制度逐?步規(guī)范了《?___加強(qiáng)?女保安言行?___》、?《獎懲制度?》、等規(guī)章?制度。在規(guī)?范制度的同?時加強(qiáng)每名?隊員的學(xué)習(xí)?,使每名隊?員都能了解?制度,遵守?制度。管理?中嚴(yán)格以公?司的各項規(guī)?章制度要求?每一名保安?人員,重點?抓人員的"?全面___?管理教育"?和落實令行?禁止。要求?每一名管理?人員作到制?度面前人人?平等。使每?名隊員加強(qiáng)?了制度觀念?,極大的提?高管理效益?。3、細(xì)?抓日常管理?,提高工作?效益.針對?保安部工作?崗位點多面?廣,人員分?散,存在查?崗不便的局?限性,使存?在的一些問?題不能及時?得到處理,?因此我會克?服一切對各?網(wǎng)點加大查?崗力度,處?處以軍人的?要求嚴(yán)格要?求每名隊員?。讓保安的?形象保持高?的水準(zhǔn)。同?時也能一如?既往的得到?各網(wǎng)點負(fù)責(zé)?人的好評。?

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