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第頁2022有關(guān)平安工作方案范文匯編6篇有關(guān)平安工作方案范文匯編6篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們對今后的工作做個方案吧。什么樣的工作方案才是好的工作方案呢?以下是我為大家整理的平安工作方案7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
平安工作方案篇1
為進一步加強鐵路運輸平安管理,構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機制,有效預防各類行車責任事故的發(fā)生,根據(jù)我處20xx年*號文?關(guān)于做好鐵運處20xx年平安生產(chǎn)工作的意見?之精神。全力加強我站的平安生產(chǎn)管理,努力為我處的平安生產(chǎn)穩(wěn)定、持續(xù)開展做出努力。根據(jù)上級文件精神及我站生產(chǎn)實際,制定20xx年平安工作方案如下:
一、指導思想
以?鐵運處20xx年平安生產(chǎn)工作意見?為指導,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理〞的方針,重點落實隱患排查閉環(huán)管理方法,以質(zhì)量標準化要求為基準,進一步健全制度,狠抓現(xiàn)場管理,確保我站鐵路運輸工作平安有序進行。
二、工作目標
(一)杜絕一般d類及以上事故發(fā)生,力爭持續(xù)保持全年平安生產(chǎn)無事故。
(二)保持質(zhì)量標準化省一級標準。
(三)加強站場管理,消滅路外傷亡責任事故。
(四)努力實現(xiàn)所管設(shè)備狀態(tài)優(yōu)良率100%,確保平安運轉(zhuǎn)。
三、平安生產(chǎn)工作方案
為實現(xiàn)20xx年的平安生產(chǎn)各項責任目標,我站將重點做好以下幾方面工作:
(一)加強職工平安思想教育
當前我處生產(chǎn)經(jīng)營形勢困難,運量較低,在此情況之下,確保鐵路運輸生產(chǎn)平安顯得尤為重要,容不得半點過失。我站將在職工大會、交接班、二五學習等各種職工會議上加強職工的平安思想教育,提升平安生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規(guī)章制度的完善與落實入手,展開職工平安生產(chǎn)責任意識教育。
(二)健全平安管理制度,狠抓制度落實
20xx年,我站將著重在接發(fā)列車、調(diào)車作業(yè)、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進一步完善作業(yè)標準,特別是在接發(fā)列車薄弱環(huán)節(jié)、停留車輛防溜、監(jiān)裝監(jiān)卸工作中細化工作職責及分工,實現(xiàn)制度細化。同時嚴格落實“崗位描述〞“手指口述〞工作法,實現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的“自控、互控、他控〞。
同時,強化車站領(lǐng)導及班組長平安工作職責,每月仍繼續(xù)堅持由站領(lǐng)導、各班組長及生產(chǎn)骨干參加的車站平安辦公例會,認真對工作中存在的問題進行分析討論,擬定整改方法,并落實整改責任人,力爭做到在車站能力范圍內(nèi),整改問題不過天,把一線的問題解決在一線。落實汛期“三防〞冬季“四防〞工作的各項部署,與鐵路運輸生產(chǎn)緊密結(jié)合,實現(xiàn)車站行車作業(yè)平安。
(三)加強站場管理
為杜絕站場內(nèi)路外傷亡責任事故的發(fā)生,車站在實行車站、班組二級管理的根底上,完善各崗位責任區(qū),加強站場的綜合治理與管理,杜絕站場內(nèi)閑雜人員的逗留、掃煤等現(xiàn)象。站場作業(yè)期間,車站領(lǐng)導要嚴格帶頭執(zhí)行好?領(lǐng)導帶班跟班制度?,深入一線,查隱患,重落實,把事故控制在苗頭狀態(tài)。
在冬季,重點要做好站場道岔使用注油及保養(yǎng)的催促與落實工作,保證道岔設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)天氣不良提前做好防護工作,有問題及時向車站匯報、處理。春、秋天期間,在做好雨季“三防〞工作的同時按車站的要求及時清理站場雜草和包干衛(wèi)生。各班組長認真做好班組內(nèi)的管理工作,落實好處及車站布置的各項平安工作部署,帶著職工搞好平安生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強對站場重點地段及部位的巡視力度,杜絕“三違〞現(xiàn)象,提高“三多〞認識,互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
(四)加強職工平安培訓工作
在車站職工平安培訓方面,將繼續(xù)實行“一班一題、一周一案例、每月一考核〞等學習形式。緊密結(jié)合?技規(guī)?、?安規(guī)?及我處公布實施的?行車組織規(guī)那么?、?車站行車組織細那么?等內(nèi)容,抓住崗位作業(yè)重點,進行針對性培訓學習。同時,在職工培訓考核中,嚴肅考試紀律,依照處績效工資分配細那么等規(guī)定,使學習成績與職工工資掛鉤,以此來提高學習積極性。另外,為更好地把理論知識與實際操作聯(lián)系起來,在20xx年,我站將方案每季度組織一次由車站值班員、信號員、調(diào)車組人員等重要工種參加的“崗位練兵〞和“技術(shù)比武〞活動,以此來提高職工隊伍整體業(yè)務水平,從而夯實車站平安生產(chǎn)根底,增強職工培訓實效,提高培訓效果。
(五)嚴格比照標準開展質(zhì)量標準化工作
質(zhì)量標準化工作是提升車站平安生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標準化工作中,我站將嚴格依照考核標準,逐條逐項落實質(zhì)量標準化要求。
在行車作業(yè)方面,努力杜絕習慣性違章的出現(xiàn)。特別是車站調(diào)車作業(yè)平安,一方面在加強調(diào)車人員業(yè)務
培訓的同時,也將在現(xiàn)場進行作業(yè)平安監(jiān)督,完善互控制度,明確相關(guān)互控責任人職責,確保調(diào)車作業(yè)平安。二是狠抓職工“兩紀〞,對發(fā)現(xiàn)的“三違〞人員將嚴格依照規(guī)章制度進行處理,徹底轉(zhuǎn)變一線工作中的不良風氣。
在設(shè)備管理方面,主要在于道岔的潤滑保養(yǎng),始終保持道岔轉(zhuǎn)動靈活。為此,將在道岔分片包干的根底上,繼續(xù)開展道岔保養(yǎng)質(zhì)量評比活動,逐步提高評比標準,獎優(yōu)罰劣,以此來促進道岔保養(yǎng)水平的不斷提升,確保道岔轉(zhuǎn)動靈活,保障行車平安。
(六)加強季節(jié)性平安預防工作
冬季“四防〞工作中,著力加強冬季“四防〞工作的現(xiàn)場教育,宣傳防火、防凍的危害與預防知識,提高職工的自主保安意識。同時對值班場所及職工宿舍等場所的私拉亂扯、私改電路等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。道岔維護工作方面,如遇大雪或寒流,相關(guān)作業(yè)人員需第一時間上路做好道岔積雪的清掃和處理,防止道岔上凍。
雨季“三防〞工作中,重點做好“三防〞工作的演練和巡視檢查力度,堅持24小時值班制,確保防汛梯隊的通迅24小時暢通。如發(fā)現(xiàn)影響行車的問題及時向處“三防〞領(lǐng)導小組回報(時間、地點、詳情)。
(七)加強現(xiàn)場巡視檢查力度
車站領(lǐng)導及平安組成員不定時對各裝車點工作進行平安檢查與巡視,在站場裝車與作業(yè)期間,站領(lǐng)導要深入現(xiàn)場工作催促指導。在巡視中間發(fā)現(xiàn)問題將按車站有關(guān)規(guī)章制度進行嚴肅處理。
針對我站作業(yè)點分散,人員不集中不易管理這個現(xiàn)狀,車站領(lǐng)導將進一步嚴格執(zhí)行崗位平安職責,對日常平安管理進行分片包干,成立以站長、支部書記、副站長為組長的平安管理檢查小組,依據(jù)各項規(guī)章制度及質(zhì)量標準化工作要求,深入班組,深入崗位,不定時到平陌、大平、王樓站場進行平安檢查巡視,對發(fā)現(xiàn)的平安隱患,及時制定整改措施,落實責任人,催促其定時完成整改。假設(shè)發(fā)現(xiàn)有“三違〞現(xiàn)象的,絕不姑息遷就,依照相關(guān)制度進行嚴肅處理,并安排支部黨員與相關(guān)“三違〞人員結(jié)成幫教對子,監(jiān)督教育“三違〞人員。同時,每月組織一次各班組長參加的班組間互學互評活動,使各裝車作業(yè)點之間、各班組之間能夠互相取長補短,共同提高我站的行車平安水平,確保行車平安。
平安工作方案篇2
地鐵施工是高風險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線的復雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身平安和公司的利益,工程部不折不扣地嚴格落實平安生產(chǎn)規(guī)章制度。以“鐵的要求、鐵的紀律、鐵的制度〞,從嚴管理,從嚴要求。通過經(jīng)常性教育培訓學習,讓員工清楚理解規(guī)章制度;通過經(jīng)常性檢查催促,讓員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度;通過經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果,讓員工認識到遵章守紀就是保護自己,保護同事,保護家庭。
一、根據(jù)自身實際,建立健全工程部各項平安規(guī)章制度并落實平安生產(chǎn)責任制。
平安責任重于泰山。工程部制定必要、合理、嚴格的規(guī)章制度;又按照“守土原那么〞落實各級平安生產(chǎn)責任制,推行“千斤重擔從挑,人人身上扛指標〞的平安目標管理理念。從工程經(jīng)理、總工、工長、班組長到每個員工,均簽訂平安生產(chǎn)責任狀,明確各級和每個崗位員工的平安生產(chǎn)責任,形成全面的平安生產(chǎn)責任制體系,將平安責任和目標層層分解,層層落實。實行“一票否決制〞,建立平安責任追究機制,把平安責任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導,每位員工的績效考核標準之一。
二、重視教育培訓,提高員工的平安素質(zhì)。
在當今科學技術(shù)飛速開展的時代,人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍,抓好教育培訓和學習是平安管理工作中一項十分重要的環(huán)節(jié),它是提高全體建設(shè)者平安素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設(shè)者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓,以形成良好的平安生產(chǎn)施工氣氛。在這方面工程部方案工作如下:
1、實行封閉式管理。員工進入施工現(xiàn)場必須經(jīng)過教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒有工作卡(或證)的員工一律不得進入施工現(xiàn)場。
2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到平安主任處登記,辦好工作工作卡(或證)。
3、經(jīng)常生教育培訓(指在施工過程中自始至終的堅持不斷的平安教育培訓)。
4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫、板報、會議等)進行教育培訓。
通過這些方式,使員工人人懂平安,人人管平安,人人重視平安生產(chǎn),警鐘長鳴,防患于未然。
三、加強平安檢查。
平安檢查是一項綜合性的的平安生產(chǎn)管理措施,是建立良好平安生產(chǎn)環(huán)境,做好平安生產(chǎn)工作的主要手段,也是防止事故發(fā)生,減少事故隱患的有效方法。我們方案建立以工程部、工區(qū)、班組三級檢查體制。平安檢查做到工程部每月不少于一次;工區(qū)每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規(guī)章制度的落實情況;平安施工人員的思想和施工氣氛營造的如何,特種設(shè)備的運營情況;有無平安隱患;平安管理人員到位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必須管平安〞的原那么,工程部制定,現(xiàn)場班組長為平安兼職管理員,并帶平安員紅袖章,負責本班組現(xiàn)場平安工作。)做到一點不漏,面面俱到,不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標,全面開展加強平安生產(chǎn),文明施工工作;采取嚴格檢查制度,按照“四不放過〞原那么,嚴肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的平安問題、原因,消除隱患,找出差距,限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進行。
四、執(zhí)行優(yōu)獎劣罰,是平安生產(chǎn)的有力措施。
經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到鼓勵作用,同樣在平安生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。工程部制定,?平安生產(chǎn)責任狀?和?平安生產(chǎn)獎懲制度?,對平安生產(chǎn)實行優(yōu)獎劣罰的鼓勵機制。主要目的是提高全體干部員工的平安意識,增強平安責任感。
五、編制應急救援預案。
事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的,無論預防措施制定的再好,平安規(guī)章制度管理的再嚴,事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。工程部根據(jù)實際情況編制應急救援預案,建立應急救援體系,并責任落實到人。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件,控制事故的擴大,減少事故的損失。
總之,工程部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導下,認真貫徹指示精神,切實做好平安生產(chǎn)工作。我們地鐵工程部將以飽滿的熱情,高昂的斗志迎接這次新的挑設(shè)做奉獻!向深圳人民和公司戰(zhàn)。為深圳地鐵建交一份滿意的答卷!
平安工作方案篇3
一、指導思想
平安工作是保護國家財產(chǎn)和學校財產(chǎn)的平安,保護廣闊師生的根本利益和生命平安,保障正常教學秩序的需要。我們要從講政治、促穩(wěn)定的高度,充分認識到學校平安工作的重要性和必要性,認真貫徹落實“平安第一,預防為主〞的方針,以對人民群眾負責,對師生負責的態(tài)度,處理好學校平安工作與提高學校教育教學質(zhì)量的關(guān)系。把平安工作納入學校重要議事日程,采取必要措施,保障學校平安工作落到實處,為師生營造一個平安、和諧的工作和學習環(huán)境。
二、具體措施
1、進一步調(diào)整、充實學校平安工作領(lǐng)導小組成員及各條線的平安工作的責任人。
成立以校長為組長,總務主任為副組長,各條線負責人為成員的學校平安工作領(lǐng)導小組,并由總務主任負責日常平安工作。領(lǐng)導全體成員要本著對學校負責的思想,要有高度的事業(yè)心和責任感,各司其職,配合派出所、法制副校長嚴密防范做好學校周邊平安工作,努力去除各種影響學校平安和穩(wěn)定的隱患,保障全體師生能在良好的環(huán)境中工作、學習。學校平安工作領(lǐng)導小組對本校的各項平安工作,包括教育教學活動、交通、消防、衛(wèi)生、財產(chǎn)等,負全面領(lǐng)導責任。各條線平安工作責任人對各自條線的平安工作負責,步調(diào)一致,齊抓共管,確保學校各項平安工作措施的落實。
2、建立健全規(guī)章制度
做好學校平安工作,就必須有章可循,制訂“學校平安工作制度〞,結(jié)合學校的實際,補充修訂學校平安工作制度,包括?塔頭小學關(guān)于學校平安工作的假設(shè)干規(guī)定?,?塔頭小學平安工作應急預案?、?學校食堂衛(wèi)生平安制度?、?塔頭小學校園平安工作制度?、?塔頭小學素質(zhì)教育活動平安制度?、?塔頭小學勞動平安制度?、?塔頭小學體育課、體育活動課平安制度?、?塔頭小學體育運動場地與器械設(shè)施平安制度?、?塔頭小學學生在校用電平安制度?、?塔頭小學消防平安制度?。確定平安工作第一責任人和直接責任人,簽訂?平安工作責任書?。組織師生學習平安方面的法律法規(guī),定期出版專欄,定期播送平安知識,利用升旗儀式、班隊課等開展平安講座。對照?小學生守那么?,加強學生進行平安教育,提高學生平安防范意識。
3、建立工作和例會制度
定期召開平安工作領(lǐng)導小組會議及平安工作責任人會議,討論分析本校平安工作的情況、存在問題、可能出現(xiàn)的不平安因素及整改措施。
定期組織本校進行自查,每月一次,每年不少于12次,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改措施。
對本單位存在的重大危險源實施監(jiān)控,做到職責明確,措施到位,定期檢查。對重大事故隱患要及時報告上級,并有方案地進行治理。
定期檢查學校平安工作制度落實情況,及時總結(jié)、及時反應、及時調(diào)整。
4、貫徹平安第一,預防為主的方針
“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山〞,做好學校平安工作,關(guān)鍵是要防范于未然。我校將實行定期檢查和日常防范相結(jié)合的平安管理制度。每天組織老師和紅領(lǐng)巾糾察隊對校門口、校園等地方的值勤。每節(jié)假日安排老師值班巡邏,做好防盜、防火等工作。每天上、放學組織專人維持好校門口的交通秩序。嚴禁校外車輛未經(jīng)同意私自進校。嚴格門衛(wèi)制度,切實落實門衛(wèi)“外來人員登記制度〞,確保師生人身平安,發(fā)現(xiàn)重要情況,及時上報,不留盲點,不出漏洞。
5、定時開展平安檢查
每月對學校每個角落進行大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,特別是教室的門窗、學校圍墻、供電、食堂、學生活動器具等更要定期檢查,對較舊的電氣設(shè)備、電線、食堂燃具、滅火設(shè)施等進行更換,杜絕隱患。學校食堂實行衛(wèi)生平安責任制,確保教師學生飲食平安。
6、總結(jié)經(jīng)驗
每學期都要對學校平安工作進行總結(jié),積累經(jīng)驗,找出差距,不斷完善措施,改良工作方法。對在這方面有突出成績的師生,要給予表揚獎勵,以推動學校平安、衛(wèi)生工作的開展。
平安工作方案篇4
XX年供電局在保持20年平安生產(chǎn)無事故的根底上,仍在把對平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導放在重要位置,成立由供電局局長任組長**人組成的平安生產(chǎn)組織機構(gòu)。**人中年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、駕馭局面的綜合能力全部適應需要。在此根底上,分別落實了“五包、四定、三掛勾〞責任制,并制定了目標考核及獎罰方法,以此做為實現(xiàn)平安生產(chǎn)管理目標的組織保障、措施保障。
一、要明確平安生產(chǎn)職責用法規(guī)統(tǒng)領(lǐng)頭腦。
要堅決不移地堅持“平安第一,預防為主〞的平安生產(chǎn)根本方針,XX年為實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故這一目標,要繼續(xù)深入地學習?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?電力法?、?平安操作技術(shù)規(guī)程?、?低壓電氣技術(shù)規(guī)程?、?平安生產(chǎn)工作規(guī)定?等法律法規(guī),要通過學習領(lǐng)會其精神實質(zhì),用政策統(tǒng)領(lǐng)全體干部職工的頭腦,用法規(guī)標準單位的平安生產(chǎn)行為,要明確平安生產(chǎn)職責,建立行之有效的規(guī)章制度,從主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、領(lǐng)導成員至平安員、班組長及鍋爐、財務、門衛(wèi)等者落實平安生產(chǎn)職責,任務目標量化。同時要制定出保證措施跟蹤問效確保平安目標的順利實現(xiàn)。
二、要層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀實行合同管理。
XX年平安生產(chǎn)仍堅持誰主管誰負責,上下責任連帶利益風險互掛的原那么,供電局平安生產(chǎn)防范工作實行主要領(lǐng)導是第一責任人負總責主抓,分管領(lǐng)導向正職負責積極配合側(cè)重抓,其余成員積極圍繞中心協(xié)同作戰(zhàn),各班長是平安生產(chǎn)根底責任人層層簽訂平安生產(chǎn)責任狀的管理方法,年初要與全體員工簽狀,半年、年末按責任狀條款進行考評兌現(xiàn)獎罰,此項措施分別進入“五包、四定、三掛勾〞,獎罰實行合同管理,為保證XX年平安生產(chǎn)目標的如期完成提供了可靠保障。
三、制定事故應急救援預案,預防措施要得力科學。
為防止和杜絕事件的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)平安,保證國家財產(chǎn)免受損失企業(yè)平安運行,社會穩(wěn)定,為促進經(jīng)濟開展當好“先行〞,XX年按國家和上級要求要制定出事故應急救援預案,預案制定的`指導思想要以認真貫徹執(zhí)行?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、為中心,以貫徹落實?電力法?、?平安操作技術(shù)規(guī)程??平安生產(chǎn)工作規(guī)定??國家電網(wǎng)運行平安生產(chǎn)規(guī)程規(guī)定?為主線,遵循國家電網(wǎng)公司特大生產(chǎn)平安事故預防與應急處理暫規(guī)定為原那么。要制定出科學的應急體系,組織機構(gòu),職責,責任追究及要求到位到人,目標任務細化、量化到達國家和上級要求的標準。
四、堅持平安例會、平安教育制度,加大平安監(jiān)察力度。
要繼續(xù)領(lǐng)導小組例會制度,每月15日為例會日。主題是貫徹落實法規(guī)、條例、規(guī)程事故通報等,每月至少對員工進行一次平安教育,對特殊工種重點崗位的員工要重點教育,反復教育,要有針對性,實效性,平安教育要有主要領(lǐng)導主抓,要實現(xiàn)“平安第一,預防為主〞,提高平安防范自我防護能力和素質(zhì)。杜絕事故這一根本目的,保證供電局平安運行,可靠供電,促進經(jīng)濟開展當好先行。要加大平安監(jiān)察力度,依法管電。一是對供電局內(nèi)部實行經(jīng)常性的平安檢查制度,指定專人建立事故隱患庫,事故隱患早發(fā)現(xiàn)早排除,責任措施到人。二是對輸變電設(shè)備、供電線路實行定領(lǐng)導、定班組,落實考核目標獎罰措施,工資與風險緊密掛勾,增強責任感、緊迫感、使命感。實現(xiàn)轄區(qū)供電設(shè)備、線路平安運行,可靠供電,到達國家、企業(yè)、用戶三滿意。
平安工作方案篇5
一、指導思想
為加強平安管理,完成平安管理目標,強化平安意識,有效控制各類傷亡和其它重大平安事故,預防或減少一般平安事故,服從上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實根底,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推進平安生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康平安管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,建立平安生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)長周期平安運行。
二、控制目標
1、全年重、特大火災、爆炸、中毒事故為零。
2、全年重傷、死亡率為零。
3、重大平安生產(chǎn)責任事故為零。
4、事故隱患排查、整改率100%。
5、“三違〞查處率100%。
6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。
三、工作重點和保障措施
〔一〕、通過加強員工平安教育促進平安生產(chǎn),實施裝置和過程的平安性配置改造,提高車間平安水平。
1、配合公司進一步完善平安標準化管理以及平安標準化的評估。從抓員工的崗位操作標準著手,抓好車間日常平安管理,逐漸樹立員工平安操作觀念,并適當?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進行改良。
2、全面開展員工平安根底教育,方案每月不少于4課時的平安課程,培訓主要內(nèi)容包括:勞動防護用品的佩戴常識,火災、中毒、爆炸的根底知識及原理,消防器材的正確使用,應急預案的詳細步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。
3、對車間內(nèi)的設(shè)備定期進行平安檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設(shè)備要及時停用或檢修,并有方案地更換相應的設(shè)備或管線。
4、繼續(xù)抓好平安隱患的管理。進一步完善危險源的監(jiān)控措施,在危險源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的平安標識。加強員工平安意識,確保工作過程平安。
〔二〕推進平安標準化工作,完善平安組織和管理體系,落實平安責任,強化平安管理,并保障有效實施。
1、進一步完善平安生產(chǎn)的目標責任制管理,本車間層層簽訂平安目標責任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責。誰使用,誰負責。誰的崗位,誰負責。誰違章,誰負責〞的管理原那么,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。
2、切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減方案并予以落實〔過程改良〕,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內(nèi)。認真開展平安標準化工作,對照?危險化學品從業(yè)車間平安標準化標準?完善與本車間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺帳。按時完成、改良各項工作。
3、嚴格執(zhí)行企業(yè)?平安生產(chǎn)責任制?,落實平安責任,保證完成生產(chǎn)部交代的平安任務,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。
4、強化現(xiàn)場平安管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)平安。
5、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。
6、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及平安而進行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修車間值班領(lǐng)導應及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案。
7、嚴格按照企業(yè)?平安檢查和隱患整改制度?,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應按時完成生產(chǎn)部下達的隱患工程,并將隱患整改情況備案。
8、嚴格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定,明確平安生產(chǎn)條款和責任,并加強監(jiān)督。
〔三〕加強全員平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建設(shè)。
1、加強新進廠職工三級平安教育。以及復工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之掌握根本平安生產(chǎn)技能,合格上崗。
2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗。
4、組織開展班組平安活動,抓好平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學習和日常平安教育。以車間為車間組織職工學習企業(yè)修訂后的?平安管理制度?和平安標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責,增強平安意識,提高平安技能,提升管理水平。
5、組織開展“平安生產(chǎn)月〞活動。通過“平安生產(chǎn)月〞,不斷提高企業(yè)全員平安意識和平安技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)平安水平,促進企業(yè)經(jīng)濟開展。
6、開展平安競賽活動。通過各種競賽活動,進一步學習國家平安生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好平安工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、平安紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣平安生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期平安運行。
7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓〞活動〔三反:反松懈、反麻痹、反違章。三查:查思想、查落實、查隱患。一抓好:抓好隱患治理整改〕,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
〔四〕提高平安生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境平安水平。
1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,從管理中進一步完善。
2、加強對三廢的排放和利用。“三廢〞排放、“三廢〞處理、“三廢〞綜合利用及“三廢〞治理設(shè)施的進行嚴格管理并做好臺帳
3、加強對現(xiàn)場應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應急設(shè)備〔施〕維護保養(yǎng),落實專人負責,確保隨時有效好用。
4、完善車間應急救援體系,進一步提高車間的應急響應能力。繼續(xù)修訂應急預案,除公司組織有針對性的事故應急救援演練外,車間對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應急演練,提高員工的應急處置及自救能力。
〔五〕做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工平安健康。
1、認真貫徹?職業(yè)病防治法?,加強職業(yè)病防治工作。車間在檢修、
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