第12頁共12頁卷煙營銷表態(tài)發(fā)言〔共6篇〕第1篇：營銷表態(tài)發(fā)言在營銷干部調(diào)整會上的表態(tài)發(fā)言〔2023年1月8日〕尊敬的盧總、各位領(lǐng)導(dǎo)：首先衷心感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和支持。今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，也是營銷新征程的開場。展望將來，我們信心倍增、豪情萬丈。如今我代表所有營銷指戰(zhàn)員表態(tài)如下：1、支持改革，堅(jiān)決做二次創(chuàng)業(yè)的擁護(hù)者。堅(jiān)決完成2023年各項(xiàng)銷售任務(wù)。2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行各級職責(zé)。3、保持昂揚(yáng)向上的工作激情，把挑戰(zhàn)變機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，業(yè)績?yōu)橄取?、自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺承受監(jiān)視，清清白白做人，干干凈凈干事。誠懇地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在今后的工作中給予我們更多的信任、支持、幫助、批評和監(jiān)視?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越?！蔽覀儬I銷人將時(shí)刻肩負(fù)著公司的重托，鼓起干勁，迎難而上，振奮精神，全力以赴，用我們的業(yè)績向公司領(lǐng)導(dǎo)和全公司員工交出滿意的答卷！謝謝！第2篇：營銷中心表態(tài)發(fā)言營銷中心表態(tài)發(fā)言營銷中心表態(tài)發(fā)言2023-12-1623:43:04第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)營銷中心表態(tài)發(fā)言用心工作穩(wěn)步開展攜手編織和諧共贏產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新思維拓寬視野努力創(chuàng)始營銷工作新場面尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：第1文秘，全國公務(wù)員公同的天地上半年，安寧營銷中心業(yè)績不斐，但與公司樹典型、強(qiáng)開展的要求還相距甚遠(yuǎn)。下半年，我們將在總結(jié)經(jīng)歷的根底上，認(rèn)清形勢求開展，轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手，管理為動(dòng)力，品質(zhì)提升為根底，效勞為保障，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克制競爭白熱化、隊(duì)伍一般化的困難，施行“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營舉措，全面提升綜合經(jīng)營素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競爭力，確保全年各工程標(biāo)任務(wù)的順利完成。一堅(jiān)持以業(yè)務(wù)開展為先導(dǎo)不動(dòng)搖。針對三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)施行“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的開展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對挪動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競爭現(xiàn)狀，冷眼看市場，立足于關(guān)系、效勞、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢，揚(yáng)長辟短、沉著應(yīng)對，各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通那么要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊(duì)伍力量，不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。二堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵不動(dòng)搖。創(chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、才能出發(fā)，采取嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性。施行員工關(guān)心工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)開展的泉和動(dòng)力。創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營銷派單流程，深化推廣營銷派單制度，施行“以點(diǎn)帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體開展。以社區(qū)帶動(dòng)營業(yè)廳，在營業(yè)廳嘗試推廣營銷派單制，在悅鈴、來顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營銷方法上再爭打破。二是施行文明競爭。主動(dòng)與競爭對手聯(lián)絡(luò)，就競爭與開展等問題達(dá)成共識，共結(jié)價(jià)值鏈，在競爭中求合作，在合作中謀效益。三堅(jiān)持話務(wù)量經(jīng)營是核心不動(dòng)搖。針對異網(wǎng)ip時(shí)長，繼續(xù)施行“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析^p精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營科學(xué)化。四堅(jiān)持品牌效勞是保障不動(dòng)搖。采取三項(xiàng)措施降低效勞投訴：一是要大化小，小化了。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)投訴處理流程，明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪，對于一些突出的越級投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通，會溝通。通過與客戶熱忱溝通，獲得客戶的諒解，通過內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線?？傊?，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響效勞品牌，實(shí)現(xiàn)文化營銷、友誼營銷、技術(shù)營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領(lǐng)悟公司的開展戰(zhàn)略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機(jī)，在效勞上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各工程標(biāo)任務(wù)。營銷中心表態(tài)發(fā)言第3篇：營銷部表態(tài)發(fā)言營銷部表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：根據(jù)會議安排，我代表營銷部就貫徹會議精神，開展創(chuàng)先爭優(yōu)供電效勞提升工程作表態(tài)發(fā)言。此次會議是貫徹省、市公司“三會”精神，推動(dòng)全面創(chuàng)先爭優(yōu)，進(jìn)一步深化“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電效勞提升工程的大會，旨在鼓勵(lì)引導(dǎo)全體黨員群眾積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，教育和帶動(dòng)廣闊干部員工向先進(jìn)看齊、與優(yōu)秀競賽，在“創(chuàng)”和“爭”的不懈努力中，深化推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司科學(xué)開展。我們將以此次會議為契機(jī)，重點(diǎn)做好以下工作：一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，全面統(tǒng)一員工的思想和行為。XX總在會上作的重要講話和XXX的工作部署，為深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)供電效勞提升工程指明了前進(jìn)的方向。我們決心以此次會議為切入點(diǎn)，結(jié)合省、市公司的一系列會議精神，向廣闊黨員群眾進(jìn)展宣貫，確保營銷部全體干部員工都能把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“創(chuàng)先爭優(yōu)”的各項(xiàng)工作部署中來，為供電效勞提升工程的順利開展打牢文化根基和思想根底。二、明確工作思路，為推進(jìn)公司安康快速開展作出新奉獻(xiàn)。我們將根據(jù)公司的工作部署，落實(shí)實(shí)在有效的工作措施，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與供電效勞提升工程有機(jī)結(jié)合，并延伸到營銷部各項(xiàng)工作領(lǐng)域。一是嚴(yán)格落實(shí)95598集約化管理要求，組建搶修效勞中心，實(shí)現(xiàn)搶修效勞人員集中接回單與供電所人員現(xiàn)場搶修的優(yōu)勢互補(bǔ)。進(jìn)一步理順內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新開展全過程跟蹤監(jiān)視和客戶意見雙重回訪機(jī)制，杜絕超時(shí)限接回單和超時(shí)限搶修現(xiàn)象。結(jié)合SG186新營銷系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改良用電管理中存在的問題，確保各項(xiàng)指標(biāo)程度在全省保持領(lǐng)先。二是標(biāo)準(zhǔn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理，依法開展業(yè)擴(kuò)效勞，嚴(yán)格執(zhí)行客戶工程“三不指定”，保證客戶對受電工程設(shè)計(jì)、施工及設(shè)備材料供給單位的自主選擇權(quán)。創(chuàng)新報(bào)裝效勞措施，施行客戶工程進(jìn)度限時(shí)管理，將設(shè)計(jì)和施工期限列入工程接電方案，加快客戶上電速度。標(biāo)準(zhǔn)停電信息發(fā)布流程，嚴(yán)格停電方案管理，力爭多供少停，實(shí)現(xiàn)與客戶的互利雙贏。三是強(qiáng)化技術(shù)管理手段，將變電站關(guān)口表全部更換為電子表，并安裝數(shù)據(jù)采集裝置，在全市所有變壓器安裝多功能電子表和效勞終端，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)高壓線損實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)算，并逐步將二級戶全部更換為電卡表，力爭三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)低壓線損實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)算。進(jìn)一步加快繳費(fèi)平臺建立，完善網(wǎng)上銀行、社區(qū)代收、預(yù)付費(fèi)等繳費(fèi)業(yè)務(wù)，進(jìn)步電子化繳費(fèi)比例。四是創(chuàng)新效勞舉措，開展“居民客戶無停電收費(fèi)”競賽活動(dòng)，用優(yōu)質(zhì)效勞感動(dòng)客戶，施行情感催費(fèi)，防止因欠費(fèi)停電給客戶帶來不便。主動(dòng)召開客戶代表座談會，廣泛地聽取社會各界的意見和建議，建立與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)的綠色通道，積極解決客戶反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問題。主動(dòng)承受外部監(jiān)視，聘請社會監(jiān)視員定期、不定期開展“明察暗訪”活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正效勞過程中的不標(biāo)準(zhǔn)行為。總之，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以迎接紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，繼續(xù)建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，持續(xù)提升供電效勞質(zhì)量，為維護(hù)國家電網(wǎng)品牌的良好形象，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建立做出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。第4篇：營銷中心表態(tài)發(fā)言營銷中心表態(tài)發(fā)言營銷中心表態(tài)發(fā)言2023-12-1623:43:04第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)營銷中心表態(tài)發(fā)言用心工作穩(wěn)步開展攜手編織和諧共贏產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新思維拓寬視野努力創(chuàng)始營銷工作新場面尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：第1文秘，全國公務(wù)員公同的天地上半年，安寧營銷中心業(yè)績不斐，但與公司樹典型、強(qiáng)開展的要求還相距甚遠(yuǎn)。下半年，我們將在總結(jié)經(jīng)歷的根底上，認(rèn)清形勢求開展，轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手，管理為動(dòng)力，品質(zhì)提升為根底，效勞為保障，緊緊依靠團(tuán)-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--隊(duì)自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克制競爭白熱化、隊(duì)伍一般化的困難，施行“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營舉措，全面提升綜合經(jīng)營素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競爭力，確保全年各工程標(biāo)任務(wù)的順利完成。一堅(jiān)持以業(yè)務(wù)開展為先導(dǎo)不動(dòng)搖。針對三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)施行“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的開展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對挪動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競爭現(xiàn)狀，冷眼看市場，立足于關(guān)系、效勞、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢，揚(yáng)長辟短、沉著應(yīng)對，各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通那么要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊(duì)伍力量，不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。二堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵不動(dòng)搖。創(chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、才能出發(fā)，采取嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性。施行員工關(guān)心工程，造就“三感”員工，-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)開展的泉和動(dòng)力。創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營銷派單流程，深化推廣營銷派單制度，施行“以點(diǎn)帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體開展。以社區(qū)帶動(dòng)營業(yè)廳，在營業(yè)廳嘗試推廣營銷派單制，在悅鈴、來顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營銷方法上再爭打破。二是施行文明競爭。主動(dòng)與競爭對手聯(lián)絡(luò)，就競爭與開展等問題達(dá)成共識，共結(jié)價(jià)值鏈，在競爭中求合作，在合作中謀效益。三堅(jiān)持話務(wù)量經(jīng)營是核心不動(dòng)搖。針對異網(wǎng)ip時(shí)長，繼續(xù)施行“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析^p精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營科學(xué)化。四堅(jiān)持品牌效勞是保障不動(dòng)搖。采取三項(xiàng)措施降低效勞投訴：一是要大化小，小化了。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)投訴處理流程，-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪，對于一些突出的越級投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通，會溝通。通過與客戶熱忱溝通，獲得客戶的諒解，通過內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線?？傊眯墓ぷ靼l(fā)揮龍頭作用，打響效勞品牌，實(shí)現(xiàn)文化營銷、友誼營銷、技術(shù)營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領(lǐng)悟公司的開展戰(zhàn)略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機(jī)，在效勞上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各工程標(biāo)任務(wù)。營銷中心表態(tài)發(fā)言-，管理類，工作總結(jié)類，工作方案類文檔，下載--第5篇：營銷大會代表表態(tài)發(fā)言營銷大會代表表態(tài)發(fā)言尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！首先我代表營業(yè)部全體人員，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示衷心的感謝。通過聆聽公司領(lǐng)導(dǎo)的講話，讓我們即認(rèn)清了當(dāng)前工作所面臨的壓力和困難，也讓我們看到了做好工作完成任務(wù)的機(jī)遇和希望。更加堅(jiān)決了我們干好工作的決心和信心。在此，我代表營業(yè)部表態(tài)，我們必將以奮勇向前的勇氣和決心，完成責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)工作目的。詳細(xì)如下：一、直面挑戰(zhàn)，主動(dòng)轉(zhuǎn)型攜手用戶跨越2G暢享3G，做好營業(yè)廳體驗(yàn)式營銷。以真機(jī)體驗(yàn)的形式向客戶展示主流品牌智能機(jī)，客戶通過自身的親身體驗(yàn)，最終選擇自己喜歡的手機(jī)。改變了以往較為沉悶的柜臺銷售形式的形象，而是以通過"一對一"的輔導(dǎo)幫助客戶選購手機(jī)以客戶自主體驗(yàn)終端代替被動(dòng)等待效勞的煩惱，讓用戶在購置前更多地理解和掌握新智能機(jī)的功能與應(yīng)用。二、不懈努力，增加效益為進(jìn)一步推進(jìn)營業(yè)廳營銷和效勞工作，營造良好的營銷和效勞氣氛，樹立優(yōu)質(zhì)典型，提升營業(yè)廳的營銷和效勞程度，每月通過營業(yè)員的效勞質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)量等評選月效勞明星及營銷明星各一名。并在內(nèi)部通報(bào)表彰，廳內(nèi)營造比、學(xué)、趕、超的良好氣氛，進(jìn)步營業(yè)廳業(yè)務(wù)開展量、客戶滿意度及忠誠度。三、團(tuán)隊(duì)建立，增強(qiáng)合力企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建立，鑄造一支非凡能吃苦，非凡能戰(zhàn)斗，非凡能打仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍是立足市場的重要條件。我們要通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)以及文化建立、制度建立提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和凝聚力，為將來公司開展組建凝聚、高效的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍。總之，用心工作，打響效勞品牌，實(shí)現(xiàn)文化營銷、友誼營銷、技術(shù)營銷、誠信營銷、意志營銷。全面領(lǐng)悟公司的開展戰(zhàn)略和本次會議的精神，捕捉市場信息，抓住商機(jī)，在效勞上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營上下大力氣，發(fā)揮應(yīng)有作用，確保完成各工程標(biāo)任務(wù)。第6篇：營銷經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實(shí)超人對我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)時(shí)機(jī)。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對我的信任，更是賦予了我宏大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很沖動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶著市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，擅長考慮，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!到達(dá)“進(jìn)步素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、開展好。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理