項目產(chǎn)業(yè)策劃-詳細解讀

項目產(chǎn)業(yè)策劃項目產(chǎn)業(yè)策劃(Projectindustryplanning)目錄1什么是項目產(chǎn)業(yè)策劃[1]2項目產(chǎn)業(yè)策劃的步驟[1]3項目產(chǎn)業(yè)策劃的思路[2]4項目產(chǎn)業(yè)策劃的原則[2]5項目產(chǎn)業(yè)策劃的方法[2]6項目產(chǎn)業(yè)策劃的案例分析6.1案例一：某科技商務區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃的內(nèi)容[3]7相關(guān)條目8Reference什么是項目產(chǎn)業(yè)策劃[1]項目產(chǎn)業(yè)策劃是立足產(chǎn)業(yè)行業(yè)環(huán)境與項目所在地的實際，通過對今后項目擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)的市場需求和區(qū)域社會、經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析，分析各種資源和能力對備選產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性以及本地區(qū)的擁有程度，從而選擇確定項目主導產(chǎn)業(yè)的方向，并進一步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施戰(zhàn)略的過程。項目產(chǎn)業(yè)策劃的步驟[1]項目產(chǎn)業(yè)策劃的步驟本身是一個邏輯過程，包括如下幾個環(huán)節(jié)。1．項目擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)概念研究歸納項目擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)及其載體的概念、特征，影響該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進或制約因素，作為項目產(chǎn)業(yè)策劃的基礎(chǔ)。在項目擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)為新興產(chǎn)業(yè)，或?qū)椖繑M發(fā)展產(chǎn)業(yè)尚未明確時，該項工作是十分必要的。2．項目產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀研究通過對項目擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)的宏觀市場環(huán)境分析和項目所在地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的研究，判斷擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)目前在我國的總體發(fā)展情況及本地區(qū)產(chǎn)業(yè)在市場中所處的水平，并針對性地制定競爭措施。3．項目產(chǎn)業(yè)市場需求的分析市場需求是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原動力，項目產(chǎn)業(yè)輻射區(qū)域有效市場容量的分析是制定項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標的基礎(chǔ)。其具體工作包括項目產(chǎn)業(yè)輻射區(qū)域市場容量測算、項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求分析等。4．城市社會、經(jīng)濟發(fā)展趨勢的研究與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的城市社會、經(jīng)濟發(fā)展趨勢是產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的重要推動或制約力量。產(chǎn)業(yè)策劃作為戰(zhàn)略層面的方向性研究，必須對影響擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)的城市社會、經(jīng)濟發(fā)展趨勢進行分析，就城市社會、經(jīng)濟發(fā)展趨勢對產(chǎn)業(yè)發(fā)展可能帶來的優(yōu)勢或劣勢進行判斷，并進一步就城市社會、經(jīng)濟發(fā)展趨勢可能導致的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢或劣勢研究相應的促進措施或預防、風險轉(zhuǎn)移措施。5．項目所在地擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)優(yōu)、劣勢分析在前期項目所在地環(huán)境調(diào)查的基礎(chǔ)上，研究項目所在地對擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)可能帶來的優(yōu)勢與劣勢。重點歸納制約項目所在地擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)的不利因素，制定針對性的完善措施，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供基礎(chǔ)。例如：與項目所在地其他醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)相比，某中德合資醫(yī)院的優(yōu)勢十分明顯：1)能更好地滿足外籍人士及高收入人群的醫(yī)療需求；2)在人才、設備、技術(shù)上有德國某著名醫(yī)科大學和醫(yī)療機械公司的強力支持；3)擁有先進的醫(yī)院管理模式和體制；4)擁有先進的醫(yī)療服務理念和服務意識。其劣勢主要是較高的價格可能會引入一定的市場風險，縮小醫(yī)院的市場需求量。6．項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃在上述產(chǎn)業(yè)概念、市場需求及定位以及項目所在地環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，項目產(chǎn)業(yè)策劃最終可以確定項目產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并進一步構(gòu)建具體的實施戰(zhàn)略和輔助措施。項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃是指項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標體系，它是基于對城市社會、經(jīng)濟發(fā)展趨勢和國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢的綜合分析制定的。產(chǎn)業(yè)實施戰(zhàn)略和輔助措施則是具體落實產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的方法和途徑。項目產(chǎn)業(yè)策劃的思路[2]產(chǎn)業(yè)策劃的總體思路是：在產(chǎn)業(yè)環(huán)境調(diào)查及業(yè)主對項目產(chǎn)業(yè)的初步構(gòu)思的基礎(chǔ)上，進行項目產(chǎn)業(yè)分析、項目產(chǎn)業(yè)定位和項目產(chǎn)業(yè)實施戰(zhàn)略的確定等。如圖1是一般項目產(chǎn)業(yè)策劃的總體思路。有的項目尤其對于成片土地開發(fā)，需要立足項目所在地以及項目自身的特點，根據(jù)當前城市經(jīng)濟發(fā)展趨勢和項目所在地周邊市場需求，從資源、能力分析方法入手，通過分析各種資源和能力對備選產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性以及本地區(qū)的擁有程度，選擇確定項目發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。項目產(chǎn)業(yè)策劃的原則[2]項目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃與功能定位，總體上應遵循科學性、戰(zhàn)略性、前瞻性與可操作性的基本原則。所謂科學性，即堅持科學發(fā)展觀與科學的分析方法；戰(zhàn)略性即在科技創(chuàng)業(yè)社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃中，突出具有戰(zhàn)略性的問題；前瞻性即在科技創(chuàng)業(yè)社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃中，立足于從未來和發(fā)展的角度審視問題；可操作性即最終的設計方案應當具有可行性與可實施的價值。具體而言，應進一步注重以下幾點。(1)成功經(jīng)驗與城市市情結(jié)合項目的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要充分借鑒國際國內(nèi)的成功經(jīng)驗，但是也不能脫離城市的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和客觀背景，要將產(chǎn)業(yè)策劃與本市的城市發(fā)展、資源要素、環(huán)境容量以及人口發(fā)展等要素相互協(xié)調(diào)起來。(2)差異化和特色化從“經(jīng)營城市”的角度分析，一個城市、一個地區(qū)只有具備一定的比較優(yōu)勢，才有可能獲得豐厚的經(jīng)濟效益。在推進產(chǎn)業(yè)能級提升的過程中，應充分認識到所處區(qū)域中心城市與二級城市發(fā)展模式的差異性，以及城市自身與其他城市的差異性，突出自身特色。(3)全面規(guī)劃與適當“留白”產(chǎn)業(yè)定位既要充分考慮到城市未來的可能前景、充分分析影響城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要素，又要為未來的發(fā)展預留空間和余地。比如在某些領(lǐng)域適當留一些空白點，作為戰(zhàn)略預埋，或者為今后的發(fā)展儲備一些土地、資金和人才。(4)突破性、顛覆性和延續(xù)性并存跨入新世紀以后，項目都在以更高的戰(zhàn)略取向?qū)ふ倚碌陌l(fā)展動力和經(jīng)濟增長突破口。項目的產(chǎn)業(yè)定位除了要延續(xù)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)劃外，還需要有產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大思路，需要在發(fā)展中顛覆自己和他人，跳出已有戰(zhàn)略思路，靈活解讀城市和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大框架。但是這種突破要在現(xiàn)實基礎(chǔ)上考慮到戰(zhàn)略的延續(xù)性，兼顧平穩(wěn)過渡和可持續(xù)發(fā)展。項目產(chǎn)業(yè)策劃的方法[2](1)SWOT分析方法SWOT是項目優(yōu)勢(Strength)、劣勢(Weakness)、機會(Opportunity)和威脅(Threats)四個英文單詞的縮寫。這一分析工具是通過分析項目內(nèi)部和外部存在的優(yōu)勢和劣勢、機會和挑戰(zhàn)來概括項目內(nèi)外部研究結(jié)果，形成項目發(fā)展戰(zhàn)略的一種方法，被廣泛運用在企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場研究、競爭對手分析等領(lǐng)域中。SWOT分析方法來自于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，即戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機會和威脅)之間的有機組合。著名的競爭戰(zhàn)略專家邁克爾·波特提出的競爭理論從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手對一個企業(yè)“可能做的”方面進行了透徹的分析和說明，而能力學派管理學家則運用價值鏈解構(gòu)企業(yè)的價值創(chuàng)造過程，注重對公司的資源和能力的分析。SWOT分析，就是在綜合了前面兩者的基礎(chǔ)上，以資源學派學者為代表，將公司的內(nèi)部分析與產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境的外部分析結(jié)合起來，形成了自己結(jié)構(gòu)化的平衡系統(tǒng)分析體系。SWOT分析方法運用在項目策劃當中，是在分析項目內(nèi)部競爭優(yōu)勢與劣勢(包括能力與資源)、項目外部環(huán)境提供的機會與威脅的基礎(chǔ)上，通過構(gòu)造組合矩陣，分析與確定項目的發(fā)展策略。其中，確定項目的優(yōu)勢與劣勢需要識別項目成功的關(guān)鍵性因素，機會與威脅需要分析外部環(huán)境變化對項目所產(chǎn)生的積極的或消極的影響。在進行SWOT分析中，將項目的優(yōu)、劣勢與外部環(huán)境的機會、威脅，以矩陣的方式表示，并運用策略配對的方法來擬定應對策略(如表1)。濟南經(jīng)十路綜合改造工程項目策劃即采用了SWOT分析的方法來確定項目發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)造組合矩陣如表2所示。(2)特爾斐法特爾斐法(DelphiMethod)是在20世紀40年代末期，由美國的“思想庫”蘭德公司首創(chuàng)和使用的方法，目的是如何通過控制的反饋使得專家的意見更為可靠的一種辦法。它的特點是，主持預測的機構(gòu)給參見預測的專家們發(fā)調(diào)查表，用書面方式聯(lián)系，不開會。根據(jù)專家們初步預測的意見，進行綜合、整理后，在匿名反饋給各位專家，請專家們再次提出預測意見。經(jīng)過多次反復和循環(huán)，使意見趨向一致，得到一個較成熟的看法，作為預測的結(jié)果。特爾斐法預測的步驟如圖2所示。這種方法的優(yōu)點是，專家們不碰面，不會因礙于情面、懾于“權(quán)威”而影響自己發(fā)表意見；預測意見用匿名的方式反饋給專家，不會有約束作用；專家根據(jù)每次提供的信息，可以修正自己的意見，能取長補短；利用多次反饋、不斷提高預測的準確性。(3)主觀概率法在運用特爾斐法進行預測的時候，對各位專家所做預測結(jié)果實現(xiàn)的可能性，可用主觀概率法進行評定，其目的在于使最后預測的結(jié)果更接近實際。主觀概率與客觀概率不同，是指根據(jù)過去經(jīng)驗，對某一個事物實現(xiàn)的可能性，做出主觀判斷的量度，表現(xiàn)為各因素的權(quán)重和專家意見權(quán)重的不同。當各位專家預測的結(jié)果是用數(shù)值表示時，可用下列兩種方法計算：1)算術(shù)平均值法其基本觀點是認為各位專家預測的結(jié)果是同等重要的，應平均對待，故用求算術(shù)平均值的辦法來評定預測的結(jié)果。以每種人數(shù)的多少為主觀概率，其計算公式如下：式中Y——預測的平均值；yi——各位專家的預測值；n——參加預測的專家人數(shù)。2)加權(quán)平均值法其基本觀點是認為各位專家預測的結(jié)果，重要性不等，不能同等看待。因為專家的知識和經(jīng)驗不同，所預測的結(jié)果實現(xiàn)的可能性和重要性也不同。所以，不能用求算術(shù)平均值的辦法來評定，而是對各位專家預測的結(jié)果，分別給予不同的權(quán)數(shù)，其計算公式如下：式中Y——預測結(jié)果的加權(quán)平均值；yi——每位專家的預測值；wi——給每位專家的權(quán)數(shù)；n——參加預測的專家人數(shù)。(4)層次分析法層次分析法是1980年由美國人薩得(T．L．ISuaty)首創(chuàng)的，是國內(nèi)外近年來迅速發(fā)展和普及的一種系統(tǒng)評價和決策方法。它較為完善地體現(xiàn)了系統(tǒng)工程系統(tǒng)分析和系統(tǒng)綜合的思路，能夠有效地處理那些難于完全用定量方法處理的復雜問題。層次分析法首先對評價對象所涉及的因素進行分類，按照各類因素之間的隸屬關(guān)系把它們排成從高到低的若干層次，并建立起不同層次元素間的相互關(guān)系。然后根據(jù)對一定客觀現(xiàn)實的判斷就每一層次的相對重要性給出定量的表示，即構(gòu)造比較判斷矩陣。再通過求其最大特征根及其特征向量來確定出表達每一層次元素相對重要性次序的權(quán)值。通過對各個層次的分析，進而導出對整個問題的分析，即是排序的權(quán)值，以此作為評價和決策的依據(jù)。采用層次分析法進行城市綜合改造評價的程序為：首先，建立各元素即評價指標的有序?qū)哟谓Y(jié)構(gòu)；其次，構(gòu)造判斷矩陣；再其次，進行層次單排序；最后，進行層次總排序。這種方法由于適用面廣，靈活簡便，并將定性分析和定量分析巧妙地結(jié)合起來，使評價過程條理化、系統(tǒng)化，因此是一種較為科學的城市綜合改造的評價方法。項目產(chǎn)業(yè)策劃的案例分析案例一：某科技商務區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃的內(nèi)容[3]1)項目擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)概念研究通過國內(nèi)外理論和產(chǎn)業(yè)實踐，歸納信息產(chǎn)業(yè)、信息服務業(yè)、高科技商務區(qū)等相關(guān)概念、特征，以及促進或制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的諸多因素(略)。2)項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀研究①項目產(chǎn)業(yè)宏觀市場現(xiàn)狀近10年來，中國信息產(chǎn)業(yè)以年均高于全國GDP三倍的速度增長，中國已成為世界十大信息產(chǎn)業(yè)國之一。在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)、部分中西部地區(qū)，已經(jīng)初步形成了國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地。我國三大電子信息產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域布局與產(chǎn)業(yè)特征如表3所示。表3我國三大電子信息產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域布局與產(chǎn)業(yè)特征區(qū)域主要省、直轄市重點城市重點行業(yè)及產(chǎn)品珠江三角洲廣東省、福建省廣州、深圳、東莞、中山、順德、珠海、福州、廈門家用電器、視聽產(chǎn)品、計算機及外部設備、微電子、軟件長江三角洲上海、江蘇、浙江上海、杭州、南京、蘇州、元錫、常州、昆山集成電路制造、封裝；通信、計算機裝配；電子元器件類產(chǎn)品、視聽產(chǎn)品環(huán)渤海灣地區(qū)北京、天津、河北、遼寧、山東北京、天津、石家莊、沈陽、大連、青島通信、計算機、集成電路設計、微電子、軟件、家用電子電器類產(chǎn)品等策劃團隊對我國三大電子信息產(chǎn)業(yè)基地并重點就周邊省市信息業(yè)的區(qū)域布局與產(chǎn)業(yè)特征進行了研究。其中包括：山東省的青島、煙臺和威海等地的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況，江蘇省、河南省、上海市、天津市、北京市、安徽省、山西省以及珠江三角洲等的電子信息產(chǎn)業(yè)的區(qū)域特征，南京市、徐州市、鄭州市和太原市的電子信息產(chǎn)業(yè)的集聚現(xiàn)狀與發(fā)展前景等(略)。②項目所在地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀研究策劃小組分別對某科技商務區(qū)所在省份、城市、區(qū)域與貿(mào)易和信息相關(guān)的一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了調(diào)查和分析。重點研究了其信息產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，并明確產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略。某科技商務區(qū)面積約lOkm2。根據(jù)2003年的調(diào)查，某科技商務區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)技工貿(mào)型企業(yè)總數(shù)約2449家，占地面積590000m2，從業(yè)人員35493人，其中本科以上學歷6029人，占全部從業(yè)人員的19％，2002年技工貿(mào)總收入168．1億元，稅收10．68億元。以計算機及辦公設備研發(fā)、銷售及售后服務為主的電子信息企業(yè)2118家(為總數(shù)的86．5％)，技工貿(mào)收入134．02億元(為科技商務區(qū)的79％)。營業(yè)面積地均產(chǎn)出28492元／(年·m2)，即使按照調(diào)查面積計算，地均產(chǎn)出也達到了9087元／(年·m2)，人均產(chǎn)出473332元／(年·人)。在某科技商務區(qū)，著名電子信息企業(yè)和生物制藥企業(yè)已經(jīng)成為區(qū)域內(nèi)新興產(chǎn)業(yè)。2002年，1664家民營科技企業(yè)技工貿(mào)收入共計109．25億元(占全部企業(yè)收入的65％)，民營科技企業(yè)成為某科技商務區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支柱。某科技商務區(qū)信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)部具體結(jié)構(gòu)如圖3所示。在對我國主要城市信息產(chǎn)業(yè)橫向比較和項目所在地信息產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，制定了某科技商務區(qū)信息產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略：對于北京、上海等大都市的影響，基本與之形成互動。而京津軟件產(chǎn)業(yè)未來可能更大程度上積壓項目所在城市的成長空間。省內(nèi)青島、煙臺和威海的信息產(chǎn)品制造業(yè)會與項目所在城市形成競爭態(tài)勢。江蘇及南京的信息產(chǎn)業(yè)將直接制約項目所在城市信息產(chǎn)業(yè)的輻射。河南省和鄭州市的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前無法與項目所在城市相競爭。3)項目產(chǎn)業(yè)市場需求的分析①某科技商務區(qū)有效輻射區(qū)域以及市場容量測算②產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃的現(xiàn)實基礎(chǔ)：需求分析采用“城市引力模型”測算某科技商務區(qū)市場的輻射范圍。除部分產(chǎn)品或技術(shù)可以輻射全國市場外，如圖4以某科技商務區(qū)為中心，以200～300km為半徑的輻射區(qū)域是某科技商務區(qū)的有效輻射區(qū)域。根據(jù)有效輻射區(qū)域的范圍，計算市場總?cè)萘亢驮鲩L速度。經(jīng)測算，某科技商務區(qū)輻射區(qū)域內(nèi)的信息產(chǎn)業(yè)需求約在2300億元／年，這個數(shù)字的增幅約為每年30％左右，并且在中長期(10年)內(nèi)會維持這個速度。策劃小組還對某科技商務區(qū)的區(qū)位特征、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與比較優(yōu)勢進行了深入分析。研究發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)階段，產(chǎn)業(yè)高度化和電子商務發(fā)展、電子政務建設、社會消費、國防建設與國際市場五個層次的現(xiàn)實需求，是某科技商務區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀基礎(chǔ)。其現(xiàn)實市場需求情況如表4所示。表4某科技商務區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實市場需求序號客觀存在的現(xiàn)實需求近、中期可以考慮發(fā)展的項目1輻射區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)高度化和電子商務發(fā)展的需求面向企業(yè)電子商務的信息服務業(yè)發(fā)展，平板顯示器2區(qū)域內(nèi)各級政府電子政務建設的需求從事電子政務的信息服務業(yè)、政務網(wǎng)絡、公共信息平臺3區(qū)域內(nèi)信息產(chǎn)品消費需求數(shù)字電視機頂盒、小硬盤、GPS、網(wǎng)絡游戲、U盤4國防現(xiàn)代化對信息技術(shù)與產(chǎn)品的需求軍用電腦、軍事數(shù)字化裝備、軍事后勤管理系統(tǒng)5國際市場需求中間件的研發(fā)、軟件外包等4)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的城市發(fā)展趨勢分析基于對影響某科技商務區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的多種因素分析發(fā)現(xiàn)，某科技商務區(qū)面臨的產(chǎn)業(yè)集群化、商業(yè)組織模式升級與3C融合等成為當前城市社會、經(jīng)濟發(fā)展的三大趨勢，決定了某科技商務區(qū)發(fā)展的主要趨勢與方向(略)。5)項目所在地擬發(fā)展產(chǎn)業(yè)優(yōu)、劣勢分析某科技商務區(qū)高科技產(chǎn)品貿(mào)易市場發(fā)展的約束條件主要表現(xiàn)為：①信息化人才短缺，特別是開發(fā)高新技術(shù)、新產(chǎn)品的高級人才的匱乏。②用信息化帶動工業(yè)化效果不夠明顯。③資本市場不健全，投入不足。④信息化發(fā)展的法律、法規(guī)尚不健全，發(fā)展環(huán)境亟待改善。⑤在招商引資方面與先進省市存在比較大的差距。6)產(chǎn)業(yè)策劃結(jié)論在上述市場需求、行業(yè)及項目所在地環(huán)境分析、不利因素分析的基礎(chǔ)上，確定項目信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并進一步構(gòu)建具體的實施戰(zhàn)略和輔助措施。某科技商務區(qū)的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃確定為分三步走的具體目標。①某科技商務區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃·近期指產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃開始實施的前二三年。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步驟首先是要引進大賣場，促進3C融合，并結(jié)合城市的物流發(fā)展規(guī)劃，整合物流服務等。同時發(fā)展其他商業(yè)服務設施，全面促進某科技商務區(qū)內(nèi)貿(mào)易及商業(yè)的繁榮?！ぶ衅谥附刂恋?010年的一個階段。某科技商務區(qū)在這一階段的產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點是促進以信息服務業(yè)為龍頭的IT產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展，形成一個支柱行業(yè)。同時，在