公司基自己事管理制度公司基自己事管理制度公司基自己事管理制度.人事管理制度第一章總那么一、為標準公司的人事管理，特制定本制度。二、本公司員工的聘任、試工、轉正、解職、核查獎罰、榮膺、告假等除國家規(guī)定外，均按本規(guī)定辦理。三、本制度所稱員工，指公司聘任的全體從業(yè)人員。四、全部員工均應恪守本制度的各項規(guī)定。五、公司有暫時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘任暫時員工，暫時員工的管理依據合同或其余相應規(guī)定，或參照本規(guī)定辦理。第二章聘任一、公司以“內育為主，外聘為輔〞為原那么，按各崗位的用人標準，實行自覺報名、公然招聘、全面核查、擇優(yōu)錄取的用人系統(tǒng)。二、有以下情況之一者，不得聘任：實質年紀未滿18周歲者；患有惡性傳患病、精神病者；曾沖犯罪律者；在本公司工作被開除解雇者；假造各樣證件者。三、任何員工必然填寫?應聘登記表?。附件1應聘登記表第三章入職一、新錄取員工在接到錄取通知后，應在指定日期到公司綜合辦公室報到，如因故不可以如期前去，應與綜合辦公室有關人員獲得聯(lián)系，另行確定報到日期。二、員工錄取時要交驗以下證件和資料：身份證或戶口本源件及復印件，保存復印件；word范文.畢業(yè)證、學位證、資格證、獲獎證原件及復印件；一寸彩色免冠近照2張。三、新錄取員工需填寫公司的?員工檔案?，照實詳盡地填寫個人的資料、工作經歷及家庭背景，并在表格上署名保證所填寫資料的真切性。附件2員工檔案四、辦理報到登記手續(xù)，錄指紋考勤，發(fā)放辦公用品及其余有關資料等。五、綜合辦公室對其進行公司情況、有關制度等進行培訓。六、綜合辦公室負責安排新入職員工與有關部門負責人會面，接受工作安排。七、用人部門負責人對新入職員工進行崗位職責、工作流程和根本技術的培訓。第四章新員工入職培訓制度目的為增強新員工入職培訓管理，加速新員工對公司根本情況及工作崗位職責認識進度，趕快勝任本員工作，特制定本制度。合用范圍本制度合用于全部新進入公司的員工。培訓內容本制度培訓包含公司整體培訓、人事、行政制度培訓、部門工作流程、崗位技術、理論知識、崗位說明書培訓，詳盡內容如下：3.1公司整體培訓公司大體，包含主要業(yè)務，經營現(xiàn)狀、主要客戶等。word范文.公司組織構造，各部門的職能職責及業(yè)務范圍。公司價值觀人事、行政制度培訓人事流程，包含入職、試用、轉正、異動、離職等流程的辦理核查、薪酬福利、職業(yè)生涯規(guī)劃規(guī)章制度，如：考勤管理制度，各樣行為標準等部門崗位培訓所屬部門業(yè)務流程員工崗位職責上崗技術培訓、理論知識培訓及與本部門有關的其余內容培訓各部門職責分工綜合部負責制定公司新進員工培訓制度、培訓方案。編制新員工培訓估計。設置新進員工培訓課程。判斷培訓綱領，教材，考題。做好新進員工的培訓實行與見效評估工作。其余各用人部門職責。制定本部門的員工培訓方案。設置本部門專業(yè)培訓課程。word范文.供給本部門專業(yè)培訓師資，執(zhí)行一對一指導系統(tǒng)。評估本部門員工培訓見效。培訓時間5.1公司整體培訓及人事、行政制度培訓在新進員工入職1-2周內進行，全部新進員工必然參參加職培訓。新進員工到崗后，即由部門主管安排進行部門崗位培訓。因個人原由不可以參加培訓的，應自學培訓內容并經過考試，核查不合格者不予轉正。培訓方法6.1理論知識培訓主要采納集中講課，一般講座的方式進行。6.2專業(yè)技術培訓采納實地培訓方式，安排新進員工到實質崗位或有關崗位實質操作和練習。培訓師資公司新進員工集中培訓的師資由公司內部講課老師擔當，其余培訓由各部門主管及指定的培訓人擔當。培訓考勤培訓時期按正常工作時間考勤，一般不一樣樣意告假，如碰到特殊情況確需告假的，應在試用期內補修所曠課程。培訓開銷培訓期開銷由綜合部負責估計并提報申請，總經理簽批后，報財務審察。word范文.培訓見效追蹤與評估10.1培訓工程張開完成后，培訓人員應付培訓見效實時進行追蹤評估，可采納筆試，現(xiàn)場操作等方法。10.2培訓講課老師必然在試用期結束前一天內，評出考試成績，并登記在?新員工培訓記錄表?中，培訓考試成績作為新進員工試用期核查、晉級及正式錄取的參照依據。10.3因故未能參加考試者過后一律補考，否那么不予轉正；考試不合格者應連續(xù)參加培訓，再培訓仍不合格者，予以解雇。10.4分管副總或主編應如期追蹤檢查培訓負責人的培訓工作，可采納抽樣面談、發(fā)散檢盤問卷實操核查等方式，對部門培訓負責人的培訓工作進行核查和評估，結果作為計發(fā)核查薪水的依據之一。10.5綜合部負責將培訓評估的內容及結果形成書面報告，呈報用人部門主管及公司有關領導并存檔，以此作為新進員工錄用轉正的重要依據。10.6附3?新員工培訓記錄表?第五章試工一、試工對象：新入職的有設定試用期的員工。二、試工限時：設定試用期的員工，試用限時一般為一至兩個月，最長不超出3個月。特別情況免試用期的員工，需總經理進行特批。三、試工時期，部門負責人應幫助新入職員工趕快適應工作。四、試工時期員工提出離職，需提早三天書面提出申請，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)。word范文.五、員工在試工時期，經證明此刻或未來不可以勝任本崗位工作的；因違犯公司有關規(guī)定或經證明其余方面的原由，不可以連續(xù)為公司工作的；綜合辦公室應提早三天通知該員工并說明其原由，公司對其消除聘任。六、新員工入職一周內提出離職者；在一周內經過試用證明不適應崗位工作要求公司予以解聘者；在試工時期未辦理離職手續(xù)私自不到崗者；公司將不予以發(fā)放試工期薪酬。七、試工期薪水標準：按轉正薪水的80%執(zhí)行。第六章轉正一、試工合格前面能轉為正式員工。正式員工如工作中不稱職，可培訓后轉入試崗期，試崗期為一個月，試崗期仍不合格必然裁汰。二、試用期員工轉正時，部門負責人應付其作出客觀公正的考評。依據考評結果確定其能否轉正、連續(xù)試用、轉崗或解雇。三、轉正程序為：員工填寫?員工轉正核查表?，部門主管核查署名，報綜合辦公室審批，再報分管領導同意。部門主管及以上崗位需總經理簽批。綜合辦公室于三日內發(fā)轉正通知。沒有收到轉正通知的可到綜合辦公室盤問。附件4試用期員工轉正綜合談論表四、對試工不合格的員工，綜合辦公室應和其進行實時面談，確定其轉崗、連續(xù)試用或離職。五、試用期內的員工應恪守公司的有關規(guī)章制度，若有以下情況者，將視為在試工期不符合錄取條件，即時消除勞動關系其實不賞賜經濟賠償：曠工一天〔含〕以上的；在試用時期表現(xiàn)不可以抵達本公司要求，不可以勝任本員工作的。道德不正直或沒法融入團隊。五、在試工時期，如員工工作表現(xiàn)優(yōu)秀，可由直屬上司提出提早轉正的申請。word范文.第七章核查與榮膺一、員工核查由各級管理人員與行政、人事有關部門聯(lián)合進行。二、員工工作核查原那么：由各級主管對員工進行工作核查，是公司的根本制度之一，其目的是總結經驗，提升員工的業(yè)務素質，增強公司的經營管理，抵達正確談論員工的工作業(yè)績及其對公司張開關懷的程度和奉獻，抵達增強公司和員工的凝集力，最后以員工創(chuàng)辦的效益與員工個人所得掛鉤。因此對員工進行核查過程中，對執(zhí)行職務、崗位職責、工作表現(xiàn)、恪守規(guī)章制度等進行權衡時都應堅持以下兩個原那么：員工在執(zhí)行職責的過程中能否以保護公司形象、保護公司利益為行為準那么。員工在工作和平時行為中能否以創(chuàng)辦經濟效益、保護公司利益為出發(fā)點和最后目標。三、工作核查的內容：員工崗位職責及業(yè)績的核查。依據職務責任和崗位職責范圍的規(guī)定核查員工能否悉心全力，能否任職務和崗位職責范圍內依據工作規(guī)那么和工作流程以及依據公司制定的規(guī)章制度進行工作。同時對其工作質量、工作效率、工作指標等進行橫向核查。對有的員工如招生業(yè)務人員還應依據可核查的經濟指標進行量化核查。員工工作能力和業(yè)務素質的核查。依據員工的不一樣樣職務和崗位，依據其實質具備的學歷、資歷、專業(yè)職稱和平時表現(xiàn)，客觀談論其根本能力和業(yè)務技術發(fā)揮程度，能否適應職務、崗位的工作要求。員工恪守紀律的核查。依據考勤及平時表現(xiàn)，核查員工恪守工作制度、勞動紀律、職業(yè)道德、員工間團結互幫、遵照領導等方面表現(xiàn)。四、員工工作核查的方法：員工工作核查每個月進行一次，作為員工年關月終考績與員工年word范文.度升、降薪水掛鉤。員工工作核查在年代度終結時進行，由主管及行政部門進行綜合核查，年關應寫出述職報告。五、員工工作核查書面資料由綜合辦公室呈報分管領導判斷后，由綜合辦公室辦理薪水及獎金的起落手續(xù)。附件5?薪水/待遇調整審批單?第八章考勤一、工作時間：每周正常工作時間為六天〔周一至周六〕，特別崗位依據工作實質需要可進行輪休。員工每天工作時間為8小時，每天上下班時間依據季節(jié)情況進行調整，以公司行政部門通知為準。二、考勤管理：員工必然嚴格恪守公司考勤制度，實行指紋打卡簽到制度。特殊員工不考勤須經總經理同意。員工上下班必然打卡〔一天四次〕。遲到、早走、曠工、未打卡〔1〕員工均需準時上、下班。遲到、早走十分鐘之內罰款5元，十分鐘〔含〕至半小時之內罰款10元，半小時〔含〕至一小時之內罰款30元，一小時〔含〕以上視曠工半日；罰款款項于計發(fā)當月薪水時扣除。2〕未告假或假滿未經續(xù)假而私自不到崗者以曠工論處。3〕員工曠工1日，扣發(fā)兩天薪水，并予以通知責備。4〕連續(xù)曠工三日，視為自動離職，扣發(fā)全部薪水。5〕忘掉打卡者，于當天請部門負責人署名證明，按遲到十分鐘內辦理。未在第二天前辦理的，按曠工半天辦理。6〕因公出門未能實時打卡，須填寫?異樣考勤登記表?，經主管署名證明有效。附件6?異樣考勤登記表?第九章告假與休假word范文.一、公假〔法定假期〕：公司視工作進展情況提早安排休假時間和天數，整年休假天數和國家法定天數持平。二、婚假：員工自己成婚，28歲以下3天，28歲以上7天。三、喪假：員工遇父親母親、配偶喪亡，可告假3天，兄弟姐妹及祖父親母親配偶之祖父親母親喪亡可告假1天。四、產假：公司女員工可享受14周產假。產假時期公司發(fā)放根本薪水。發(fā)放方法為上班后分三個月發(fā)放。五、事假：員工因私告假除特別情況下，應于起初提出申請，寫告假條，每個月不超出三天，整年累計不得超出十四天，超出者應經主管領導同意，否那么按曠工論。事假以告假時數計算，告假一天按正常日薪扣除。六、病假：病假與事假亦同。七、告假程序員工告假，不論假別，需寫告假條，交上司同意，送綜合辦公室存案。附件7告假單員工的病、喪及急事告假不提起初告假，可過后補辦手續(xù)外，其余沒辦告假手續(xù)視為曠工。員工告假兩天之內主管同意，兩天及以上分管領導同意。三天及以上假期的，須交接手頭工作，保證工作連續(xù)性。第十章加班一、因工作特別性，工作任務較集中的部門，為順利完成方案，完成目標，員工除在平時工作中打起精神，提升工作效率外，仍沒法完成工作目標時，部門負責人應依據工作需要安排加班，被指定加班的員工不得無故推委或拒絕。二、因工作效率低未完成工作目標的，不只不計加班，還應計入月度和季度核查，作為調薪和升職的重要依據。三、加班程序：部門負責人確定加班人員，確定加班時間，確定word范文.工作內容，檢查完成情況，形成書面資料交綜合辦公室存案。附件8加班記錄單四、因工作需要，公司一致安排的加班，由綜合辦公室做加班記錄，未到崗的按事假或曠工。公司一致安排調休。五、加班紀律需加班人員如因故不可以加班時，應起初向其部門負責人說明，否那么一經派定即須準時到崗。凡加班人員加班時，依據正常的上班工作紀律進行，不按規(guī)定工作，有擅離工作崗位、悲觀怠工等情況者，公司有權對其進行處罰。六、加班調休公司會依照實質工作情況。在與員工進行交流的基礎上合理安排加班員工的調休。加班調休需填寫加班調休單。附件9?加班調休單?員工的加班調休，需在加班月后的三個月內安排調休。凡要求調休的員工均應先提初版面申請，并報部門主管審批同意前面可執(zhí)行。七、公司或部門組織的娛樂活動、體育活動等，不得視為加班。八、出差在外的人員逢節(jié)假日，不視為加班。第十一章離職一、離職種類及規(guī)定：解雇：員工不可以勝任本員工作；不遵照上司主管安排；嚴重違反公司有關規(guī)章制度等；嚴重瀆職造成公司重要經濟損失的。公司有權予以解雇，并追查其法律責任和擔當經濟損失。離職：員工自己申請離職，一般員工須提早一個月遞交離職申請書；主管及以上的須提早兩個月遞交離職申請書。經公司同意后，方可辦理離職手續(xù)，否那么按自動離職辦理。工作巔峰期，公司不受理word范文.離職申請。自動離職：員工未按正常離職程序申請及未經公司同意而離職的行為視為自動離職。連續(xù)曠工三天〔含〕以上視為自動離職；自動離職的員工，公司視為員工單方消除勞動關系，薪水不予發(fā)放。二、離職程序：員工離職應按規(guī)定提早遞交離職報告。員工申請離職須填寫?員工離職申請單?，經公司有關領導審批前面可辦理離職。員工離職報告審批經過后，綜合辦公室實時招納人員。4.離職行進行工作交接。一般員工3天；主管人員5天；經理/主任7天；總監(jiān)及以上15天。員工離職后，綜合辦公室依據正常的薪酬發(fā)放日期發(fā)放離職員工的薪水。如不依據公司有關規(guī)定辦理離職手續(xù)，那么本月薪水不予發(fā)放。附件10?員工離職申請單?第十二章勞動關系一、員工進入公司即確定了勞動關系，如需簽署勞動合同，勞動合同一式兩份，兩方當事人各執(zhí)一份。二、員工有以下情況之一的，公司可以消除勞動關系：試工期內被證明不符合錄取條件的；嚴重違犯勞動紀律或許公司規(guī)章制度；嚴重瀆職、營私作弊，對公司利益造成重要傷害的；被依法追查刑事責任的。三、公司戰(zhàn)略調整或工作需要，員工應接受公司的調換，薪金隨之改動。四、如公司出資招接收或出資培訓時，員工在公司工作滿三年離職時，不再賠償，不滿三年離職時，賠償出資開銷。第十三章附那么word范文.一、在實質工作中，不適合條款可作適合改正，由綜合辦公室進行通知。二、全體員工是本規(guī)定的恪守者，管理人員是本規(guī)定的執(zhí)行者，全體員工監(jiān)察投訴。三、本制度宣布實行后，除國家法律相抗爭外，波及以上內容以本制度執(zhí)行。四、本制度解說權歸綜合辦公室。五、本制度至宣布之日起實行。word范文.附件1應聘登記表編號：填表日期：年月日姓名性別出誕辰期健康情況婚姻情況最高學歷所學專業(yè)職稱有何證、照戶口所在地現(xiàn)居住地聯(lián)系身份證號職業(yè)情況工作年限到崗日期應聘崗位工作希望起止時間教育機構或院校所學專業(yè)、學制受教育情況工作起止時間工作單位或部門職務離職原由證明人/經歷近來1-3份工作姓名年紀關系所在單位及職務家庭成員保證：我保證供給的信息和資料是真切的，若有虛假，愿接受處罰。應聘人員署名：初試記錄：復試記錄：面試情況記錄面試人：日期：面試人：日期：word范文.附件2員工檔案編號：填表日期：年代日個人根本資料姓名性別民族政治容貌出生年代職稱入職時間籍貫婚姻情況現(xiàn)地址身份證號固定挪動計算機水平最高所學專業(yè)畢業(yè)時間文化程度學歷畢業(yè)學校技術職稱學時間學校專業(yè)習培訓經歷工作簡歷工作時間工作單位職務離職原由工作經歷員工試用期資料〔試用期月〕試用希望遇試用期所在部門試用結束后安排部門試用后待遇試用期擔當職務試用結束后安排職務員工崗位改動資料調換日期調出部門調前崗位負責人調入部門調后崗位負責人家庭成員姓名年紀關系工作單位及職務聯(lián)系word范文.附件3培訓記錄表培訓人部門時間培訓內容參訓人員核查結果〔依據核查性質填得分或優(yōu)、良、差〕姓名核查結果核查人備注word范文.附件4試用期員工綜合談論表姓名：部門：崗位：填表日期：年代日word范文.試用期員工轉正申請審批表姓名部門崗位學歷畢業(yè)院校專業(yè)試用期年月日至年月日試用期自我談論(由自己填寫)主要工作業(yè)績：word范文.出勤情況(天、次)核查內容核查工程

考評內容(由直接上司填寫)病假事假遲到早走處罰獎賞重點優(yōu)秀合格道德項30%

老實10%責任心10%職業(yè)道德10%

可以坦誠布公、實事偶有謊言現(xiàn)象和不守信時有不實語言，不可以獲求是、老實地待人處譽，根本上可以以誠待人得同事與上司相信，虛事假報告，掩飾工作失誤□100□90□80□70□60□50□40□30可以放心交托工作，擁有責任心，可以交托工責任心不強，須常督可以完好完成目標和作，但須督導方可完成。促，尚不可以完成任務。任務，工作仔細負責，問題意識較強□100□90□80□70□60□40□30□20嚴守公司機密，保持可以恪守公司神秘條例，遵對外流傳公司機密和高度警備，嚴格恪守守公司規(guī)章制度，偶有破環(huán)不宜外傳事宜，制造同公司管理制度及掌握情況，理解公司的決定事或上下級矛盾，任意公司工作尺度、原破環(huán)公司制度，不遵照那么，果斷遵照公司決公司決定定能力項70%

專業(yè)知識能力20%效力意識和親和能力20%學習和進步能力10%自律能力10%協(xié)作能力10%

□100□90□80□70□60□40□30□20可以運用專業(yè)知識及可以運用專業(yè)知識解決問專業(yè)知識顯然缺少，影時、有效的解決各樣題，完成工作任務。響工作進展問題，圓滿完成各項工作任務?！?00□90□80□70□60□40□30□20可以主動踴躍認識服可以供給效力，親和力一效力意識不夠，有衙門務需求并供給有效服般，有時有不耐煩現(xiàn)象或偶作風，員工親和力不務，與客戶親和力爾出現(xiàn)過錯足，常有不耐煩現(xiàn)象，強，不煩躁，工作差工作常常出現(xiàn)過錯錯率較少□100□90□80□70□60□40□30□20能主動學習和進步，學習意識和能力一般，掌握不擅長學習不思進掌握較快而且很快能較慢，但根本上可以意會學取，被迫學習運用到工作習內容□100□90□80□70□60□40□30□20可以嚴格恪守公司的有自律意識和能力，可以遵自律意識和能力不規(guī)定及制度，忠于職守公司考勤規(guī)定，但有時有足，常有擅離崗位現(xiàn)象守，從不私自離崗竄崗現(xiàn)象和違規(guī)現(xiàn)象。及違規(guī)現(xiàn)象。□100□90□80□70□60□40□30□20可以踴躍與別人順利尚能與人合作，可以完成工協(xié)作不善，常常以致工完成工作任務和要求作任務與要求作沒法進行和張開□100□90□80□70□60□40□30□20綜合得分：分〔加權均勻計算〕備注：核查結果綜合得分低于80分為不