第21頁共21頁建筑企業(yè)分公司工作總結(jié)〔共3篇〕第1篇：建筑企業(yè)分公司工作總結(jié)2023年建筑企業(yè)分公司工作總結(jié)范文以下是工作為大家提供的《2023年建筑企業(yè)分公司工作總結(jié)范文》，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、年度工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，！相關(guān)年度總結(jié)|年終總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|年底總結(jié)|工作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)XX年，北京分公司在北京市建委、江蘇省辦和公司的領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞公司管理年的各項(xiàng)要求，以“三清算一整頓”為工作重點(diǎn)，理清思路，搶抓機(jī)遇，以抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)促開展，以抓人力資促工作，以抓財(cái)務(wù)管理促收益，以抓質(zhì)量管理促信譽(yù)，以抓平安管理促效益，不斷地總結(jié)經(jīng)歷，找差距，完善有效的工作措施，各項(xiàng)工作都獲得了一定的成績(jī)。現(xiàn)就XX年的工作匯報(bào)以下：一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。今年在北京及周邊市場(chǎng)新接工程71萬平方米，在建工程的施工面積達(dá)121萬平方米，合同價(jià)總額達(dá)19億元，今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值，其中直屬隊(duì)伍完成2億元。共有9項(xiàng)工程開工，開工面積60萬平方米。兩項(xiàng)工程被評(píng)為北京市構(gòu)造長(zhǎng)城杯。二、狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)企業(yè)開展。XX年，由于受后金融危機(jī)的影響，美元的大幅貶值，房?jī)r(jià)高啟。國家出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策，北京市建筑市場(chǎng)的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求開展，造成北京市建筑市場(chǎng)激劇萎縮。為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果，北京公司一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度，以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如：北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7，a1-6等工程的根底上，XX年又將4.2萬平方米的華僑城a1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過量方努力積極開拓新的合作單位，北京k2團(tuán)體在北京分公司富有耐心和延續(xù)不斷的努力下，終究被真誠所感動(dòng)，北京分公司已承接了4.2萬平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1工程和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽商河北省廊坊市20萬平方米工程。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)單位的合作，完善聯(lián)營(yíng)機(jī)制。XX年北京分公司新引進(jìn)了李新民工程部，并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山工程，目前正在進(jìn)展先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場(chǎng)的根底上，加大對(duì)北京市外的經(jīng)營(yíng)力度，開掘各種經(jīng)營(yíng)資。在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而有益可圖的情況下，看準(zhǔn)對(duì)象，積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場(chǎng)、在通遼市承接了10平方米的北國之春工程，在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)工程。通過上述努力，北京分公司實(shí)現(xiàn)了XX年的經(jīng)營(yíng)目的。二、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，增進(jìn)工作程度快速進(jìn)步。XX年初，北京分公司根據(jù)開展需要，通過總公司調(diào)配、熟人先容、網(wǎng)上招聘等情勢(shì)成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)歷的職員，擴(kuò)大了北京分公司的人才隊(duì)伍。XX年7月又通過總公司同一分配了9名大學(xué)生，補(bǔ)充到施工一線。為使新進(jìn)職第2篇：建筑企業(yè)分公司工作總結(jié)合同推薦施工面積達(dá)121萬平方米，合同價(jià)總額達(dá)19億元，今年以來共完成6.8億元施工總產(chǎn)值，其中直屬隊(duì)伍完成2億元。共有9項(xiàng)工程開工，開工面積60萬平方米。兩項(xiàng)工程被評(píng)為北京市構(gòu)造長(zhǎng)城杯。二、狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，增進(jìn)企業(yè)開展。XX年，由于受后金融危機(jī)的影響，美元的大幅貶值，房?jī)r(jià)高啟。國家出臺(tái)了針對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的嚴(yán)厲調(diào)控政策，北京市建筑市場(chǎng)的開發(fā)商都轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市謀求開展，造成北京市建筑市場(chǎng)激劇萎縮。為了擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)成果，北京公司一是積極與原來有良好合作關(guān)系的公司加大合作力度，以可靠的質(zhì)量和有效的管理贏得他們的信任。例如：北京世紀(jì)華僑城實(shí)業(yè)在與北京分公司成功合作了華城僑a2-7，a1-6等工程的根底上，XX年又將4.2萬平方米的華僑城a1-5及地下車庫工程交于我們施工。二是通過量方努力積極開拓新的合作單位，北京k2團(tuán)體在北京分公司富有耐心和延續(xù)不斷的努力下，終究被真誠所感動(dòng)，北京分公司已承接了4.2萬平方米的通州區(qū)楊莊鎮(zhèn)1+1工程和8萬平方米香安河工程。目前雙方還在積極洽商河北省廊坊市20萬平方米工程。三是繼續(xù)加強(qiáng)聯(lián)營(yíng)單位的合作，完善聯(lián)營(yíng)機(jī)制。XX年北京分公司新引進(jìn)了李新民工程部，并成功承接了20多萬平方米懷柔區(qū)龍山工程，目前正在進(jìn)展先期開工的4萬多平米工程的施工。四是在固守好北京市場(chǎng)的根底上，加大對(duì)北京市外的經(jīng)營(yíng)力度，開掘各種經(jīng)營(yíng)資。在不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)而有益可圖的-情況下，看準(zhǔn)對(duì)象，積極公關(guān)。在內(nèi)蒙古呼和浩特市承接了7萬平方米的盛唐大廈、8萬平方米的北渡廣場(chǎng)、在通遼市承接了10平方米的北國之春工程，在鄂爾多斯市承接了20多萬平方米的大興傲城瓏園小區(qū)工程。通過上述努力，北京分公司實(shí)現(xiàn)了XX年的經(jīng)營(yíng)目的。二、加大人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，增進(jìn)工作程度快速進(jìn)步。XX年初，北京分公司根據(jù)開展需要，通過總公司調(diào)配、熟人先容、網(wǎng)上招聘等情勢(shì)成功引進(jìn)了40多名有實(shí)際工作經(jīng)歷的職員，擴(kuò)大了北京分公司的人才隊(duì)伍。XX年7月又通過總公司同一分配了9名大學(xué)生，補(bǔ)充到施工一線。為使新進(jìn)職第3篇：建筑企業(yè)分公司年終工作總結(jié)建筑企業(yè)分公司年終工作總結(jié)篇一：建筑分公司2023年度工作總結(jié)建筑分公司2023年度工作總結(jié)***建筑分公司，2023年在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在全體分公司員工的共同努力下，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步開展”為主題工作目的，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使**分公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目的，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的開展態(tài)勢(shì)。一、主要完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2023年**分公司共簽訂施工合同面積為**平方米，工程造價(jià)**萬元，全年完成施工面積***平方米，完成產(chǎn)值***萬元。二、工作業(yè)績(jī)：主要表達(dá)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建立四方面〔一〕以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進(jìn)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，業(yè)務(wù)開展部人員頂著競(jìng)爭(zhēng)劇烈的壓力，迎著招投標(biāo)工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極溝通客戶，及時(shí)把握市場(chǎng)變化的脈搏，注意分析^p、積累和總結(jié)經(jīng)歷，積極參加**省、市、區(qū)招標(biāo)交易中心公開招標(biāo)及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請(qǐng)投標(biāo)工程，業(yè)務(wù)參與拓寬至**、**等地，使公司爭(zhēng)取到更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)?！捕骋怨こ淌┕す芾頌橹攸c(diǎn)，加大力度，進(jìn)步整體素質(zhì)和管理程度1、嚴(yán)抓質(zhì)量平安和文明施工，確保文明施工平安消費(fèi)和施工創(chuàng)優(yōu)。在工程施工管理中，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時(shí)，時(shí)刻緊緊把住“質(zhì)量平安生命線”，積極開展平安消費(fèi)周和百日平安無事故活動(dòng)，2、完成隊(duì)伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和資審備案3、加強(qiáng)工程工程資金使用的管理，〔三〕以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度，今年上半年，針對(duì)公司的管理工作，制訂相關(guān)管理制度，做到以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進(jìn)一步走向標(biāo)準(zhǔn)化。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步素質(zhì)，為有效進(jìn)步員工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工，公司加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)工作的籌劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)展業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。3、為加強(qiáng)管理、躲避風(fēng)險(xiǎn)，組織召開多種多樣、注重實(shí)效的管理睬議，根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要，召開了各部門開年座談會(huì)、4、保證資質(zhì)實(shí)力，進(jìn)步企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的綜合實(shí)力為企業(yè)進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的根底，公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì)，不斷加強(qiáng)資質(zhì)實(shí)力。5、以人為本，加強(qiáng)人力資管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資庫管理方法，搜集人才資信息，為工程部用人提供人才資信息儲(chǔ)藏。6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)步效率，擴(kuò)大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事，〔四〕黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，開展形式多樣的企業(yè)精神文明建立**公司為增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，非常重視進(jìn)步員工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、青年團(tuán)員的全面素質(zhì)，****分公司黨支部、團(tuán)支部等積極配合和圍繞集團(tuán)公司的中心工作，從各方面齊抓共管，開展了形式多樣、豐富多彩、生動(dòng)活潑的黨團(tuán)集體活動(dòng)。2023年，***分公司將順應(yīng)新形勢(shì)的要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步挖掘潛力，不斷拓展市場(chǎng)生存開展的空間，不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在探究奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路，譜寫出企業(yè)在***開展的嶄新篇章！*****分公司二0一五年十二月二十七日篇二：建筑企業(yè)2023年度工作總結(jié)及2023年工作思路同舟共濟(jì)迎挑戰(zhàn)齊心協(xié)力穩(wěn)開展——2023年度建筑企業(yè)工作總結(jié)及2023年工作思路同志們：光陰飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是一年。在已經(jīng)過去的2023年，行業(yè)不景氣、形勢(shì)不樂觀，問題也不容無視。在這樣的大背景下，我們遇到了重大挫折，經(jīng)歷了很多困難，也經(jīng)受了不少挑戰(zhàn)。今天，我們相聚在〔〕，召開公司2023年度總結(jié)大會(huì)，主要目的就是痛定思痛、回憶工作、分析^p問題、總結(jié)經(jīng)歷，為新一年更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境定思路、尋措施、做準(zhǔn)備。第一局部：2023年度工作回憶2023年對(duì)公司來說，是充滿困難坎坷與風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的一年。一年來，國家經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行的壓力、建筑市場(chǎng)日益萎縮的趨勢(shì)、行業(yè)開展亟需轉(zhuǎn)型的需求，加之公司資金缺口較大、市場(chǎng)后勁乏力的現(xiàn)狀，給企業(yè)的開展帶來了很大的阻礙。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，公司產(chǎn)值持續(xù)走低、中標(biāo)數(shù)低處彷徨且中標(biāo)工程規(guī)模偏小，直接影響了年度及“十二五”目的的順利實(shí)現(xiàn)。面對(duì)困境，公司全體員工嚴(yán)密團(tuán)結(jié)在董事會(huì)周圍，立足董事會(huì)提出的“面對(duì)困難、增強(qiáng)信心、努力拼搏、共渡難關(guān)”的十六字方針，認(rèn)清形勢(shì)尋機(jī)遇、堅(jiān)決信心破難題，堅(jiān)持做到“五個(gè)不動(dòng)搖”，保證了企業(yè)在大風(fēng)大浪中立穩(wěn)腳跟，在逆境曲折中平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)。一、適應(yīng)形勢(shì)、搶抓措施，堅(jiān)持抓好消費(fèi)不動(dòng)搖受國家經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢(shì)大環(huán)境的影響，公司全年的消費(fèi)任務(wù)壓力較大，新開工工程數(shù)量減少、已中標(biāo)工程延期開工，多重困難和挑戰(zhàn)互相交織，產(chǎn)值較去年相比也出現(xiàn)了較大的波動(dòng)，使公司沒有順利實(shí)現(xiàn)年初的產(chǎn)值目的。全年完成建安產(chǎn)值〔〕億元，累計(jì)施工面積〔〕萬㎡，其中新開工面積〔〕萬㎡，開工面積〔〕萬㎡，結(jié)轉(zhuǎn)面積〔〕萬㎡，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值〔〕億元。全年完成產(chǎn)值超億元的單位有〔〕個(gè)，分別是〔〕。從總體情況來看，有70%的單位完成的產(chǎn)值指標(biāo)與去年相比，都有了不同程度的下降，其中下降幅度最大的單位到達(dá)了96.7%，另外還有7個(gè)單位的下降幅度也均超過了50%，情況很嚴(yán)峻。特別是新的一年，大環(huán)境還將更為緊迫，因此，這些單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷、找出原因、制定解決方案，爭(zhēng)取在新的一年里有所改善。目前，公司的結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值僅為20個(gè)億，比去年又減少了8個(gè)億，這也意味著，2023年我們要面臨著比2023年更為嚴(yán)峻的形勢(shì)，希望各單位都能正確認(rèn)識(shí)并高度重視這個(gè)問題，加大市場(chǎng)開拓力度，彌足后勁缺乏問題。雖然整體形勢(shì)不樂觀，但仍有一些單位實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)，如五分公司和六分公司分別較去年增長(zhǎng)了69%和49%，這說明〔〕同志確實(shí)下了功夫，花了精力，希望新的一年，這兩個(gè)單位要繼續(xù)保持，穩(wěn)住當(dāng)前的增長(zhǎng)勢(shì)頭。在上交管理費(fèi)上，位列前10名的分別是：〔〕。這里，我要表揚(yáng)〔〕同志，希望大家向他學(xué)習(xí)，一要學(xué)習(xí)他的創(chuàng)新思路，從企業(yè)文化建立到工藝功法創(chuàng)新、從信息平臺(tái)建立到工程智慧管理，近年來，〔〕同志始終站在行業(yè)開展的浪頭，以快人一步的開展意識(shí)，探究著行業(yè)的開展新思路，并且已經(jīng)獲得了很多難能可貴的成果，如現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)效管理、質(zhì)量通病防治、工程遠(yuǎn)程監(jiān)控等，均得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各地同行的一致好評(píng)。在行業(yè)開展黃金期消退、市場(chǎng)任務(wù)萎縮、競(jìng)爭(zhēng)壓力加大的環(huán)境下，〔〕同志能積極轉(zhuǎn)變思路，不僅創(chuàng)出了特色，更為公司打響了品牌。二是要學(xué)習(xí)他的大局意識(shí)，雖然〔〕同志如今名氣響、影響大，但他始終牢記自己是公司的一份子，他本人也在各種場(chǎng)合公開承諾，絕對(duì)不會(huì)分開公司。在每年的管理費(fèi)上，他也是繳納大戶，為企業(yè)的開展作出了自己重要的奉獻(xiàn)。其他幾個(gè)獨(dú)立法人的單位，開展也比較平穩(wěn)，如常虹網(wǎng)架公司，全年完成產(chǎn)值〔〕億元，金建公司在建筑行業(yè)產(chǎn)值全面下滑的根底上，仍然實(shí)現(xiàn)了全年消費(fèi)混凝土〔〕萬方，產(chǎn)值到達(dá)〔〕億元，根本與上年持平，保持了穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。二、更新思路、放寬視野，堅(jiān)持搶抓市場(chǎng)不動(dòng)搖新常態(tài)下，建筑市場(chǎng)給公司帶來了新的挑戰(zhàn)，突出特點(diǎn)就是工程數(shù)量減少但需求不減、工程造價(jià)不高但競(jìng)爭(zhēng)劇烈、施工墊資很多但回款困難，建筑行業(yè)市場(chǎng)也仍然保持著市場(chǎng)規(guī)模壓縮、份額壓減的趨勢(shì)。供求的嚴(yán)重不平衡導(dǎo)致了行業(yè)亂象大量存在、企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)重重。面對(duì)矛盾突出的市場(chǎng)環(huán)境，公司既堅(jiān)持“廣泛搜集招標(biāo)信息、認(rèn)真進(jìn)展工程論證、精心編制投標(biāo)文件”這三步走策略，又牢抓提升企業(yè)信譽(yù)分這一關(guān)鍵工作，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部和外部同舉、數(shù)量和質(zhì)量并重，從而盡可能多地進(jìn)步中標(biāo)率，為企業(yè)開展提供市場(chǎng)的保障性資。全年共中標(biāo)工程88個(gè)，中標(biāo)面積80萬㎡，合同總價(jià)17.41億元。根據(jù)全年中標(biāo)情況分析^p，今年的市場(chǎng)開拓工作主要存在以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：1、著眼本地工程，保障公司持續(xù)開展常武地區(qū)一直是公司的主戰(zhàn)場(chǎng)，但今年以來，常武地區(qū)的行業(yè)生態(tài)環(huán)境持續(xù)惡化，新開工程明顯減少、市場(chǎng)供應(yīng)嚴(yán)重缺乏，一些幾百萬的小工程，往往也要拉低價(jià)格、大幅讓利，使公司開展后勁乏力。特別是9月份之前，公司的企業(yè)信譽(yù)分根本都在全市10名開外，與常州一建、成章建立等綜合實(shí)力較強(qiáng)的對(duì)手相比，削弱了競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，抬高了競(jìng)標(biāo)本錢，與不少規(guī)模大、造價(jià)高的工程如三館一中心等工程失之交臂，令人可惜。9月份以來，公司及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，將提升信譽(yù)分作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，專門制定檢查用表、細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo)、明確分組安排、落實(shí)獎(jiǎng)懲措施，并在每次綜合大檢查前及每月的綜合檢查中進(jìn)展模擬檢查。在各部門、各單位的共同努力下，短期內(nèi)較快地提升了企業(yè)信譽(yù)分。9月份開場(chǎng)，企業(yè)信譽(yù)分一直保持在第3名，在一定程度上，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)步了中標(biāo)率。全年常武地區(qū)共中標(biāo)工程62個(gè)，其中億元以上的工程有4個(gè)，分別是萊蒙、科創(chuàng)、婦幼、田家炳。雖與去年相比，中標(biāo)數(shù)量出現(xiàn)了下滑，但放眼當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境，這些來之不易的工程仍然是支撐企業(yè)開展的關(guān)鍵性資。在這里，我要表揚(yáng)城北分公司，〔〕兩位同志能克制市場(chǎng)緊缺的困難，利用各種關(guān)系，尋任務(wù)、接工程，在有限的市場(chǎng)資中搶得先機(jī)，在嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)開展，充分顯示了兩位同志千方百計(jì)拼事業(yè)、一心一意謀開展的敬業(yè)精神和探究精神，這一點(diǎn)非常值得大家學(xué)習(xí)。2、著眼外地工程，延展公司經(jīng)營(yíng)布局隨著常武地區(qū)工程量的不斷壓縮，競(jìng)爭(zhēng)壓力和開展阻力不斷增強(qiáng)，公司已經(jīng)進(jìn)入了開拓外埠市場(chǎng)的理念強(qiáng)化期和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍的戰(zhàn)略推進(jìn)期。放眼常武地區(qū)一些同行企業(yè)，甚至一些綜合實(shí)力在我們之下的企業(yè)，都已經(jīng)先后進(jìn)駐外地，開場(chǎng)了新的開展，“走出去”勢(shì)在必行。今年以來，各單位也都能認(rèn)清形勢(shì)、適應(yīng)趨勢(shì)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，充分利用現(xiàn)有資，大力拓展外部市場(chǎng)。全年在外埠承接各類規(guī)模工程26個(gè)，占全年中標(biāo)工程總量的30%，其中無錫分公司承接了9萬多㎡，造價(jià)1億元的無錫早餐食品制造車間工程。在這里，我要重點(diǎn)表揚(yáng)〔〕同志，他帶著的二〇九工程部能主動(dòng)跳出常武范圍、積極尋找外地工程，并堅(jiān)持多協(xié)商、多溝通的原那么，成功承接了漣水五島湖公館工程?？偟脕碚f，今年的外埠市場(chǎng)開拓獲得了一定的成績(jī)，但無論縱向和去年相比，還是橫向和其他單位相比，都還存在著力度不夠、數(shù)量不多、質(zhì)量不高的問題。小規(guī)模工程偏多，工程較為分散，無形中提升了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。希望明年的外埠市場(chǎng)開拓中，各單位要再努力、再加碼，努力開掘潛在市場(chǎng)，全力攻占優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，爭(zhēng)取能在外地市場(chǎng)的開拓上能有新打破。3、著眼配套工程，延伸公司產(chǎn)業(yè)鏈條多元化的開展是公司化解經(jīng)營(yíng)矛盾的有效途徑，是轉(zhuǎn)移土建開展風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措，也是進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有益嘗試，更是適應(yīng)行業(yè)開展的必然趨勢(shì)。一年來，公司大力鼓勵(lì)電力、裝飾、機(jī)電安裝、設(shè)備租賃等配套單位在滿足本單位需求任務(wù)的根底下，向外拓市場(chǎng)，努力挖潛配套業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間。在各相關(guān)單位的共同努力下，全年配套單位完成的總產(chǎn)值為1.25億元，雖總量不多，但在今年的形勢(shì)下，仍是企業(yè)利潤(rùn)的重要組成局部。特別是電力分公司和電建分公司，完成產(chǎn)值同比分別逆勢(shì)遞增了49%和70%，充分表達(dá)了〔〕兩位同志不畏困難、積極進(jìn)取的精神。今年，為進(jìn)一步拓展企業(yè)的開展平臺(tái)，公司還與孝斌搭建公司確立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，租賃站、設(shè)備租賃分公司等單位通過與該公司溝通協(xié)作，進(jìn)步了設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，也實(shí)現(xiàn)了一定程度的雙贏開展。同時(shí)，為適應(yīng)形勢(shì)開展，緊跟國家鼓勵(lì)住宅產(chǎn)業(yè)化的政策導(dǎo)向，公司還吸收了〔〕同志這一新興力量，新成立了綠色建筑分公司，用以先期探究在綠色建筑、工藝節(jié)能、新材料應(yīng)用等方面的市場(chǎng)，為公司今后更好地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型晉級(jí)鋪平道路。今年，在〔〕同志的帶著下，綠色建筑分公司拓展開展思路、延伸任務(wù)范圍，并充分借助外部單位的優(yōu)權(quán)力量，中標(biāo)了三個(gè)大工程，增加企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。4、著眼副業(yè)工程，提升公司經(jīng)濟(jì)效益公司按照“立足主業(yè)、拓展副業(yè)、多管齊下、提質(zhì)增效”的原那么，認(rèn)真做好了各基地的招租工作，年內(nèi)房地產(chǎn)合同租金〔含補(bǔ)償費(fèi)、設(shè)備處理費(fèi)〕收入〔〕萬元，為企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，為了適應(yīng)時(shí)代開展和社會(huì)要求，根據(jù)行業(yè)開展趨勢(shì)，公司還不斷調(diào)整和完善經(jīng)營(yíng)構(gòu)造，組建了新能安裝公司和構(gòu)建裝配公司兩個(gè)配套分公司，特別是新能安裝公司，今年完成了〔〕個(gè)億篇三：2023年建筑公司年終總結(jié)2023年建筑公司年終總結(jié)篇一：建筑行業(yè)個(gè)人年度總結(jié)模板20**年的日歷已悄然翻過，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管人員，我可以負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作經(jīng)歷缺乏，我平時(shí)注意自我加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識(shí)書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。(二)正視缺乏，以期完美。用心工作、踏實(shí)做人，一直是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績(jī)使我更清醒地看到了自身存在的問題一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)程度亟待進(jìn)步。二是工作情緒波動(dòng)大，有些懶散。(三)工作體會(huì)今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：只有學(xué)才知道我剛來的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來說是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請(qǐng)教終于完成了我第一份答卷,此后在四號(hào)樓主體施工過程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計(jì)算這些工程量大大進(jìn)步我對(duì)圖紙的閱讀才能，也進(jìn)步我的計(jì)算才能。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深入意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會(huì)喪失斗志，人就沒有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。(四)工作打算總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)將來。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下打算一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍?duì)預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次時(shí)機(jī)，假如給我時(shí)機(jī)我一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時(shí)刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。歲月無聲，步履永久。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美妙。2023年建筑公司年終總結(jié)篇二：2023年建筑工程工程經(jīng)理年終個(gè)人工作總結(jié)一、各工程工程在本年度的完成情況如下：1、垃圾場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路年后打板及邊溝砌筑全部在責(zé)任本錢內(nèi)完成工程任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值288.9萬元。2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在責(zé)任本錢內(nèi)完成施工任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值13873773元。工程開工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從根底開場(chǎng)，一步一個(gè)腳印的進(jìn)展到達(dá)業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，工程進(jìn)度快速合理，努力做到質(zhì)量高于一切，效率再創(chuàng)輝煌，受到業(yè)主的贊同和表揚(yáng)。3、朱三路瀝青面層、成功北路瀝青面層在施工間隙順利完成，施工中還通過及時(shí)與主要負(fù)責(zé)人溝通和協(xié)調(diào)，變更了計(jì)價(jià)方式，在保證工程質(zhì)量和公司利益的雙贏局勢(shì)下，出色的完成了工程任務(wù)，累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)2810747元。4、三角州公園i標(biāo)主園道路在1個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工，由于各承包單位的附屬工程進(jìn)度不太一致，瀝青面層施工不得不延遲兩個(gè)月進(jìn)展,為將工程按規(guī)定時(shí)限保質(zhì)保量的完成,施工以來,制定了嚴(yán)格的工程管理目的和質(zhì)量管理體系以及管理人員崗位責(zé)任制,在規(guī)定時(shí)限出色的完成施工任務(wù),累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)195.5萬元。5、在施工期間,利用施工間隙對(duì)商廈交口、潁州公安分局道路進(jìn)展了面層攤鋪，工程完成順利,質(zhì)量良好,得到業(yè)主的認(rèn)可。累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)109萬元。6、自7月份進(jìn)駐亳州市老子路道路工程施工場(chǎng)地，我部門積極配合業(yè)主征地拆遷，努力讓前緒拆遷工作平安，按時(shí)，順利的完成，施工以來，在保證施工質(zhì)量的前提下，我按照公司要求的工期，組織制定了施工進(jìn)度方案，并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量。進(jìn)度。平安控制協(xié)議書。各施工班組按照公司要求保證了施工質(zhì)量與進(jìn)度，在合同工期內(nèi)根本完成全部施工任務(wù)，工程部也克制了異地施工工作環(huán)境不熟悉、工程造價(jià)低廉的困難。在工程質(zhì)量、進(jìn)度及平安等各方面都得到業(yè)主的大力贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。不僅完成了任務(wù)，而且還贏得了市場(chǎng)的一致認(rèn)可，更是為公司獲取了利潤(rùn)。累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)2060萬元。全年累計(jì)完成直管工程7個(gè)，累計(jì)完成產(chǎn)值4321萬元，協(xié)助完成太利路修補(bǔ)瀝青料消費(fèi)，阜謝路水穩(wěn)料、瀝青料消費(fèi)，沙河路橋水穩(wěn)料、瀝青料消費(fèi)。消費(fèi)產(chǎn)值達(dá)74.5萬元。為公司上繳管理費(fèi)及稅金累計(jì)達(dá)950萬元，毛利