施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析為提高施工的經(jīng)濟(jì)效益，降低成本和提高工程質(zhì)量，在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析顯得十分重要。當(dāng)然，進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置、交通運(yùn)輸以及各種組織管理體制等也需要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，采用多方案評(píng)比的方法，從中選優(yōu)。以下筆者就施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)作一些分析說(shuō)明。(一)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較在單位工程施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)施工方案首先要考慮技術(shù)上的可能性，即是否能實(shí)現(xiàn)，然后是經(jīng)濟(jì)上是否合理。在擬定出若干方案中，如果各施工方案均能滿足要求，則最經(jīng)濟(jì)的方案即最優(yōu)方案。因此，要計(jì)算出各方案所發(fā)生的費(fèi)用。由于施工方案的類(lèi)別較多，故方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析應(yīng)從實(shí)際條件出發(fā)，切實(shí)計(jì)算一切發(fā)生的費(fèi)用，如果屬固定資產(chǎn)的一次性投資，則就要分別計(jì)算資金的時(shí)間價(jià)值；若僅僅是在施工階段的臨時(shí)性一次投資，由于時(shí)間短，可不考慮資金的時(shí)間價(jià)值。比如某工程施工中，砼制作的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，有兩個(gè)可供選擇的方案，①現(xiàn)場(chǎng)制作砼；②采用商品砼。試依上述兩方案進(jìn)行技術(shù)分析。A、已知3000m3砼，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置攪拌機(jī)容量0.375m3，商品砼平均價(jià)為170元/m3，現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)臨時(shí)攪拌站一次性投資15000元(含臨時(shí)建筑、設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)、裝拆費(fèi)與工資等)，與工期有關(guān)的費(fèi)用，即容量0.375m3攪拌站設(shè)備裝置的租金與維修費(fèi)為1200元/月，與砼數(shù)量有關(guān)的費(fèi)用，即水泥、骨料、水電及工資等共158元/m3；B技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較：a、現(xiàn)場(chǎng)制作砼單價(jià)=攪拌站一次性投資費(fèi)/現(xiàn)場(chǎng)砼總需量+與工期有關(guān)的費(fèi)用×工期/現(xiàn)場(chǎng)砼總需量+與砼量有關(guān)的費(fèi)用/現(xiàn)場(chǎng)砼總需量b、當(dāng)工期為12個(gè)月時(shí)的成本分析現(xiàn)場(chǎng)制作砼單價(jià)=15000/3000+1200×12/3000+158=167.元8/m3＜170元/m3即當(dāng)工期為12個(gè)月時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)制作砼較商品砼經(jīng)濟(jì)；c、當(dāng)工期為24個(gè)月時(shí)的成本分析現(xiàn)場(chǎng)制作砼單價(jià)=15000/3000+1200×24/3000+158=172元./m36＞170元/m3即當(dāng)工期為24個(gè)月時(shí)，購(gòu)買(mǎi)商品砼比現(xiàn)場(chǎng)制作砼經(jīng)濟(jì)；d、當(dāng)工期為多少時(shí)(x)，兩方案費(fèi)用相同15000/3000+12x/3000+1則x=17月.58=170e、當(dāng)工期為n個(gè)月，現(xiàn)場(chǎng)制作砼的最少數(shù)量為多少時(shí)(y)方為經(jīng)濟(jì)15000/y+1200x/3000+158=170則y=2450m3即當(dāng)工期為12個(gè)月時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)制作砼數(shù)量大于2450m3時(shí)方為經(jīng)濟(jì)。由此可見(jiàn)，在不同的工期或砼數(shù)量變化時(shí)對(duì)費(fèi)用變化產(chǎn)生影響，此外，當(dāng)不同運(yùn)距下商品砼的單價(jià)亦不相同。通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，說(shuō)明了經(jīng)濟(jì)比較必須實(shí)事求是，決不能先有某種傾向性方案，為了證實(shí)它而湊合數(shù)據(jù)，這就不能真正做到客觀分析的效果?？s短施工工期的經(jīng)濟(jì)分析在施工方案的比較中首先涉及到的是工期因素，根據(jù)縮短施工工期的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行綜合比較，來(lái)選擇方案?？s短施工工期的效果G，主要從以下三方面考慮：(1)工程項(xiàng)目提前交付使用所得的收益G1。由于改進(jìn)施工組織方案，縮短了工期，提前投入生產(chǎn)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。G1=B(T1-T2)(2)加速資金周轉(zhuǎn)的效益G2。當(dāng)單位工程的施工工期縮短時(shí)，可節(jié)約施工中占有的固定生產(chǎn)基金投資，減少流動(dòng)資金和未完成工程費(fèi)用G2=EH(K1T1-K2T2)(3)節(jié)約施工企業(yè)間接費(fèi)的經(jīng)濟(jì)效益G3。由于縮短工程項(xiàng)目施工周期，而使施工企業(yè)因此節(jié)省間接費(fèi)的效益。G3=Hy(1-T2/T1)因此，縮短施工工期的總經(jīng)濟(jì)效益G是上述三方面效益之和式中B工-程項(xiàng)目使用時(shí)期內(nèi)的平均收益；T1——計(jì)劃規(guī)定的施工工期；T2——實(shí)際的施工工期；K1——計(jì)劃的基建投資；K2——改進(jìn)施工工藝后，需要的基建投資；EH——該部門(mén)投資的定額效果系數(shù)；HY——是基準(zhǔn)方案與工期有關(guān)的間接費(fèi)固定部分即Hy=c×H×R/(1+Y)(1+H)C——工程預(yù)算造價(jià)；H——工程間接費(fèi)率；R——與工期有關(guān)的間接費(fèi)的固定部分比率；Y——計(jì)劃利潤(rùn)(%)。下面試舉一事例說(shuō)明，某裝機(jī)容量為10萬(wàn)千瓦的水電站，投資3000萬(wàn)元，施工工期為兩年，按設(shè)計(jì)能力年發(fā)電時(shí)間4000小時(shí)，計(jì)劃成本0.05元/度，上網(wǎng)電價(jià)0.15元/度，施工企業(yè)的計(jì)劃利潤(rùn)(y)6.6%，間接費(fèi)率(H)為12.4%。后因改進(jìn)了施工工藝方案，可提前一年建成發(fā)電，但需增加投資500萬(wàn)元。試問(wèn)：①提前一年投產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益?②縮短工期一年帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益(設(shè)定額效果系數(shù)為EH=0.2)?③縮短施工工期的效益(間接費(fèi)中與縮短工期有關(guān)的固定部分R占50%)?具體分析：①提前投產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益每度電的利潤(rùn)=0.15-0.05=0.10元/度年平均收益(B)=年生產(chǎn)能力×單位利潤(rùn)=10×4000×0.10=4000萬(wàn)元提前一年投產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益G1=B(T1-T2)=4000(2-1)=4000萬(wàn)元結(jié)果說(shuō)明提前一年投產(chǎn)所得收益為4000萬(wàn)元②縮短工期一年能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益G2=EH(K1T1K2T2)=0-.2×(3000×2-3500×1)=500萬(wàn)元結(jié)果說(shuō)明縮短一年施工工期，使該項(xiàng)目投資能獲得500萬(wàn)元收益。③縮短施工工期施工企業(yè)的效益G3間接費(fèi)的固定部分(HY)=C×H×R/(1+Y)(1+H)=3000×0.124×0.5/(1+0.066)(1+0.124)=155.24萬(wàn)元間接費(fèi)的節(jié)約效益G3=HY(1-T2/T1)=155.24×(1-1/2)=77萬(wàn).元62結(jié)果說(shuō)明縮短一年工期，可節(jié)約施工間接費(fèi)77.62萬(wàn)元。(三)主要施工機(jī)械選擇的經(jīng)濟(jì)分析選擇主要施工機(jī)械要從機(jī)械的多用性、耐久性、經(jīng)濟(jì)性及生產(chǎn)率等要素來(lái)考慮，如有若干種可供選擇的機(jī)械，在使用性能和生產(chǎn)率相類(lèi)似的條件下，對(duì)模擬經(jīng)濟(jì)性，人們通常的概念是從機(jī)械的價(jià)格最低來(lái)衡量。但是在技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中應(yīng)全面考慮。機(jī)械的經(jīng)濟(jì)性包括原價(jià)、保養(yǎng)費(fèi)、維修費(fèi)、能耗費(fèi)、使用年限、折舊費(fèi)及期滿的殘余價(jià)值等的綜合評(píng)價(jià)。它是用折算成機(jī)械的年度費(fèi)用R來(lái)比較，合理選擇經(jīng)濟(jì)的方案。具體按下式計(jì)算：R=P［(i(1+i)N)/((1+i)N］+Q［-(ir-1)/((1+i)N］-1)式中：R——折算成機(jī)械的年度費(fèi)用(元/年)P——機(jī)械原價(jià)(元)Q——機(jī)械的年度保養(yǎng)和維修費(fèi)(元)N——機(jī)械的使用年限(年)r——機(jī)械期滿后殘余的價(jià)值(元)i(1+i)N/［(1+i)N］——-1資金再生系數(shù)，即投入資金P，復(fù)利率為i，按使用年限N年攤銷(xiāo)的系數(shù)；i/［(1+i)N］-——1償還債務(wù)系數(shù)，即未來(lái)N年的資金(債務(wù))，復(fù)利率i，在N年內(nèi)每年應(yīng)償還金額的系數(shù)；(四)提高施工機(jī)械設(shè)備使用率和降低停歇率的比較工程項(xiàng)目建設(shè)，其制作安裝方案都需進(jìn)行方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，每個(gè)方案編制在正常條件下每天的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，列出選用的機(jī)械與設(shè)備的類(lèi)型和數(shù)量，它們之間的搭配關(guān)系和進(jìn)度穿插的順序、制作安裝構(gòu)件的型號(hào)等。同時(shí)根據(jù)每臺(tái)機(jī)械或設(shè)備的空歇，列出該機(jī)械或設(shè)備的停歇時(shí)間并計(jì)算出停歇率。在使用機(jī)械和設(shè)備的類(lèi)型以及數(shù)量相同的條件下，主要機(jī)械停歇時(shí)間最少的方案為最優(yōu)方案。所以說(shuō)，制作安裝工程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較更需要考慮安裝機(jī)械的停歇率，這主要在于經(jīng)濟(jì)上使制作安裝費(fèi)最低，也就是對(duì)制作安裝工程工作時(shí)進(jìn)度計(jì)劃中各方案的機(jī)械停歇率的比較。通過(guò)以上施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，說(shuō)明了一個(gè)施工組織設(shè)計(jì)，特別是施工方案的選擇，必須根據(jù)業(yè)主的施工要求、施工企業(yè)自身的技術(shù)裝備及建設(shè)項(xiàng)目的工作量，充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃