推薦優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)畢業(yè)論文范例〔共7篇〕第1篇：中國(guó)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)發(fā)展的分析林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)是我們國(guó)家林業(yè)建設(shè)提出了挑戰(zhàn)同時(shí)也帶來(lái)了促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科進(jìn)步的方案策略。為了更好的推動(dòng)現(xiàn)代化建設(shè)中生產(chǎn)要素的增加和各要素之間的組織利用率的提升。所以，在加大建設(shè)林業(yè)管理學(xué)科，進(jìn)行創(chuàng)新理論理論指點(diǎn)，加大培養(yǎng)在林業(yè)方面的高素質(zhì)實(shí)業(yè)人才，都具有重大意義。1我們國(guó)家林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展中存在的一些問(wèn)題分析林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科的發(fā)展不只關(guān)系到能否為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的而發(fā)展提供專業(yè)人才，同時(shí)也對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及產(chǎn)生著極大的影響，最終也會(huì)對(duì)我們國(guó)家新時(shí)期林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展目的能否順利的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)影響。1.1林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科缺乏人才在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下，林業(yè)發(fā)展獲得重大進(jìn)展，林業(yè)改革獲得重大突破，森林防火獲得主要成就，進(jìn)一步創(chuàng)始了林業(yè)改革與發(fā)展的新場(chǎng)面。在學(xué)科領(lǐng)域中，林業(yè)經(jīng)濟(jì)研究的發(fā)展方向就是向科學(xué)化和現(xiàn)代化改變。但是如今由于一些傳統(tǒng)原因和遺留問(wèn)題，以致于林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科中研究人員的理論水平普遍較低，而且他們的林業(yè)理論能力也很差。在林業(yè)領(lǐng)域中，缺乏大量的人才，在人才培養(yǎng)形式方面也沒(méi)有很大創(chuàng)新，培養(yǎng)形式不夠先進(jìn)，人們很難發(fā)揮出自己的作用和能力，以致于新時(shí)期我們國(guó)家的林業(yè)出現(xiàn)了許多問(wèn)題。1.2林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科理論的缺陷性一個(gè)學(xué)科的出現(xiàn)，需要研究人員的靈感和創(chuàng)造。而一個(gè)學(xué)科的發(fā)展，則離不開雄厚的理論作為基礎(chǔ)。也就是說(shuō)，對(duì)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科而言，在缺乏理論基礎(chǔ)的情況下，其發(fā)展和建設(shè)就成了無(wú)根之水。然而，由于我們國(guó)家林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科產(chǎn)生的時(shí)間比較晚，發(fā)展起點(diǎn)也比較低，發(fā)展時(shí)間也比較短，使得學(xué)科理論體系存在許多缺陷。從整體情況看，我們國(guó)家林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科理論比較零碎，形不成系統(tǒng)性和邏輯性較強(qiáng)的體系。而且，由于不同的理論研究人員采取的研究標(biāo)準(zhǔn)也不盡一樣，導(dǎo)致研究出的結(jié)果難以被有效地被整合起來(lái)，天然也就形不成完好的理論體系。同時(shí)，許多研究者在開展學(xué)科研究工作時(shí)，基本上是處于缺乏理論的狀況下進(jìn)行的，導(dǎo)致研究結(jié)果缺乏較高的使用價(jià)值。除此之外，理論研究系統(tǒng)性缺乏造成研究視角狹窄，結(jié)果難以實(shí)際應(yīng)用，許多研究也僅僅局限于簡(jiǎn)單的反復(fù)，使得理論體系長(zhǎng)期得不到完善。1.3學(xué)科研究方法不夠先進(jìn)研究方法能夠在很大水平上影響到研究結(jié)果。一般來(lái)說(shuō)，研究方法越先進(jìn)，研究手段越豐富，越可能獲得豐富的研究結(jié)果。然而，從當(dāng)下情況看，我們國(guó)家林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的研究手段和研究方法還處于相當(dāng)落后的狀況。十分是在研究體系的整體建設(shè)上，與西方國(guó)家的差距非常明顯。與此同時(shí)，相關(guān)的研究單位和研究人員并不重視與國(guó)外先進(jìn)研究團(tuán)體進(jìn)行經(jīng)歷體驗(yàn)溝通，而專注于憑空捏造。這不僅導(dǎo)致我們國(guó)家林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的研究方法長(zhǎng)期得不到提升，也造成研究結(jié)果缺乏時(shí)效性，研究結(jié)果的使用價(jià)值比較低?？偠灾?，學(xué)科研究方法的落后，直接導(dǎo)致研究水平普遍不高，多數(shù)研究難于與國(guó)際接軌，也落后于國(guó)內(nèi)的其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科，一些復(fù)雜問(wèn)題研究難以進(jìn)行。2加快我們國(guó)家林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展對(duì)策林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，但是為了能夠順利開展學(xué)科建設(shè)工作，這門學(xué)科應(yīng)該需要一個(gè)側(cè)重點(diǎn)。完善林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科的發(fā)展體系，把重點(diǎn)解決林業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題作為學(xué)科的重要任務(wù)，鼎力的推動(dòng)定量分析方法在林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科中的使用，進(jìn)而促進(jìn)新時(shí)期下林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)科的快速發(fā)展。2.1加強(qiáng)學(xué)科人才的培養(yǎng)學(xué)科要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。在林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展建設(shè)經(jīng)過(guò)中，不僅需要各種“硬件〞，“軟件〞建設(shè)也非常主要。也就是說(shuō)，加強(qiáng)學(xué)科人才的培養(yǎng)，是提升學(xué)科研究水平的關(guān)鍵。首先，國(guó)內(nèi)林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理部門要協(xié)同各高校建立有效的人才培養(yǎng)機(jī)制，將人才的培養(yǎng)提上到學(xué)科建設(shè)的戰(zhàn)略條理上。只要這樣，能力為學(xué)科的建設(shè)源源不斷地提供充分的相關(guān)人才；其次，在人才的培養(yǎng)經(jīng)過(guò)中，要革新培養(yǎng)理念。在范圍內(nèi)，林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科已經(jīng)發(fā)展到了相當(dāng)高的水平，十分是進(jìn)入新以來(lái)，其發(fā)展速度更是日新月異。故而，傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)理念已經(jīng)不合適現(xiàn)代我們國(guó)家林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展要求，因而要積極革新培養(yǎng)理念，將培養(yǎng)的重點(diǎn)由理論到研究方法和研究思想上來(lái)；最后，學(xué)科人才還要積極加強(qiáng)國(guó)際間的溝通。只要這樣，能力吸收國(guó)際先進(jìn)研究結(jié)果，在提升我們國(guó)家研究人才本身素質(zhì)的同時(shí)，加強(qiáng)我們國(guó)家學(xué)科學(xué)術(shù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。2.2加強(qiáng)科學(xué)理論研究林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科應(yīng)重視將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、政策學(xué)等學(xué)科的理論與林業(yè)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和結(jié)合，學(xué)科融合不是簡(jiǎn)單的疊加，也不是在原有水平上的填平補(bǔ)齊和拾遺補(bǔ)缺，而是以將來(lái)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展為導(dǎo)向的學(xué)科升級(jí)和發(fā)展。學(xué)科穿插是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)向高度綜合化、整體化發(fā)展，呈現(xiàn)出多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)、學(xué)科思想互補(bǔ)、學(xué)科邊沿拓展、產(chǎn)生橫斷學(xué)科趨勢(shì)的產(chǎn)品。針對(duì)林業(yè)建設(shè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和熱門領(lǐng)域，加強(qiáng)林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)管理與政策、區(qū)域林業(yè)經(jīng)濟(jì)可連續(xù)發(fā)展、森林資源環(huán)境經(jīng)濟(jì)理論與方法等重點(diǎn)研究方向的研究，加強(qiáng)森林資源核算及納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系、林業(yè)可連續(xù)發(fā)展及林業(yè)生態(tài)建設(shè)的管理與政策、森林資源經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代信息技術(shù)在林業(yè)上應(yīng)用等方面的研究。2.3加強(qiáng)學(xué)科之間的溝通與合作在國(guó)內(nèi)方面，應(yīng)該加強(qiáng)和之間的溝通，或者是和生態(tài)環(huán)境等相關(guān)學(xué)科的溝通，以便能夠?qū)で罂蒲泻献鞯臅r(shí)機(jī)。在國(guó)際方面，應(yīng)該和國(guó)外同領(lǐng)域的人開展學(xué)術(shù)研究，以便能夠引進(jìn)先進(jìn)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，進(jìn)而提升我們國(guó)家林業(yè)學(xué)科的國(guó)際影響力。為了讓林業(yè)學(xué)科有更為健全的組織保障，那么就應(yīng)該構(gòu)建完善的科研體系，創(chuàng)新對(duì)人才的培養(yǎng)方法，以便提升人才的理論能力和水平。結(jié)束語(yǔ)我們國(guó)家林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科在建設(shè)經(jīng)過(guò)中還存在眾多不足，亟待建立行之有效的制度體系，促進(jìn)學(xué)科穩(wěn)定、健康、高效發(fā)展。為了有效促進(jìn)學(xué)科發(fā)展，應(yīng)該建設(shè)高素質(zhì)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)，看重人才培養(yǎng)，開展科學(xué)研究，建設(shè)理論與理論結(jié)合、人才培養(yǎng)符合社會(huì)選擇、學(xué)科理論研究與社會(huì)需要相符的新時(shí)期林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。郭勝達(dá)等第2篇：分析經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的科學(xué)發(fā)展示狀與規(guī)劃前言伴隨經(jīng)濟(jì)管理系的發(fā)展，我們?cè)谝娮C成就的同時(shí)，也感遭到了史無(wú)前例的挑戰(zhàn)。在教育改革與發(fā)展的大潮水中，教育的競(jìng)爭(zhēng)也日趨劇烈。一切已有的成就都只能說(shuō)明過(guò)去。能夠在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中激流勇進(jìn)才是真正的成功者。因而，將來(lái)，既充斥著希冀，又充斥著挑戰(zhàn)。為了愈加美妙的明天，我們要繼往開來(lái)，穩(wěn)步發(fā)展，開拓創(chuàng)新，再鑄輝煌。一、工程管理專業(yè)教育現(xiàn)在狀況經(jīng)濟(jì)管理系現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)兩個(gè)本科專業(yè)，分屬經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商管理學(xué)兩大學(xué)科。當(dāng)前，我們國(guó)家高等院校中創(chuàng)辦這兩個(gè)學(xué)科的觸目皆是。要在諸多的學(xué)校和學(xué)科中脫穎而出，需要自我定位精確，選好目的市場(chǎng)，發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)，辦出自己特色。應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各相關(guān)領(lǐng)域的理論、運(yùn)行規(guī)律與管理的學(xué)科，具有理論與理論嚴(yán)密結(jié)合，應(yīng)用性強(qiáng)，直接為經(jīng)濟(jì)建設(shè)效勞的特點(diǎn)。改革開放以來(lái)，我們國(guó)家高等教育迅速發(fā)展，基本改變了大學(xué)本科人才緊缺的場(chǎng)面。在這樣一個(gè)大背景下，高等學(xué)校假如不能找準(zhǔn)自己的目的市場(chǎng)，培養(yǎng)出來(lái)的人才不能充足就業(yè)，就會(huì)影響學(xué)院聲譽(yù)，堵塞自己的發(fā)展道路。貿(mào)易經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)營(yíng)銷方向著重于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理論、基本知識(shí)、基本技能的訓(xùn)練。我們國(guó)家即將參加世界貿(mào)易組織，對(duì)外經(jīng)濟(jì)溝通與合作日益增長(zhǎng)。面臨新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的學(xué)生應(yīng)該熟悉國(guó)家的經(jīng)濟(jì)方針，了解現(xiàn)代國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展示狀，熟悉通行的貿(mào)易規(guī)則和慣例，而且能夠從事實(shí)際業(yè)務(wù)、管理、調(diào)研和宣傳策劃工作。技術(shù)經(jīng)濟(jì)是以技術(shù)的生產(chǎn)、流通和應(yīng)用為基本對(duì)象，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的新學(xué)科。當(dāng)今世界是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)技術(shù)在企業(yè)中的地位日益突出，進(jìn)而對(duì)融技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理于一體的高條理人才提出了大量的需求。技術(shù)經(jīng)濟(jì)方向著重于經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合，要加強(qiáng)學(xué)生的工科基礎(chǔ)知識(shí)教育，使學(xué)生能勝任企業(yè)的技術(shù)管理工作，能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，提出決策建議。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)是研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、構(gòu)造、組織和管理理論的學(xué)科。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境與條件、體制、運(yùn)行機(jī)制、運(yùn)行規(guī)律、組織管理、經(jīng)濟(jì)效益的研究，對(duì)于我們國(guó)家產(chǎn)業(yè)構(gòu)造的調(diào)整和升級(jí)起了主要作用。選擇產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)作為主攻方向，還有利于經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的深化和拓展。經(jīng)濟(jì)管理是應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的落腳點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)管理涵蓋廣泛，既有經(jīng)濟(jì)分析與預(yù)測(cè)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，又有市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、實(shí)際業(yè)務(wù)操作，需要全方位的知識(shí)和技能。選擇經(jīng)濟(jì)管理作為主攻方向，有利于人才的全面素質(zhì)的培養(yǎng)。揚(yáng)長(zhǎng)避短的定位和目的市場(chǎng)的選擇，能夠使我們集中人力、物力、財(cái)力，把專業(yè)辦出特色，鍛煉和培養(yǎng)師資隊(duì)伍，建設(shè)學(xué)術(shù)梯隊(duì)，同時(shí)為專業(yè)的進(jìn)一步拓寬，培育碩士點(diǎn)預(yù)備條件。會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)科比較單一，定位簡(jiǎn)單，安身于培養(yǎng)“雙師型〞人才和中英文記賬的“多面手〞會(huì)計(jì)人才，并重要在提升教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)師資，建立起學(xué)術(shù)梯隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)碩士點(diǎn)方面下工夫。二、工程管理專業(yè)教育的發(fā)展從經(jīng)濟(jì)管理系的起點(diǎn)狀態(tài)和當(dāng)前的師資隊(duì)伍構(gòu)造及水平著眼，本科教育定位于經(jīng)濟(jì)學(xué)和工商管理學(xué)兩大類學(xué)科。根據(jù)國(guó)家教育部現(xiàn)行專業(yè)目錄，經(jīng)濟(jì)學(xué)科包含經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、財(cái)務(wù)學(xué)、金融學(xué)；工商管理學(xué)學(xué)科則包含工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)政管理、人力資源管理和游覽管理等。我院經(jīng)濟(jì)管理系是在貿(mào)易經(jīng)濟(jì)專業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，向國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易方向拓展是水到渠成的事。經(jīng)濟(jì)管理系現(xiàn)有會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)，向財(cái)政管理專業(yè)拓展也具備了一定條件。經(jīng)濟(jì)管理系當(dāng)前還辦有市場(chǎng)營(yíng)銷?？茖I(yè)，且積累了4年的?？茖I(yè)的辦學(xué)條件，申辦本科專業(yè)的條件業(yè)已成熟。具備了以上辦學(xué)條件，向工商管理方向拓展也是有條件的。經(jīng)過(guò)幾年的運(yùn)作，經(jīng)濟(jì)管理系已經(jīng)拓寬了本科專業(yè)發(fā)展的空間。根據(jù)上述條件，我們初步設(shè)想，經(jīng)濟(jì)管理系將來(lái)十年本科專業(yè)發(fā)展的思路為：穩(wěn)步發(fā)展，控制規(guī)模，質(zhì)量先行，兼顧效益。我們國(guó)家工程管理專業(yè)的教育，經(jīng)過(guò)建設(shè)部工程管理專業(yè)教學(xué)指點(diǎn)委員會(huì)與各院校的努力獲得宏大的成就；包含指點(diǎn)委員會(huì)和各院校的工程管理教育者均明確工程管理專業(yè)的培養(yǎng)目的即培養(yǎng)具有工程技術(shù)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本知識(shí)，把握現(xiàn)代管理科學(xué)的理論、方法和手段，能在國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域從事工程技術(shù)活動(dòng)管理的復(fù)合型高級(jí)管理人才。但從調(diào)研的結(jié)果來(lái)看，現(xiàn)有的工程管理專業(yè)教育仍然存在一定問(wèn)題：工程管理教育的人才培養(yǎng)必需面向工程實(shí)際與社會(huì)需求，這是我們國(guó)家將來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，也是包含國(guó)外工程管理教育和工業(yè)發(fā)展的經(jīng)歷體驗(yàn)，現(xiàn)有工程管理專業(yè)教育培養(yǎng)的人才解決實(shí)際問(wèn)題的能力欠缺，畢業(yè)生去企業(yè)需較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)適應(yīng)實(shí)際工作的需要。三、改革工程管理教學(xué)方法和手段改革教學(xué)方法，實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化，是深化課程和教學(xué)內(nèi)容改革的必定要求，采取現(xiàn)代化教育技術(shù)是改革教學(xué)方法的主要手段。工程管理教育方法的改革重點(diǎn)是增長(zhǎng)學(xué)生對(duì)工程技術(shù)活動(dòng)中所面臨的實(shí)際管理問(wèn)題的感性認(rèn)識(shí)，詳細(xì)來(lái)看能夠從下面幾方面來(lái)加強(qiáng)。1、增長(zhǎng)工程管理的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)。如今的工程管理專業(yè)學(xué)生均是從高中直接進(jìn)入大學(xué)的，對(duì)工程建設(shè)的理論經(jīng)過(guò)缺乏感性認(rèn)識(shí)，對(duì)工程建設(shè)的管理問(wèn)題缺乏基本和全局性的概念，在學(xué)習(xí)中容易出現(xiàn)空對(duì)空的現(xiàn)象，結(jié)果是學(xué)習(xí)了大量的現(xiàn)代管理方法，但不知何時(shí)能夠用得上以及怎樣與實(shí)際情況相結(jié)合。理想的辦法是參與一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全經(jīng)過(guò)，探尋加強(qiáng)理論教學(xué)與理論教學(xué)有機(jī)結(jié)合的方法，加強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。2、案例分析。這種方法為學(xué)生提供了解和評(píng)價(jià)有關(guān)各方在工程建設(shè)中所面臨問(wèn)題的良好時(shí)機(jī)。3、舉辦講座。邀請(qǐng)工程管理專業(yè)專家參與高年級(jí)學(xué)生的研討會(huì)，使學(xué)生有時(shí)機(jī)共享工程管理人員的理論經(jīng)歷體驗(yàn)，全面培養(yǎng)工程管理能力。四、結(jié)束語(yǔ)：在全面建設(shè)小康社會(huì)與和諧社會(huì)進(jìn)程中，需要進(jìn)行宏大規(guī)模的工程項(xiàng)目建設(shè)，但當(dāng)前我們國(guó)家工程項(xiàng)目的管理存在著比較突出的問(wèn)題，如成本過(guò)高、質(zhì)量得不到保證等；提升工程項(xiàng)目的管理效率需要大量工程管理專業(yè)人才?，F(xiàn)有的工程管理培養(yǎng)體系與我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展需要仍存在一定間隔。基于國(guó)內(nèi)各院校的調(diào)研，分析了我們國(guó)家工程管理學(xué)科的現(xiàn)在狀況，討論了工程管理學(xué)科特征，指出工程管理學(xué)科其學(xué)科定位為研究工程技術(shù)活動(dòng)中所牽涉的計(jì)劃、組織、資源配置、批示與控制等管理問(wèn)題的學(xué)科，具有區(qū)別于其他管理類學(xué)科的特征，詳細(xì)表如今：工程管理學(xué)科的研究對(duì)象是基于工程技術(shù)的管理規(guī)律，工程管理學(xué)科的研究方法是工程技術(shù)與管理理論的集成，工程管理學(xué)科是理論研究與應(yīng)用的結(jié)合?；谡{(diào)研與分析結(jié)果，研究了我們國(guó)家工程管理學(xué)科教育的發(fā)展問(wèn)題，指出能夠從下面五方面來(lái)提升工程管理教育：充足發(fā)揮各院校優(yōu)勢(shì)，精確合理定位，各自辦出特色；調(diào)整與優(yōu)化工程管理學(xué)科的知識(shí)體系；加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)絡(luò)，提升工程管理專業(yè)人才的理論能力；完善工程管理學(xué)科的辦學(xué)條理，明確各條理的培養(yǎng)目的；改革工程管理教學(xué)方法和手段。劉波第3篇：對(duì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)行為主體分析研究經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的根本區(qū)別在于經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的人性假設(shè)。因而對(duì)行為主體的不一樣以為或假定導(dǎo)致以經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的根本區(qū)別。一、主體的基本傾向區(qū)別對(duì)行為主體基本傾向的抽象化認(rèn)識(shí)構(gòu)成經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的人性假設(shè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)有不一樣的派別，在經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)各自內(nèi)部不一樣派別之間的對(duì)人性假設(shè)的認(rèn)識(shí)也不一致，但這種不一致辭只是大同小異，而兩門學(xué)科之間卻有很大的區(qū)別。第一，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的人性假設(shè)。經(jīng)濟(jì)人的行為決策從自己的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，通過(guò)收益和成本的比較使其凈收益最大化。當(dāng)然，說(shuō)到最大化時(shí)都是指一定條件下的盡可能大，而不是無(wú)限大，即最大化是條件極值。理性人的基本傾向和經(jīng)濟(jì)人一致，只是把經(jīng)濟(jì)利益擴(kuò)大到綜合利益與長(zhǎng)期利益。如臨時(shí)的奉獻(xiàn)是為了久遠(yuǎn)利益或心理上與聲望上的知足。但是，經(jīng)濟(jì)學(xué)同時(shí)也以為，在商品經(jīng)濟(jì)條件下，貨幣是一般等價(jià)物，而且具有可測(cè)性、可比性與客觀性，因此是衡量交易對(duì)象的價(jià)值與人的價(jià)值的難以替代的標(biāo)準(zhǔn)。所以綜合利益的基礎(chǔ)當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)利益，其衡量標(biāo)準(zhǔn)也多用市場(chǎng)交易價(jià)值。因而。經(jīng)濟(jì)學(xué)的行為就是理性的行為，理性的行為就是尋求利益最大化的行為。經(jīng)濟(jì)人假設(shè)借助于可計(jì)量的貨幣作標(biāo)準(zhǔn)，十分有利于定量化分析或模型化，但經(jīng)濟(jì)人的假定的根本原因在于經(jīng)濟(jì)學(xué)的目的，而不是為了計(jì)量與模型化，這可從較少使用定量分析與模型的馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的新制度主義經(jīng)濟(jì)也挖于假定人是經(jīng)濟(jì)這一事實(shí)中得到證明。時(shí)機(jī)主義就是不僅尋求本身利益，而且想方設(shè)法用詭計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的利益，雖然不一定所有的行為主體都表現(xiàn)為明顯的時(shí)機(jī)主義，但很難肯定那些人的時(shí)機(jī)主義傾向更小。顯然，新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)在否認(rèn)完全理性的同時(shí)卻更強(qiáng)調(diào)尋求經(jīng)濟(jì)利益及其手段。從行為主體的基本傾向來(lái)看，這和經(jīng)濟(jì)人假設(shè)并沒(méi)有很大的區(qū)別。第二，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)人性假設(shè)。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)以鼓勵(lì)人的積極性、提升組織效率為目的，必需兼顧多數(shù)人的一般行為與少數(shù)人的特殊行為，由于少數(shù)的特殊行為以對(duì)提升組織效率非常主要。正由于如此，經(jīng)濟(jì)學(xué)堅(jiān)守著經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，而經(jīng)濟(jì)管理學(xué)卻以為尋求經(jīng)濟(jì)利益固然是人的基本需要，但在人的多種需要中屬于低級(jí)需要，因此經(jīng)濟(jì)管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)早已超出了經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，而有了復(fù)雜人、社會(huì)人、管理人等新理論，沿著這一方向，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來(lái)并獨(dú)立發(fā)展起來(lái)。較早的管理思想中把人當(dāng)作會(huì)說(shuō)話的工具，以為人老是好逸惡勞、好逸惡勞，毫無(wú)責(zé)任心，麥格雷戈把這種傳統(tǒng)稱為人性假設(shè)的X理論?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)學(xué)派如同叢林，對(duì)對(duì)人性的假設(shè)也如同叢林，其中有代表性的是1978年諾貝爾獎(jiǎng)得主西蒙在他的決策理論中論述的人性假設(shè)。他以為管理就是決策，而且組織中不一樣層級(jí)的員工都在做決策，所以都是管理人。第三，人性假設(shè)的區(qū)別及其對(duì)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)的影響。經(jīng)濟(jì)人假設(shè)簡(jiǎn)單明了、便了分析，經(jīng)濟(jì)學(xué)以此為核心構(gòu)成了公理體系與系統(tǒng)的方法、原理與定律；而社會(huì)人、管理人等假設(shè)內(nèi)涵豐富、復(fù)雜，難以構(gòu)成公理體系。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)在這里基礎(chǔ)上結(jié)合豐富的理論，構(gòu)成了藝術(shù)性與技巧性很強(qiáng)的很多方法原理與定理。二者各有優(yōu)缺點(diǎn)，但區(qū)別是明顯的。通俗地說(shuō)，經(jīng)濟(jì)學(xué)中類似于“壞人假設(shè)〞，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中類似于“好人假設(shè)〞?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)都是學(xué)派林立眾口紛紜。但由于經(jīng)濟(jì)學(xué)的人性假設(shè)比較一致，因此經(jīng)濟(jì)學(xué)原理與實(shí)證分析領(lǐng)域的分歧并不是很大，分歧重要的在經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的應(yīng)用與規(guī)范分析方面。例如，經(jīng)濟(jì)學(xué)在不一樣時(shí)代都有比較權(quán)威的教學(xué)材料，非權(quán)威的教學(xué)材料也是大同小異。而現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理學(xué)由于其人性假設(shè)分歧較大，導(dǎo)致了幾乎沒(méi)有經(jīng)典或權(quán)威的理論，也沒(méi)有系統(tǒng)的理論框架，更沒(méi)有權(quán)威的通行的教學(xué)材料。有位經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾經(jīng)說(shuō)，兩個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家在一起討論就會(huì)有三個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)流派。借用這一思路能說(shuō)，兩個(gè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家在一起講座至少會(huì)有四個(gè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)流派。二、主體的主體關(guān)系區(qū)別第一，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中行為主體的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的核心是資源配置，分工和交易是資源配置的重要的途徑。通過(guò)市場(chǎng)進(jìn)行交易能把行為主體的自利性動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)化為共利的結(jié)果。即實(shí)現(xiàn)“主觀為自己，客觀為社會(huì)〞。所以經(jīng)濟(jì)學(xué)中行為主體的關(guān)系重要的具體表現(xiàn)出為市場(chǎng)交易關(guān)系。市場(chǎng)交易的直接目的是交易雙方都能獲得利益，因此交易雙方是平等的契約關(guān)系。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的人不僅在人格上與地位是是平等的，而且經(jīng)常學(xué)中也不大考慮粹分工、崗位職責(zé)與個(gè)人特長(zhǎng)等方面差別必定造成的層資差序與從屬關(guān)系。這種關(guān)系能概括為行為主體的等同性。上述人和人之間的關(guān)系并沒(méi)有在那一本教學(xué)材料中明確指出，但它隱含在經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般理論中。由于經(jīng)濟(jì)人假設(shè)是對(duì)每一個(gè)人都有效的，經(jīng)濟(jì)人并不是關(guān)起門來(lái)尋求利益最大化，而是在交換中實(shí)現(xiàn)利益最大化。由于每個(gè)人都有同樣的傾向，所以自己利益最大化的限制就是別人同樣的利益最大化。假如每個(gè)人在尋求本身利益經(jīng)過(guò)中只許賺錢，不許你盈得，便不會(huì)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)中需要和供應(yīng)的平衡，也不會(huì)出現(xiàn)邊際收益等于邊際成本的平衡。第二，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中行為主體的關(guān)系。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)以鼓勵(lì)人的積極性，提升組織效率為目的，從根本上說(shuō)愈加尊敬人、看重人的作用。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的個(gè)體在人格上也是平等的。但是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)不得不考慮組織中不一樣層級(jí)與不一樣個(gè)體的本能機(jī)能。有的人分作為領(lǐng)導(dǎo)者，有的人分作為履行者，而且在不一樣的場(chǎng)所下同一個(gè)人也要飾演不一樣的角色，因此要把人看作“術(shù)業(yè)有專攻、能力有高低、地位有區(qū)別〞的不一樣個(gè)體。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的人固然在人格上是平等的，但在地位上是不平等的，這種不平等固然不料味著高低貴賤的區(qū)別，但意味著主體與客體、自動(dòng)與被動(dòng)的區(qū)別以及本能機(jī)能的區(qū)別、對(duì)組織奉獻(xiàn)的區(qū)別。這種關(guān)系能概括為個(gè)體的差別性。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的一個(gè)基本原理是區(qū)分了管理主體與管理客體。其中，人既是管理主體的核心，也是管理額體的核心。固然同一行為主體在不一樣的場(chǎng)所可能擔(dān)任不一樣的角色，但在同一管理經(jīng)過(guò)中行為詳細(xì)的人擔(dān)任什么角色是明確區(qū)其余。這意味著經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中人與人的差序關(guān)系是不可回避的。從上述分析能看出，雖然理經(jīng)濟(jì)管理學(xué)沒(méi)有明確提出們的差序關(guān)系，但人們關(guān)系的差序性的確是經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中隱含的前提。恰是由于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)中的人是有差序性的人，因此在實(shí)際管理經(jīng)過(guò)中十分強(qiáng)調(diào)員工要有敬業(yè)精神。由于實(shí)際生活中的不平等體驗(yàn)會(huì)挫傷人們的積極性，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)也很看重從心理上與感覺(jué)上給員工營(yíng)造一種平等的氣氛，以襝員工因地位與角色差序?qū)е挛锊黄降雀校{(diào)動(dòng)他們的工作積極性。三、管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)目的分析管理學(xué)以實(shí)現(xiàn)組織目的作為自己的目的，把鼓勵(lì)人的積極性、提升組織效率作為一種手段。必需兼顧多數(shù)人的一般行為和少數(shù)人的特殊行為，由于少數(shù)的特殊行為以對(duì)提升組織效率非常主要。正由于如此，經(jīng)濟(jì)學(xué)堅(jiān)守著經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，而管理學(xué)卻以為尋求經(jīng)濟(jì)利益固然是人的基本需要，但在人的多種需要中屬于低級(jí)需要，因此管理學(xué)對(duì)人性的假設(shè)早已超出了經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，而有了復(fù)雜人、社會(huì)人、管理人等新理論，沿著這一方向，管理學(xué)從經(jīng)濟(jì)學(xué)中分離出來(lái)并獨(dú)立發(fā)展起來(lái)。管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)他們的學(xué)術(shù)分工不一樣。經(jīng)濟(jì)學(xué)的目的是在資源一定的情況下，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)人類或者說(shuō)整個(gè)社會(huì)的利益，以及實(shí)現(xiàn)目的有的手段。象微觀宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)學(xué)等，都是以地域或者行業(yè)的不同在實(shí)現(xiàn)財(cái)富最大化目的的。而象計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論則是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析工具的改良。而制度經(jīng)濟(jì)學(xué)，家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)和公共選擇學(xué)派的出現(xiàn)，則是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法的延伸和改良，是從另一個(gè)角度去解釋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，把經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法延伸到社會(huì)學(xué)、政治學(xué)等其它學(xué)科。在斯密的理念中，通過(guò)社會(huì)分工，通過(guò)交換，通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就能依靠人的主觀為自己，客觀為別人的行為，實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會(huì)的財(cái)富的增長(zhǎng)。在經(jīng)濟(jì)學(xué)的世界里，行為主體之間是自在的、平等的。社會(huì)中的人是分條理的，但是在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，則是平等的。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展到今天，實(shí)際上更多的是進(jìn)行部分的改良，有些是牽涉到根本源頭問(wèn)題，有些是對(duì)原來(lái)的理論作部分的完善。張喜明第4篇：從經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)角度認(rèn)識(shí)企業(yè)管理者誠(chéng)信現(xiàn)代社會(huì)生活中管理者的誠(chéng)信日益為全社會(huì)所關(guān)注。管理行為的示范效應(yīng)及其對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的直接影響，迫切要求管理者必需依誠(chéng)信操守來(lái)行使管理權(quán)柄。有效的鼓勵(lì)維系著管理者誠(chéng)信，完善的制度設(shè)計(jì)與誠(chéng)信行為的內(nèi)化二者之間密不可分。誠(chéng)信促使管理者規(guī)范管理行為，管理行為的示范性又有助構(gòu)建于社會(huì)公信力。這種正反應(yīng)作用的現(xiàn)實(shí)意義將是積極而深遠(yuǎn)的。近代西方社會(huì)普遍把誠(chéng)信關(guān)系視為人類社會(huì)能夠存在與發(fā)展的基本因素。洛克、霍布斯等人以為真誠(chéng)實(shí)在信譽(yù)是與社會(huì)秩序的重要原則基礎(chǔ)，是民主的前提。馬克斯·韋伯等社會(huì)學(xué)家則相信，信任是社會(huì)組織的粘和劑，是社會(huì)和組織凝聚力的基礎(chǔ)?？紤]到任何單一的監(jiān)督制約機(jī)制在行使監(jiān)督管理本能機(jī)能時(shí)都要遭到社會(huì)的、經(jīng)濟(jì)成本的約束。因而客觀上全社會(huì)需要一個(gè)真誠(chéng)實(shí)在信譽(yù)的社會(huì)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的有效運(yùn)行在很大水平上是誠(chéng)信作為一種有效的約束機(jī)制在發(fā)揮作用。在誠(chéng)信的社會(huì)環(huán)境中，全社會(huì)的交易成本將極大降低，秩序、公平、民主的構(gòu)成完善有了保障。然而誠(chéng)信不能僅僅作為一個(gè)社會(huì)的、歷史的、道德的范疇而存在，誠(chéng)信的背后應(yīng)該有一系列的制度基礎(chǔ)作為支撐。這就是以產(chǎn)權(quán)為核心，以鼓勵(lì)及需要的約束機(jī)制為保障的制度設(shè)計(jì)。誠(chéng)信老是與一定的制度設(shè)計(jì)相適應(yīng)的誠(chéng)信，拋棄誠(chéng)信的產(chǎn)權(quán)制度基礎(chǔ)無(wú)異于緣木求魚。弱化了鼓勵(lì)行為、失去了誠(chéng)信操守的管理者，在制度設(shè)計(jì)存在嚴(yán)重缺陷的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，運(yùn)用其權(quán)柄的方向必定會(huì)發(fā)生改變，而鼓勵(lì)機(jī)制必定“異化〞制度設(shè)計(jì)的最初價(jià)值去向。管理者的誠(chéng)信是管理權(quán)柄得以正的確施的關(guān)鍵。一、管理者誠(chéng)信的非品質(zhì)解釋真誠(chéng)實(shí)在信譽(yù)，當(dāng)我們遠(yuǎn)離道德范疇來(lái)關(guān)注它時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這其實(shí)不僅僅僅是一個(gè)人品性問(wèn)題。誠(chéng)信作為每一個(gè)社會(huì)成員應(yīng)該內(nèi)在化的社會(huì)規(guī)范，首先是一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下的產(chǎn)品?！皞}(cāng)凜實(shí)而知禮儀〞，禮儀、規(guī)范乃至于信仰都是一定社會(huì)物質(zhì)條件下的產(chǎn)品。因而，作為特定歷史環(huán)境中的承受者，其誠(chéng)信天資并非與生俱來(lái)。在管理理論活動(dòng)中逐步構(gòu)成的“誠(chéng)信〞，必定帶有其環(huán)境和時(shí)代的烙印。在極其特殊的社會(huì)歷史條件下，管理者的“非誠(chéng)信〞行為后果假如是一個(gè)“帕雷托最優(yōu)〞則仍然會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)同。因而，誠(chéng)信并非管理者的天然秉賦，更不能作為一種管理理論的內(nèi)生變量而存在。不能苛求管理者天生就具有高尚的人格和品質(zhì)，而是通過(guò)相應(yīng)的制度設(shè)計(jì)來(lái)選擇誠(chéng)信的管理者，鼓勵(lì)誠(chéng)信的管理者，淘汰非誠(chéng)信的管理者?！靶浓暸c“非信〞老是特定歷史條件下的產(chǎn)品，這就是我們制度設(shè)計(jì)和選擇時(shí)所應(yīng)考慮的出發(fā)點(diǎn)和遵守的原則。二、管理者誠(chéng)信的效用函數(shù)管理者無(wú)論來(lái)自社會(huì)生活的何種利益集團(tuán)，作為特定利益的承受者老是存在本身的效用函數(shù)。管理者的效用函數(shù)一方面受管理權(quán)柄的約束，另一方面又受其本身偏好的左右。在約束與偏好的雙重作用下，管理者在實(shí)現(xiàn)既定組織目的的同時(shí)一定會(huì)去尋求本身效用的最大化。現(xiàn)實(shí)表示清楚，由道德塑造出來(lái)的誠(chéng)信行為其統(tǒng)一性和連貫性是沒(méi)有客觀保障的，人們之間的信任關(guān)系也總會(huì)被打破。因而，管理者誠(chéng)信行為的統(tǒng)一性和連貫性，還需要在獲得客觀保障的條件下才不至于流空，也就是講，基于個(gè)人美德和道德行為而建立起來(lái)的誠(chéng)信關(guān)系僅僅存在于個(gè)人與其關(guān)聯(lián)的對(duì)象之間，他不能把別人對(duì)他的信任轉(zhuǎn)贈(zèng)給另一個(gè)人，他能夠說(shuō)服他的關(guān)聯(lián)對(duì)象信任另一個(gè)人，這種情況往往是以他的擔(dān)保為前提的?；诠芾碚呓?jīng)濟(jì)理性的假設(shè)和本身效用函數(shù)的分析，我們有需要從新審視管理者的管理行為。首先，在管理理論活動(dòng)中，管理者并非老是以尋求社會(huì)福利最大化為其行動(dòng)目的，一方面是管理者沒(méi)有能力確定何為福利最大化的管理行為，另一方面也沒(méi)有需要這樣做。同時(shí)，管理者不是信息的完全擁有者，管理理論活動(dòng)隨著繁多的管理決策變量發(fā)生變化，而管理者本人不能及時(shí)獲得所有信息，或不能對(duì)復(fù)雜信息做出及時(shí)處理。管理者更有可能的是考慮在制度框架內(nèi)怎樣實(shí)現(xiàn)本身利益最大化的問(wèn)題，管理決策行為導(dǎo)致的結(jié)果經(jīng)常是部分的利益最大化，是一個(gè)次優(yōu)解。這樣做很可能以少數(shù)人的利益進(jìn)犯多數(shù)人的權(quán)利，進(jìn)犯社會(huì)公共資源，使得“大公無(wú)私、公平、公正〞等管理者誠(chéng)信天資的假定更有待商討。而此時(shí)“尋租動(dòng)機(jī)〞將成為愈加有效的鼓勵(lì)因素。最后在“尋租〞行為經(jīng)過(guò)中，管制行為膨脹必定異化制度設(shè)計(jì)初志。管制行為在“尋租動(dòng)機(jī)〞的鼓勵(lì)下會(huì)迅速膨脹，管制越多，獲得的利益也就越多。管理者憑仗手中的權(quán)柄肆意管制，這種不斷膨脹的管制行為造成的后果是毀壞了本來(lái)正常的社會(huì)秩序，毀壞了全社會(huì)的誠(chéng)信基礎(chǔ)和社會(huì)風(fēng)氣。因而，傳統(tǒng)意義上的對(duì)管理者的假設(shè)，尋求社會(huì)福利最大化、大公無(wú)私、管理者擁有完全的信息、管理者言信而行果等，在管理者本身效用函數(shù)的“修正〞下都值得從新商討。事實(shí)上，管理者通常都不以社會(huì)福利最大化為管理行為的出發(fā)點(diǎn)，管理者與普通人一樣有自己的效用函數(shù)，管理者通常根據(jù)自己或利益集團(tuán)的利益最大化原則行事。在我們國(guó)家當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，此類情況屢見不鮮。例如，在當(dāng)前缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制和制度性缺陷的環(huán)境下，上市公司管理者的眾多“違規(guī)〞行為就是以“內(nèi)部人控制〞、“大股東肆意進(jìn)犯小股東權(quán)益〞、“關(guān)聯(lián)交易與控制〞等眾多方式實(shí)現(xiàn)著本身利益的最大化。三、管理者誠(chéng)信的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，產(chǎn)權(quán)的混亂或?qū)Ξa(chǎn)權(quán)的保衛(wèi)晦氣，必定會(huì)造成資源浪費(fèi)，鼓勵(lì)扭曲，經(jīng)濟(jì)效益低下以及經(jīng)濟(jì)秩序混亂，相伴而生的坑蒙拐騙行為的發(fā)生。明晰的產(chǎn)權(quán)界定是訂立市場(chǎng)契約的前提，也是契約社會(huì)存在的基礎(chǔ)?！盁o(wú)恒產(chǎn)者無(wú)信譽(yù)〞，在一個(gè)產(chǎn)權(quán)界定模糊的市場(chǎng)環(huán)境中不可能存在良好的秩序，尊敬產(chǎn)權(quán)的界定，同樣就是尊敬產(chǎn)權(quán)所有者的地位，對(duì)其地位的肯定是產(chǎn)權(quán)人產(chǎn)生“合宜行為〞的需要條件。而此刻自覺(jué)的鼓勵(lì)產(chǎn)權(quán)人本身效用最大化的動(dòng)力恰是全社會(huì)對(duì)產(chǎn)權(quán)的成認(rèn)、尊敬和肯定，產(chǎn)權(quán)人也能根據(jù)本身的經(jīng)濟(jì)理性和意志來(lái)簽訂契約，最大限度的誠(chéng)信于其他契約人——社會(huì)、組織、員工。同時(shí)，整個(gè)社會(huì)還要建立有效的產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)機(jī)制，保衛(wèi)私有產(chǎn)業(yè)是誠(chéng)信社會(huì)的主要內(nèi)容。管理者擁有產(chǎn)權(quán)是管理者建立誠(chéng)信的必定要求。在對(duì)產(chǎn)權(quán)的關(guān)心與保衛(wèi)上，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)比產(chǎn)權(quán)人愈加盡心盡責(zé)。人是理性行為支配的對(duì)象，根據(jù)經(jīng)濟(jì)理性及單獨(dú)的效用函數(shù)來(lái)預(yù)期或決定自己的行為。正由于如此，管理者的“合宜〞行為必定要求管理者對(duì)待其能夠支配的資源應(yīng)該等于或近似于對(duì)待自己的產(chǎn)業(yè)，這是誠(chéng)信的制度設(shè)計(jì)內(nèi)容之一。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，組織的成長(zhǎng)仍然離不開“委托—代理〞的延伸，而“卻責(zé)〞及“搭便車〞等委托代理問(wèn)題的解決或是根據(jù)較為嚴(yán)厲的監(jiān)管機(jī)制的限制，或是根據(jù)市場(chǎng)力量的約束。但是這一問(wèn)題中假如代理人或管理者能夠獲得相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)權(quán)或與此相等價(jià)的經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)，并在一定情況下能夠行權(quán)，則這問(wèn)題將會(huì)更容易解決。當(dāng)前的“期權(quán)〞制度就是對(duì)管理者進(jìn)行鼓勵(lì)的一種有效制度設(shè)計(jì)，雖然“期權(quán)〞制度自己還需要完善。四、管理學(xué)對(duì)管理者誠(chéng)信的解釋管理者的五項(xiàng)基本本能機(jī)能是計(jì)劃工作、組織工作、人員裝備工作、指點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)工作、控制工作，他們的履行的方法和手段都是依靠于人的工作。從性質(zhì)上來(lái)講，計(jì)劃本能機(jī)能屬于決策性本能機(jī)能，組織本能機(jī)能、人員裝備本能機(jī)能、指點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)本能機(jī)能屬于履行性本能機(jī)能，而控制本能機(jī)能則屬于保證性本能機(jī)能。主管人員為了確保計(jì)劃工作所確定的目的能得以實(shí)現(xiàn)，就要根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行組織、人員裝備、指點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作。目的管理是進(jìn)行計(jì)劃，工作的重要方法和手段。決策是管理的基礎(chǔ)，是計(jì)劃工作的核心，也是主管人員的首要工作。組織能否有效地運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)組織目的，很大水平上取決于組織構(gòu)造能否合理。組織工作就是要設(shè)計(jì)和維持一種職務(wù)構(gòu)造，即要進(jìn)行組織構(gòu)造設(shè)計(jì)，并為人員裝備作好預(yù)備。組織工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)過(guò)。組織構(gòu)造設(shè)計(jì)的內(nèi)容包含，劃分組織條理〔管理?xiàng)l理〕，以解決組織的縱向領(lǐng)導(dǎo)從屬關(guān)系；劃分部門，以解決組織的橫向分工協(xié)作關(guān)系；劃分權(quán)柄，以解決權(quán)柄的分配問(wèn)題。其實(shí)所有這些工作的基礎(chǔ)前提是管理人員把握足夠的、全面的、真實(shí)的企業(yè)信息和人員信息，這也就意味這來(lái)自基層的各種信息、尤其是人的信息能否真實(shí)全面，以便管理者確定適宜的人員工作于適宜的位置并設(shè)計(jì)適宜企業(yè)運(yùn)作的組織構(gòu)造，保證企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃和布置能順利進(jìn)行。人員裝備工作，是為組織構(gòu)造的職位裝備適宜的人員?，F(xiàn)代管理中，人員裝備不僅僅是人事部門的工作，它己成為各級(jí)主管人員不可推卸的職責(zé)。人員裝備工作中，最主要的是主管人員的裝備。主管人員的裝備工作重要包含選人、評(píng)人和育人三個(gè)方面。其基礎(chǔ)是誠(chéng)信的溝通和客觀公正的反映，能力樹立正確的用人觀。巨在管理經(jīng)過(guò)中，即便是計(jì)劃、組織、人員裝備等工作都做得很好，但也不能說(shuō)就足以實(shí)現(xiàn)組織的目的，還需要指點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)。指點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)工作的任務(wù)是處理好人際關(guān)系，通過(guò)溝通聯(lián)絡(luò)，運(yùn)用各種手段和方式，調(diào)動(dòng)人們的積極性，并施加影響力，以統(tǒng)一全體意志，為各個(gè)本能機(jī)能的進(jìn)行提供保證，進(jìn)而保證組織目的的實(shí)現(xiàn)。只要組織內(nèi)成員的誠(chéng)信溝通能力保證指點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)的正確。組織的一切活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)組織的目的。組織的總目的確定后，通過(guò)層層分解，落實(shí)到各個(gè)部門直至組織的每個(gè)成員。主管人員應(yīng)能隨時(shí)了解和保證其下屬部門和人員的工作有助于實(shí)現(xiàn)組織的目的，這離不開控制工作。為保證控制工作的順利進(jìn)行，就必需借助于一定的技術(shù)和方法，最重要的是組織內(nèi)部各層級(jí)管理者和員工的坦誠(chéng)溝通和溝通，這樣能力保證領(lǐng)導(dǎo)者作出適宜的決定和計(jì)劃，并保證適宜的人員配置于適宜的崗位，能力保證計(jì)劃的有效履行和真實(shí)、及時(shí)的反應(yīng)，最大限度的防備在決策在履行經(jīng)過(guò)中的偏失，保證其方向的正確和及時(shí)的糾正，避免由于信息不暢而給企業(yè)造成的經(jīng)營(yíng)失誤?！咀髡吆?jiǎn)介】陳效琰第5篇：產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)分析自從人類社會(huì)歷史進(jìn)程中出現(xiàn)了生產(chǎn)、交換、分配和消費(fèi)等經(jīng)濟(jì)行為以來(lái)，產(chǎn)業(yè)集群這一經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象就與人類文明如影相隨。根據(jù)波特的定義，產(chǎn)業(yè)集群是指在某一特定領(lǐng)域內(nèi)相互聯(lián)絡(luò)的，在地理位置上集中的公司和機(jī)構(gòu)的集合。一般來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)集群是指集中于一定區(qū)域內(nèi)，特定產(chǎn)業(yè)的諸多具有分工合作關(guān)系的不同規(guī)模等級(jí)的企業(yè)和與其發(fā)展有關(guān)的各種機(jī)構(gòu)和組織等行為主體之間，通過(guò)縱橫交織的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起的空間聚集體，代表著介于市場(chǎng)和等級(jí)制之間的一種新的空間經(jīng)濟(jì)組織形式。20世紀(jì)90年代以來(lái)，產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象引起經(jīng)濟(jì)學(xué)界、管理學(xué)界及地理學(xué)界的看重。產(chǎn)業(yè)集群作為一種世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)廣泛存在的現(xiàn)象，成為一種新型的不同于以往單純市場(chǎng)或單純企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，帶來(lái)了宏大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家和管理學(xué)家分別從不同的角度分析產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。他們從不同的地方著手對(duì)產(chǎn)業(yè)務(wù)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行分析。一、經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析〔一〕古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的分工理論、外部性理論最早對(duì)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)生興趣的是馬歇爾，馬歇爾強(qiáng)調(diào)大量專業(yè)化中小企業(yè)地域集中和發(fā)展的主要性。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，大量企業(yè)集聚在一起，使區(qū)域內(nèi)企業(yè)通過(guò)分工與協(xié)作，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。勞動(dòng)分工細(xì)化和專業(yè)化水平的提升既是產(chǎn)業(yè)集群構(gòu)成與發(fā)展的基本動(dòng)因，又是產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在。集群內(nèi)部企業(yè)之間勞動(dòng)高度分工，存在大量工序型企業(yè)和中間產(chǎn)品交易市場(chǎng)，上下游企業(yè)進(jìn)行親密溝通，促進(jìn)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)創(chuàng)新，直至整個(gè)彈性生產(chǎn)綜合體創(chuàng)新與發(fā)展。勞動(dòng)分工細(xì)化和專業(yè)化水平的提升既降低了開創(chuàng)辦理企業(yè)的資本要求，也降低了單個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)中的風(fēng)險(xiǎn)，使單個(gè)企業(yè)承當(dāng)某個(gè)特定的工序成為可能。產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)造了一個(gè)較大的市場(chǎng)需求空間，對(duì)分工更細(xì)，專業(yè)化更強(qiáng)的產(chǎn)品和效勞的潛在需求更大。馬歇爾發(fā)現(xiàn)了外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)集群之間的親密關(guān)系。他以為產(chǎn)業(yè)集群是由于外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)所致。他以為生產(chǎn)和銷售同類產(chǎn)品的企業(yè)或存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的上中下游企業(yè)集中于特定的地方使用專門人才、專門機(jī)構(gòu)和原材料，這樣產(chǎn)生很高的使用效率，而這種使用效率是處于分散狀況下的企業(yè)所不能到達(dá)的，它產(chǎn)生了外部經(jīng)濟(jì)。外部經(jīng)濟(jì)重要具體表現(xiàn)出在三個(gè)方面：第一是地方具有專用性勞動(dòng)力市場(chǎng)，第二是生產(chǎn)專業(yè)化而獲得的中間產(chǎn)品，第三是可獲得的技術(shù)與信息。企業(yè)通過(guò)共同使用公共設(shè)備，減少分分布局所需的額外投資，能夠構(gòu)成共同的購(gòu)買原材料市場(chǎng)，設(shè)定共同銷售市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的分享，有利于構(gòu)成區(qū)位品牌?！捕承轮贫冉?jīng)濟(jì)學(xué)的交易成本理論交易費(fèi)用或交易成本是新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本概念?？扑?937年的〔企業(yè)的性質(zhì)〕中初次提到交易成本。交易成本是指除了直接的實(shí)物生產(chǎn)經(jīng)過(guò)的成本和運(yùn)輸成本之外的所有其他成本。交易成本的存在，使得企業(yè)有可能取代市場(chǎng)。當(dāng)市場(chǎng)上的交易成本大于企業(yè)內(nèi)部組織管理成本時(shí)，企業(yè)便會(huì)取代市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)集群是一種介于市場(chǎng)和企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)組織。集群內(nèi)企業(yè)之間往往采用垂直分離或水平一體化聯(lián)絡(luò)方式，相互之間既有合理的分工，又有嚴(yán)密的合作。在長(zhǎng)期合作的基礎(chǔ)上，企業(yè)與企業(yè)之間產(chǎn)生了信任，經(jīng)營(yíng)者之間也建立了穩(wěn)固的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。威廉姆森從交易經(jīng)過(guò)中行為主體的有限理性，不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中時(shí)機(jī)主義的出現(xiàn)以及資產(chǎn)的專用性角度出發(fā)指出，當(dāng)交易一方的資產(chǎn)專用性較高，將來(lái)的不確定性較大，交易次數(shù)頻繁時(shí)，時(shí)機(jī)主義行為發(fā)生的可能性較大，進(jìn)而市場(chǎng)交易費(fèi)用也較高。楊小凱將勞動(dòng)分工和交易效率結(jié)合在一起指出：“市場(chǎng)上自利行為交互作用構(gòu)成最主要的兩難沖突是分工經(jīng)濟(jì)和交易費(fèi)用的兩難沖突。分工越發(fā)達(dá)，則交易成本越高。〞由于位置較近，增長(zhǎng)了供需雙方的了解。企業(yè)能夠根據(jù)生產(chǎn)的需要，通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)關(guān)系進(jìn)行交易，利用空間接近大大降低了每次交易的費(fèi)用。集群企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)根植于地方社會(huì)網(wǎng)絡(luò)之中，企業(yè)與企業(yè)，人與人之間的合作基于共同的社會(huì)文化背景和一致的價(jià)值觀念。在這種環(huán)境中，區(qū)內(nèi)成員經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的交往與交易積累起較高的社會(huì)資本存量，為各經(jīng)濟(jì)主體間的市場(chǎng)信息搜索與溝通和契約的達(dá)成與履行奠定了良好的基礎(chǔ)。每個(gè)企業(yè)的失信與違約成本相當(dāng)高。踐約意味著面對(duì)集群全體企業(yè)的處分。另外，有限區(qū)域范圍內(nèi)聚集了足夠數(shù)量的同類企業(yè)，使企業(yè)能夠較為容易地在當(dāng)?shù)孬@得替代的、同質(zhì)的交易合作伙伴，構(gòu)成多個(gè)代理人競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造，加強(qiáng)會(huì)談力量，進(jìn)而減少和克制因資產(chǎn)專用性而可能產(chǎn)生的時(shí)機(jī)主義行為。〔三〕信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中不完全信息的部分解決信息經(jīng)濟(jì)學(xué)以斯蒂格利茨為代表，其中阿克洛夫的關(guān)于“檸檬市場(chǎng)〞的論文提出了存在“劣幣驅(qū)逐良幣的檸檬市場(chǎng)〞的出現(xiàn)。當(dāng)產(chǎn)品的賣方市場(chǎng)比買方有更多的信息時(shí)，“檸檬〞市場(chǎng)就有可能出現(xiàn)，使低質(zhì)量的商品驅(qū)逐高質(zhì)量的商品。對(duì)于同一產(chǎn)業(yè)中的諸多企業(yè)，假如沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)它們生產(chǎn)的商品加以限制的話，那么如此多的參差不齊的企業(yè)所生產(chǎn)的商品品質(zhì)肯定會(huì)是千差萬(wàn)其余。固然本行業(yè)內(nèi)的人能夠很好地區(qū)分這些產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品一旦同時(shí)涌入市場(chǎng)，那么買方幾乎就不可能有效地對(duì)這些看似一樣，實(shí)際上有著實(shí)質(zhì)區(qū)其余商品加以區(qū)分。這樣就會(huì)發(fā)生低質(zhì)量產(chǎn)品對(duì)高質(zhì)量產(chǎn)品的驅(qū)逐。不僅導(dǎo)致某一產(chǎn)業(yè)某類產(chǎn)品的衰落，而有可能危及整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的聲譽(yù)，導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的衰敗。產(chǎn)業(yè)集群地域空間的集中性使得市場(chǎng)對(duì)企業(yè)集群的產(chǎn)品和效勞都會(huì)有一個(gè)特定的地域性認(rèn)識(shí)。假如某個(gè)企業(yè)利用當(dāng)?shù)貐^(qū)的名義采用了以次充好的市場(chǎng)欺詐行為，那么，由于其損害的是整個(gè)地方特定產(chǎn)業(yè)集群的利益，任何集群內(nèi)的相關(guān)行為主體都會(huì)對(duì)此做出相應(yīng)的規(guī)范辦法。詳細(xì)來(lái)說(shuō)，由于這種欺詐行為損害的是本產(chǎn)品或效勞特定的地域品牌，所以，不只損害了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群中所有企業(yè)的市場(chǎng)利益，而且也損害了當(dāng)?shù)氐睦?，因而，無(wú)論是企業(yè)還是都會(huì)自動(dòng)干涉這種市場(chǎng)欺詐行為。由此能夠看出，特定的地域產(chǎn)業(yè)品牌是一強(qiáng)有力的利益紐帶，它將產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)以及地方等相關(guān)行為主體都嚴(yán)密地聯(lián)絡(luò)在一起，任何來(lái)自內(nèi)部或外部的市場(chǎng)欺詐行為，只要損害的是這根利益的紐帶，就必定會(huì)損害這根紐帶所連接的所有行為主體的一致還擊。恰是這種產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)對(duì)集群利益的自覺(jué)性的保衛(wèi)機(jī)制，以致于世界上任何一個(gè)成熟的集群中都有一個(gè)特定的中介組織，來(lái)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部做出嚴(yán)格的行業(yè)規(guī)范要求，用來(lái)處理來(lái)自本集群外部的損害本產(chǎn)業(yè)集群利益的市場(chǎng)欺詐行為。由于對(duì)抗這種市場(chǎng)欺詐行為的不是集群中各個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，而是代表整個(gè)集群利益的中介組織，就保證了集群不只有能力處理這種欺詐行為，而且能夠保證處理結(jié)果的公正性和威懾性?！菜摹钞a(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)業(yè)鏈分析和競(jìng)合理論產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品鏈，以為產(chǎn)業(yè)集群使產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈充足細(xì)分，集群內(nèi)每一個(gè)企業(yè)只能從事產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中非常細(xì)小的環(huán)節(jié)，分工協(xié)作水平很高，造成產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的充足細(xì)分，構(gòu)成價(jià)值鏈“上游環(huán)節(jié)〞和“下游環(huán)節(jié)〞，這樣使“價(jià)值鏈〞每一個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)率得到提升，進(jìn)而降低了生產(chǎn)成本，創(chuàng)造了產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)與合作是集群內(nèi)企業(yè)獲得長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)的一種行為方式。它摒棄了單純的競(jìng)爭(zhēng)或單純的壟斷或合謀。它是一種競(jìng)合，把競(jìng)爭(zhēng)和合作有機(jī)地聯(lián)絡(luò)在一起。它充足地吸收了競(jìng)爭(zhēng)的合作優(yōu)點(diǎn)，又避免了其缺點(diǎn)。一方面，企業(yè)由于從事同一產(chǎn)品，且地理空間上接近，競(jìng)爭(zhēng)壓力增長(zhǎng)，集群企業(yè)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)機(jī)，以期望在競(jìng)爭(zhēng)中獲益。這種劇烈的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)機(jī)，以期望在競(jìng)爭(zhēng)中獲益，這種劇烈的競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)不斷創(chuàng)新，有力地推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群把競(jìng)爭(zhēng)從單個(gè)行為主體之間提升到更大的群體之間，集群內(nèi)行為主體的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)在更大的競(jìng)爭(zhēng)之中，所以集群內(nèi)企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的需求能夠減弱內(nèi)部摩擦，加強(qiáng)合作的傾向，雙方能夠一致對(duì)外。產(chǎn)業(yè)集群在原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售、人員招聘和培養(yǎng)、市場(chǎng)時(shí)機(jī)的發(fā)現(xiàn)等方面具有良好條件，這些也有利于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一方面，具有一樣業(yè)務(wù)的企業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)間稀缺資源的配置效率。另一方面，企業(yè)相互之間又進(jìn)行合作，促進(jìn)技術(shù)的轉(zhuǎn)移，新業(yè)務(wù)的構(gòu)成和公共設(shè)備的分享。在動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)與合作博弈中，集群內(nèi)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲利的同時(shí)，集群的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也得到加強(qiáng)。二、管理學(xué)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理解〔一〕波特新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論1998年波特發(fā)表了〔集群與新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)〕一文，系統(tǒng)提出了新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)業(yè)集群理論，提出了產(chǎn)業(yè)集群的概念。他以為，產(chǎn)業(yè)集群以三種重要形式影響競(jìng)爭(zhēng)：首先，它增長(zhǎng)內(nèi)部企業(yè)或產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力；其次，它增長(zhǎng)創(chuàng)新的能力，并因而導(dǎo)致生產(chǎn)力的提升；再次，它刺激新企業(yè)的成型，進(jìn)而反援創(chuàng)新并擴(kuò)大整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。1990年，邁克爾·波特〔國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)〕中提出了國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“鉆石模型〞?！般@石模型〞的構(gòu)架重要由四個(gè)基本的因素——要素條件，需求條件，相關(guān)及支撐產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的戰(zhàn)略、構(gòu)造與競(jìng)爭(zhēng)和兩個(gè)附加要素——機(jī)遇和——構(gòu)成。施行產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略，能夠改善和提升這四個(gè)因素的條件和素質(zhì)，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。首先，產(chǎn)業(yè)集群有利于吸引資本、技術(shù)和人才，改善產(chǎn)業(yè)集群所需生產(chǎn)要素的供給條件，降低企業(yè)搜索和獲取生產(chǎn)要素的交易成本。其次，產(chǎn)業(yè)的空間聚集，會(huì)吸引大量相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)的進(jìn)駐。上下游企業(yè)的進(jìn)駐為企業(yè)的及時(shí)生產(chǎn)或定制化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，有利于企業(yè)節(jié)約采購(gòu)和銷售成本；同時(shí)，大量輔助產(chǎn)業(yè)或機(jī)構(gòu)的存在，有利于信息和知識(shí)的迅速傳播，加快企業(yè)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新進(jìn)程，刺激知足企業(yè)對(duì)生產(chǎn)要素的及時(shí)需要，降低企業(yè)生產(chǎn)或運(yùn)輸成本。再次，產(chǎn)業(yè)聚集能夠促進(jìn)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的構(gòu)成，有利于企業(yè)及時(shí)把握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，研制和生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品。最后，產(chǎn)業(yè)集群有利于企業(yè)之間結(jié)成嚴(yán)密的分工與協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，施行組織創(chuàng)新；同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群還有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新熱情?！捕称髽I(yè)資源和能力理論對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理解產(chǎn)業(yè)集群類似于虛擬組織，它的構(gòu)成和形態(tài)并不是一成不變的，它同樣隨著集群外部環(huán)境變化而演化。從這個(gè)意義上說(shuō)，產(chǎn)業(yè)集群其實(shí)是一種在地理位置集中的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的具有更高層次競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)組織。企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源于集群所擁有的資源及其資源整合能力。特定的資源天賦和組織能力構(gòu)成了集群的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。基于資源的觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)組織競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立根植于組織內(nèi)部的資源以及資源的特性。資源是構(gòu)成組織的最基本的元素，是組織成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源。它以兩個(gè)假設(shè)作為分析的前提：一是組織所擁有的資源是異質(zhì)的，所以某些組織由于擁有其他組織所缺乏的資源而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；二是這些資源在組織之間不能完全流動(dòng)，所以異質(zhì)性得以連續(xù)，進(jìn)而堅(jiān)持持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。核心能力觀則以為核心能力是一組先進(jìn)技術(shù)的和諧組合，強(qiáng)調(diào)“組織內(nèi)集體的學(xué)習(xí)〞，十分是怎樣協(xié)調(diào)分散于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)，或整合不同類型的技術(shù)。在短期內(nèi)，一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自現(xiàn)有產(chǎn)品的價(jià)格與性能特征；但從長(zhǎng)期看，競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自比競(jìng)爭(zhēng)者更低的成本和更快速培養(yǎng)產(chǎn)品的能力，即核心能力。1997年提斯提出“動(dòng)態(tài)能力〞理論?！皠?dòng)態(tài)〞指發(fā)展新能力的能力，進(jìn)而達(dá)成組織與環(huán)境的一致性；“能力〞指組織必經(jīng)適應(yīng)、整合及從新構(gòu)建內(nèi)外部的技術(shù)，資源和競(jìng)爭(zhēng)力，以適應(yīng)環(huán)境變化的要求。動(dòng)態(tài)能力以為企業(yè)最難得珍貴的資產(chǎn)是以組織知識(shí)為基礎(chǔ)的能力。產(chǎn)業(yè)集群作為一種特殊的組織，同樣存在內(nèi)生因素的支持，并促進(jìn)其演化與發(fā)展。由于產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)各個(gè)企業(yè)之間只從事某一單一的業(yè)務(wù)，因此有助于企業(yè)加強(qiáng)自己業(yè)務(wù)的核心能力。同時(shí)企業(yè)集群作為一種虛擬組織，它避免了大企業(yè)的管理成本。企業(yè)集群內(nèi)各企業(yè)通過(guò)嚴(yán)密的合作，促進(jìn)了整個(gè)集群企業(yè)能力的增加?！踩称髽I(yè)組織理論對(duì)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理解產(chǎn)業(yè)集群是一種網(wǎng)絡(luò)組織，它能適應(yīng)當(dāng)今柔性化的要求。有利于促進(jìn)企業(yè)間的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，進(jìn)而培養(yǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)今人們的需要正逐步從群眾化時(shí)代步入個(gè)性化時(shí)代。過(guò)去那種單品種、大批量生產(chǎn)供給形式已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，多品種、小批量的生產(chǎn)供給形式逐步遭到人們的歡迎。怎樣知足人們千變?nèi)f化的市場(chǎng)需求成為許多企業(yè)能否生存的關(guān)鍵。等級(jí)制大企業(yè)具有大批量、剛性生產(chǎn)的特點(diǎn)，適宜于知足人們?nèi)罕娀幕拘枰?。如今的市?chǎng)卻要求廠商優(yōu)質(zhì)、高速提供小批量、多品種的產(chǎn)品，這就要求企業(yè)在降低成本的同時(shí)，必需具有柔性生產(chǎn)的特點(diǎn)。等級(jí)制大企業(yè)顯然不能知足這樣的要求。市場(chǎng)機(jī)制也晦氣于交易成本的降低，而產(chǎn)業(yè)集群比市場(chǎng)更為穩(wěn)固，又比企業(yè)的內(nèi)部組織更為柔性，所以它是當(dāng)前最能適應(yīng)市場(chǎng)需求的一種組織形式。由于集群內(nèi)企業(yè)之間構(gòu)成了嚴(yán)密的分工與協(xié)作關(guān)系，通過(guò)分包與發(fā)包等方式，產(chǎn)業(yè)集群不僅能夠高效知足市場(chǎng)多樣化、小批量以至定制化的需要，而且還能享受規(guī)模與范圍經(jīng)濟(jì)的好處。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，不只能夠使這些新的生產(chǎn)技能和管理經(jīng)歷體驗(yàn)在集群內(nèi)部人員頻繁的溝通中迅速擴(kuò)散到集群內(nèi)的其它企業(yè)中，而且能夠使這些新的生產(chǎn)技能和管理經(jīng)歷體驗(yàn)在集群內(nèi)部人員頻繁的溝通中迅速擴(kuò)散到集群中所有相關(guān)行為主體中去。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的各層技術(shù)管理人員不僅樂(lè)于承受正式的教育培訓(xùn)，而且非常熱衷于通過(guò)各種協(xié)會(huì)組織或私人聚會(huì)開展非正式溝通，相互傳遞信息或經(jīng)歷體驗(yàn)知識(shí)。產(chǎn)業(yè)集群為企業(yè)提供了良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，競(jìng)爭(zhēng)迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)和組織創(chuàng)新，且企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新容易外溢到其他的企業(yè)。這些企業(yè)能夠通過(guò)實(shí)地參觀訪問(wèn)和經(jīng)常性的面對(duì)面溝通能夠較快地學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技術(shù)。集群內(nèi)由于空間接近性和共同的產(chǎn)業(yè)文化背景，不僅能夠加強(qiáng)顯性知識(shí)的傳播與擴(kuò)散，而且主要的是能夠加強(qiáng)隱性知識(shí)的傳播與擴(kuò)散，并通過(guò)隱性知識(shí)的快速流動(dòng)進(jìn)一步促進(jìn)顯性知識(shí)的流動(dòng)與擴(kuò)散，隱性知識(shí)的溝通，更能激發(fā)新思維、新方法的產(chǎn)生。產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，也使員工相互攀比，不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)不斷地發(fā)展。胡榮昌第6篇：Emerald經(jīng)濟(jì)管理學(xué)數(shù)據(jù)庫(kù)及其特色效勞1Emerald及其特性Emerald于1967年來(lái)歷自世界有名百?gòu)?qiáng)商學(xué)院之一的布拉德福商學(xué)院(BradfordUniversityManagementCenter)的學(xué)者們共同建立，是世界一流的管理學(xué)研究出版社，總部位于英國(guó)。從出版唯一一本期刊開始，到至今成為世界管理學(xué)期刊最大的出版社之一的40多年間(表1)，Emerald一直致力于管理學(xué)、圖書館學(xué)、工程學(xué)專家評(píng)審期刊的出版，總共出版了700多種出版物，包含200多種期刊，300多種書，200多種系列叢書，還有各種各樣的在線資源和效勞。表1Emerald發(fā)展歷程年份主要事件1967布拉德福商學(xué)院的學(xué)者創(chuàng)立MCBUniversityPress1994實(shí)現(xiàn)期刊同步電子化2001.6商業(yè)署名由MCBUPLimited換成EmeraldGroupPublishingLimited續(xù)表1年份主要事件2001上海交大和iGROUP合作在中國(guó)建立Emerald數(shù)據(jù)庫(kù)鏡像站2004推出EMX2009推出EMD1.1國(guó)際性主編全球化，獨(dú)立的主編形式即期刊主編一般為學(xué)術(shù)團(tuán)體，以及內(nèi)容國(guó)際化。所有期刊的主編、作者遍及世界各地，據(jù)最新統(tǒng)計(jì)有近30000名國(guó)際著名的編纂和作者構(gòu)成的電子撰稿網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)全球前100家商學(xué)院中的98家在Emerald期刊上發(fā)表文章。而且在世界很多國(guó)家建立了代表處，使Emerald成為真正意義的國(guó)際化出版機(jī)構(gòu)之一。1.2全球性據(jù)FinancialTimes最新的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，Emerald數(shù)據(jù)庫(kù)是大多數(shù)商學(xué)院和國(guó)際企業(yè)的必備資源，全球7600多商學(xué)類院校中有近3000所，世界頂尖百?gòu)?qiáng)商學(xué)院中有98所，還包含全球500強(qiáng)企業(yè)中有290多家，當(dāng)前中國(guó)區(qū)的用戶已跨越100家。1.3專業(yè)性到當(dāng)前為止，Emerald出版的管理學(xué)專家評(píng)審期刊已經(jīng)跨越200種，占世界該類期刊總數(shù)的12%以上，使Emerald成為出版管理學(xué)期刊最多的單一出版機(jī)構(gòu)。1.4學(xué)術(shù)性Emerald出版物不僅重視理論研究，而且包括大量理論內(nèi)容，有效搭起了學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域和決策理論領(lǐng)域的橋梁，這一點(diǎn)由當(dāng)前的用戶群體和稿件來(lái)源能夠得到印證。除此之外，根據(jù)ConsortiumofUniversityLibrariesofCatalonia(CBUC)的使用統(tǒng)計(jì)，80%的Emerald使用量來(lái)自高達(dá)47%的Emerald期刊品種，有別于通常的80%∶20%比例，這與Emerald本身統(tǒng)計(jì)相吻合的結(jié)果說(shuō)明了Emerald出版物的高平均學(xué)術(shù)水準(zhǔn)。1.5權(quán)威性按Emerald數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)有最新的218種全文期刊進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)被ISI收錄的期刊有42種之多，被EI收錄的期刊有15種，分別占19.26%和6.88%，這非常有力地說(shuō)明了Emerald出版的期刊在管理學(xué)方面具有非常高的權(quán)威。2Emerald數(shù)據(jù)庫(kù)資源Emerald數(shù)據(jù)庫(kù)資源重要有Emerald管理學(xué)全文數(shù)據(jù)庫(kù)(EMD)、Emerald工程學(xué)圖書館(EEL)、Emerald管理學(xué)評(píng)論庫(kù)(EMR)、以及Emerald文摘庫(kù)4大部分構(gòu)成。另外，平臺(tái)還包括預(yù)選文集、采訪錄、書評(píng)、專業(yè)的教學(xué)資源和作者及研究資源在內(nèi)的很多管理學(xué)詳盡內(nèi)容及其他相關(guān)的資源效勞項(xiàng)目(圖1)。圖1Emerald平臺(tái)構(gòu)架2.1Emerald管理學(xué)全文數(shù)據(jù)庫(kù)Emerald管理學(xué)全文數(shù)據(jù)庫(kù)包括200種以上該領(lǐng)域的學(xué)術(shù)期刊全文，涵蓋管理學(xué)一級(jí)學(xué)科下面的各個(gè)領(lǐng)域。全庫(kù)近9萬(wàn)篇文章的全文內(nèi)容并逐月遞增，回溯年限為1994年，使用PDF格式及部分格式。值得一提的是，Emerald出版的管理期刊并非狹義的管理學(xué)，而是一個(gè)廣義的大管理類。除了狹義的工商管理、信息管理以外，它同樣專研于經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、金融、資產(chǎn)管理等廣義的管理類，Emerald期刊大致分類如下：金融會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)與革新、產(chǎn)業(yè)與不動(dòng)產(chǎn)管理、戰(zhàn)略管理、國(guó)際商務(wù)管理、學(xué)習(xí)與發(fā)展、市場(chǎng)營(yíng)銷、營(yíng)運(yùn)與物流管理、管理科學(xué)與研究、教育管理、行業(yè)與公共部門管理、組織研究、績(jī)效管理與評(píng)估、健康護(hù)理管理、圖書館與信息研究、信息與知識(shí)管理、人力資源管理、質(zhì)量管理……2.2Emerald工程學(xué)圖書館(EEL)Emerald工程學(xué)圖書館是從原Emerald全文數(shù)據(jù)庫(kù)分離出的工程學(xué)期刊庫(kù)，包括16種工程學(xué)期刊和其他工程學(xué)非正式出版內(nèi)容。Emerald工程學(xué)期刊涵蓋了先進(jìn)自動(dòng)化、工程計(jì)算、材料科學(xué)與工程和電子制作與封裝等相關(guān)領(lǐng)域，所有期刊曾多年被ISI和EI索引。該庫(kù)所有期刊內(nèi)容都經(jīng)同等專家評(píng)審，以確保每篇文章具有既定的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值，是工科類院校的主要以下為參考文獻(xiàn)資源。具有國(guó)際頂尖研究機(jī)構(gòu)和藍(lán)籌股公司的穩(wěn)定作者源，如BMW，CambridgeUniversity，MIT，NASA，NanyangTechnologicalUniversity和Nokia等公司和機(jī)構(gòu)都長(zhǎng)期有文章在期刊中發(fā)表，同時(shí)他們也是Emerald期刊的用戶。該數(shù)據(jù)庫(kù)除傳統(tǒng)期刊的全文外，正朝著工程學(xué)專業(yè)門戶的形式建設(shè)與發(fā)展。2.3Emerald管理學(xué)評(píng)論(EMR)管理學(xué)評(píng)論則是一個(gè)對(duì)管理學(xué)全球頂尖300多種期刊和Emerald出版社本身100種期刊出版的單篇文章作獨(dú)立評(píng)論的數(shù)據(jù)庫(kù)，涵蓋了重要的管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科。當(dāng)前包括了多達(dá)250000篇獨(dú)立評(píng)論文章，同時(shí)包含對(duì)文章進(jìn)行的分類、標(biāo)注本文關(guān)鍵詞語(yǔ)和質(zhì)量評(píng)級(jí)。每月有1500多篇新增，內(nèi)容回溯至1988年。每種期刊都經(jīng)過(guò)一個(gè)由國(guó)際著名的管理學(xué)學(xué)者構(gòu)成的專家評(píng)審委員會(huì)挑選，以確保評(píng)論牽涉的原文章具有高度的參考價(jià)值。2.4Emerald文摘數(shù)據(jù)庫(kù)文摘數(shù)據(jù)庫(kù)總共有4個(gè)子庫(kù)構(gòu)成，分別是國(guó)際土木工程庫(kù)，國(guó)際計(jì)算機(jī)文摘庫(kù)，計(jì)算機(jī)、通訊和安全文摘庫(kù)及圖書館和信息管理近期資料通告文摘庫(kù)(表2)。表2Emerald文摘庫(kù)文摘庫(kù)名稱收錄年限內(nèi)容簡(jiǎn)介InternationalCivilEngineeringAbstracts(國(guó)際土木工程文摘庫(kù))1976年至今提供最新的土木工程領(lǐng)域信息，全面采集了大約150種全球頂尖的土木工程期刊的文摘150000多篇。ComputerAbstractsInternationalDatabase(國(guó)際計(jì)算機(jī)文摘庫(kù))1987年至今提供主要的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的知識(shí)，來(lái)自200多種頂尖期刊的跨越200000篇文摘，牽涉人工智能、通訊、網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)工程等專業(yè)領(lǐng)域。Computer，CommunicationsandSecurityAbstracts(計(jì)算機(jī)、通訊和安全文摘庫(kù))1996年至今最新的文摘、會(huì)議新聞、研究信息和十分關(guān)于計(jì)算機(jī)和通訊安全的報(bào)告。采集100多種世界頂尖期刊的14000多篇文摘和每年40多個(gè)國(guó)際主要會(huì)議文摘。CurrentAwarenessAbstracts(圖書館和信息管理文摘)1988年至今提供全求400多種頂尖級(jí)圖書館和情報(bào)管理方面的英文期刊最新文摘33000多篇文摘。3Emerald數(shù)據(jù)庫(kù)的使用3.1檢索方式3.1.1瀏覽點(diǎn)擊導(dǎo)航菜單中的“Browse〞，均按字順?lè)绞綖g覽所有期刊，系統(tǒng)提供了題名字順和學(xué)科字順排列的兩種瀏覽方式。3.1.2快速檢索點(diǎn)擊導(dǎo)航菜單中的“QuickSearch〞，可以從其它頁(yè)面切換到快速檢索頁(yè)面。在快速檢索區(qū)，用戶可在方框內(nèi)輸入檢索詞，每次檢索最多能夠選擇5種檢索結(jié)果。3.1.3高級(jí)檢索點(diǎn)擊導(dǎo)航菜單上的“AdvancedSearch〞即可進(jìn)入高級(jí)檢索。高級(jí)檢索除了快速檢索5種類型外，通過(guò)布爾邏輯關(guān)系“AND、OR、NOT〞，作更細(xì)分的限定，默認(rèn)關(guān)系為“AND〞。系統(tǒng)允許用戶同時(shí)輸入4個(gè)檢索字段進(jìn)行組合檢索，在檢索范圍下拉列表框中選擇每個(gè)字段的檢索范圍，同是能夠?qū)Τ霭鏁r(shí)間及文章類型進(jìn)行設(shè)置。3.1.4二次檢索能夠?qū)z索結(jié)果每一顯示的字段進(jìn)行再次檢索。在期刊項(xiàng)中，點(diǎn)擊綠藍(lán)色的期刊名，將列出該刊名下的所有卷期；點(diǎn)擊“Issue〞圖標(biāo)可逐期瀏覽該期刊過(guò)刊的所有卷期文章內(nèi)容。在本文關(guān)鍵詞語(yǔ)列表項(xiàng)中，列出了該文章的所有本文關(guān)鍵詞語(yǔ)，點(diǎn)擊任何本文關(guān)鍵詞語(yǔ)，并以這個(gè)本文關(guān)鍵詞語(yǔ)為檢索條件進(jìn)行一次新的檢索。3.2檢索技巧3.2.1提升查準(zhǔn)率高級(jí)檢索時(shí)選擇合理檢索字段及布爾邏輯運(yùn)算符“AND、OR、NOT〞，精確限定檢索詞出現(xiàn)的字段，能夠使檢索結(jié)果更精到準(zhǔn)確；而在快速檢索時(shí)能夠直接在檢索框中輸入布爾符，但需要強(qiáng)調(diào)的是布爾邏輯運(yùn)算符必需是大寫的。另外使用權(quán)重符號(hào)^，如檢索“work^4management〞，則檢索結(jié)果中work的權(quán)重是management的4倍，進(jìn)而提升文獻(xiàn)查準(zhǔn)率。3.2.2提升查全率Emerald全文庫(kù)檢索功能強(qiáng)大，選擇多樣，不僅對(duì)每一篇文章都提供多角度導(dǎo)讀鏈接，包含文章類別、本文關(guān)鍵詞語(yǔ)和相關(guān)期刊的鏈接，方便用戶在相關(guān)領(lǐng)域獲取擴(kuò)大的資料；另外使用通配符和？進(jìn)行模糊查詢，而通配符只能出如今檢索詞的中間和末尾，不能出如今檢索詞開始。這些檢索特性，擴(kuò)展了用戶的查閱范圍，提升了文獻(xiàn)查全率。3.2.3靈敏運(yùn)用檢索式Emerald數(shù)據(jù)庫(kù)不僅提供用戶保留檢索到的文章，還可令用戶保留檢索式。這樣，用戶能夠保留并反復(fù)使用自己設(shè)定的檢索式，方便在更新的數(shù)據(jù)庫(kù)中迅速精確地找到自己所需要的資料。4Emerald數(shù)據(jù)庫(kù)的特色效勞4.1個(gè)性化效勞4.1.1個(gè)性化效勞注冊(cè)點(diǎn)擊主頁(yè)上方的“Register〞，按表單要求填寫注冊(cè)信息如姓名、電郵等，就能夠進(jìn)行一次短暫的注冊(cè)。注冊(cè)成功后就能夠享受Emerald提供的個(gè)性化效勞內(nèi)容了。4.1.2個(gè)性化效勞內(nèi)容點(diǎn)擊菜單欄“MyProfile〞并登錄進(jìn)入個(gè)人效勞界面，利用先前保存的檢索式，能夠每周獲得最新的檢索結(jié)果；保存自己喜歡的文章并珍藏(與引文軟件兼容)，將定期獲得關(guān)注期刊的最新目錄與Emerald時(shí)事通訊信息，同時(shí)能夠在線查看或修改自己的相關(guān)信息。4.2學(xué)術(shù)性效勞4.2.1創(chuàng)立新刊Emerald一直致力于推動(dòng)學(xué)科的發(fā)展與出版業(yè)的進(jìn)步，自進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，一直尋求同中國(guó)廣闊的學(xué)者合作，希望能夠支持更多的中國(guó)學(xué)者在Emerald出版社創(chuàng)立新刊，成為Emerald期刊的主編。Emerald有專門的新刊創(chuàng)立計(jì)劃建議書模板，需要主編調(diào)研的問(wèn)題在里面都有具體的記錄，比方：編委隊(duì)伍、編纂目的、創(chuàng)刊原由、目的讀者、選題范圍、推廣時(shí)機(jī)等。申請(qǐng)人完成此建議書后，經(jīng)由英國(guó)總部的責(zé)任編纂進(jìn)一步審核后，提交董事會(huì)以做出最終決定。假如建議書成功通過(guò)了董事會(huì)，新刊就能夠運(yùn)作了。作為Emerald主編，有權(quán)規(guī)劃自己的期刊方向及內(nèi)容，決定征稿內(nèi)容及編委隊(duì)伍。Emerald每年都會(huì)為主編提供最大的支持與資助，刊的質(zhì)量越高，Emerald對(duì)主編的資助也會(huì)相應(yīng)的越高。Emerald負(fù)責(zé)期刊的排版、印刷及分銷，主編唯一的義務(wù)就是要為期刊征稿，組織文章的評(píng)審，組建編纂隊(duì)伍，保證期刊的高質(zhì)量與連續(xù)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)前Emerald已有數(shù)位中國(guó)學(xué)者成功創(chuàng)刊，他們正努力推動(dòng)自己的期刊向ISI的目的奮進(jìn)。4.2.2創(chuàng)立?？芏鄬W(xué)術(shù)期刊經(jīng)常會(huì)出版?？?，?？瘜⒛骋恢黝}領(lǐng)域的文章聚集到一本期刊內(nèi)，能夠?qū)@一領(lǐng)域進(jìn)行愈加深切進(jìn)入的研究與探尋求索。?？ǔＶ铝τ谘芯恳粋€(gè)新興主題或者熱門話題，或者從其它角度對(duì)類似主題進(jìn)行討論。?？煽痛骶庁?fù)責(zé)“經(jīng)營(yíng)〞，他通常是這一主題領(lǐng)域的專家，由期刊的主編任命。主編?？軌蚴箍痛骶帿@得經(jīng)營(yíng)一本期刊的親身體驗(yàn)，對(duì)于那些希望有一天自己也能創(chuàng)刊的人士來(lái)說(shuō)，也是一次非常有意義的嘗試，一期好的?？悄軌蜻M(jìn)一步提升客串主編的學(xué)術(shù)地位與形象。諸多的中國(guó)學(xué)者已經(jīng)成功的在Emerald創(chuàng)立了自己的?？?，比方：清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院王洪教授在JournalofPropertyInvestmentFinance〔資產(chǎn)投資與金融雜志〕開創(chuàng)建立的?？疌hineseRealEstateMarketsandForeignInvestment〔中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)與外國(guó)投資〕就是很好的一個(gè)范例。Emerald等待更多的學(xué)者能夠參與，創(chuàng)立屬于自己的?？?。有興趣創(chuàng)立?？膶W(xué)者需要首先選定目的期刊，即您希望在哪本刊中開創(chuàng)建立一期?？?。選定期刊后，在每本期刊的主頁(yè)上都會(huì)有編委隊(duì)伍信息，由此能夠找到該刊主編的聯(lián)絡(luò)方式，接下來(lái)就能夠同該刊主編進(jìn)一步溝通個(gè)人的想法與?？{(lán)圖了，假如主編贊成，他會(huì)任命您為這一期?？目痛骶?，接下來(lái)您就要為這期?？珯?quán)負(fù)責(zé)：征稿、評(píng)審、決定文章能否被承受。當(dāng)然，客串主編需要遵守Emerald期刊的總體格式要求，同時(shí)假如有需要，還要與主編堅(jiān)持著親密聯(lián)絡(luò)。4.2.3成為期刊評(píng)審人Emerald熱切期望有更多優(yōu)秀的中國(guó)學(xué)者成為Emerald期刊的評(píng)審人，作為Emerald期刊的評(píng)審人，唯一的義務(wù)就是需要每年為該刊評(píng)審4～8篇的文章，同時(shí)評(píng)審人會(huì)收到Emerald免費(fèi)贈(zèng)予的該刊免費(fèi)紙本刊。對(duì)于欲想成為期刊的評(píng)審人，首先要選定目的期刊，即個(gè)人期望做哪本刊的評(píng)審人，然后個(gè)人您的英文簡(jiǎn)歷發(fā)給該刊主編就能夠了，主編會(huì)據(jù)此做出準(zhǔn)許或不準(zhǔn)許的決定。4.2.4文章投稿(1)投稿必需為原創(chuàng)作品且沒(méi)有同時(shí)在其它期刊上發(fā)表，作者必需保證提交的文章無(wú)版權(quán)糾紛，假如違背版權(quán)協(xié)議要向出版社進(jìn)行賠償。為了方便文章的傳播與管理，除非另有協(xié)議，此稿的法定版權(quán)歸屬Emerald出版社。(2)在源期刊中選定與自己研究?jī)?nèi)容相吻合的目的期刊，認(rèn)真了解有關(guān)投稿說(shuō)明和作者指南，包含選題范圍、文章類型、長(zhǎng)度、以下為參考文獻(xiàn)格式以及提交方式。根據(jù)要求完成論文后進(jìn)行需要的修改，投稿等待回復(fù)(一般審稿期限為3個(gè)月)。稿件一般先由主編總體評(píng)審，主編會(huì)使用iThenticatesoftware對(duì)所提交文章的原創(chuàng)性進(jìn)行審查。假如通過(guò)了，然后進(jìn)行兩輪的雙盲同行評(píng)審，文章一般被錄用率為29%左右，當(dāng)前中國(guó)學(xué)者已有500多篇文章在Emerald期刊上發(fā)表。4.2.5學(xué)術(shù)研究基金Emerald每年為中國(guó)學(xué)者提供一定數(shù)量的研究基金，旨在促進(jìn)對(duì)社會(huì)有益的知識(shí)在中國(guó)大陸地區(qū)的傳播，當(dāng)前針對(duì)中國(guó)學(xué)者設(shè)置了管理學(xué)研究基金(￡3000～￡4000)、圖書館學(xué)研究基金(￡2000)和優(yōu)秀優(yōu)秀博士論文將(￡1500)。研究者用不跨越2000單詞對(duì)正在研究或是將要開展項(xiàng)目的詳細(xì)目的、方法、經(jīng)過(guò)、結(jié)果、效益和進(jìn)度進(jìn)行概要性的描繪敘述，并提出詳細(xì)的申請(qǐng)金額。4.2.6學(xué)者編纂效勞作者俱樂(lè)部會(huì)推薦一些自在撰稿人和編纂，他們都是有經(jīng)歷體驗(yàn)的作者和撰稿人，幫助來(lái)稿者在正式提交文章之前潤(rùn)飾文章的語(yǔ)言水平。對(duì)于非英語(yǔ)國(guó)家的作者來(lái)說(shuō)，這是很主要的。5結(jié)束語(yǔ)綜上所述，Emerald數(shù)據(jù)庫(kù)資源是在經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域內(nèi)具有很高學(xué)術(shù)性和權(quán)威性的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，作為一個(gè)完好的數(shù)據(jù)庫(kù)平臺(tái)，它具有強(qiáng)大的檢索功能和個(gè)性化效勞，同樣在深化效勞方面具有其它數(shù)據(jù)庫(kù)所沒(méi)有所比較的特色，為廣闊的學(xué)者與讀者提供了更完備的學(xué)術(shù)性效勞內(nèi)容，真正實(shí)現(xiàn)了Emerald的出版理念“ResearchYouCanUse〞。姚水林等第7篇：當(dāng)下經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下教育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)碩士研究生就業(yè)分析一個(gè)時(shí)期以來(lái)，高等教育對(duì)經(jīng)濟(jì)增加中短期拉動(dòng)的作用引起各方面的關(guān)注。也越來(lái)越遭到人們的看重。這不僅僅僅是由于高等教育能為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才、科研結(jié)果以及創(chuàng)新動(dòng)力等促進(jìn)因素，也由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域提供經(jīng)費(fèi)，為高等教育的發(fā)展提供物質(zhì)支撐，進(jìn)而改善了教育條件，提升了教育質(zhì)量和效益，高等教育與區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間具有很強(qiáng)的正相關(guān)性。但教育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)畢業(yè)生就業(yè)工作也面臨著一些重大的問(wèn)題，這就需要加強(qiáng)畢業(yè)以后的就業(yè)教育，幫助畢業(yè)生樹立就業(yè)的自信心和先就業(yè)，再擇業(yè)，的正確就業(yè)觀念，真正認(rèn)清形勢(shì)、改變觀念、克制困難，保證畢業(yè)生成功就業(yè)。一、教育經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)研究生培養(yǎng)目的教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)的培養(yǎng)目的在于使學(xué)生能夠運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的研究方法，研究教育領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)行為和管理行為的規(guī)律。單從培養(yǎng)目的來(lái)看，教育經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)歸屬于管理學(xué)；但是在學(xué)術(shù)界，則一般將其歸類于教育科學(xué)，將其置