排除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，節(jié)約成本

排除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，節(jié)約成本

【溫馨提示】-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話-保持教室寧?kù)o并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課，不要隨便走出-感謝您的配合【溫馨提示】-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或

課程主要內(nèi)容第一節(jié):節(jié)約的含義和基本要求第二節(jié)：如何消除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)課程主要內(nèi)容第一節(jié)、節(jié)約（Save)的含義和基本要求含義：對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面之合理利用，以使它們發(fā)揮最大的效能，從而創(chuàng)造出一個(gè)高效率的物盡其用的工作場(chǎng)所，不該花費(fèi)的，一毛也不能花，要開(kāi)源節(jié)流。目的：遵循時(shí)間的科學(xué)使用法；合理規(guī)劃與使用空間；制訂合理的能源使用標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行改善生活。第一節(jié)、節(jié)約（Save)的含義和基本要求含義：節(jié)約推行要領(lǐng)（1）落實(shí)整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi)；（2）遵循時(shí)間的科學(xué)使用法，提高工作效率；（3）制訂合理的能源或資源使用標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)；節(jié)約推行要領(lǐng)（1）落實(shí)整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi)；（1）落實(shí)整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi)徹底落實(shí)整理、整頓的各項(xiàng)要求。不斷的整理、整頓和檢查，清除不需要的物品，重新檢討空間布置的合理性，消除空間上的浪費(fèi)；（1）落實(shí)整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi)徹底落實(shí)整理、整頓（2）遵循時(shí)間的科學(xué)使用法，提高工作效率消除“拿起”“放下”“清點(diǎn)”“搬運(yùn)”等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作；避免“尋找”“等待”“避免”等動(dòng)作引起的浪費(fèi)；制訂合理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，提高工作效率；（2）遵循時(shí)間的科學(xué)使用法，提高工作效率消除“拿起”“放下”（3）制訂合理的能源或資源使用標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫(kù)過(guò)多。避免庫(kù)房、貨架、天棚過(guò)剩；避免卡車(chē)、臺(tái)車(chē)、叉車(chē)、運(yùn)輸線等搬運(yùn)工具過(guò)剩；避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備；避免出現(xiàn)多余的文具、桌椅等辦公設(shè)備；（3）制訂合理的能源或資源使用標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)減少庫(kù)存量，排除第二節(jié)如何消除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)合理成本加工不良的浪費(fèi)過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)產(chǎn)品缺陷的浪費(fèi)一切不能使最終產(chǎn)品增值的東西都是浪費(fèi)顧客認(rèn)可的價(jià)值等待的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)合理加工不良過(guò)量生產(chǎn)運(yùn)輸庫(kù)存的動(dòng)作的產(chǎn)品缺陷一切1、產(chǎn)品不良、修理的浪費(fèi)材料的損失；設(shè)備、人員、工時(shí)的損失；額外的修復(fù)、選別、追加檢查；額外的檢查預(yù)防人員；降價(jià)處理；出貨延誤取消定單；信譽(yù)下降；……1、產(chǎn)品不良、修理的浪費(fèi)材料的損失；熟悉:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝確定:材料、設(shè)備、工具、計(jì)量器具操作程序符合要求如何消除不良帶來(lái)的浪費(fèi)事前事中事后自己做好標(biāo)識(shí)自己采取糾正和預(yù)防措施“三按”

——按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)“三自一控”——自檢、自分、自作標(biāo)識(shí)和控制自檢準(zhǔn)確率熟悉:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝如何消除不良帶來(lái)的浪費(fèi)事前事中事后自己做2、加工的浪費(fèi)（過(guò)程不當(dāng)?shù)睦速M(fèi)）額外的加工工序。加工精度超過(guò)了工藝的要求或客戶(hù)的要求。沒(méi)完沒(méi)了的修飾。頻繁的分類(lèi)、測(cè)試、檢驗(yàn)。2、加工的浪費(fèi)（過(guò)程不當(dāng)?shù)睦速M(fèi)）額外的加工工序。案例：某公司生產(chǎn)面板，公司一直以來(lái)，都對(duì)面板兩面有同等品質(zhì)要求，進(jìn)行打磨。后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一般客戶(hù)在使用中，只用到面板的一面，而另一面被擋在里面，看不到，更別說(shuō)用了。于是改變策略，對(duì)非使用面，只進(jìn)行初磨，有的甚至不需要打磨。更改之后，并沒(méi)有引起質(zhì)量問(wèn)題。這種情況下，對(duì)另一面的打磨就是過(guò)度加工了！案例：3、動(dòng)作的浪費(fèi)（多余動(dòng)作的浪費(fèi)）兩手空閑/單手空閑作業(yè)動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)動(dòng)作不連貫、有停頓。動(dòng)作幅度太大，以至于不得不努力地晃動(dòng)身體甚至需要移動(dòng)兩步以上進(jìn)行作業(yè)。過(guò)度的伸展、彎腰。伸展是由于物品放置過(guò)高，作業(yè)者需要伸臂、墊腳才能取物；彎腰動(dòng)作是由于零件或作業(yè)位置太低，需要作業(yè)員彎腰才能完成的動(dòng)作。為拿取物料、工具步行多，走動(dòng)頻繁?；ㄙM(fèi)時(shí)間去尋找或查找工具、材料。3、動(dòng)作的浪費(fèi)（多余動(dòng)作的浪費(fèi)）兩手空閑/單手空閑如何減少動(dòng)作浪費(fèi)：1、縮短距離2、兩手同時(shí)使用3、減少多余的動(dòng)作4、輕松工作如何減少動(dòng)作浪費(fèi)：4、搬運(yùn)的浪費(fèi)物品移動(dòng)所需要的空間浪費(fèi)；時(shí)間的耗費(fèi)；人力、工具的占用。搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作；搬運(yùn)的損失分為放置、堆積、移動(dòng)、整理等動(dòng)作浪費(fèi)。4、搬運(yùn)的浪費(fèi)物品移動(dòng)所需要的空間浪費(fèi)；搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加如何減少搬運(yùn)浪費(fèi)減少搬運(yùn)浪費(fèi)的措施之一就是進(jìn)行生產(chǎn)布局調(diào)整，以減少搬運(yùn)距離。另外一種方式就是改善搬運(yùn)方式，充分利用包裝箱、捆扎、托盤(pán)、搬運(yùn)小車(chē)等，做到隨時(shí)搬運(yùn)、高效率搬運(yùn)。如何減少搬運(yùn)浪費(fèi)案例——生產(chǎn)線U形化1234IO

一致原則1234空手浪費(fèi)InputOutputInputOutput生產(chǎn)投入點(diǎn)與完成品取出點(diǎn)盡可能靠近，以避免作業(yè)返程造成的時(shí)間和體力浪費(fèi)。

IO一致原則同樣適用于設(shè)備布置，亦可節(jié)省空間占用。案例——生產(chǎn)線U形化1234IO一致原則1234空手浪費(fèi)

庫(kù)存過(guò)多造成的問(wèn)題：

（1）由于庫(kù)存過(guò)多，要對(duì)這些庫(kù)存物料進(jìn)行不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、防護(hù)處理、找尋。（2）占用存放區(qū)域，造成多余的廠房、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資的浪費(fèi)。（3）增加資金占用，延長(zhǎng)資金回收周期（4）物品的價(jià)值會(huì)減低，變成呆滯品。（5）生產(chǎn)制造周期延長(zhǎng)（6）過(guò)多的庫(kù)存會(huì)使先進(jìn)先出的作業(yè)困難。（7）最重要的就是庫(kù)存掩蓋了現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題5、庫(kù)存的浪費(fèi)庫(kù)存過(guò)多造成的問(wèn)題：5、庫(kù)存的浪費(fèi)如何減少庫(kù)存浪費(fèi)采用拉動(dòng)式精益生產(chǎn)計(jì)劃控制方式。采用精益采購(gòu)JIT。我們只在需要的時(shí)候發(fā)運(yùn)需要的物料拉動(dòng)系統(tǒng)配料地址0017-0010-002R如何減少庫(kù)存浪費(fèi)我們只在需要的時(shí)候發(fā)運(yùn)需要的物料拉動(dòng)系統(tǒng)配料1信息流工作點(diǎn)物料流23N-1N生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)1、下游為上游提供需求的信息；2、上游只提供給下游需要的物料拉動(dòng)式（Pull）控制系統(tǒng)計(jì)劃1信息流工作點(diǎn)物料流23N-1N生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)1、下游為上游提生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)到最后一道工序其余工序沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃用“看板”傳遞——工序看板和補(bǔ)充看板各工序只生產(chǎn)后工序所需的產(chǎn)品——避免了生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品只在后工序需要時(shí)才生產(chǎn)——避免和減少了不急需品的庫(kù)存量生產(chǎn)指令只下達(dá)給最后一道工序——最后的成品數(shù)量與市場(chǎng)需求保持一致精益生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)到最后一道工序精益生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)SupplyChainMaterialFlowManagement供應(yīng)鏈物流管理1、供應(yīng)商管理用戶(hù)庫(kù)存（VMI）-賣(mài)方管理庫(kù)存2、實(shí)施VMI的步驟：（1）上下游企業(yè)要建立長(zhǎng)期合作框架協(xié)議（2）建立情報(bào)信息系統(tǒng)（相互信任，有關(guān)信息透明）（3）建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)（如MRPII、ERP等）（4）組織機(jī)構(gòu)的變革（供應(yīng)商組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整）SupplyChainMaterialFlowMan6、制造過(guò)多的浪費(fèi)案例：顧客要買(mǎi)1000個(gè)產(chǎn)品，1元/個(gè)，生產(chǎn)了1200個(gè)，收益是多少？分析：收益只有1000元。多余的200個(gè)僅僅變成了庫(kù)存，沒(méi)有產(chǎn)生利益，是浪費(fèi)。再分析：還要對(duì)多余的200個(gè)產(chǎn)品增加倉(cāng)儲(chǔ)和管理成本。虧大了！6、制造過(guò)多的浪費(fèi)案例：顧客要買(mǎi)1000個(gè)產(chǎn)品，1元/個(gè)，生案例分析：

某電子企業(yè)，某工位的在制品原來(lái)完全不限量，員工能做多少就做多少，也不管下道工序是否需要，導(dǎo)致工位上的在制品堆積如山，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也特別長(zhǎng)。為了消除過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)他們采取了一些措施：在該工位設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)在制品量。對(duì)該工位對(duì)在制品放置區(qū)進(jìn)行明確的定位和標(biāo)識(shí)，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，超出限量后立刻可以被發(fā)現(xiàn)。每次下道工序取走幾盒產(chǎn)品，該工位的員工就允許生產(chǎn)幾盒產(chǎn)品，然后補(bǔ)充到標(biāo)識(shí)出來(lái)的在制品放置處。如果下道工序不消耗，該工位的員工就不允許生產(chǎn)。

通過(guò)這些措施，杜絕了過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)。案例分析：7、等待的浪費(fèi)生產(chǎn)線的品種切換；每天的工作量變動(dòng)很大；因缺料而使機(jī)器閑置；工序不平準(zhǔn)；機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障；勞逸不均；管理指令問(wèn)題。7、等待的浪費(fèi)生產(chǎn)線的品種切換；計(jì)劃不當(dāng)導(dǎo)致的等待：●安排作業(yè)不當(dāng)、作業(yè)不平衡導(dǎo)致的部分工序等待上道工序產(chǎn)品交付；●每天工作量變動(dòng)大，當(dāng)工作量小時(shí)，就無(wú)所事事；●因作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善導(dǎo)致的部分工序生產(chǎn)效率降低，從而導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線不平衡；●機(jī)器設(shè)備、人員等有富余，所以常常處于等待狀態(tài)或無(wú)所事事?tīng)顟B(tài)。●溝通不暢通，人與人之間或部門(mén)與部門(mén)之間配合不默契導(dǎo)致等待；●物料已備齊，但工藝指導(dǎo)書(shū)或圖紙未送達(dá)，導(dǎo)致等待。計(jì)劃不當(dāng)導(dǎo)致的等待：物料不足導(dǎo)致的等待：●庫(kù)存量不合理而導(dǎo)致人員或機(jī)器設(shè)備停工待料；●因機(jī)器故障導(dǎo)致的本工序生產(chǎn)停頓，還導(dǎo)致下道工序停工待料；●因品質(zhì)不良導(dǎo)致的產(chǎn)品修復(fù)、報(bào)廢，從而導(dǎo)致后道工序生產(chǎn)延緩；●進(jìn)行批量生產(chǎn)，但批量與批量之間進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的速度慢，導(dǎo)致等待。物料不足導(dǎo)致的等待：案例分析：

某公司由于物料采購(gòu)安排不合理導(dǎo)致物料不能按時(shí)進(jìn)入工廠，生產(chǎn)車(chē)間停工呆料。而當(dāng)物料終于采購(gòu)進(jìn)來(lái)后，又需要搶進(jìn)度，可能會(huì)出現(xiàn)加班加點(diǎn)、過(guò)量生產(chǎn)、過(guò)多庫(kù)存、質(zhì)量問(wèn)題等問(wèn)題。

案例分析：如何消除生產(chǎn)線的品種切換等待的浪費(fèi)?介紹一種方法:QCO-QuickChangeOver(快速換型)好處：減少停機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性，減少浪費(fèi)，減少庫(kù)存成本，提高運(yùn)行能力Benefits:

1.Reducedmachinedowntime(益處) 2.Flexibilityinscheduling 3.Reducedcostofscrap 4.Reducedinventoryholdingcosts 5.Increasedcapacity如何消除生產(chǎn)線的品種切換等待的浪費(fèi)?好處：減少停機(jī)時(shí)間，增加內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換調(diào)整作業(yè)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換ABCD總轉(zhuǎn)換時(shí)間將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換B轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)轉(zhuǎn)換明確區(qū)分內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換和外部作業(yè)轉(zhuǎn)換縮短內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換C縮短調(diào)整作業(yè)D縮短外部作業(yè)轉(zhuǎn)換A作業(yè)轉(zhuǎn)換改善要點(diǎn)內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換調(diào)整作業(yè)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換ABCD總轉(zhuǎn)換時(shí)間將內(nèi)部作業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換B產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換改進(jìn)后的作業(yè)轉(zhuǎn)換A產(chǎn)品生產(chǎn)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換B產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換改進(jìn)后的作業(yè)轉(zhuǎn)換內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換：無(wú)論如何也不得不把設(shè)備停下來(lái)進(jìn)行的作業(yè)轉(zhuǎn)換。外部作業(yè)轉(zhuǎn)換：可以在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中進(jìn)行轉(zhuǎn)換。內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換VS.外部作業(yè)轉(zhuǎn)換內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換VS.外部作業(yè)轉(zhuǎn)換將準(zhǔn)備模具、工具和材料的作業(yè)充分程序化而且必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。有必要把這種標(biāo)準(zhǔn)化了的作業(yè)寫(xiě)在紙上、貼在墻上，以便作業(yè)人員隨時(shí)都能看到。作業(yè)人員為了掌握這些程序，必須進(jìn)行自我訓(xùn)練。將外部轉(zhuǎn)換作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化將準(zhǔn)備模具、工具和材料的作業(yè)充分程序化而且必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。一旦設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)人員絕對(duì)不要離開(kāi)設(shè)備參與外部作業(yè)轉(zhuǎn)換的操作。在外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中，模具、工具以及材料必須事前整整齊齊地準(zhǔn)備到設(shè)備旁邊，而且模具必須事前修理好。在內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換中，必須只拆卸和安裝模具?？焖俎D(zhuǎn)換的原則：一旦設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)人員絕對(duì)不要離開(kāi)設(shè)備參與外部作業(yè)轉(zhuǎn)換的本PPT為可編輯版本，您看到以下內(nèi)容請(qǐng)刪除后使用，謝謝您的理解本PPT為可編輯版本，您看到以下內(nèi)容請(qǐng)刪除后使用，謝謝您的理37【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；金剛石是由碳原子構(gòu)成的；干冰是由二氧化碳分子構(gòu)成的；（2）質(zhì)子數(shù)為11的是鈉元素，鈉元素原子的最外層電子數(shù)1，在化學(xué)反應(yīng)中容易失去一個(gè)電子形成陽(yáng)離子；（3）化學(xué)變化是生成新分子的變化，其實(shí)質(zhì)是分子分解成原子，原子重新組合形成新的分子，故該反應(yīng)中沒(méi)有變的是碳原子和氧原子。

故答案為：氯化鈉；失去；D。

【分析】物質(zhì)有微粒構(gòu)成，構(gòu)成物質(zhì)的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構(gòu)成；常見(jiàn)氣體由分子構(gòu)成；堿和鹽由離子構(gòu)成。在化學(xué)變化中，原子種類(lèi)、質(zhì)量、數(shù)目保持不變。26.用微粒的觀點(diǎn)解釋下列現(xiàn)象：

（1）今年我國(guó)要求“公共場(chǎng)所全面禁煙”．非吸煙者往往因別人吸煙而造成被動(dòng)吸煙。

（2）夏天鋼軌間的縫隙變小。

【答案】（1）分子是在不斷的運(yùn)動(dòng)的.

（2）夏天溫度高，鐵原子間的間隔變小.【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性

【解析】【解答】（1）吸煙生成煙霧，煙霧分子因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)，擴(kuò)散到空氣中，使非吸煙者被動(dòng)吸入煙霧分子，造成被動(dòng)吸煙；

（2）鋼軌由鐵原子構(gòu)成.每?jī)筛撥夐g都有一定的間隙，夏天由于氣溫高，使得鋼軌中鐵原子的間隔變大，表現(xiàn)為鋼軌的體積膨脹，則鋼軌間的間隙變小.

故答案為：（1）分子是在不斷運(yùn)動(dòng)的；（2）夏天高溫，鐵原子間的間隔變小.

【分析】微粒觀點(diǎn)的主要內(nèi)容：物質(zhì)是由分子（或原子構(gòu)成），分子間有間隔，分子處于永停息的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)中.（1）煙霧分子屬氣體分子，在空氣中擴(kuò)散較快，使非吸煙者被動(dòng)吸煙；

（2）鐵原子間有一定的間隔，溫度升高，則鐵原子間間隔變大，反之則變小，夏天高溫狀態(tài)下，鐵原子間間隔變大，使得鋼軌體積膨脹，則鋼軌間的縫隙變小.【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；金剛石38【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性

【解析】【解答】（1）鐵屬于金屬單質(zhì)，是由鐵原子直接構(gòu)成；氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；二氧化碳是由二氧化碳分子構(gòu)成的．（2）①當(dāng)質(zhì)子數(shù)=核外電子數(shù)，為原子，a=2+8=10，該粒子是原子．原子序數(shù)=質(zhì)子數(shù)=10．②當(dāng)a=8時(shí)，質(zhì)子數(shù)=8，核外電子數(shù)=10，質(zhì)子數(shù)＜核外電子數(shù)，為陰離子。

故答案為：原子；離子；分子；10；10；陰離子。

【分析】物質(zhì)有微粒構(gòu)成，構(gòu)成物質(zhì)的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構(gòu)成；常見(jiàn)氣體由分子構(gòu)成；堿和鹽由離子構(gòu)成。當(dāng)核電荷數(shù)等于核外電子數(shù)，表示原子，小于時(shí)表示陰離子，大于時(shí)表示陽(yáng)離子。25.初中化學(xué)學(xué)習(xí)中，我們初步認(rèn)識(shí)了物質(zhì)的微觀結(jié)構(gòu)。（3）升高溫度分子運(yùn)動(dòng)速度就加快，只要能說(shuō)明溫度高了運(yùn)動(dòng)速度快了的例子都可以，例如陽(yáng)光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）由于注射器裝入的藥品少，現(xiàn)象明顯，又是封閉狀態(tài)，所以可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等．

故答案為：（1）固體；

（2）分子的質(zhì)量大小或者相對(duì)分子質(zhì)量大?。ê侠砑唇o分）；

（3）陽(yáng)光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等

【分析】（1）根據(jù)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象判斷氯化銨的狀態(tài)；（2）根據(jù)它們的相對(duì)分子質(zhì)量的區(qū)別考慮；（3）根據(jù)溫度與運(yùn)動(dòng)速度的關(guān)系考慮；（4）根據(jù)注射器的特點(diǎn)考慮．【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性39【解析】【解答】A、向一定質(zhì)量的鹽酸和氯化鈣的混合溶液中逐滴加入碳酸鈉溶液至過(guò)量的過(guò)程中，生成氯化鈉的質(zhì)量不斷增大，當(dāng)碳酸鈉與鹽酸和氯化鈣完全反應(yīng)時(shí)，氯化鈉的質(zhì)量不再增大，A符合題意；

B、向稀硫酸中加水，溶液的pH逐漸增大至接近于7，B不符合題意；

C、向一定質(zhì)量的稀硫酸中逐滴加入氫氧化鋇溶液至過(guò)量的過(guò)程中，氫氧化鋇不斷和硫酸反應(yīng)生成硫酸鋇沉淀和水，溶質(zhì)的質(zhì)量減小，質(zhì)量分?jǐn)?shù)也減小，當(dāng)氫氧化鋇和稀硫酸完全反應(yīng)時(shí)，繼續(xù)滴加氫氧化鋇溶液時(shí)，質(zhì)量分?jǐn)?shù)應(yīng)該由小變大，C不符合題意；

D、加熱高錳酸鉀時(shí)，當(dāng)溫度達(dá)到一定程度時(shí)，高錳酸鉀開(kāi)始分解生成錳酸鉀、二氧化錳和氧氣，隨著反應(yīng)的進(jìn)行，剩余固體的質(zhì)量不斷減少，當(dāng)高錳酸鉀完全反應(yīng)時(shí)，剩余固體的質(zhì)量不再變化，D符合題意。【解析】【解答】A、可燃物的在著火點(diǎn)是一定的，不會(huì)降低，故說(shuō)法錯(cuò)誤，可選；

B、爆炸是物質(zhì)在有限的空間內(nèi)，發(fā)生急劇燃燒，短時(shí)間內(nèi)聚集大量的熱，使周?chē)臍怏w的體積膨脹造成的．可見(jiàn)爆炸需要氧氣的參與，可使燃燒處于暫時(shí)缺氧狀態(tài)，達(dá)到滅火的目的．故說(shuō)法正確，不可選；【解析】【解答】燃燒需要同時(shí)滿(mǎn)足三個(gè)條件：一是要有可燃物，二是可燃物要與氧氣接觸，三是溫度要達(dá)到可燃物的著火點(diǎn)；以上三個(gè)條件都能滿(mǎn)足時(shí)，可燃物才能發(fā)生燃燒。滅火的原理就是破壞燃燒的條件。根據(jù)描述，自動(dòng)滅火陶瓷磚會(huì)噴出氦氣和二氧化碳，故滅火的原理是隔絕氧氣?！窘馕觥俊窘獯稹緼、向一定質(zhì)量的鹽酸和氯化鈣的混合溶液中逐滴40【解析】【解答】解：A、從題目中表格知，H2體積分?jǐn)?shù)為10%﹣﹣70%的H2和空氣混合氣體，點(diǎn)燃時(shí)會(huì)發(fā)生爆炸，故A正確；

B、收集的H2能安靜燃燒，說(shuō)明H2的純度大于等于80%，故B項(xiàng)錯(cuò)誤；

C、用向下排空氣法收集H2

，保持試管倒置移近火焰，如果沒(méi)有聽(tīng)到任何聲音，表示收集的H2純度大于等于80%，故C項(xiàng)錯(cuò)誤；

D、氫氣和空氣的混合氣體點(diǎn)燃不一定發(fā)生爆炸，只有在爆炸極限范圍內(nèi)才會(huì)發(fā)生爆炸，故D項(xiàng)錯(cuò)誤．

故選A．

【分析】可燃物質(zhì)（可燃?xì)怏w、蒸氣和粉塵）與空氣（或氧氣）在一定的濃度范圍內(nèi)均勻混合，遇著火源可能會(huì)發(fā)生爆炸，這個(gè)濃度范圍稱(chēng)為爆炸極限．可燃性混合物能夠發(fā)生爆炸的最低濃度和最高濃度，分別稱(chēng)為爆炸下限和爆炸上限，在低于爆炸下限時(shí)不爆炸也不著火，在高于爆炸上限同樣不燃不爆．因此可燃性氣體在點(diǎn)燃前需要先檢驗(yàn)氣體的純度，以防發(fā)生爆炸．【解析】【解答】A、通過(guò)實(shí)驗(yàn)可以知道燒杯中的白磷沒(méi)有燃燒，說(shuō)明燒杯中的白磷雖然溫度達(dá)到著火點(diǎn)，但沒(méi)有與氧氣接觸，所以不能燃燒，從而可以判斷燒杯中的熱水不僅僅是只起到加熱的作用，故A說(shuō)法正確；

B、銅片上白磷燃燒是溫度達(dá)到了著火點(diǎn)且與氧氣接觸，滿(mǎn)足燃燒的條件，故B說(shuō)法正確；

C、銅片上的紅磷沒(méi)有燃燒是溫度過(guò)低沒(méi)有達(dá)到其著火點(diǎn)，沒(méi)有滿(mǎn)足燃燒的條件，故C說(shuō)法正確；

D、燒杯中的白磷通入空氣（氧氣）就會(huì)燃燒，出現(xiàn)“水火相容”的奇觀，故D說(shuō)法錯(cuò)誤．

故選D．【解析】【解答】解：A、從題目中表格知，H2體積分?jǐn)?shù)為10%4124.能源、環(huán)境、安全已成為人們?nèi)找骊P(guān)注的問(wèn)題．

（1）三大化石燃料包括煤、________、天然氣等；它們都是________（填“可再生”或“不可再生”）能源．

（2）控制反應(yīng)的條件可使燃料充分燃燒．燃煤發(fā)電時(shí)，將煤塊粉碎成煤粉的目的是________（3）天然氣主要成分為甲烷，寫(xiě)出甲烷充分燃燒的化學(xué)方程式________下列有關(guān)天然氣（或甲烷）的說(shuō)法正確的是________（填字母）．

A．沼氣中的主要成分是甲烷

B．甲烷氣體不會(huì)產(chǎn)生溫室效應(yīng)

C．用天然氣代替煤作燃料，有利于減少酸雨形成YouandyourfriendsareleavingaconcertonaFridaynight.Whenyougetoutside,yourearsareringing.Youhavetoshouttobeheard.36Sonoharmdone…right?Notquite.Temporarybuzzingmaybeeasytoignore,butrepeatedexposuretoloudnoisewilleventuallycauseserious---andirreversible(無(wú)法治愈的)---hearingloss.AnewstudyconductedbyresearchersatBrighamandWomen’sHospitalinBostonshowsthatoneinfivepeoplebetweentheagesof12and19areexperiencingslighthearingloss,andonein20havemildhearingloss.37Butthegoodnewsisthatthereplentyofwaysyoucanprotectyourearsfromfurtherdamage—andstilllistentothemusicyoulove:

Askaround.Putyourearbudsinoryourheadphoneson,andthenaskafriendnexttoyouwhetherornotheorshecanhearwhatyou’relisteningto.38Turnitdown.

Buynoise-cancelingheadphones.Apairofearbudsorheadphonesthatfitscomfortablywilllimitoutsidenoisesothatyoucanhearyourmusicbetteratlowervolumes.24.能源、環(huán)境、安全已成為人們?nèi)找骊P(guān)注的問(wèn)題．42排除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，節(jié)約成本

排除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)，節(jié)約成本

【溫馨提示】-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話-保持教室寧?kù)o并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課，不要隨便走出-感謝您的配合【溫馨提示】-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或

課程主要內(nèi)容第一節(jié):節(jié)約的含義和基本要求第二節(jié)：如何消除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)課程主要內(nèi)容第一節(jié)、節(jié)約（Save)的含義和基本要求含義：對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面之合理利用，以使它們發(fā)揮最大的效能，從而創(chuàng)造出一個(gè)高效率的物盡其用的工作場(chǎng)所，不該花費(fèi)的，一毛也不能花，要開(kāi)源節(jié)流。目的：遵循時(shí)間的科學(xué)使用法；合理規(guī)劃與使用空間；制訂合理的能源使用標(biāo)準(zhǔn)，積極進(jìn)行改善生活。第一節(jié)、節(jié)約（Save)的含義和基本要求含義：節(jié)約推行要領(lǐng)（1）落實(shí)整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi)；（2）遵循時(shí)間的科學(xué)使用法，提高工作效率；（3）制訂合理的能源或資源使用標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)；節(jié)約推行要領(lǐng)（1）落實(shí)整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi)；（1）落實(shí)整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi)徹底落實(shí)整理、整頓的各項(xiàng)要求。不斷的整理、整頓和檢查，清除不需要的物品，重新檢討空間布置的合理性，消除空間上的浪費(fèi)；（1）落實(shí)整理、整頓工作，消除空間上的浪費(fèi)徹底落實(shí)整理、整頓（2）遵循時(shí)間的科學(xué)使用法，提高工作效率消除“拿起”“放下”“清點(diǎn)”“搬運(yùn)”等無(wú)附加價(jià)值動(dòng)作；避免“尋找”“等待”“避免”等動(dòng)作引起的浪費(fèi)；制訂合理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行，提高工作效率；（2）遵循時(shí)間的科學(xué)使用法，提高工作效率消除“拿起”“放下”（3）制訂合理的能源或資源使用標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)減少庫(kù)存量，排除過(guò)剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫(kù)過(guò)多。避免庫(kù)房、貨架、天棚過(guò)剩；避免卡車(chē)、臺(tái)車(chē)、叉車(chē)、運(yùn)輸線等搬運(yùn)工具過(guò)剩；避免購(gòu)置不必要的機(jī)器、設(shè)備；避免出現(xiàn)多余的文具、桌椅等辦公設(shè)備；（3）制訂合理的能源或資源使用標(biāo)準(zhǔn)，減少浪費(fèi)減少庫(kù)存量，排除第二節(jié)如何消除現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)合理成本加工不良的浪費(fèi)過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)庫(kù)存的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)產(chǎn)品缺陷的浪費(fèi)一切不能使最終產(chǎn)品增值的東西都是浪費(fèi)顧客認(rèn)可的價(jià)值等待的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)合理加工不良過(guò)量生產(chǎn)運(yùn)輸庫(kù)存的動(dòng)作的產(chǎn)品缺陷一切1、產(chǎn)品不良、修理的浪費(fèi)材料的損失；設(shè)備、人員、工時(shí)的損失；額外的修復(fù)、選別、追加檢查；額外的檢查預(yù)防人員；降價(jià)處理；出貨延誤取消定單；信譽(yù)下降；……1、產(chǎn)品不良、修理的浪費(fèi)材料的損失；熟悉:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝確定:材料、設(shè)備、工具、計(jì)量器具操作程序符合要求如何消除不良帶來(lái)的浪費(fèi)事前事中事后自己做好標(biāo)識(shí)自己采取糾正和預(yù)防措施“三按”

——按圖紙、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)“三自一控”——自檢、自分、自作標(biāo)識(shí)和控制自檢準(zhǔn)確率熟悉:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工藝如何消除不良帶來(lái)的浪費(fèi)事前事中事后自己做2、加工的浪費(fèi)（過(guò)程不當(dāng)?shù)睦速M(fèi)）額外的加工工序。加工精度超過(guò)了工藝的要求或客戶(hù)的要求。沒(méi)完沒(méi)了的修飾。頻繁的分類(lèi)、測(cè)試、檢驗(yàn)。2、加工的浪費(fèi)（過(guò)程不當(dāng)?shù)睦速M(fèi)）額外的加工工序。案例：某公司生產(chǎn)面板，公司一直以來(lái)，都對(duì)面板兩面有同等品質(zhì)要求，進(jìn)行打磨。后來(lái)經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)一般客戶(hù)在使用中，只用到面板的一面，而另一面被擋在里面，看不到，更別說(shuō)用了。于是改變策略，對(duì)非使用面，只進(jìn)行初磨，有的甚至不需要打磨。更改之后，并沒(méi)有引起質(zhì)量問(wèn)題。這種情況下，對(duì)另一面的打磨就是過(guò)度加工了！案例：3、動(dòng)作的浪費(fèi)（多余動(dòng)作的浪費(fèi)）兩手空閑/單手空閑作業(yè)動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)動(dòng)作不連貫、有停頓。動(dòng)作幅度太大，以至于不得不努力地晃動(dòng)身體甚至需要移動(dòng)兩步以上進(jìn)行作業(yè)。過(guò)度的伸展、彎腰。伸展是由于物品放置過(guò)高，作業(yè)者需要伸臂、墊腳才能取物；彎腰動(dòng)作是由于零件或作業(yè)位置太低，需要作業(yè)員彎腰才能完成的動(dòng)作。為拿取物料、工具步行多，走動(dòng)頻繁?；ㄙM(fèi)時(shí)間去尋找或查找工具、材料。3、動(dòng)作的浪費(fèi)（多余動(dòng)作的浪費(fèi)）兩手空閑/單手空閑如何減少動(dòng)作浪費(fèi)：1、縮短距離2、兩手同時(shí)使用3、減少多余的動(dòng)作4、輕松工作如何減少動(dòng)作浪費(fèi)：4、搬運(yùn)的浪費(fèi)物品移動(dòng)所需要的空間浪費(fèi)；時(shí)間的耗費(fèi)；人力、工具的占用。搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加價(jià)值的動(dòng)作；搬運(yùn)的損失分為放置、堆積、移動(dòng)、整理等動(dòng)作浪費(fèi)。4、搬運(yùn)的浪費(fèi)物品移動(dòng)所需要的空間浪費(fèi)；搬運(yùn)是一種不產(chǎn)生附加如何減少搬運(yùn)浪費(fèi)減少搬運(yùn)浪費(fèi)的措施之一就是進(jìn)行生產(chǎn)布局調(diào)整，以減少搬運(yùn)距離。另外一種方式就是改善搬運(yùn)方式，充分利用包裝箱、捆扎、托盤(pán)、搬運(yùn)小車(chē)等，做到隨時(shí)搬運(yùn)、高效率搬運(yùn)。如何減少搬運(yùn)浪費(fèi)案例——生產(chǎn)線U形化1234IO

一致原則1234空手浪費(fèi)InputOutputInputOutput生產(chǎn)投入點(diǎn)與完成品取出點(diǎn)盡可能靠近，以避免作業(yè)返程造成的時(shí)間和體力浪費(fèi)。

IO一致原則同樣適用于設(shè)備布置，亦可節(jié)省空間占用。案例——生產(chǎn)線U形化1234IO一致原則1234空手浪費(fèi)

庫(kù)存過(guò)多造成的問(wèn)題：

（1）由于庫(kù)存過(guò)多，要對(duì)這些庫(kù)存物料進(jìn)行不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、防護(hù)處理、找尋。（2）占用存放區(qū)域，造成多余的廠房、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資的浪費(fèi)。（3）增加資金占用，延長(zhǎng)資金回收周期（4）物品的價(jià)值會(huì)減低，變成呆滯品。（5）生產(chǎn)制造周期延長(zhǎng)（6）過(guò)多的庫(kù)存會(huì)使先進(jìn)先出的作業(yè)困難。（7）最重要的就是庫(kù)存掩蓋了現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題5、庫(kù)存的浪費(fèi)庫(kù)存過(guò)多造成的問(wèn)題：5、庫(kù)存的浪費(fèi)如何減少庫(kù)存浪費(fèi)采用拉動(dòng)式精益生產(chǎn)計(jì)劃控制方式。采用精益采購(gòu)JIT。我們只在需要的時(shí)候發(fā)運(yùn)需要的物料拉動(dòng)系統(tǒng)配料地址0017-0010-002R如何減少庫(kù)存浪費(fèi)我們只在需要的時(shí)候發(fā)運(yùn)需要的物料拉動(dòng)系統(tǒng)配料1信息流工作點(diǎn)物料流23N-1N生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)1、下游為上游提供需求的信息；2、上游只提供給下游需要的物料拉動(dòng)式（Pull）控制系統(tǒng)計(jì)劃1信息流工作點(diǎn)物料流23N-1N生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)1、下游為上游提生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)到最后一道工序其余工序沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃用“看板”傳遞——工序看板和補(bǔ)充看板各工序只生產(chǎn)后工序所需的產(chǎn)品——避免了生產(chǎn)不必要的產(chǎn)品只在后工序需要時(shí)才生產(chǎn)——避免和減少了不急需品的庫(kù)存量生產(chǎn)指令只下達(dá)給最后一道工序——最后的成品數(shù)量與市場(chǎng)需求保持一致精益生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)生產(chǎn)計(jì)劃只下達(dá)到最后一道工序精益生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)SupplyChainMaterialFlowManagement供應(yīng)鏈物流管理1、供應(yīng)商管理用戶(hù)庫(kù)存（VMI）-賣(mài)方管理庫(kù)存2、實(shí)施VMI的步驟：（1）上下游企業(yè)要建立長(zhǎng)期合作框架協(xié)議（2）建立情報(bào)信息系統(tǒng)（相互信任，有關(guān)信息透明）（3）建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)（如MRPII、ERP等）（4）組織機(jī)構(gòu)的變革（供應(yīng)商組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整）SupplyChainMaterialFlowMan6、制造過(guò)多的浪費(fèi)案例：顧客要買(mǎi)1000個(gè)產(chǎn)品，1元/個(gè)，生產(chǎn)了1200個(gè)，收益是多少？分析：收益只有1000元。多余的200個(gè)僅僅變成了庫(kù)存，沒(méi)有產(chǎn)生利益，是浪費(fèi)。再分析：還要對(duì)多余的200個(gè)產(chǎn)品增加倉(cāng)儲(chǔ)和管理成本。虧大了！6、制造過(guò)多的浪費(fèi)案例：顧客要買(mǎi)1000個(gè)產(chǎn)品，1元/個(gè)，生案例分析：

某電子企業(yè)，某工位的在制品原來(lái)完全不限量，員工能做多少就做多少，也不管下道工序是否需要，導(dǎo)致工位上的在制品堆積如山，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期也特別長(zhǎng)。為了消除過(guò)量生產(chǎn)浪費(fèi)他們采取了一些措施：在該工位設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)在制品量。對(duì)該工位對(duì)在制品放置區(qū)進(jìn)行明確的定位和標(biāo)識(shí)，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，超出限量后立刻可以被發(fā)現(xiàn)。每次下道工序取走幾盒產(chǎn)品，該工位的員工就允許生產(chǎn)幾盒產(chǎn)品，然后補(bǔ)充到標(biāo)識(shí)出來(lái)的在制品放置處。如果下道工序不消耗，該工位的員工就不允許生產(chǎn)。

通過(guò)這些措施，杜絕了過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)。案例分析：7、等待的浪費(fèi)生產(chǎn)線的品種切換；每天的工作量變動(dòng)很大；因缺料而使機(jī)器閑置；工序不平準(zhǔn)；機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障；勞逸不均；管理指令問(wèn)題。7、等待的浪費(fèi)生產(chǎn)線的品種切換；計(jì)劃不當(dāng)導(dǎo)致的等待：●安排作業(yè)不當(dāng)、作業(yè)不平衡導(dǎo)致的部分工序等待上道工序產(chǎn)品交付；●每天工作量變動(dòng)大，當(dāng)工作量小時(shí)，就無(wú)所事事；●因作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不完善導(dǎo)致的部分工序生產(chǎn)效率降低，從而導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線不平衡；●機(jī)器設(shè)備、人員等有富余，所以常常處于等待狀態(tài)或無(wú)所事事?tīng)顟B(tài)?！駵贤ú粫惩ǎ伺c人之間或部門(mén)與部門(mén)之間配合不默契導(dǎo)致等待；●物料已備齊，但工藝指導(dǎo)書(shū)或圖紙未送達(dá)，導(dǎo)致等待。計(jì)劃不當(dāng)導(dǎo)致的等待：物料不足導(dǎo)致的等待：●庫(kù)存量不合理而導(dǎo)致人員或機(jī)器設(shè)備停工待料；●因機(jī)器故障導(dǎo)致的本工序生產(chǎn)停頓，還導(dǎo)致下道工序停工待料；●因品質(zhì)不良導(dǎo)致的產(chǎn)品修復(fù)、報(bào)廢，從而導(dǎo)致后道工序生產(chǎn)延緩；●進(jìn)行批量生產(chǎn)，但批量與批量之間進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)換的速度慢，導(dǎo)致等待。物料不足導(dǎo)致的等待：案例分析：

某公司由于物料采購(gòu)安排不合理導(dǎo)致物料不能按時(shí)進(jìn)入工廠，生產(chǎn)車(chē)間停工呆料。而當(dāng)物料終于采購(gòu)進(jìn)來(lái)后，又需要搶進(jìn)度，可能會(huì)出現(xiàn)加班加點(diǎn)、過(guò)量生產(chǎn)、過(guò)多庫(kù)存、質(zhì)量問(wèn)題等問(wèn)題。

案例分析：如何消除生產(chǎn)線的品種切換等待的浪費(fèi)?介紹一種方法:QCO-QuickChangeOver(快速換型)好處：減少停機(jī)時(shí)間，增加生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性，減少浪費(fèi)，減少庫(kù)存成本，提高運(yùn)行能力Benefits:

1.Reducedmachinedowntime(益處) 2.Flexibilityinscheduling 3.Reducedcostofscrap 4.Reducedinventoryholdingcosts 5.Increasedcapacity如何消除生產(chǎn)線的品種切換等待的浪費(fèi)?好處：減少停機(jī)時(shí)間，增加內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換調(diào)整作業(yè)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換ABCD總轉(zhuǎn)換時(shí)間將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換B轉(zhuǎn)化為外部作業(yè)轉(zhuǎn)換明確區(qū)分內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換和外部作業(yè)轉(zhuǎn)換縮短內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換C縮短調(diào)整作業(yè)D縮短外部作業(yè)轉(zhuǎn)換A作業(yè)轉(zhuǎn)換改善要點(diǎn)內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換調(diào)整作業(yè)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換ABCD總轉(zhuǎn)換時(shí)間將內(nèi)部作業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換B產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換改進(jìn)后的作業(yè)轉(zhuǎn)換A產(chǎn)品生產(chǎn)外部作業(yè)轉(zhuǎn)換B產(chǎn)品生產(chǎn)內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換改進(jìn)后的作業(yè)轉(zhuǎn)換內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換：無(wú)論如何也不得不把設(shè)備停下來(lái)進(jìn)行的作業(yè)轉(zhuǎn)換。外部作業(yè)轉(zhuǎn)換：可以在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中進(jìn)行轉(zhuǎn)換。內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換VS.外部作業(yè)轉(zhuǎn)換內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換：內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換VS.外部作業(yè)轉(zhuǎn)換將準(zhǔn)備模具、工具和材料的作業(yè)充分程序化而且必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。有必要把這種標(biāo)準(zhǔn)化了的作業(yè)寫(xiě)在紙上、貼在墻上，以便作業(yè)人員隨時(shí)都能看到。作業(yè)人員為了掌握這些程序，必須進(jìn)行自我訓(xùn)練。將外部轉(zhuǎn)換作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化將準(zhǔn)備模具、工具和材料的作業(yè)充分程序化而且必須達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。一旦設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)人員絕對(duì)不要離開(kāi)設(shè)備參與外部作業(yè)轉(zhuǎn)換的操作。在外部作業(yè)轉(zhuǎn)換中，模具、工具以及材料必須事前整整齊齊地準(zhǔn)備到設(shè)備旁邊，而且模具必須事前修理好。在內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換中，必須只拆卸和安裝模具?？焖俎D(zhuǎn)換的原則：一旦設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)人員絕對(duì)不要離開(kāi)設(shè)備參與外部作業(yè)轉(zhuǎn)換的本PPT為可編輯版本，您看到以下內(nèi)容請(qǐng)刪除后使用，謝謝您的理解本PPT為可編輯版本，您看到以下內(nèi)容請(qǐng)刪除后使用，謝謝您的理79【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；金剛石是由碳原子構(gòu)成的；干冰是由二氧化碳分子構(gòu)成的；（2）質(zhì)子數(shù)為11的是鈉元素，鈉元素原子的最外層電子數(shù)1，在化學(xué)反應(yīng)中容易失去一個(gè)電子形成陽(yáng)離子；（3）化學(xué)變化是生成新分子的變化，其實(shí)質(zhì)是分子分解成原子，原子重新組合形成新的分子，故該反應(yīng)中沒(méi)有變的是碳原子和氧原子。

故答案為：氯化鈉；失去；D。

【分析】物質(zhì)有微粒構(gòu)成，構(gòu)成物質(zhì)的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構(gòu)成；常見(jiàn)氣體由分子構(gòu)成；堿和鹽由離子構(gòu)成。在化學(xué)變化中，原子種類(lèi)、質(zhì)量、數(shù)目保持不變。26.用微粒的觀點(diǎn)解釋下列現(xiàn)象：

（1）今年我國(guó)要求“公共場(chǎng)所全面禁煙”．非吸煙者往往因別人吸煙而造成被動(dòng)吸煙。

（2）夏天鋼軌間的縫隙變小。

【答案】（1）分子是在不斷的運(yùn)動(dòng)的.

（2）夏天溫度高，鐵原子間的間隔變小.【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性

【解析】【解答】（1）吸煙生成煙霧，煙霧分子因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)，擴(kuò)散到空氣中，使非吸煙者被動(dòng)吸入煙霧分子，造成被動(dòng)吸煙；

（2）鋼軌由鐵原子構(gòu)成.每?jī)筛撥夐g都有一定的間隙，夏天由于氣溫高，使得鋼軌中鐵原子的間隔變大，表現(xiàn)為鋼軌的體積膨脹，則鋼軌間的間隙變小.

故答案為：（1）分子是在不斷運(yùn)動(dòng)的；（2）夏天高溫，鐵原子間的間隔變小.

【分析】微粒觀點(diǎn)的主要內(nèi)容：物質(zhì)是由分子（或原子構(gòu)成），分子間有間隔，分子處于永停息的運(yùn)動(dòng)狀態(tài)中.（1）煙霧分子屬氣體分子，在空氣中擴(kuò)散較快，使非吸煙者被動(dòng)吸煙；

（2）鐵原子間有一定的間隔，溫度升高，則鐵原子間間隔變大，反之則變小，夏天高溫狀態(tài)下，鐵原子間間隔變大，使得鋼軌體積膨脹，則鋼軌間的縫隙變小.【解析】【解答】（1）氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；金剛石80【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性

【解析】【解答】（1）鐵屬于金屬單質(zhì)，是由鐵原子直接構(gòu)成；氯化鈉是由鈉離子和氯離子構(gòu)成的；二氧化碳是由二氧化碳分子構(gòu)成的．（2）①當(dāng)質(zhì)子數(shù)=核外電子數(shù)，為原子，a=2+8=10，該粒子是原子．原子序數(shù)=質(zhì)子數(shù)=10．②當(dāng)a=8時(shí)，質(zhì)子數(shù)=8，核外電子數(shù)=10，質(zhì)子數(shù)＜核外電子數(shù)，為陰離子。

故答案為：原子；離子；分子；10；10；陰離子。

【分析】物質(zhì)有微粒構(gòu)成，構(gòu)成物質(zhì)的微粒有原子、分子、離子是那種，金屬、稀有氣體由原子構(gòu)成；常見(jiàn)氣體由分子構(gòu)成；堿和鹽由離子構(gòu)成。當(dāng)核電荷數(shù)等于核外電子數(shù)，表示原子，小于時(shí)表示陰離子，大于時(shí)表示陽(yáng)離子。25.初中化學(xué)學(xué)習(xí)中，我們初步認(rèn)識(shí)了物質(zhì)的微觀結(jié)構(gòu)。（3）升高溫度分子運(yùn)動(dòng)速度就加快，只要能說(shuō)明溫度高了運(yùn)動(dòng)速度快了的例子都可以，例如陽(yáng)光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）由于注射器裝入的藥品少，現(xiàn)象明顯，又是封閉狀態(tài)，所以可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等．

故答案為：（1）固體；

（2）分子的質(zhì)量大小或者相對(duì)分子質(zhì)量大?。ê侠砑唇o分）；

（3）陽(yáng)光下或者溫度高衣服干得快，溫度高水蒸發(fā)的快，糖在熱水里比在冷水里溶解的快等；

（4）可以控制體積節(jié)省藥品、可以減少氣體揮發(fā)造成的污染等

【分析】（1）根據(jù)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象判斷氯化銨的狀態(tài)；（2）根據(jù)它們的相對(duì)分子質(zhì)量的區(qū)別考慮；（3）根據(jù)溫度與運(yùn)動(dòng)速度的關(guān)系考慮；（4）根據(jù)注射器的特點(diǎn)考慮．【考點(diǎn)】物質(zhì)的微粒性81【解析】【解答】A、向一定質(zhì)量的鹽酸和氯化鈣的混合溶液中逐滴加入碳酸鈉溶液至過(guò)量的過(guò)程中，生成氯化鈉的質(zhì)量不斷增大，當(dāng)碳酸鈉與鹽酸和氯化鈣完全反應(yīng)時(shí)，氯化鈉的質(zhì)量不再增大，A符合題意；

B、向稀硫酸中加水，溶液的pH逐漸增大至接近于7，B不符合題意；

C、向一定質(zhì)量的稀硫酸中逐滴加入氫氧化鋇溶液至過(guò)量的過(guò)程中，氫氧化鋇不斷和硫酸反應(yīng)生成硫酸鋇沉淀和水，溶質(zhì)的質(zhì)量減小，質(zhì)量分?jǐn)?shù)也減小，當(dāng)氫氧化鋇和稀硫酸完全反應(yīng)時(shí)，繼續(xù)滴加氫氧化鋇溶液時(shí)，質(zhì)量分?jǐn)?shù)應(yīng)該由小變大，C不符合題意；

D、加熱高錳酸鉀時(shí)，當(dāng)溫度達(dá)到一定程度時(shí)，高錳酸鉀開(kāi)始分解生成錳酸鉀、二氧化錳和氧氣，隨著反應(yīng)的進(jìn)行，剩余固體的質(zhì)量不斷減少，當(dāng)高錳酸鉀完全反應(yīng)時(shí)，剩余固體的質(zhì)量不再變化，D符合題意?！窘馕觥俊窘獯稹緼、可燃物的在著火點(diǎn)是一定的，不會(huì)降低，故說(shuō)法錯(cuò)誤，可選；

B、爆炸是物質(zhì)在有限的空間內(nèi)，發(fā)生急劇燃燒，短時(shí)間內(nèi)聚集大量的熱，使周?chē)臍怏w的體積膨脹造成的．可見(jiàn)爆炸需要氧氣的參與，可使燃燒處于暫時(shí)缺氧狀態(tài)，達(dá)到滅火的目的．故說(shuō)法正確，不可選；【解析】【解答】燃燒需要同時(shí)滿(mǎn)足三個(gè)條件：一是要有可燃物，二是可燃物要與氧氣接觸，三是溫度要達(dá)到可燃物的著火點(diǎn)；以上三個(gè)條件都能滿(mǎn)足時(shí)，可燃物才能發(fā)生燃燒。滅火的原理就是破壞燃燒的條件。根據(jù)描述，自動(dòng)滅火陶瓷磚會(huì)噴出氦氣和二氧化碳，故滅火的原理是隔絕氧氣。【解析】【解答】A、向一定質(zhì)量的鹽酸和氯化鈣的混合溶液中逐滴82【解析】【解答】解：A、從題目中表格知，H2體積分?jǐn)?shù)為10%﹣﹣70%的H2和空氣混合氣體，點(diǎn)燃時(shí)會(huì)發(fā)生爆炸，故A正確；

B、收集的H2能安靜燃燒，說(shuō)明H2的純度大于等于80%，故B項(xiàng)錯(cuò)誤；

C、用向下排空氣法收集H2

，保持試管倒置移近火焰，如果沒(méi)有聽(tīng)到任何聲音，表示收集的H2純度大于等于80%，故C項(xiàng)錯(cuò)誤；